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1、本word文檔可編輯修改建筑工 程造價(jià)咨詢(xún) 的質(zhì)量保證1、工 程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量要求及目標(biāo):咨詢(xún)公司應(yīng)嚴(yán)格按照委托人 的質(zhì)量要求,制定符合 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求 的質(zhì)量保證計(jì)劃,并堅(jiān)持實(shí)施,確保造價(jià)咨詢(xún)工 作之質(zhì)量。具體 的質(zhì)量要求及目標(biāo)如下:(1)、工 程預(yù)算編制、招標(biāo)工 程量清單及標(biāo)底編制保證工 程量清單項(xiàng)目編制齊全,分類(lèi)清楚,沒(méi)有漏項(xiàng),預(yù)算或標(biāo)底價(jià)格合理。(2)、經(jīng)公司審核 的合同工 程量清單更新、工 程變更、工 程結(jié)算造價(jià)與專(zhuān)業(yè)審計(jì)局 的相應(yīng)審定價(jià)相差(指核減造價(jià))不超過(guò)5%。(3)、造價(jià)文件文字清晰、整齊,有相關(guān)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工 程師簽字并蓋注冊(cè)章、公司負(fù)責(zé)人簽字并蓋公司章。(4)、
2、按委托人要求完成造價(jià)咨詢(xún)工 作并提交 的造價(jià)資料分別為:工 程預(yù)算編制:工 程預(yù)算書(shū)三份,工 程量計(jì)算書(shū)一份;招標(biāo)工 程量清單及標(biāo)底編制:工 程量清單一份、標(biāo)底造價(jià)書(shū)二份(附工 程量計(jì)算書(shū)、項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表、主要材料數(shù)量及價(jià)格清單、主要設(shè)備數(shù)量及價(jià)格清單);合同工 程量清單更新、工 程變更、工 程結(jié)算審核:造價(jià)審核文件三份、工 程量計(jì)算書(shū)一份、審核報(bào)告一份包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價(jià)指標(biāo)及相似工 程 的造價(jià)對(duì)比資料,對(duì)合同結(jié)算 的建議以及以后應(yīng)請(qǐng)注意 的問(wèn)題;關(guān)注我 實(shí)時(shí)更新 最新資料 建筑以上文件均提供電腦軟盤(pán)或光盤(pán)各一張;(5)視工 程需要,委托方有權(quán)要求增加文件編制數(shù)量,公司應(yīng)提供足夠數(shù)
3、量 的文件供委托方使用,并免收增加數(shù)量 的費(fèi)用。(6)公司對(duì)提交 的造價(jià)資料 的正確性、完整性負(fù)有完全責(zé)任2、工 程造價(jià)咨詢(xún)工 作質(zhì)量保證措施(1)組織措施組建一個(gè)由公司副總牽頭,各專(zhuān)業(yè)造價(jià)工 程師組成 的廉租房住宅小區(qū) (二期)造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目部;建立完善 的質(zhì)保管理體系,確保全過(guò)程造價(jià)控制 /合同管理工 作 的高質(zhì)量完成;建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,明確參與人員 的職能分工 ;由項(xiàng)目部編制工 程項(xiàng)目 的造價(jià)控制與合同管理 的工 作計(jì)劃,以及詳細(xì) 的工 作流程圖;強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),使用標(biāo)準(zhǔn)合同文件和各種技術(shù)質(zhì)量手冊(cè),強(qiáng)調(diào)成果文件質(zhì)量,嚴(yán)格推行校審制度,以提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)。(2)經(jīng)濟(jì)措施公司對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)
4、人及項(xiàng)目組成員按項(xiàng)目部檢查評(píng)比管理辦法進(jìn)行考核,填寫(xiě)項(xiàng)目部工 作人員考核表,根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行一定 的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。(3)技術(shù)措施針對(duì)工 程特點(diǎn),在項(xiàng)目造價(jià)控制 的方法中充分運(yùn)用科技手段 建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工 優(yōu)化和控制項(xiàng)目投資,從而提高效率、降低造價(jià)、創(chuàng)造效益;在必要時(shí),公司將借助社會(huì)科技力量,充分發(fā)揮公司資深工 程技術(shù)人員和所聘社會(huì)資深專(zhuān)家 的組合優(yōu)勢(shì),為工 程設(shè)計(jì)作價(jià)值分析和優(yōu)化建議,使資金得到有效利用;對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,嚴(yán)格控制由于設(shè)計(jì)變更可能對(duì)工 程造價(jià)帶來(lái) 的影響;對(duì)主要 的施工 方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,通過(guò)提高設(shè)計(jì)技術(shù)和施工 技術(shù)節(jié)約投資。重視收集、積累信息和資料并及時(shí)進(jìn)行分析
5、、整理,使之不斷反饋,以指導(dǎo)類(lèi)似或相似 的工 作。(4)合同措施確立造價(jià)管理中 的一切行為均以合同作為唯一依據(jù) 的意識(shí)和理念,以合同為紐帶完成工 程以確實(shí)保障合同各方 的經(jīng)濟(jì)利益。 既實(shí)施合同 的動(dòng)態(tài)管理,又信守合同,嚴(yán)格履約,以事實(shí)為依據(jù),以最合理 的合同價(jià)獲得最好 的技術(shù)方案和最強(qiáng) 的工 程保障能力;可提供工 程合同結(jié)構(gòu) /承發(fā)包模式 的專(zhuān)業(yè)建議;做好工 程資料積累,為正確處理可能發(fā)生 的工 程索賠提供依據(jù),合理處理索賠事宜。3、工 程造價(jià)咨詢(xún)工 作質(zhì)量保證 的工 作制度(1 )、質(zhì)量控制制度 建筑公司 的造價(jià)咨詢(xún)工 作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)管理部門(mén)發(fā)布 的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度
6、,以保證造價(jià)咨詢(xún)工 作 的質(zhì)量。造價(jià)咨詢(xún)工 作將根據(jù)公司通過(guò) 的 ISO90012000版規(guī)定 的質(zhì)量體系管理要求,本工 程 的成果文件在定稿前將經(jīng)過(guò)公司三級(jí)復(fù)核。負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)定。(2)、質(zhì)量控制 的計(jì)劃管理項(xiàng)目接受委托后即編制質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)公司核準(zhǔn)。嚴(yán)格按照公司核準(zhǔn) 的質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施,違反質(zhì)量計(jì)劃 的。對(duì)質(zhì)量計(jì)劃 的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施實(shí)行全員質(zhì)量管理。(3)、建立本項(xiàng)目分類(lèi)臺(tái)帳登記與收發(fā)制度本項(xiàng)目會(huì)涉及較多 的合同,施工 單位可能眾多,為使工 作有條不紊,咨詢(xún)項(xiàng)目部應(yīng)建立施工 合同、送審結(jié)算書(shū)、竣工 圖紙、現(xiàn)場(chǎng)簽證、聯(lián)系單 的分類(lèi)臺(tái)帳,及時(shí)登記、及時(shí)匯總歸檔。(4)、工 作匯報(bào)制度項(xiàng)目部?jī)?nèi)部中解決不了
7、 的或者重大問(wèn)題將逐級(jí)匯報(bào),由公司上一級(jí)組織協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部將每月向業(yè)主方書(shū)面匯報(bào)造價(jià)咨詢(xún)進(jìn)度和情況,工 作過(guò)程中可能出現(xiàn) 的問(wèn)題將以工 程聯(lián)系單 的形式與委托方聯(lián)系。(5)、實(shí)行項(xiàng)目服務(wù)評(píng)定制度公司工 作人員遵循工 程師執(zhí)業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工 作規(guī)則以及對(duì)委托人負(fù)責(zé) 的基本規(guī)定和要求,無(wú)條件接受業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢(xún)服務(wù) 的質(zhì)量、時(shí)效、服務(wù)等諸多方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督或?qū)?作進(jìn)行考評(píng)。(6 )、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 建筑在造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工 作過(guò)程中,若因公司方面原因(包括業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、人力投入等諸方面)而未達(dá)業(yè)主 的預(yù)定目標(biāo)或效果,公司愿承擔(dān)相應(yīng) 的合同違約責(zé)任。審核后 的合同工 程量清單更新、
8、工 程變更、工 程結(jié)算,經(jīng)財(cái)政部門(mén)審計(jì)后,如核減率超過(guò) 5%,則受托人不得收取該項(xiàng)目 的附加咨詢(xún)費(fèi)。受托人編制 的工 程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底,經(jīng)委托人審計(jì)后,如核減率超過(guò) 5%,則委托人按超過(guò)部分造價(jià) 的 1%對(duì)受托人進(jìn)行處罰。受托人或其人員違背職業(yè)道德或與第三人串通弄虛作假, 騙取國(guó)家建設(shè)資金 的,一經(jīng)查出除追回全部咨詢(xún)費(fèi)用外,乙方或其人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng) 的法律責(zé)任。(7)、項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度工 程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)工 作結(jié)束后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部成員編寫(xiě)工 程總結(jié)報(bào)告,提交委托方。(8)、廉潔工 作制度項(xiàng)目組成員必須完全達(dá)到公司規(guī)定 的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、廉潔、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信地工 作,禁止收受委托合同以外 的禮金和其它禮物,不得利用職務(wù)之便謀取其它不正當(dāng) 的利益以及其它任何違規(guī)行為。 除業(yè)主安排外,我公司全部咨詢(xún)?nèi)藛T將
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