薪酬管理制度

1、薪酬管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激 勵(lì)作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條遵循原則1. 合法性：符合勞動(dòng)法和其他相關(guān)法律法規(guī)。2. 公平性：外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。3. 競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。4. 激勵(lì)性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。5. 經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。第四條管理組織薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理。1. 績效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)薪酬管理

2、制度及相關(guān)規(guī)定的審議；（2）負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議；（3）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。2. 人力資源部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；（2）負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；（3）負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；（4）負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定；（5）負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定；（6）負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放；（7）負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作；(8) 其他與薪酬管理相關(guān)的工作。3. 總經(jīng)理職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批；(2) 負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批；(3) 負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算

3、的審批;(4) 負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。第二章薪酬構(gòu)成薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒適、便利 的工作環(huán)境；優(yōu)秀的企業(yè)文化；具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；有良好的發(fā)展空間; 公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分，即包括工資、 福利和獎(jiǎng)勵(lì)。第五條工資 工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資 1固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級(jí)不同，每月固定發(fā)放的工資。2績效工資：依據(jù)員工的績效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn) 行調(diào)整、發(fā)放。3.司齡工資：按照員工在本公司服務(wù)年限長短來確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為 企業(yè)工作。4加班工資：公司依法安

4、排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。第六條福利 1法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。2統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健 康檢查、員工活動(dòng)等。3專項(xiàng)福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。 包括員工生日祝福、 節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。第七條獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金，詳見獎(jiǎng)懲制度。第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。第九條薪酬預(yù)算人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，

5、制定年度薪酬預(yù)算。第十條工資核算1.核算周期以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。2工資計(jì)算項(xiàng)(1 )實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資一應(yīng)扣款項(xiàng)(2) 應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)(3) 應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款(4) 日工資=月工資收入十月計(jì)薪天數(shù)(5) 小時(shí)工資=日工資十日工作小時(shí)數(shù)(6) 月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)十12月=21.75天22天(7) 計(jì)算時(shí)，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整 數(shù)計(jì)算。3工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)(1) 固定工資固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。(2) 季度績效工資 職能類。包括：人力資

6、源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部、信息部、市場部、儲(chǔ) 運(yùn)部?？冃ЧべY=績效系數(shù)X固定工資x 80% 銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。績效工資=績效系數(shù)x業(yè)績提成x 80% 銷售附屬類。包括：銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理績效工資=績效系數(shù)X固定工資x 80% 新入職員工工作不滿一個(gè)績效評(píng)價(jià)周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)， 即從入職次月開始計(jì)算績效工資。 離職員工只有完成整個(gè)績效評(píng)價(jià)周期的工作，才可享有當(dāng)期績效工資。(3) 年度績效工資根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放，具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：職能類、銷售附屬類A級(jí)：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。B級(jí)：80

7、-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。 銷售類績效工資=績效系數(shù)x年度業(yè)績提成總額X 20% 績效周期(4) 加班工資 凡是安排員工延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào) 酬； 休息日安排員工工作又不能安排補(bǔ)休的， 支付不低于工資的百分之二百的工資 報(bào)酬; 法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬(5) 司齡工資 計(jì)算公式：司齡工資=員工司齡X司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月 50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額，并以每年 50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。 計(jì)算方法：從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。

8、工作滿一年后的當(dāng) 月開始享有司齡工資。(6) 補(bǔ)助補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見第四章福利管理。4. 工資應(yīng)扣項(xiàng)(1) 社保和公積金扣款：由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。(2) 應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì) -五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起 征點(diǎn))X適用稅率-速算扣除數(shù)(3) 缺勤、休假工資的計(jì)算缺勤扣款：扣款金額=日工資X缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照考勤管理制度執(zhí) 行。 產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利， 其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支 付。由于工作需要無法按時(shí)休產(chǎn)假的員工， 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可

9、享受本條 規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時(shí)還享有正常工作的福利待遇?；榧佟⒉溉榧?、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放，餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過規(guī)定的時(shí)間范圍，按事假 標(biāo)準(zhǔn)處理。（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如員工個(gè)人借款償還金及獎(jiǎng)懲制度規(guī)定的扣款金額等。第十一條 工資發(fā)放1發(fā)放時(shí)間（1）每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資，如遇節(jié)假日順延。（2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力 資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體員工。2月度工資發(fā)放流程（1）沈

10、陽本地員工考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)， 外阜員工考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前，前臺(tái)和大區(qū)助理將月度考勤匯總表提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核； 員工關(guān)系專員將五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表和公司員工變動(dòng)匯總表提交薪 酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)（2）22日-23日，薪酬關(guān)系主管依據(jù)月度考勤匯總表、五險(xiǎn)一金變動(dòng)情 況匯總表、公司員工變動(dòng)匯總表和調(diào)薪審批表等相關(guān)表單核算工資。（3）25日前，財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。 由于公司在薪酬管理 上實(shí)行保密原則，故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能， 其他人員不得以 任何名義打聽、了解工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見公司獎(jiǎng)懲制度。（4）薪酬關(guān)系主管25日將審

11、核后的工資表提交總經(jīng)理審批。（5）薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫工資發(fā)放審批表，提起工資發(fā)放審批 申請(qǐng)。審批流程為：薪酬關(guān)系主管一一工資審核人一一總經(jīng)理一一財(cái)務(wù)分管總 經(jīng)理財(cái)務(wù)部資金主管出納薪酬關(guān)系主管。審批通過后，薪酬關(guān)系 主管實(shí)施工資發(fā)放。（6）工資發(fā)放次日，員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)。3績效工資發(fā)放流程績效主管在績效評(píng)價(jià)周期次月20日前，將績效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為 核算依據(jù)?？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。第十二條工資查詢與保密1. 工資查詢（1）公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi) 到人力資源部查詢。過期未進(jìn)行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)

12、果。（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。2工資保密（1）每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不 允許將自己的工資情況告訴其他員工。（2）涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。（3）對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工， 將依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度給予一定的處罰（4）任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報(bào)，情況一經(jīng)證實(shí)將 給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條工資調(diào)整1. 年度調(diào)薪根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以年為周期對(duì)員工工資 進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整時(shí)間為每年4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪 方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2. 工作變

13、動(dòng)調(diào)薪員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí)，薪酬關(guān)系主管 應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。第四章福利管理第十四條公司福利體系 公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項(xiàng)福利。第十五條法定福利1.類別法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住 房公積金。2. 繳納規(guī)定（1）公司按照國家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保 險(xiǎn)和住房公積金，依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。（2 ）養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。 其中，個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。（3 ）生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司 承

14、擔(dān)。（4）外阜員工的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在員工工作所在地為其繳納。第十六條統(tǒng)一福利1. 餐補(bǔ)公司為員工提供工作餐補(bǔ)助。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天 15元，按實(shí)際出勤天數(shù)以整 天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。2. 通訊、交通補(bǔ)助員工入職、離職當(dāng)月出勤大于等于10個(gè)工作日，通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。 補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)，詳見職務(wù)級(jí)別與通訊、交通補(bǔ)助對(duì)照表。銷售部、市場部通訊、交通補(bǔ)助對(duì)照表（元/月）職層職級(jí)職等沈陽XXXXXX通訊父通通訊父通通訊父通通訊父通中層經(jīng)理級(jí)三700500700500700500700500操作層主管級(jí)-二-50070

15、50070500100500150基層職員級(jí)3007030070300100300150其他部門通訊、交通補(bǔ)助對(duì)照表（元 /月）職層職級(jí)職等沈陽XXXXXX通訊父通通訊父通通訊父通通訊父通高層總裁級(jí)五500500500500中高層總監(jiān)級(jí)四3001000300100030010003001000中層經(jīng)理級(jí)三200500200500200500200500操作層主管級(jí)-二-1007010070100100100150基層基層職員級(jí)*1007010070100100100150備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應(yīng)職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行3. 帶薪休假詳見考勤管理制度。4. 健康保障（1）健康檢查：公司每

16、年組織一次員工體檢。（2）健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。第十七條專項(xiàng)福利1. 節(jié)日禮金（1）五一勞動(dòng)節(jié)、一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié) 日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。（2）三八婦女節(jié)，女員工放假半天。（3）六一兒童節(jié)，有子女的員工放假半天。（4）節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部 負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。2. 培訓(xùn)福利根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，以使員工的 知識(shí)、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費(fèi) 進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見培訓(xùn)管理制度。3. 生日、結(jié)婚、生育祝賀（1）生日祝賀

17、：人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?；顒?dòng)等，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。（2）結(jié)婚賀金：員工初婚，公司將給予每人 500元賀金。（3）生育賀金：員工初育，公司將給予每人 500元賀金。4.慰問金員工直系親屬去世，公司將給予 500元慰問金。5住房補(bǔ)貼公司給予外派人員或特別員工關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇， 具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。6.其他是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定 奪。第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、 職等、職級(jí)、 職類和薪等。詳見職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表

18、、職種、職類、職級(jí)、職位 歸類表和薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。第十八條職層不同職系之間，職責(zé)的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集 合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。第十九條職等按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為五等。第二十條職級(jí)一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí)，體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績、資歷的綜合 標(biāo)志。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng) 理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類；技術(shù)職級(jí)分為初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)三類。第二十一條 職類若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務(wù)類和專 業(yè)技術(shù)類。其中管理事務(wù)類包括經(jīng)營管理類和事務(wù)類；專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、 營銷、財(cái)務(wù)、企管。第二十二條薪等職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí)，同一薪等的所有職位， 薪資水平相同。第