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1、集團(tuán)公司安全工作總結(jié)特征碼標(biāo)簽:特征碼 2004年二季度分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙,主要工作有3高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作,3高爐干法除煤氣管道制作安裝,調(diào)壓伐組移位制作安裝,出鐵場(chǎng)液壓,空氣水糸統(tǒng)安裝,干法氮?dú)猓魵?、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團(tuán)豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修,中軋廠更衣柜制作,環(huán)境整治廠房裝修,熱風(fēng)爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等,由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司二季度實(shí)現(xiàn)了“事故為零”。各項(xiàng)安全工作較好,安全生產(chǎn)保持了較好的勢(shì)頭,二季度安全生產(chǎn)主要如下; 1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全教育,特別是集團(tuán)公司開展的“兩防”活動(dòng)和6月
2、份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),利用安全生產(chǎn)例會(huì),宣傳,發(fā)動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)精神和內(nèi)容,各班組開展大討論,貫徹安全生產(chǎn)法規(guī),人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工,利用黑板報(bào)班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動(dòng)氣芬,落實(shí)班組及個(gè)人,提安全合理化建議,取得了良好的效果。 2、開展自查、自糾工作,結(jié)合環(huán)境整治所,把廠房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓,電器、設(shè)備等各種移動(dòng)物品,全面維修和保養(yǎng),各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發(fā)生。 3、嚴(yán)格按制度作業(yè)習(xí)慣性違章和違章指揮,嚴(yán)肅考核,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關(guān)愛生命,責(zé)任到人
3、防患于未然。 二季度分公司實(shí)現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)如下。 1、在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問題,憑經(jīng)驗(yàn)施工的問題還得不到有效控制。 2、物料消耗,浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,工器具損耗較嚴(yán)重,回收不及時(shí)。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督力度不夠,時(shí)有違章及隱患的問題出現(xiàn),強(qiáng)調(diào)客觀較多。 以上問題是下一步的工作重點(diǎn),三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,2高爐干法除塵,兩大工程,又是高溫季節(jié),工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè),相對(duì)安全管理工作難度較大,但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ?,?jì)劃如下:認(rèn)真做好各項(xiàng)安全管理工作,特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失,認(rèn)真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動(dòng)的精神,加強(qiáng)安全教育,樹立安全工作
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