2021年學(xué)校評(píng)估自查報(bào)告(2)

1、學(xué)校評(píng)估自查報(bào)告(2) 學(xué)校評(píng)估自查報(bào)告 制度管理是學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從三年前建校開始學(xué)校就實(shí)行了級(jí)部管理，今年，學(xué)校又在過去級(jí)部管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步調(diào)整級(jí)部管理思路，使級(jí)部日趨完善。 1、加強(qiáng)級(jí)部 _，增強(qiáng)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一 在學(xué)校宏觀控制上，重新組合級(jí)部管理小組，最大限度的給予級(jí)部管理權(quán)限，形成更進(jìn)一步的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。學(xué)校成立督察組，對(duì)各級(jí)部進(jìn)行全面的督察考核，每月根據(jù)級(jí)部考核分?jǐn)?shù)確定各級(jí)部的獎(jiǎng)勵(lì)等次和標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)部分層負(fù)責(zé)對(duì)教師德能進(jìn)行教育和管理、對(duì)學(xué)生全部生活和學(xué)習(xí)過程進(jìn)行管理、對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督促和管理，擁有對(duì)班級(jí)、教師、學(xué)生的管理、考核、獎(jiǎng)懲的自主裁量權(quán)。在級(jí)部內(nèi)部管理上，一是部

2、分校級(jí) _分包級(jí)部，除分管的面上工作外，最大限度的把工作重心下移到級(jí)部里面去，對(duì)級(jí)部發(fā)展的政策制定、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)、人員調(diào)配等直接掌握操作，使之更加切合教育教學(xué)實(shí)際。二是中層 _直接掛靠級(jí)部，各部門對(duì)班級(jí)、學(xué)生管理更貼近、更直接，使所有管理層都最大程度的靠近教學(xué)第一線。三是各級(jí)部根據(jù)自己的實(shí)際，制定了不同層次、更加切合教育教學(xué)工作實(shí)際的獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。這樣做既不違背學(xué)校綜合考評(píng)原則，也具有更大的機(jī)動(dòng)性、靈活性，更趨近于公平合理。進(jìn)一步提高了教職工的工作積極性，促進(jìn)了教育教學(xué)工作有序有效地開展。 2、狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)重心下移 我們?cè)趯W(xué)校年度中明確提出：要正視存在的問題，轉(zhuǎn)移工作重心，在落實(shí)上下功夫，在

3、教育教學(xué)質(zhì)量上做文章。在確立工作目標(biāo)以后，學(xué)校 _班子各項(xiàng)工作都傾向教學(xué)第一線， _班子在校長的帶領(lǐng)下每周堅(jiān)持聽課，現(xiàn)在最多的聽課節(jié)數(shù)達(dá)到100多節(jié)。 _成員堅(jiān)持深入班級(jí)指導(dǎo)工作，不定期的到班級(jí)中和學(xué)生談人生、講學(xué)習(xí)。對(duì)各分管的工作既指導(dǎo)督促、又親自參與，決不允許只動(dòng)口不動(dòng)手，把辦公的絕大多數(shù)時(shí)間放在了教學(xué)第一線?，F(xiàn)在很少能見到 _坐在辦公室里，更多的是深入在級(jí)部，深入在基層，深入在工作中。特別是在本學(xué)期，學(xué)校級(jí)部工作更時(shí)呈現(xiàn)出了非常良好的發(fā)展勢(shì)頭，各級(jí)部之間都在出新招、出實(shí)招，千方百計(jì)把本級(jí)部的工作做得更有實(shí)效、更有特色。各級(jí)部 _跟上、靠上抓工作，分工細(xì)致明確，老師學(xué)生拚上、豁上抓教學(xué)抓學(xué)

4、習(xí)，形成了積極參與、人人爭先的良好氛圍， 1、高度重視，狠抓教師培訓(xùn) 根據(jù)市教育局關(guān)于“全市高中新課程教師校本培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”會(huì)議精神和學(xué)校實(shí)際情況，首先，學(xué)校 _班子統(tǒng)一思想，帶頭學(xué)習(xí)，高度認(rèn)識(shí)新課改工作的重大意義。學(xué)校 _多次到 _、北京等地參觀、考察、學(xué)習(xí)，成立新課改工作 _小組，由校長親自掛帥擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)學(xué)校課程實(shí)驗(yàn)的決策和部署。組建成立新課程教研培訓(xùn)工作組、教學(xué)評(píng)價(jià)以教師考核工作組、學(xué)生評(píng)價(jià)及學(xué)分管理工作組、課程設(shè)置及學(xué)生選課指導(dǎo)工作組、校本課程 _及資源整合工作組，分工負(fù)責(zé)，保證新課程實(shí)驗(yàn)工作的順利實(shí)施。全面、系統(tǒng)的制定了xx年教學(xué)工作細(xì)化目標(biāo)，xx年高中新課程培訓(xùn)方案、xx

5、年暑假新課程通識(shí)培訓(xùn)安排等一系列新課程實(shí)施方案，認(rèn)真做好新課程實(shí)驗(yàn)教師的通識(shí)培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)三個(gè)輪次的培訓(xùn)工作。把新課程 _的精神、新課程培訓(xùn)工作的要求傳達(dá)到每一位教師。定期在網(wǎng)上公布“教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)推薦書目”，把每周五確定為“教師專業(yè)發(fā)展日”，外聘專家或者由學(xué)校有關(guān) _在學(xué)校學(xué)術(shù)報(bào)告廳開展各種講座、收看管理、教學(xué)錄像，開展教育教學(xué)交流活動(dòng);目前任課教師研究新課改，進(jìn)行課堂教學(xué) _的積極性已經(jīng)調(diào)動(dòng)起來，有些學(xué)科，如地理、數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué) _已基本形成了具有學(xué)科特色的、復(fù)合型課該教學(xué)理念的教學(xué)模式，任課教師的教學(xué)觀念有了明顯的改變。 在培訓(xùn)工作中，把新教師的起點(diǎn)培訓(xùn)作為一個(gè)重點(diǎn)來抓。

6、今年的高一教師中，有三十多個(gè)剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新大學(xué)生，這些新教師應(yīng)該說學(xué)識(shí)水平高、工作積極性高、敢于創(chuàng)新的勇氣大、能力強(qiáng)，他們頭腦中沒有陳舊的教學(xué)框框，所以最適宜于新課程教學(xué)。但是他們面臨的問題是缺少教學(xué)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)、缺少常規(guī)教學(xué)規(guī)程認(rèn)識(shí)。所以學(xué)校有意識(shí)把部分今年剛剛送過高三畢業(yè)班的一部分富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師安排在高一教學(xué)，不定期請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老教師介紹備課方法、教學(xué)要求和課堂經(jīng)驗(yàn)，精心 _新教師匯報(bào)課、新教師備課座談會(huì)，形成了新老結(jié)合、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相提高的良好局面。去年新招聘的20多名新教師絕大部分都能夠“站穩(wěn)講臺(tái)”，部分新教師已經(jīng)開始在教育教學(xué)上嶄露頭角。 新課改也絕不只是高一一個(gè)級(jí)部

7、的事情，學(xué)校以高一為點(diǎn)，帶動(dòng)高二高三，特別是高二作為過渡年級(jí)，學(xué)校也是費(fèi)盡心思，把課改和研究性學(xué)習(xí)結(jié)合起來， _高二教師觀摩高一教師的課改示范課，有效地推動(dòng)了新課改的全面開展。 3、加大力度，提高課堂教學(xué)實(shí)效 在做好師資培訓(xùn)和理論考試的基礎(chǔ)上，學(xué)校將重點(diǎn)放在實(shí)驗(yàn)教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)工作上。學(xué)校通過課題討論、案例分析、教學(xué)反思、開展典型教學(xué)案例分析等活動(dòng)，引導(dǎo)教師在感知新課程理念中轉(zhuǎn)變教育觀念和教學(xué)方式，按照學(xué)?！笆帧苯虒W(xué)思路，精心進(jìn)行課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，提高課堂教學(xué)的科學(xué)性、趣味性、靈活性和實(shí)效性。在教學(xué)管理上，以“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心，以“培養(yǎng)學(xué)生的自信心、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的行為習(xí)慣”為重

8、點(diǎn)，由優(yōu)秀教師提供觀摩課，為教師課堂教學(xué) _提供方向性指導(dǎo)。在聽評(píng)課過程中，對(duì)聽、評(píng)課工作提出規(guī)范要求，做到既重?cái)?shù)量更重質(zhì)量，促進(jìn)了教師課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的提高。在進(jìn)行了備課組每人一堂公開課活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展校級(jí)示范課活動(dòng)，選拔優(yōu)秀教師區(qū)級(jí)教學(xué)評(píng)優(yōu)。在本次教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，有8名教師獲得一等獎(jiǎng)。在課堂教學(xué)中，我們還狠抓學(xué)生的學(xué)法。根據(jù)學(xué)生情況，提出了學(xué)生在校“三法”，即研究性預(yù)習(xí)法、課堂同步學(xué)習(xí)法、堂堂清反饋落實(shí)法，使學(xué)生每一步學(xué)習(xí)都有規(guī)范，學(xué)生精神面貌、學(xué)習(xí)狀態(tài)發(fā)生了巨大變化，學(xué)習(xí)效率大幅度提高。 4、資源共享，凝聚教學(xué)合力 學(xué)校加強(qiáng) _備課的 _和指導(dǎo)落實(shí)，備課組每周 _備課保證兩課時(shí)以上，高一把每周一、周三定為 _備課日，要求包組 _必須參加，跟蹤檢查指導(dǎo)。在教學(xué)上形成一種學(xué)校抓幾步，級(jí)部抓備課組，備課組抓教師的有效管理體系。充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的優(yōu)勢(shì)，集中 _智慧，形成合作競(jìng)爭、共同提高的良好局面。在 _備