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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)計劃書二手書書店創(chuàng)業(yè)計劃書(一)項目計劃的背景 近年來,隨著中國高等教育的發(fā)展,在校的大學(xué)生越來越多。因此,對書籍的需求量也越來越大。 但就陜西科技大學(xué)來說, 學(xué)生在校人數(shù)眾多, 卻沒有一家 初具規(guī)模的二手書店, 只有在后街上有一家門面很小的店, 店內(nèi)布局混亂, 書籍 種類也不多,不能滿足同學(xué)們對二手書的需求。 通過觀察發(fā)現(xiàn), 同學(xué)們對二手書 的興趣頗高,在校大學(xué)生大部分經(jīng)上都不寬裕, 購買二手書可以節(jié)省一部分開支; 使用二手書也符合國家提倡的“低碳經(jīng)濟”的要求。(二)項目計劃的可行性陜科大位于西安市的北郊, 在未央大學(xué)園內(nèi), 附近有西北工業(yè)大學(xué)和西安醫(yī) 學(xué)院。學(xué)校教師公寓緊鄰陜西科技大學(xué)

2、。 相對來說房屋租金較低, 在陜科大附近 開店,教師和學(xué)生眾多而且他們多數(shù)都有購買二手書的愿望,市場廣闊。開辦二手書店與開辦新書店相比,成本較低,風(fēng)險也小,適合小投資者;同 時對技術(shù)的要求不高,為廣大的投資者提供了便利。(三)公司介紹擬要創(chuàng)辦的二手書店名為宏源書店, 該店坐落在陜西科技大學(xué)附近。 面積有80 平方米,主要經(jīng)營二手書的收購與銷售。宏源書店的出現(xiàn)解決了同學(xué)們書本 當(dāng)廢紙賣的慘劇; 另一方面也滿足了同學(xué)們低價購書的愿望, 節(jié)省學(xué)生及老師的 開支;同時也為教師子女課外用書提供了便利。(四)管理及組織宏源書店為三個合伙人共同投資創(chuàng)建的一個小型書店, 投資資金來自于三個 合伙人,經(jīng)營凈利潤

3、按照出資比例進(jìn)行分配, 三個共負(fù)盈虧。 書店還雇傭了兩個 營業(yè)員,主要負(fù)責(zé)書籍的歸類及擺放。(五)市場及競爭分析在陜科大校園內(nèi)沒有二手書店, 在校外也只有一家門面狹小的店, 門面混亂, 書籍種類少、 質(zhì)量差、價格高,競爭對手的競爭能力較低。 我在創(chuàng)辦二手書店時, 首先要注意門面的裝修, 讓讀者進(jìn)店能感覺到很舒暢; 其次要注意室內(nèi)的裝修設(shè) 計和書籍的擺放; 最重要的是要定期外購書籍, 保證二手書的數(shù)量和質(zhì)量滿足顧 客的需求。如果能做到上面幾點,后街的小店肯定不會是有力的競爭對手。在學(xué)校和教師公寓附近開店, 人流量較大, 市場廣闊; 既能滿足學(xué)生對二手 書的需求也能吸引一部分老師加入購書的行列。

4、有許多人有錯誤的認(rèn)識, 總以為 二手書店要建在學(xué)校里,顧客就是學(xué)生。其實,這種觀點是很狹隘的,這無疑減 少了店的顧客。 而在學(xué)校和教師住所毗鄰的地方開店, 目標(biāo)顧客不僅是學(xué)生還有 老師以及老師的子女。(六)營銷分析及應(yīng)對策略 開這樣的書店,出現(xiàn)風(fēng)險的可能性并不是很大,但也須把握一下幾點: 首先,同行業(yè)的競爭。其他書店見到這項業(yè)務(wù)有著很大的發(fā)展前景,也自發(fā) 地想開設(shè)這一業(yè)務(wù),但這一業(yè)務(wù)對象完全就一個特殊的群體,二手書每年也就那 么一段時間可以收購,其他書店想插足也得深入考慮一翻,市場就那么大,大家 都介入,利潤也就不那么明顯了,而且極可能拖垮他們原有的經(jīng)營業(yè)務(wù)。只要牢 牢地占領(lǐng)校園市場,做強自己

5、的品牌,幾乎不可能發(fā)生來自同行業(yè)的競爭。如果 萬一有,那就得靠緊密聯(lián)系廣大同學(xué) ,緊抓機遇期 ,對學(xué)生提出的有建設(shè)性意見。其次,購二手書渠道不暢,這就要看宣傳力度和采取的方法了。 最后就是書店管理方面。應(yīng)該在提升服務(wù)質(zhì)量,提高效率上下工夫。 誠然,各種各樣的問題總會出現(xiàn),妥善應(yīng)對危機是經(jīng)營者應(yīng)具備的素質(zhì)。建 設(shè)一支很好的購書隊伍、服務(wù)隊伍、獲取最新的課程設(shè)置、了解同學(xué)對圖書的需 求在這里是十分的必要的,是能夠經(jīng)營好二手圖書市場所必須具備的。(七)財務(wù)分析1、確定各項成本和費用(1)房屋的租金:每年10000元左右(2)房屋的押金:4000元(3)房屋的裝修費:3000元(4)收購5000本二手

6、書(每本6元):30000元時間第一年(單位:元)來年(單位:元)統(tǒng)計項目(試運營期)(正式運營期)書店年銷售額50000110000房租1000010000員工工資500010000水電費10001000其他開支15002000新書成本費20005000二手書收購費3000020000利潤50062000上表為模擬的利潤表。通過以上利潤表可以看出,第一年盈利500元,第二 年盈利62000年。(八)創(chuàng)辦過程1、 收購大量的二手輔導(dǎo)書籍,如專業(yè)輔導(dǎo)書籍,公共課輔導(dǎo)書籍等上年的 考研書籍及材料也可涉獵。渠道有很多,招聘在本校的學(xué)生做助手,讓他們幫忙 聯(lián)系,自己再來洽談;或者讓招聘來的同學(xué)按照要求

7、主動收購,自己再回收等等。 當(dāng)然前期的宣傳一定得做好,價格也得給的適當(dāng)合理,一般可按輔導(dǎo)書籍原價的3折左右。這一切可以在開春到下半學(xué)期結(jié)束時進(jìn)行。2、租賃店面。選擇一家合適的店面也致管重要,按目前的市場價,在緯七路兩 間屋的價格是10000/年左右。3、辦證。可向當(dāng)?shù)氐奈幕稚暾堔k理相關(guān)手續(xù)。4、 營業(yè)。通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)宏源書店進(jìn)入正式運營期后利潤為62000元。當(dāng)前期準(zhǔn)備基本結(jié)束后應(yīng)當(dāng)將圖書分類上架,開始正式投入運營。隨著辦公 的現(xiàn)代化,所有數(shù)據(jù)可以輸入電腦,用數(shù)據(jù)庫管理軟件管理日常的圖書交易和租 賃記錄,當(dāng)然一些其他的如訂購圖書等業(yè)務(wù)也可以在適當(dāng)?shù)臅r候開設(shè)。(九)發(fā)展趨勢及未來展望二手書市

8、場潛力巨大,經(jīng)營大學(xué)生二手輔導(dǎo)類書籍只是其中很小的一部分, 但其更具針對性和可操作性。如果能夠發(fā)展成連鎖店。將對圖書銷售市場產(chǎn)生積 極而深遠(yuǎn)的影響!創(chuàng)辦這樣的書店也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的很好選擇!尤其對于高校 畢業(yè)生來說,國家給以了很大的扶持力度和很多優(yōu)惠政策。雖然此類不如其他行業(yè)獲利多,但其投資不多、風(fēng)險小、獲利快,是一個很 理想的投資理財項目。(十)風(fēng)險及注意事項1、在選址上不能只賺學(xué)生錢許多人認(rèn)為,二手書店應(yīng)該依托學(xué)校。但其實,學(xué)校一年有寒暑兩次長假, 期間幾乎沒有生意。盡管有時并不會虧錢,但也看不到更大的發(fā)展空間。二手書店不能純粹依托學(xué)校,最理想的選址在學(xué)校與居民區(qū)相結(jié)合的區(qū)域 。 宏源書店位于陜西科技大學(xué)附近,附近有住宅區(qū),顧客群體豐富。確定了選址后, 書籍配置也要更為多樣化,除了教授學(xué)生需求的專業(yè)研究類書籍以外, 也要配置 一些大眾化的生活類、少兒類書籍。2、進(jìn)貨要及時同時服務(wù)要好開二手書門店的另一關(guān)鍵要領(lǐng)是及時補貨,時常要有新淘來的二手書上架。 比如,客人如果來一次買了基本書,過一周來看,店里還是這些書,那他以后可 能就不會來了,要讓他每次來都有新收獲,才能留住客人。進(jìn)貨渠道主要包括, 到學(xué)校宿舍區(qū)收書,居民送來的閑置書,或是與舊書批發(fā)商、出版社、紙廠、聯(lián) 系拿貨等。至于服務(wù)方面,書店員工要熟悉自己的舊書,給來找書的顧客一些推薦;要 把顧客當(dāng)成自己的

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