項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析課件

1、項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,2 高處墜落事故案例分析,項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,高處作業(yè),高處作業(yè)的定義：根據(jù)高處作業(yè)分級(jí)(GB/T 3608-2008)的規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè),項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,根據(jù)高處作業(yè)者工作時(shí)所處的部位不同，高處作業(yè)墜落事故可分為： （1）、臨邊作業(yè)高處墜落事故； （2）、洞口作業(yè)高處墜落事故； （3）、攀登作業(yè)高處墜落事故； （4）、懸空作業(yè)高處墜落事故； （5）、操作平臺(tái)作業(yè)高處墜落事故；（6）、交叉作業(yè)高處墜落事故等,

2、項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,高處墜落事故案例分析,1、事故簡(jiǎn)介 “5、9” 廈門(mén)某商業(yè)廣場(chǎng)高處墜落事故 事故時(shí)間：2007年5月9日8時(shí)10分 事故地點(diǎn)：廈門(mén)市思明區(qū)； 事故類別：高處墜落； 傷亡情況：死亡1人,項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,2、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)： 某（瑞景）商業(yè)廣場(chǎng)工程裙樓子單位工程于5月7日通過(guò)由建設(shè)單位組織的，參建各方共同參與的正式驗(yàn)收。為將工程完好地移交給建設(shè)單位，裝修分包單位廈門(mén)裝修工程公司安排涂料工人對(duì)已驗(yàn)收工程的局部受污染墻面補(bǔ)刷涂料。2007年5月9日上午8時(shí)10分，在裙樓C區(qū)中庭采用吊繩滑板（蜘蛛人吊繩滑板工具）作業(yè)方

3、式對(duì)受污染部位補(bǔ)刷涂料的涂料工姚，在從二樓往一樓下滑過(guò)程中，由于主繩上的U型卸扣的羅栓反轉(zhuǎn)脫落，致姚墜落至地下室地面，頭部著地，當(dāng)場(chǎng)死亡。墜落高度約5米,項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,事故現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,3、事故原因分析： （1）、直接原因： 死者姚個(gè)人使用的吊繩滑板上的U型卸扣綁扎方向相反，當(dāng)滑板下滑時(shí)，卸扣羅栓因與主繩磨擦而反轉(zhuǎn)脫落，且無(wú)安全繩等其它安全防護(hù)措施，致使其高處墜落,項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,2）、間接原因： a、裝修分包單位廈門(mén)裝修工程有限公司雖有對(duì)職工進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育，但安全教育流

4、于形式，缺乏針對(duì)性，工人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。工程管理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的滑板作業(yè)無(wú)安全防護(hù)措施熟視無(wú)睹，未予糾正。死者姚安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)在無(wú)安全防護(hù)措施情況下進(jìn)行滑板作業(yè)抱有僥幸心理,項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,b、總承包單位某建工集團(tuán)總公司對(duì)分包單位缺乏有效管理，安全生產(chǎn)管理不到位，工程管理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的滑板作業(yè)無(wú)安全防護(hù)措施熟視無(wú)睹，未予糾正,項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,4、事故結(jié)論與教訓(xùn)：（1）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理體系要從公司到項(xiàng)目到班組層層落實(shí)，切忌走過(guò)場(chǎng)。切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，配備足夠的安全管理人員，確保安全生產(chǎn)體系正

5、常運(yùn)作。（2）、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)。安全防護(hù)措施、安全技術(shù)交底、班前安全活動(dòng)要全面、有針對(duì)性，既符合施工要求，又符合安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在施工中不折不扣地貫徹落實(shí)，不能只停留在方案上，施工安全必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任要落實(shí)到班組，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,3）、進(jìn)一步加強(qiáng)高處墜落事故的專項(xiàng)治理，高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險(xiǎn)性作業(yè)，事故率也最高，無(wú)論是臨邊、屋面、外架、設(shè)備等都會(huì)遇到。在施工中必須針對(duì)不同的工藝特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的防范措施，開(kāi)展高處作業(yè)的專項(xiàng)治理工作，控制高處墜落事故的發(fā)生,項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,4）、堅(jiān)決杜絕群死群傷的惡性事故，對(duì)易發(fā)生群死群傷事故的分部分項(xiàng)工程要制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。（5）、加強(qiáng)民工的培訓(xùn)教育，努力提高工人的安全意識(shí)，開(kāi)展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，使工人樹(shù)立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的“三不傷害”安全意識(shí)，努力克服培訓(xùn)教育費(fèi)時(shí)費(fèi)力的錯(cuò)誤思想，糾正只使用不教育的做法,項(xiàng)目安全策劃任務(wù)4安全事故分析高處墜落事故案例分析,5、防范事故的整改建議 工程總承包公司、分包公司應(yīng)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)，以及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)