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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)山東省先進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)總結(jié)4月15日下午,我站召開座談會(huì),學(xué)習(xí)討論山東壽光、青州農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議由馬*亮站長(zhǎng)主持,站全體人員參加了會(huì)議。會(huì)上首先介紹了赴山東考察的情況,重點(diǎn)介紹了山東蔬菜大棚的發(fā)展現(xiàn)狀和花卉產(chǎn)業(yè)情況,觀看了圖片、錄像等資料,隨后全體人員都做了發(fā)言,進(jìn)行了深刻的分析討論,為我市農(nóng)林業(yè)發(fā)展思路,加快蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了建議。現(xiàn)將座談?dòng)懻撉闆r總結(jié)如下。一、壽光市發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(一)建立發(fā)達(dá)的市場(chǎng)體系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)壽光把加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)、組織引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)作為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵措施來(lái)抓。按照“鞏固核心、擴(kuò)展體系、突出加工”的思路,加大市場(chǎng)開拓力度,提高農(nóng)民進(jìn)入
2、市場(chǎng)的組織化程度。“鞏固核心”就是不斷改進(jìn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的運(yùn)作方式、交易手段、組織體系、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略,進(jìn)一步做大規(guī)模,擴(kuò)大影響。該市對(duì)現(xiàn)有蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了整合,投資20多億元建設(shè)了全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品物流園,占地面積3000多畝,預(yù)計(jì)年交易額將達(dá)到600億元以上。 “擴(kuò)展體系”就是以農(nóng)產(chǎn)品物流園為核心,對(duì)外抓開拓,對(duì)內(nèi)抓完善,構(gòu)筑了與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)相融合的現(xiàn)代化市場(chǎng)體系?!巴怀黾庸ぁ本褪谴罅Πl(fā)展蔬菜加工業(yè)。該市把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為提高產(chǎn)業(yè)效益、提升產(chǎn)業(yè)化水平的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,扶持壯大了天成食品、賽維科技等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),增強(qiáng)了輻射帶動(dòng)功能,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效與農(nóng)民增收的雙贏。(二)建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化
3、生產(chǎn)體系,促進(jìn)蔬菜品牌化經(jīng)營(yíng)壽光把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)視為提高產(chǎn)品品質(zhì)、打造壽光蔬菜品牌的生命線,通過(guò)健全五個(gè)體系,加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管,提高了蔬菜品質(zhì),推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展。一是健全監(jiān)管體系。壽光市政府成立了市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦公室,具體負(fù)責(zé)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的總體規(guī)劃和監(jiān)督管理。二是健全標(biāo)準(zhǔn)體系。按照“完整、接軌、配套、簡(jiǎn)便”的原則,重點(diǎn)圍繞蔬菜生產(chǎn)、管理、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓住主導(dǎo)產(chǎn)品,組織有關(guān)專家制定了壽光市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程匯編和壽光市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程實(shí)用手冊(cè),將蔬菜生產(chǎn)全部納入標(biāo)準(zhǔn)化體系,徹底解決了
4、無(wú)標(biāo)生產(chǎn)、無(wú)標(biāo)流通、無(wú)標(biāo)銷售的問(wèn)題。三是健全生產(chǎn)體系。蔬菜生產(chǎn)基地是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“第一車間”。以企業(yè)為主體高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)蔬菜基地,積極引導(dǎo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基地爭(zhēng)取“三品”基地認(rèn)定。四是健全檢測(cè)體系。按照“布局合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、服務(wù)便捷、滿足需要”的要求,投資3000多萬(wàn)元建設(shè)了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,14處鎮(zhèn)街道檢測(cè)室全部配備了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和流動(dòng)檢測(cè)車,蔬菜加工企業(yè)、基地、市場(chǎng)、超市均建立了蔬菜質(zhì)量檢測(cè)室。形成了全覆蓋的檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了固定檢測(cè)與流動(dòng)檢測(cè)、定樣檢測(cè)與抽樣檢測(cè)的有機(jī)結(jié)合。五是健全品牌創(chuàng)建體系。堅(jiān)持把推進(jìn)“三品”認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)和名牌申報(bào)作為實(shí)施品牌戰(zhàn)略的三大內(nèi)容,不斷強(qiáng)化措施,推進(jìn)品牌創(chuàng)建
5、工作。(三)建立健全科技推廣服務(wù)體系,推進(jìn)科技服務(wù)信息化堅(jiān)持把加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步作為提高蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合效益的根本措施,堅(jiān)持引進(jìn)與開發(fā),示范與推廣相結(jié)合,創(chuàng)新科技服務(wù)方式,開展科技信息110視頻服務(wù),進(jìn)一步提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)的科技含量。全市蔬菜先進(jìn)技術(shù)和良種覆蓋面分別達(dá)到95%和98%,科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到67%。為把科技創(chuàng)新成果及時(shí)推廣到基層,壽光完善了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)科技推廣服務(wù)體系,組建了50多家蔬菜協(xié)會(huì),建立了蔬菜示范園博士后科研工作站,開設(shè)了“中國(guó)農(nóng)業(yè)人才熱線”、“農(nóng)業(yè)人才信息庫(kù)”,引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才100多名。以市農(nóng)廣校、農(nóng)技中心、鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、村科技綜合服務(wù)大院作為培訓(xùn)
6、基地,定期對(duì)全市廣大農(nóng)民群眾進(jìn)行科技知識(shí)輪訓(xùn),并聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家巡回講課。全市有10萬(wàn)多農(nóng)民獲得了“綠色證書”,2.4萬(wàn)名農(nóng)民獲得了“農(nóng)民技術(shù)員”資格,180名農(nóng)民成為“農(nóng)民科技專家”。二、加快我市蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)已成為我市農(nóng)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè),我們要積極借鑒、吸收壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)、青州花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步做大做強(qiáng)。適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求,在穩(wěn)定蔬菜種植面積的同時(shí),逐步擴(kuò)大反季節(jié)蔬菜種植規(guī)模,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快“三品”基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐,實(shí)施精品戰(zhàn)略,搞好品牌建設(shè),推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)向基地化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,不斷提升蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展層次和效益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)
7、業(yè)增效和農(nóng)民增收,提出如下建議。(一)加強(qiáng)支持保護(hù)體系建設(shè)一是完善科技創(chuàng)新與推廣服務(wù)體系。加強(qiáng)蔬菜育種,搞好技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新,重點(diǎn)引進(jìn)特色蔬菜的優(yōu)良品種和關(guān)鍵技術(shù);在保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)、土壤配方施肥技術(shù)、種苗繁育、蔬菜病蟲害防治等方面開展技術(shù)攻關(guān),解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;在集中種植區(qū),發(fā)展工廠化育苗;市、縣(區(qū))財(cái)政分別給予每畝10元的的良種補(bǔ)貼。在建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的同時(shí),增加科技人員編制和科技推廣服務(wù)經(jīng)費(fèi),確保菜農(nóng)享受到及時(shí)、貼身的蔬菜種植技術(shù)、病蟲害防治、質(zhì)量安全檢測(cè)等方面服務(wù)。二是搞好對(duì)菜農(nóng)的培訓(xùn)。整合相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金中的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)資金,聘請(qǐng)各類蔬菜專家和高水平技術(shù)
8、人員,舉辦培訓(xùn)班,開設(shè)田間課堂,分品種、有規(guī)劃、分步驟,以農(nóng)民蔬菜合作社、蔬菜加工企業(yè)、種植大戶、農(nóng)村干部和能人為重點(diǎn),搞好對(duì)菜農(nóng)的培訓(xùn),進(jìn)一步提升全市菜農(nóng)的科技水平和職業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)和造就新型菜農(nóng)。三是加強(qiáng)信息體系建設(shè)。建立由農(nóng)民、鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民專業(yè)合作社、蔬菜加工企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)管人員和部門專業(yè)信息人員等組成的信息員隊(duì)伍,搞好信息員與菜農(nóng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、蔬菜加工企業(yè)、農(nóng)林信息網(wǎng)等的雙向?qū)?。加大信息的搜集、分析、整理和發(fā)布工作力度,采取各種形式及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)信息、氣象信息、技術(shù)信息、市場(chǎng)信息和政策信息等,使蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體獲得充分的信息支持,促進(jìn)產(chǎn)銷銜接和供需平衡。四是加強(qiáng)市場(chǎng)體
9、系建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通體系。升級(jí)改造南郊蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、XX縣大蒜、辣椒市場(chǎng)、XX縣胡蘿卜市場(chǎng)、XX縣菜花、土豆、黃瓜市場(chǎng)、蘭考辣椒、芹菜市場(chǎng)、尉氏辣椒、韭菜市場(chǎng)等市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、完善服務(wù)功能,在城鎮(zhèn)消費(fèi)集中地、蔬菜主產(chǎn)區(qū)增建綜合性或?qū)I(yè)批發(fā)市場(chǎng),解決馬路市場(chǎng)問(wèn)題,促進(jìn)蔬菜順暢流通。同時(shí)建好從產(chǎn)地到終端市場(chǎng)的物流冷鏈系統(tǒng),搞好農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)校對(duì)接、農(nóng)場(chǎng)對(duì)接和直銷店建設(shè)等。允許、鼓勵(lì)社會(huì)資本參與市場(chǎng)建設(shè),在用地、用電、融資、稅收等方面提供優(yōu)惠政策。辦好杞縣大蒜節(jié)會(huì),擴(kuò)大影響,創(chuàng)造品牌。五是利用國(guó)家大興水利強(qiáng)基礎(chǔ)的機(jī)遇,加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)區(qū)水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善蔬菜生產(chǎn)條件,提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力和抗災(zāi)能力。六
10、是發(fā)展蔬菜保險(xiǎn)業(yè)。將蔬菜種植納入保險(xiǎn)范圍,市、縣財(cái)政分別給予25%的保費(fèi)補(bǔ)貼。(二)推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制定印發(fā)XX市蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和XX市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,開展教育宣傳和技術(shù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)觀念,提高菜農(nóng)的科技文化素質(zhì),引導(dǎo)農(nóng)民依照農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展“三品”蔬菜生產(chǎn),促進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣;加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)監(jiān)管力度,在基地、市場(chǎng)、超市等環(huán)節(jié)設(shè)立蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)點(diǎn),建立健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),實(shí)施全程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量安全追溯條碼管理,實(shí)現(xiàn)全程可追溯,促使蔬菜產(chǎn)業(yè)向無(wú)公害、綠色、有機(jī)生產(chǎn)方向發(fā)展。集中資金建設(shè)一批蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,逐步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)范圍和面積。積
11、極培育蔬菜品牌,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建“生產(chǎn)有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有檢測(cè)、認(rèn)證有程序、產(chǎn)品有標(biāo)志、市場(chǎng)有監(jiān)管”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)格局。對(duì)獲得農(nóng)業(yè)部認(rèn)證的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品市財(cái)政分別補(bǔ)助0.5萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元、2萬(wàn)元,縣(區(qū))財(cái)政也要給予相同額度的補(bǔ)助。對(duì)獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“地理標(biāo)志產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”的,由市、縣(區(qū))財(cái)政一次性分別給予50萬(wàn)元、10萬(wàn)元、5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。建設(shè)10個(gè)具有一定規(guī)模和區(qū)域特色的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。(三)培育花卉龍頭企業(yè),進(jìn)一步提高花卉生產(chǎn)科技水平引進(jìn)、扶持和發(fā)展一批有帶頭作用的龍頭企業(yè),發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,采取市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,
12、基地聯(lián)農(nóng)戶的發(fā)展模式,帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼗ㄞr(nóng)和小型花卉企業(yè)發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè),推動(dòng)XX市花卉產(chǎn)業(yè)沿著優(yōu)質(zhì)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)道路不斷前進(jìn)。努力培育有市場(chǎng)、有自主知名產(chǎn)權(quán)的品牌,提高XX花卉苗木產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。(四)進(jìn)一步完善花卉協(xié)會(huì)組織體系,規(guī)范市場(chǎng)行為一是要盡快成立花卉協(xié)會(huì)。花卉生產(chǎn)銷售具有旺淡季分明、銷售期短、期貨性質(zhì)突出等特點(diǎn),如果沒(méi)有宏觀的市場(chǎng)把握,則容易誤導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向。為促進(jìn)花卉行業(yè)的規(guī)范有序和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),建議盡快成立XX市花卉協(xié)會(huì),以便制定花卉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)品牌管理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷,擴(kuò)大我市花卉規(guī)?;?jīng)營(yíng)。二是規(guī)范花卉專業(yè)合作
13、組織及其運(yùn)作。不斷總結(jié)推廣合作組織管理體制和機(jī)制,既要放手發(fā)展,又要注重引導(dǎo);既要加強(qiáng)扶持,又要嚴(yán)格管理,使花卉專業(yè)合作組織步入有序、規(guī)范、制度化發(fā)展軌道。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,花卉專業(yè)合作組織要實(shí)現(xiàn)由虛到實(shí)、由松散到緊密的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮協(xié)會(huì)的技術(shù)指導(dǎo)作用、自律作用,發(fā)揮協(xié)會(huì)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)推行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一價(jià)格聯(lián)合開拓市場(chǎng),使其真正成為花卉生產(chǎn)企業(yè)、花農(nóng)的生產(chǎn)、銷售組織依托,不但要始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,還必須建立自我積累機(jī)制,以增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力,改善服務(wù)手段。三是選好帶頭人,引進(jìn)人才,加大科技投入,不斷提高專業(yè)化水平。建議定期組織會(huì)員及當(dāng)?shù)鼗ㄞr(nóng)參加培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí),掌握了現(xiàn)代花木種植技術(shù),了解了當(dāng)前及未
14、來(lái)一段時(shí)間的花木市場(chǎng)行情,適時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和品種。加強(qiáng)與科研單位的合作與溝通,為會(huì)員提供市場(chǎng)信息,拓展銷售渠道。四是強(qiáng)化對(duì)花卉專業(yè)合作組織的扶持。鑒于花卉專業(yè)合作組織所發(fā)揮的作用,加之廣大花農(nóng)的迫切希望,建議上級(jí)部門在現(xiàn)有扶持之中增加對(duì)花卉專業(yè)合作組織的扶持,在花卉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目中,按照總投資的一定比例予以立項(xiàng),無(wú)償予以支持。扶持資金主要用于公益性支出,如技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)引進(jìn)與推廣、信息網(wǎng)絡(luò)、必要的辦公設(shè)施及場(chǎng)所,以及包括花卉產(chǎn)品品牌的申報(bào)、聘請(qǐng)有關(guān)花卉專家的講課等費(fèi)用。對(duì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加盟該行業(yè)協(xié)會(huì),為協(xié)會(huì)的發(fā)展提供有效支撐。(五)加強(qiáng)花卉市場(chǎng)建設(shè),積極推動(dòng)市場(chǎng)向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展要盡快建設(shè)一個(gè)能適應(yīng)當(dāng)前需要的花卉市場(chǎng),把零散、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的花農(nóng)改為集中經(jīng)營(yíng),為花卉企業(yè)、種植戶和經(jīng)營(yíng)戶提供交易平臺(tái)?;ɑ苁袌?chǎng)要向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,一是要優(yōu)化花卉批發(fā)市場(chǎng)功能分區(qū)。根據(jù)花卉的特色、檔次、種類等可以進(jìn)行分類分區(qū)。如菊花、仙客來(lái)、蝴蝶蘭等特色區(qū),盆景、藝術(shù)插花、根雕、奇石、魚鳥區(qū),苗木區(qū),藥肥、器具和園林機(jī)械區(qū)等。
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