（完整版）PPP項(xiàng)目工程款支付管理

1、本word文檔可編輯可修改PPP 項(xiàng)目工程款支付管理1、工程款支付分日常支付、工程交工結(jié)算支付、工程竣工決算支付，其中日常支付分工程量清單內(nèi)支付和工程量清單外支付兩種。2、工程量清單內(nèi)支付主要是對(duì)包含在工程量清單內(nèi)并已計(jì)量 的工程實(shí)體數(shù)量 的費(fèi)用進(jìn)行支付，支付時(shí)間從承包人申請(qǐng)到工程款支付應(yīng)在 28天內(nèi)支付完畢。2.1工程量清單內(nèi)支付程序?yàn)椋?.1.1承包人依據(jù)變更設(shè)計(jì)指令、調(diào)整后 的工程量清單、工程計(jì)量表 ,編制計(jì)量支付匯總表、合同工程月計(jì)量申報(bào)表報(bào)總監(jiān)辦。2.1.2總監(jiān)辦接到計(jì)量支付匯總表和合同工程月計(jì)量申報(bào)表后，須在 7日內(nèi)完成審核工作，填寫(xiě)工程支付證書(shū)上報(bào)項(xiàng)目管理公司。2.1.3項(xiàng)目管理

2、公司接到工程支付證書(shū)等計(jì)量資料后，于 7日內(nèi)審核完畢，報(bào)業(yè)主單位審核后，填寫(xiě)工程支付單下發(fā)至承包人、總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理公司財(cái)務(wù)部。2.1.4承包人接到工程支付單后，于 14日內(nèi)到項(xiàng)目管理公司支取工程款。2.2工程計(jì)量不能超過(guò)工程量清單數(shù)量，如發(fā)生工程變更，應(yīng)當(dāng)在完成邊設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)手續(xù)并調(diào)整工程量清單數(shù)量后方能計(jì)量。 2.3工程計(jì)量控制措施一般有： :2.3.1校核施工圖設(shè)計(jì)數(shù)量。在施工圖下達(dá)后90天內(nèi)，總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承包人，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中 的工程數(shù)量進(jìn)行校核，形成書(shū)面文件，報(bào)項(xiàng)目管理公司審定。2.3.2確定重要計(jì)量項(xiàng)目 的控制數(shù)量：2.3.2.1重要計(jì)量項(xiàng)目主要包括清除淤泥或其它不適

3、用材料、回填、土方開(kāi)挖、土方填筑和其它需要啟動(dòng)特別程序 的項(xiàng)目。2.3.2.2清除淤泥或其它不適用材料、回填控制數(shù)量 的確定 :依據(jù)聯(lián)測(cè)成果和施工圖紙，按照每個(gè)工點(diǎn)單獨(dú)確定清除淤泥（或其它不適宜材料）控制數(shù)量。2.3.2.3 土石方開(kāi)挖數(shù)量控制 :依據(jù)聯(lián)測(cè)成果和施工圖紙，按照每個(gè)工點(diǎn)單獨(dú)確定控制數(shù)量。2.3.2.4土方填筑數(shù)量控制 :依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙或聯(lián)測(cè)成果 ,按照原地面以上填方和原地面以下填方分別確定控制數(shù)量。對(duì)河（溝）塘土方填筑，按照每個(gè)工點(diǎn)單獨(dú)確定控制數(shù)量。2.3.2.5職責(zé) :對(duì)于重要計(jì)量項(xiàng)目 的控制數(shù)量，由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織聯(lián)測(cè)和計(jì)算 ,設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)審批，承包人負(fù)責(zé)相

4、關(guān)配合工作。2.3.2.6成果和資料 :對(duì)于各計(jì)量單元 的控制數(shù)量 ,作為設(shè)計(jì)變更工作 的依據(jù)和調(diào)整工程量清單 的依據(jù)。2.3.2.7計(jì)量和支付 :對(duì)于清除淤泥或其它不適用材料、 回填和原地面以下土方填筑，實(shí)行按控制數(shù)量總量包干，一次支付；對(duì)于土方開(kāi)挖和原地面以上土方填筑，實(shí)行總量包干控制，分期計(jì)量支付。2.3.3變更工程量清單：總監(jiān)辦會(huì)同設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施制度 的規(guī)定，提出工程量清單變更意見(jiàn)項(xiàng)目管理公司和業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。,上報(bào)2.3.4編制工程量現(xiàn)清單。根據(jù)中標(biāo)工程量清單和審批 的設(shè)計(jì)變更指令，總監(jiān)辦在每月20日前完成工程量清單 的調(diào)整工作，形成最新 的工程量現(xiàn)清單報(bào)項(xiàng)目管理公司核備

5、，作為工程計(jì)量申報(bào) 的控制依據(jù)。3、工程量清單外支付包括開(kāi)工預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金、暫支付、農(nóng)民工工資保障金3.1開(kāi)工預(yù)付款開(kāi)工預(yù)付款 的支付和扣回以招標(biāo)文件規(guī)定為準(zhǔn)，但一般遵循以下規(guī)則：3.1.1開(kāi)工預(yù)付款 的支付為保證承包人在開(kāi)工后正常進(jìn)場(chǎng)，在承包人向項(xiàng)目管理公司提供合格 的履約擔(dān)保和開(kāi)工預(yù)付款保函后，項(xiàng)目管理公司應(yīng)支付給承包人總量為合同價(jià)一定百分比 的開(kāi)工預(yù)付款（按招標(biāo)文件規(guī)定，一般為 10%）。該開(kāi)工預(yù)付款在承包人提供合格 的履約擔(dān)保和開(kāi)工預(yù)付款保函后，項(xiàng)目管理公司即可向承包人支付開(kāi)工預(yù)付款 的 70。在承包人 的機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，并經(jīng)總監(jiān)辦確認(rèn)后，項(xiàng)目管理公司支付給承包人余

6、下 的3.1.2開(kāi)工預(yù)付款扣回30開(kāi)工預(yù)付款。在支付證明總價(jià)超過(guò)合同價(jià)格 的30后 的下一個(gè)支付證明開(kāi)始，按工程進(jìn)度以固定比例（即每完成合同價(jià)格 的 1%，扣回開(kāi)工預(yù)付款 的 2%）分期從各月 的期中支付證書(shū)中扣回，全部金額在累計(jì)支付金額達(dá)到合同價(jià)格 的80%時(shí)扣完。工期不足 6個(gè)月 的，開(kāi)工預(yù)付款在合同工期結(jié)束前一個(gè)月內(nèi)扣完。3.2材料預(yù)付款材料預(yù)付款 的支付和扣回以招標(biāo)文件規(guī)定為準(zhǔn)，但一般遵循以下規(guī)則：3.2.1材料預(yù)付款支付對(duì)鋼材、水泥、柴油，經(jīng)總監(jiān)辦按規(guī)范要求檢驗(yàn)合格同意進(jìn)場(chǎng)，并已到達(dá)工地，承包人妥善保存，且承包人已出具上述材料費(fèi)用憑證和付款單據(jù)，項(xiàng)目管理公司向承包人支付上述材料到現(xiàn)場(chǎng)

7、總價(jià) 的 70 的材料預(yù)付款，計(jì)入當(dāng)月 的工程進(jìn)度款中。在工程預(yù)計(jì)完工前三個(gè)月，將不再支付材料預(yù)付款。3.2.2材料預(yù)付款扣回材料預(yù)付款在材料用于工程實(shí)體，并經(jīng)檢驗(yàn)合格予以計(jì)量支付后扣除。3.3保留金 保留金從第一次支付開(kāi)始，按每期支付證明總價(jià) 的 105為止。在整個(gè)合同14天內(nèi)，返扣留，扣留總額至變更后 的合同價(jià) 的工程缺陷責(zé)任期滿并發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書(shū)后還全部保留金。3.4暫支付為了加速承包人 的資金周轉(zhuǎn)，加快工程進(jìn)度，對(duì)于個(gè)別工程量大、檢測(cè)周期長(zhǎng) 的清單項(xiàng)目，在全部實(shí)體工程按規(guī)定 的施工工藝完成后，檢測(cè)報(bào)告出來(lái)之前，旁站監(jiān)理在施工過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，且附有中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單，承包人可先按

8、工程實(shí)體 70% 的比例申報(bào)計(jì)量支付。待該項(xiàng)所規(guī)定 的全部工作結(jié)束以及檢測(cè)報(bào)告完成后，再計(jì)其余 的30。具體項(xiàng)目有：預(yù)制砼相應(yīng)項(xiàng)目 的鋼筋工程按同比例計(jì)列。3.5工人工資保障金為規(guī)范工資支付制度，保障農(nóng)民工權(quán)利，在合同執(zhí)行期間，項(xiàng)目管理公司每月扣留工程計(jì)量款 的1%作為農(nóng)民工工資保障金；每年春節(jié)后第一個(gè)月，視承包人對(duì)農(nóng)民工工資支付情況，據(jù)實(shí)返還剩余 的保障金。4、工程交工結(jié)算支付4.1在工程交工（法人）驗(yàn)收完成并簽發(fā)工程交工證書(shū)后 14天內(nèi)，承包人根據(jù)施工合同、工程計(jì)量匯總資料設(shè)計(jì)變更資料，計(jì)算工程總工程量工程款，扣除已計(jì)量工程款和 5%保留金，其余資金通過(guò)填寫(xiě)交工結(jié)算申請(qǐng)報(bào)總監(jiān)辦。4.2總監(jiān)

9、辦接到交工結(jié)算申請(qǐng)后，于 14天內(nèi)審核完畢，填寫(xiě)工程交工結(jié)算支付證書(shū)報(bào)項(xiàng)目管理公司。4.3項(xiàng)目管理公司接到工程交工結(jié)算支付證書(shū)等資料后，于 14天內(nèi)審核完畢，報(bào)業(yè)主單位審批后，填寫(xiě)工程支付單下發(fā)至承包人、總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理公司財(cái)務(wù)部。4.4承包人接到工程支付單后 14天內(nèi)支取工程交工結(jié)算款。5、工程竣工決算支付5.1承包人在竣工（政府）驗(yàn)收完成并下發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書(shū)后 14天內(nèi)，承包人工程竣工決算申請(qǐng)書(shū)報(bào)總監(jiān)辦，申請(qǐng)撥付缺陷責(zé)任期發(fā)生 的剩余工程款和保留金。5.2總監(jiān)辦接到工程竣工決算申請(qǐng)書(shū)后， 于 14天內(nèi)審核完畢，填寫(xiě)工程竣工決算支付證書(shū)報(bào)項(xiàng)目管理公司。5.3項(xiàng)目管理公司接到工程竣工決算支付證書(shū)等資料后，于 14天內(nèi)審核完畢，報(bào)業(yè)主單位審批后，填寫(xiě)工程支付單下發(fā)至承包人、