《煤礦管理人員履職考核辦法和措施》.doc

1、精品文章煤礦管理人員履職考核辦法和措施安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施編制單位：宣威市xxxxx煤礦編制時(shí)間：xx年三月一日宣威市xxxxx煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施一、為加強(qiáng)對我礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊(duì)長、班組長及五大特員）安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和

2、安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)；各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，同時(shí)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。三、考核對象對煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊(duì)長、班組長及五大特員）以下簡稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。四、考核方法1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級(jí)考核，組成考核小組進(jìn)行最終考核。2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報(bào)告和綜合評(píng)判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次；3、述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)（本次考核期的工作完成情況等）；4、上級(jí)綜合評(píng)價(jià)。采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接

3、領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。五、考核時(shí)間1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作完成情況及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案；2.年度考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作完成情況及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案。注：由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期不參加年終考核。六、考核內(nèi)容1.崗位職責(zé)考核指對被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。基本要素由工作目標(biāo)

4、、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。2.能力考核指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。3.品德考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。4.學(xué)識(shí)考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測評(píng)。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。5.組織紀(jì)律考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。七、考核標(biāo)準(zhǔn)1、對煤礦企業(yè)

5、主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然年度1年為考核扣分周期，滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者，不計(jì)入下一次扣分周期；但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同，將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí)，其對應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限，不包括下限。3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬一級(jí)違章行為，處違章扣分12分至9分。（1）造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員

6、）。（2）一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（3）造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（4）拒不執(zhí)行監(jiān)管（監(jiān)察）部門安全生產(chǎn)指令，拒不接受安全檢查，情節(jié)嚴(yán)重的（扣礦長）。（5）因同一采掘地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)存在同樣（或類似）事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管（監(jiān)察）部門下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的（扣礦長12、責(zé)任副礦長）。（6）違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。（7）對他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的（扣打擊報(bào)復(fù)者和相關(guān)人員）。4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者，屬二級(jí)違章

7、行為，處違章扣分9分至6分。（1）造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（2）不按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假，造成事故隱患突出的（扣礦長12、技術(shù)負(fù)責(zé)人）。（3）未按時(shí)完成監(jiān)管（監(jiān)察）部門下達(dá)的整改指令要求，又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)查、驗(yàn)收申請的（扣礦長、責(zé)任副礦長）。（4）對重大安全隱患未及時(shí)采取安全防范措施又不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的（扣礦長、責(zé)任副礦長）。（6）新增、替

8、換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的（扣礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人）。（7）特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的（扣礦長12、責(zé)任副礦長）。（8）安全檢查時(shí)弄虛作假逃避監(jiān)管，情節(jié)嚴(yán)重的（扣礦長）。5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬三級(jí)違章行為，處違章扣分6分至3分。（1）因違章指揮或制止違章行為不力，造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的（扣礦長12、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（2）不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施安排作業(yè)的（扣技術(shù)負(fù)責(zé)人）。（3）對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見，不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報(bào)的（扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（4）不按規(guī)定

9、組織安全檢查和召開安全辦公會(huì)議的；不按規(guī)定組織班前安全會(huì)的；對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的（扣責(zé)任副礦長）。（5）不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的（扣礦長、責(zé)任副礦長）。6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬四級(jí)違章行為，處違章扣分3分至1分。（1）違反國家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（2）不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供虛假情況，情節(jié)較輕的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（3）煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實(shí)的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（4）

10、其它一般違章的（扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的，應(yīng)分別計(jì)算、累計(jì)扣分。八、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）1.季度績效考核季度考核成績將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。（1）考核成績?yōu)閍級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%；（2）考核成績?yōu)閎級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%；（3）考核成績?yōu)閏級(jí)者，享受全額工資；（4）考核成績?yōu)閐級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；（5）連續(xù)3個(gè)季度考核

11、成績?yōu)閍，或全年累計(jì)3個(gè)a者，下年工資額增加5%；（6）全年業(yè)績考核成績達(dá)到4個(gè)a者，下年度工資額增加10%。2.年度績效考核年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。（1）年度考核成績?yōu)閍級(jí)者，享受a類年終獎(jiǎng)；（2）年度考核成績?yōu)閎級(jí)者，享受b類年終獎(jiǎng)；（3）年度考核成績?yōu)閏級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎(jiǎng)；（4）年度考核成績?yōu)閐級(jí)者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎(jiǎng)；九、具體要求和規(guī)定1、針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。2、對累計(jì)扣分達(dá)12分的管理人員不

12、準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，將視具體情況提請有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。3、對累計(jì)扣分達(dá)9分的管理人員，將予以停職3個(gè)月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。4、對累計(jì)扣分達(dá)6分的管理人員，將予以嚴(yán)重警告，將予以停職1月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。5、對累計(jì)扣分達(dá)3分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。6、在一個(gè)考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計(jì)扣分達(dá)到9分的，即為考核不合格?？己瞬缓细裾撸仨毥?jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦

13、管理工作。十、考核紀(jì)律1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對相關(guān)部屬予以過高評(píng)價(jià)；考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職；2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎(jiǎng)金；3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%；不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15%；4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正；5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。本辦法自xx年三月一日起實(shí)施宣威市xxxxx煤礦xx年三月一日煤礦審批意見：考核責(zé)任人簽字：審批單位：審批時(shí)間：第二篇

14、：煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法和措施一、為加強(qiáng)對我礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊(duì)長、班組長及五大特員）安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)；各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，同時(shí)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。三、

15、考核對象對煤礦安全管理人員（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊(duì)長、班組長及五大特員）以下簡稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。四、考核方法1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級(jí)考核，組成考核小組進(jìn)行最終考核。2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報(bào)告和綜合評(píng)判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次；3、述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)（本次考核期的工作完成情況等）；4、上級(jí)綜合評(píng)價(jià)。采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。五、考核時(shí)間1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工

16、作完成情況及下季度的工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案；2.年度考核。于每年12月25日前將個(gè)人全年工作完成情況及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案。注。由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期不參加年終考核。六、考核內(nèi)容1.崗位職責(zé)考核指對被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。2.能力考核指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行

17、測評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。3.品德考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。4.學(xué)識(shí)考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。5.組織紀(jì)律考核指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。七、考核標(biāo)準(zhǔn)1、對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然年度1年為考核扣分周期，滿分為12分。在考核

18、周期內(nèi)未扣完12分者，不計(jì)入下一次扣分周期；但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同，將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí)，其對應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限，不包括下限。3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬一級(jí)違章行為，處違章扣分12分至9分。（1）造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（2）一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（3）造成連

19、續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（4）拒不執(zhí)行監(jiān)管（監(jiān)察）部門安全生產(chǎn)指令，拒不接受安全檢查，情節(jié)嚴(yán)重的（扣礦長）。（5）因同一采掘地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)存在同樣（或類似）事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管（監(jiān)察）部門下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的（扣礦長12、責(zé)任副礦長）。（6）違反國家相關(guān)法律、法規(guī)，性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。（7）對他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的（扣打擊報(bào)復(fù)者和相關(guān)人員）。4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者，屬二級(jí)違章行為，處違章扣分9分至6分。（1）造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理

20、人員）。（2）不按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假，造成事故隱患突出的（扣礦長12、技術(shù)負(fù)責(zé)人）。（3）未按時(shí)完成監(jiān)管（監(jiān)察）部門下達(dá)的整改指令要求，又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)查、驗(yàn)收申請的（扣礦長、責(zé)任副礦長）。（4）對重大安全隱患未及時(shí)采取安全防范措施又不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的（扣礦長、責(zé)任副礦長）。（6）新增、替換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的（扣礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人）。（7）特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的

21、（扣礦長12、責(zé)任副礦長）。（8）安全檢查時(shí)弄虛作假逃避監(jiān)管，情節(jié)嚴(yán)重的（扣礦長）。5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬三級(jí)違章行為，處違章扣分6分至3分。（1）因違章指揮或制止違章行為不力，造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的（扣礦長12、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（2）不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施安排作業(yè)的（扣技術(shù)負(fù)責(zé)人）。（3）對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見，不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報(bào)的（扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（4）不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會(huì)議的；不按規(guī)定組織班前安全會(huì)的；對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的（扣責(zé)

22、任副礦長）。（5）不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的（扣礦長、責(zé)任副礦長）。6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬四級(jí)違章行為，處違章扣分3分至1分。（1）違反國家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（2）不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供虛假情況，情節(jié)較輕的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（3）煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實(shí)的（扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。（4）其它一般違章的（扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員）。7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的，應(yīng)

23、分別計(jì)算、累計(jì)扣分。八、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）1.季度績效考核季度考核成績將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。（1）考核成績?yōu)閍級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%；（2）考核成績?yōu)閎級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%；（3）考核成績?yōu)閏級(jí)者，享受全額工資；（4）考核成績?yōu)閐級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；（5）連續(xù)3個(gè)季度考核成績?yōu)閍，或全年累計(jì)3個(gè)a者，下年工資額增加5%；（6）全年業(yè)績考核成績達(dá)到4個(gè)a者，下年度工資額增加

24、10%。2.年度績效考核年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。（1）年度考核成績?yōu)閍級(jí)者，享受a類年終獎(jiǎng)；（2）年度考核成績?yōu)閎級(jí)者，享受b類年終獎(jiǎng)；（3）年度考核成績?yōu)閏級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎(jiǎng)；（4）年度考核成績?yōu)閐級(jí)者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎(jiǎng)；九、具體要求和規(guī)定1、針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。2、對累計(jì)扣分達(dá)12分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，將視具體情況提請有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。3、對累計(jì)扣分達(dá)

25、9分的管理人員，將予以停職3個(gè)月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。4、對累計(jì)扣分達(dá)6分的管理人員，將予以嚴(yán)重警告，將予以停職1月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。5、對累計(jì)扣分達(dá)3分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。6、在一個(gè)考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計(jì)扣分達(dá)到9分的，即為考核不合格?？己瞬缓细裾撸仨毥?jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。十、考核紀(jì)律1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對相關(guān)部屬予以過高評(píng)價(jià)；考核人不

26、負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職；2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎(jiǎng)金；3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%；不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15%；4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正；5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。本辦法自xx年三月一日起實(shí)施宣威市xxxxx煤礦xx年三月一日煤礦審批意見：審批單位：考核責(zé)任人簽字：審批時(shí)間：第三篇：煤礦管理人員誠信履職考核管理辦法xxxxx煤礦管理人員誠信履職考核管理辦法為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全誠信

27、考核辦法有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)我礦安全管理人員履職行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員誠信履行各自安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。一、考核對象全礦各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，主要包括。生產(chǎn)副礦長、黨委副書記、安監(jiān)處長、采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長、機(jī)電副礦長、礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、各專業(yè)經(jīng)理、書記、經(jīng)理助理、技術(shù)員、各科室主任、副主任、主任助理、科員。二、考核要求誠信履職是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的重要前題，只有全礦各級(jí)管理人員認(rèn)真、扎實(shí)的履行了自己的崗位職責(zé)，礦井安全生產(chǎn)才會(huì)

28、有保證，所以，全礦各級(jí)管理人員要深刻認(rèn)識(shí)到開展誠信履職考核的重要意義，扎扎實(shí)實(shí)、層層做好履職考核工作，確保完成我礦xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)。三、考核主要內(nèi)容1、崗位職責(zé)考核。被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作效率等構(gòu)成。履職考核對象主要為科室管理人員及項(xiàng)目部各級(jí)管理人員。2、安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)場施工過程中，其安全管理能力是否能夠排查發(fā)現(xiàn)存現(xiàn)的各類隱患和制止違章違紀(jì)行為等進(jìn)行測評(píng)，基本要素包括是否有違章指揮、現(xiàn)場是否存在各類隱患以及是否失有職瀆職行為等組成。履職考核對象主要為各專業(yè)技術(shù)管理人員及項(xiàng)目部各級(jí)管1理人員。

29、3、專業(yè)技術(shù)管理知識(shí)。對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。履職考核對象主要為從事安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)管理工作的人員。4、職工技能培訓(xùn)。對本項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)狀況以及持證上崗情況進(jìn)行測評(píng)，主要包括是否按要求對本項(xiàng)目部職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)、安全思想教育、黨務(wù)工作等組成。履職考核對象主要為項(xiàng)目部技術(shù)管理人員及項(xiàng)目部支部書記。5、能力考核。對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。履職考核對

30、象主要為科室管理人員及各項(xiàng)目部管理人員。6、品德考核。對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及清正廉潔等構(gòu)成。履職考核對象為全體管理人員。7、組織紀(jì)律考核。對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。履職考核對象為全體管理人員。四、考核辦法1、礦成立以礦長、書記為組長的誠信履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采取由下向上層層誠信履職，由上向下層層誠信履職考核的方式，即：礦長、黨委書記、生產(chǎn)副礦長、黨委副書記、采煤副礦長、掘進(jìn)副礦長、安監(jiān)處長、總工程師、非煤副礦長向集團(tuán)公司進(jìn)行誠信履職，由集團(tuán)公司進(jìn)行誠信履職考核；各專業(yè)副總工

31、程師向?qū)I(yè)分管副礦長、總工程師進(jìn)行誠信履職；項(xiàng)目部經(jīng)理向?qū)I(yè)副總工程師、專業(yè)分管副礦長進(jìn)行誠信履職；各科室主任向?qū)I(yè)副總工程師、總工程師、生產(chǎn)副礦長進(jìn)行誠信履職；各副主任、主任助理、科員向本專業(yè)科室主任進(jìn)行誠信履職；各單位支部書記向人力資源部（組干科）進(jìn)行誠信履職；各項(xiàng)目部經(jīng)理助理、技術(shù)員向經(jīng)理、支部書記進(jìn)行誠信履職。2、所有履職人員采取向上級(jí)提交述職報(bào)告，由上級(jí)對下級(jí)開展誠信履職綜合評(píng)判打分的方式，述職報(bào)告（書面）須按規(guī)定時(shí)間要求上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。4、考核實(shí)行百分制，采取直接由直接領(lǐng)導(dǎo)對誠信履職者打分的方法開展執(zhí)行。5、對各專業(yè)月度履職考核得分達(dá)不到70分的警告一次，季度內(nèi)連續(xù)三個(gè)月履職考核達(dá)不

32、到70分以上的調(diào)離原工作崗位，對各專業(yè)季度履職考核得分第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元，最后一名的罰款200元（三個(gè)月累計(jì)得分），由各專業(yè)自行落實(shí)獎(jiǎng)罰。6.各級(jí)人員于每月度25日至30日將個(gè)人本月度的工作總結(jié)及下月度的工作規(guī)劃交履職考核領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)履職考核表自行存檔備查，各專業(yè)考核結(jié)果（履職考核得分）于月度末報(bào)安監(jiān)處。7、礦直屬地面其他單位、科室、公司根據(jù)參照本履職考核辦法制定本單位各級(jí)人員履職考核內(nèi)容進(jìn)行履職考核并每月報(bào)礦安監(jiān)處備案。附1：各級(jí)管理人員誠信履職考核表；2。xxx煤礦管理人員誠信履職考核結(jié)構(gòu)圖。xxxxx煤礦xx年一月二十七日附表2：xxx煤礦管理人員誠信履職結(jié)構(gòu)圖第四篇：參公管理人員履職

33、考核辦法參公管理人員履職考核辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對參公人員的管理，規(guī)范參公人員考核工作，正確評(píng)價(jià)參公人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)深化干部人事制度改革綱要、國家公務(wù)員管理暫行條例和云南省國家公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）云人xx21號(hào)的有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。第二條參公人員考核堅(jiān)持民主客觀、科學(xué)準(zhǔn)確、公平公正、注重實(shí)績、便于操作的原則，以日?？己藶橹鳎瑢?shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合。第三條本實(shí)施辦法適用于學(xué)校全體參公管理人員。第二章考核組織機(jī)構(gòu)第五條為了加強(qiáng)對參公人員考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行

34、，成立學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校黨委書記擔(dān)任，校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長，學(xué)校二級(jí)班子為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在組織人事科，具體負(fù)責(zé)參公人員考核的組織實(shí)施工作。第三章考核內(nèi)容第六條對參公人員的考核，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉、重點(diǎn)考核工作能力和實(shí)績。德：指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能：指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤。指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。績：指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和創(chuàng)造性工作實(shí)績等方面的情況。廉：指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。第四章考核計(jì)分和等次標(biāo)準(zhǔn)第七條全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考

35、核工作實(shí)績?？己藢?shí)行百分制，其中：德20分、能20分、勤15分、績35分、廉10分?？己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀等次的評(píng)定，按照上級(jí)人事管理部門規(guī)定的比例，按從高分到低分的原則確定。第八條綜合考核總分計(jì)算。全體參公人員打分所得分值占總分的70%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分所得分值占賦分的30%。綜合考核分=全體參公人員打分平均值70%+領(lǐng)導(dǎo)小組打分平均值30%第九條被考核參公人員的考核等次按照以下標(biāo)準(zhǔn)確定。（一）優(yōu)秀。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，并按需

36、要保質(zhì)保量完成加班任務(wù)，考核量化評(píng)分在90分以上。（二）稱職。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)較好，并按需要完成一定加班任務(wù)，考核量化評(píng)分在70至89分。（三）基本稱職。對表現(xiàn)較差，介于稱職與不稱職之間，難以確定等次的人員，定為基本稱職等次，考核量化評(píng)分在60至69分。（四）不稱職；政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)；或工作中失職，造成較大失誤，考核量化評(píng)分在59分以下。第五章考核結(jié)果的使用第十條參公人員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整參公人員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)

37、勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。第十一條參公人員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理：（一）連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級(jí)別對應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次；（二）連續(xù)五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別工資；（三）確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮；（四）被確定為優(yōu)秀等次的，報(bào)上級(jí)主管部門按德人發(fā)xx5號(hào)給予嘉獎(jiǎng)；（五）考核為稱職以上的，享受年終一次性獎(jiǎng)金。第十二條參公人員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：（一）對其誡勉談話，限期改進(jìn)；（二）一年內(nèi)不得

38、晉升職務(wù)；（三）不享受年終一次性獎(jiǎng)金。第十三條參公人員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：（一）降低一個(gè)職務(wù)層次任職；（二）不享受年終一次性獎(jiǎng)金；（三）本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；（四）連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。第十四條對年度考核為基本稱職、不稱職的參公人員，實(shí)行離崗培訓(xùn)制度，離崗培訓(xùn)時(shí)間一般為三個(gè)月。第六章考核程序第十五條被考核參公人員對照崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫公務(wù)員年度考核登記表，并在所屬考核范圍全體人員參加的考核評(píng)議會(huì)上述職，全體參評(píng)人員以無記名方式對考核對象打出測評(píng)分，分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人按考核要求簽署意見后

39、，報(bào)組織人事科，最后由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審定。第十六條考核等次審定后，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時(shí)，將考核結(jié)果以書面形式通知被考核參公人員，并由本人簽字確認(rèn)，公務(wù)員年度考核登記表由各科室匯總報(bào)組織人事科。第十七條考核結(jié)果通知本人后，本人如對考核結(jié)果有異議，可在接到通知之日起15日內(nèi)向?qū)W?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出復(fù)核書面申請，學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在15日內(nèi)提出復(fù)核意見并通知本人。若復(fù)核結(jié)果仍為不稱職等次，本人對復(fù)核意見不服的，可在接到復(fù)核決定15日內(nèi)向上級(jí)主管部門提出申訴。第十八條考核工作于每年12月31日前結(jié)束?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，按照上級(jí)主管部門要求，于次年1月15日前將年度公務(wù)員考核結(jié)果報(bào)

40、上級(jí)主管部門審核備案，審核后存入個(gè)人檔案。第七章特殊情況的處理第十九條新錄用的參公人員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評(píng)語，作為任職、定級(jí)的依據(jù)。第二十條調(diào)入或者轉(zhuǎn)入我校的公務(wù)員，由我校進(jìn)行考核并確定等次。其調(diào)入或者轉(zhuǎn)入前的有關(guān)情況，由原單位提供。第二十一條外出掛職鍛煉的參公人員，在掛職鍛煉期間由掛職單位進(jìn)行考核并確定等次。不足半年的，由我校進(jìn)行考核。第二十二條派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的參公人員，由我校進(jìn)行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。第二十三條病假累計(jì)超過考核年度半年（工傷除外）、非特殊情況事假累計(jì)超過30天的公務(wù)員，不進(jìn)行考核。第二十

41、四條參公人員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不寫評(píng)語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補(bǔ)定等次。第二十五條受處分參公人員的年度考核，按下列規(guī)定辦理：（一）受警告處分的當(dāng)年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；（二）受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評(píng)語，不定等次。6月30日前解除處分的，參加當(dāng)年考核確定等次；7月1日后解除處分的，次年起正常參加考核確定等次。第二十六條參公人員不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計(jì)算為按年度考核晉升級(jí)別和級(jí)別工作檔次的考核年限。第二十七條對無正當(dāng)理由不參加年度考核的參公人員，經(jīng)教育后仍然拒絕參

42、加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。第二十八條對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。第八章附則第二十九條具體考核實(shí)施細(xì)則及要求，每年考核時(shí)由學(xué)校行文規(guī)定。第三十條本實(shí)施辦法自頒布之日起施行，由組織人事科負(fù)責(zé)解釋。第五篇：履職考核辦法上海市煙草專賣局文件上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司滬煙專安xx74號(hào)上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)履職考核辦法的通知各處室（部門），各廠（公司），各煙草專賣分局（有限公司）：為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)xx23號(hào)）和局、集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)

43、“一崗雙責(zé)”制度建設(shè)的通知（滬煙專安xx58號(hào)）要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)，局、集團(tuán)公司制訂了上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)履職考核辦法，現(xiàn)印發(fā)給你們。望各單位結(jié)合工作實(shí)際，從責(zé)任體系、組織體系、制度標(biāo)準(zhǔn)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)始終處于平穩(wěn)受控狀態(tài)。xx年四月二十五日主題詞：煙草安全生產(chǎn)考核辦法通知上海市煙草專賣局（公司）辦公室xx年4月25日印發(fā)打?。航鸾疣镄Γ簢?yán)巍（共印65份）上海市煙草專賣局、上海市煙草專賣局、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)履職考核辦法廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)履職考核辦法為了貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)xx23號(hào)）和局、集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度建設(shè)的通知（滬煙專安xx58號(hào)）要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)，依據(jù)上海市行業(yè)（系統(tǒng)）、市直接監(jiān)察單位安全生產(chǎn)履職考核辦法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定本考核辦法。一、指導(dǎo)思想深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)安全基層、基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)