發(fā)展規(guī)劃交流材料

1、發(fā)展規(guī)劃交流材料北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所2003 年 8 月目錄一、自動化所業(yè)務(wù)構(gòu)成現(xiàn)狀 （3）1、主營業(yè)務(wù)情況 （3）2 、承擔(dān)政府共性技術(shù)及縱向研究開發(fā)任務(wù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 （4）3、有前景的研究領(lǐng)域方向及發(fā)展目標(biāo)設(shè)想 （5）二、 自動化所外部環(huán)境分析 （6）1、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 （6）2、 國家政策環(huán)境分析 .（8）3、 科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析 （10 ）4、 市場競爭分析 （12 ）5、 自動化所外部機(jī)會與威脅的關(guān)鍵因素 （13 ）三、 自動化所內(nèi)部條件分析 （13 ）1、科技體制分析 .（13 ）2、人力資源分析（14 ）3、 科技開發(fā)分析 （14 ）4、 財務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況分析 （17）5、

2、綜合資源條件分析 .（17 ）6、 自動化所內(nèi)部優(yōu)勢與弱點 .（17 ）四、自動化所發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想 .（181、 自動化所的TOWS （威脅-機(jī)會-弱點-優(yōu)勢）矩陣（18）2、 進(jìn)一步深化科技體制改革 （20）3、以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)技術(shù)儲備和發(fā)展后勁 （20 ）4、 推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營 （20）5、 努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點 （21 ） 自動化所業(yè)務(wù)構(gòu)成現(xiàn)狀1、主營業(yè)務(wù)情況北京機(jī)械工業(yè)自動化所（以下簡稱：自動化所）是以發(fā)展制造業(yè)綜合 自動化和信息化技術(shù)為目標(biāo)的多專業(yè)綜合性高新技術(shù)研究所，致力于制造 業(yè)自動化和信息化單元技術(shù)、集成技術(shù)及相關(guān)配套技術(shù)的研究開發(fā)和

3、應(yīng)用 自動化所下設(shè)六個研究開發(fā)中心（自控中心、機(jī)器人中心、電物理中心、 液壓中心、專用電路中心、軟件中心）和兩個中試生產(chǎn)基地（機(jī)電設(shè)備中心和電子設(shè)備中心）。主營業(yè)務(wù)情況如表 1所示表1單位主營業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀未來預(yù)測占有率合同額占有率合同額自1、物流與倉儲自動化系統(tǒng)5-10%640010-1513500控2、自動生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)（萬元）%（萬元）中3、水利水電自動化系統(tǒng)心4、供水與污水處理自動化系統(tǒng)5、信息與系統(tǒng)集成機(jī)1、涂裝自動化設(shè)備及成套工程5-10%1100010-1515500器2、機(jī)器人（水切割、焊接）及應(yīng)（萬元）%（萬元）人用工程中心3、物流與裝配自動化設(shè)備及成套工程4、板材處理（輥涂、

4、鍍鋅）生產(chǎn)線電 物 理 中 心1、低能加速器（1）無損檢測用電子直線加速器及配套設(shè)備（2）高頻高壓電子輻照加速器5-7%2500（萬元）7-10%5800（萬元）2、太陽能集熱管生產(chǎn)線3、離子束表面改性技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)4、智能配電系統(tǒng)單位主營業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀未來預(yù)測占有率合同額占有率合同額液 壓 中 心1、軍工專用液壓系統(tǒng)和元件5-10%3500（萬元）10-15%7000（萬元）2、汽車制造專機(jī)設(shè)備3、液壓伺服系統(tǒng)和元件4、液壓元件試驗臺專用電路中心1、厚膜集成電路設(shè)計與制造%400（萬元）%2000（萬元）2、專用集成電路（ASIC）設(shè)計軟件1、企業(yè)資源計劃（ERP）2%8005%2400中心2

5、、供應(yīng)鏈管理（SCM）（萬元）（萬元）3、客戶關(guān)系管理（CRM）4、企業(yè)信息門戶（EIP）機(jī)電設(shè)備中心1、系列高速沖床%1400（萬元）3%3800（萬元）2、高速沖壓生產(chǎn)線3、精密模具4、非標(biāo)自動化設(shè)備合計26000（萬元）50000（萬元）2、承擔(dān)政府共性技術(shù)及縱向研究開發(fā)任務(wù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系“七五”、“八五”、“九五”及2000年以來，自動化所承擔(dān)并完成了國家計委、科技部、機(jī)械部等政府部門的攻關(guān)項目、863項目以及技術(shù)發(fā)展基金項目等共性技術(shù)及縱向研究開發(fā)任務(wù)共計 50余項。承擔(dān)這些項目 與本所的發(fā)展并無沖突，相反，通過承擔(dān)和完成這些項目，提升了本所的 核心技術(shù)和核心能力水平，取得了一批高

6、新技術(shù)成果，增強(qiáng)了本所的市場 競爭力，推動了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加速了本所的發(fā)展口：“七五”期間， 本所承擔(dān)和完成了國家計委的“工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)”項目， 開發(fā)了 PJ系列噴漆機(jī)器人，獲國家科技進(jìn)步三等獎。同時與第二汽車廠共 同攻關(guān)開發(fā)了“東風(fēng)汽車駕駛室多品種混流機(jī)器人自動噴漆線”，獲國家科技進(jìn)步三等獎。該線是我國第一條機(jī)器人自動噴漆線，本所研制提供了 PJ系列噴漆機(jī)器人7臺、自動噴涂機(jī)2臺、電控裝置和系統(tǒng)總控臺。該線 投產(chǎn)后，產(chǎn)品合格率由原85%提高到96%，油漆耗量降低12%，每年可 節(jié)約資金 230 萬元，效果顯著。在此基礎(chǔ)上，本所進(jìn)一步進(jìn)行工程化設(shè)計 開發(fā)，開發(fā)了 pj 系列電液伺

7、服噴涂機(jī)器人、 EP 系列電動噴涂機(jī)器人、 BPM 系列自動噴涂機(jī)?！熬盼濉奔?2000 年以來，又承擔(dān)了國家 863 項目、國 家計委“九五”科技攻關(guān)項目、科技部專項資金項目等，先后開發(fā)了移動 龍門式仿形噴涂機(jī)、水切割機(jī)器人、弧焊機(jī)器人、汽車內(nèi)表面噴涂機(jī)器人、 搬運(yùn)機(jī)器人和伺服仿形靜電旋杯自動噴涂系統(tǒng)（即軟仿形噴涂系統(tǒng)）。并 承接成套應(yīng)用工程項目， 已在 40 余家企業(yè)推廣應(yīng)用， 取得很好的經(jīng)濟(jì)效益 和社會效益。通過承擔(dān)和完成這些項目，提升了本所機(jī)器人中心的核心技 術(shù)和核心能力水平，取得了一批高新技術(shù)成果，增強(qiáng)了機(jī)器人中心和本所 的市場競爭力，推動了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，加速

8、了 本所的發(fā)展。3、有前景的研究領(lǐng)域方向及發(fā)展目標(biāo)設(shè)想 自動化所從事的研究領(lǐng)域均是推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的高 新技術(shù)領(lǐng)域，有前景的研究領(lǐng)域方向主要有：（1）制造業(yè)綜合自動化信息與集成技術(shù)， 包括：制造業(yè)綜合自動化系 統(tǒng)總體設(shè)計技術(shù)、制造業(yè)綜合自動化系統(tǒng)集成技術(shù)、企業(yè)資源計劃（ERP）與敏捷供應(yīng)鏈技術(shù)、計算機(jī)輔助質(zhì)量控制技術(shù)等。（2）自動控制與物流技術(shù)， 包括：車間自動化與信息化系統(tǒng)總體設(shè)計 與仿真技術(shù)、制造過程自動控制與管理技術(shù)、物流與倉儲自動化技術(shù)及自 動檢測技術(shù)等。（3）工業(yè)機(jī)器人與應(yīng)用技術(shù)，包括：機(jī)器人總體設(shè)計技術(shù)、機(jī)器人系 統(tǒng)仿真技術(shù)、機(jī)器人控制技術(shù)、機(jī)器人人工智能技術(shù)及機(jī)器人

9、應(yīng)用工程技 術(shù)等。（4）流體傳動與控制技術(shù)，包括：液壓元件和系統(tǒng)設(shè)計和仿真技術(shù)、 液壓元件和系統(tǒng)可靠性技術(shù)、機(jī)電液一體化應(yīng)用工程技術(shù)、液壓元件和系 統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督與控制技術(shù)等。（5）電氣物理設(shè)備與應(yīng)用技術(shù)，包括：工業(yè)與民用加速器、電子束和 離子束設(shè)備的研究開發(fā)，工業(yè)輻照、射線探傷、離子注入、離子鍍膜和電 真空技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)，特種工藝裝備的設(shè)計與制造技術(shù)等。發(fā)展目標(biāo)構(gòu)想是：“一流的水平、一流的人才、一流的成果、一流的效、人”益”。a、大力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，迅速提升各研究領(lǐng)域方向的核心技術(shù)水平，五年內(nèi)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，十年內(nèi)達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平；b、培養(yǎng)和造就一批具有堅實的理論基礎(chǔ)和高技術(shù)水平及豐富的研

10、究、開發(fā)和工程實踐經(jīng)驗高素質(zhì)人才；c、取得一批高水平的、實用化的高新技術(shù)成果；d、五年內(nèi)年新增合同額達(dá)到5億元，人均年收入達(dá)到6萬元，技術(shù)骨干年收入達(dá)到 18-24 萬元。二、 自動化所外部環(huán)境分析1 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（1）國外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了積極的變化，表現(xiàn)在：亞洲金融危機(jī)影 響的進(jìn)一步減小，東南亞國家經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇。北美和歐盟經(jīng)濟(jì)增長加快， 國際貿(mào)易增加。（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，國家實施了積極的財政政策、穩(wěn)健的貨幣政策和靈活的經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)政策。，國家發(fā)行的國債資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施項目、 重大裝備國產(chǎn)化項目和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目、 環(huán)保與生態(tài)建設(shè)、 科技教育等基礎(chǔ)設(shè)施及西部開發(fā)等方面。國債資

11、金的投入，擴(kuò)大了有效的 投資需求，大大改善了基礎(chǔ)設(shè)施狀況，也給了中西部地區(qū)以積極的扶持， 為支撐經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步回升起到了重要作用； 同時有利于促進(jìn)需求的穩(wěn)定增長， 促進(jìn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；由于政府已經(jīng)把增加農(nóng)民收入作為今年經(jīng)濟(jì)工作的首要 任務(wù)；農(nóng)民收入的提高有利于消費(fèi)的穩(wěn)步增長；另一方面，制約社會投資 的因素正在減弱，包括市場準(zhǔn)入門檻的降低、投融資體制的放寬、信息的 進(jìn)一步透明等，社會投資會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有穩(wěn)定的回升。從利用外資角度 來看，外資協(xié)議金額的大幅度回升以及加入世貿(mào)組織，利用外資會有較大 幅度的增長。所以，需求將保持相對穩(wěn)定增長，國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相對平穩(wěn)， 經(jīng)濟(jì)質(zhì)量繼續(xù)提高。（3）我國加入 WTO 后

12、，挑戰(zhàn)與機(jī)會并存我國加入 WTO 后，要求企業(yè)在國際通行的市場規(guī)則下運(yùn)作，而不論是 政府部門還是企業(yè)都需要時間熟悉和適應(yīng)世貿(mào)規(guī)則，完善市場機(jī)制，規(guī)范 運(yùn)作。同時要求企業(yè)盡快提高技術(shù)水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，盡快增強(qiáng) 經(jīng)濟(jì)實力，迎接國外企業(yè)和國外產(chǎn)品的激烈競爭和挑戰(zhàn)。但是另一方面， 加入 WTO 后，我國將可能成為世界的制造中心，這就給我們提供了用制 造業(yè)企業(yè)信息化和自動化技術(shù)改造我國傳統(tǒng)制造業(yè)的極好機(jī)會。2、國家政策環(huán)境分析（1）國有企業(yè)改革政策 目前，國家已確立了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的國有企業(yè)改革方向。黨的十五大關(guān)于調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和全 面認(rèn)識公有制的含義等

13、論述， 實現(xiàn)了國有企業(yè)改革理論上的突破。 按照“產(chǎn) 權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的原則，有步驟地對國有大中 型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造；堅持將改革與改組、改造、加強(qiáng)管理結(jié)合 起來，著眼子搞好整個國有經(jīng)濟(jì)；“抓大放小”，對國有企業(yè)實行戰(zhàn)略性 改組；鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)，下崗分流、減員增效、實施再就業(yè)工程。（2）科技政策為促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化， 增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力， 改善科技資源的優(yōu)化配置， 充分發(fā)揮科研院所的潛能，國家出臺了一系列政策，對深化科研機(jī)構(gòu)改革 起到了積極的推進(jìn)作用。 1996 年國家編制全國科技發(fā)展”九五”計劃和 2010 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要 ，對科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和改革做出了總體部署。

14、 1999 年召開具有歷史性意義的全國技術(shù)創(chuàng)新大會，頒布了中共中央、國務(wù)院 關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定。并進(jìn)一步采取了 以下措施：a、穩(wěn)步推進(jìn)科技體制改革；b、加大科技投入力度；c、加速科技人才的培養(yǎng)；d、大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。（3）金融政策 采取積極的金融政策，包括：取消貸款規(guī)模的限額控制，使商業(yè)銀行有 充分的貸款自主權(quán)；多次大幅度降低銀行存貸款利率，刺激消費(fèi)；多次下 調(diào)存款準(zhǔn)備金率，改革存款準(zhǔn)備金制度；調(diào)整信貸政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)； 調(diào)整再貸款政策等，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。（4）全面調(diào)整稅制和改革征管體制。下調(diào)了關(guān)稅稅率，使中國稅制進(jìn) 一步與國際接軌，更加貼近發(fā)展社會主

15、義市場經(jīng)濟(jì)的需要；調(diào)整了保險稅 率，提高了證券交易印花稅稅率：對個人儲蓄存款恢復(fù)征稅，調(diào)整了流轉(zhuǎn) 稅制，建立了以增殖稅為主體、 消費(fèi)稅與營業(yè)稅為輔的流轉(zhuǎn)稅制調(diào)節(jié)體系， 強(qiáng)化了稅收功能：歸并和統(tǒng)一了所得稅制：積極進(jìn)行費(fèi)改稅的改革，規(guī)范 了稅收體制；改革了稅收征管體制，以統(tǒng)一稅收，調(diào)動中央地方兩個積極 性為原則，明確劃分了中央與地方稅種及征收管理權(quán)限，實行中央稅與地 方稅分開征收、 兩條線垂直管理的體制， 有力地配合了分稅制體制的實施。 各項稅收法律、法規(guī)及各項配套措施已基本落實到位，稅收的調(diào)控作用更 加明顯，進(jìn)一步與國際稅收接軌，促進(jìn)了對外開放。（5）對外貿(mào)易政策大幅度減少國家實行配額許可證管理

16、和統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營管理的出口商品 品種，并在配額分配中引入市場機(jī)制，提高了各類配額的使用率。國家對 國有大中型生產(chǎn)型企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和科研院所進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)實行了登記備 案制。歷史性地放開了私營生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。國家先后數(shù)次調(diào)高部 分商品的出口退稅率，使平均出口退稅率提高到近 15 左右。國家對大部 分機(jī)電產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品實行出口零稅率，有力地推動了我國外貿(mào)出口。 國家三次大幅度降低關(guān)稅，配額、許可證等非關(guān)稅壁壘也大大削減。這些 措施都大大支持和促進(jìn)了外貿(mào)事業(yè)的發(fā)展，使我國基本形成了全方位、多 層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局。（6）社會保障政策國務(wù)院頒布了一系列有關(guān)社會保險的法規(guī)， 范圍涉及養(yǎng)老、 醫(yī)

17、療、工傷、 失業(yè)、下崗職工基本生活和再就業(yè)等方面，以及多項環(huán)境保護(hù)專門法及相 關(guān)的資源法和環(huán)境保護(hù)行政法規(guī)等在內(nèi)的環(huán)境法律體系這些措施的采取 為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。3 、科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析為了提升我國制造業(yè)企業(yè)的市場競爭力，迎接國外企業(yè)和產(chǎn)品的競爭和挑 戰(zhàn)，必須盡快實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息化。制造業(yè)企業(yè)信息化就是用信息技術(shù)改 造傳統(tǒng)制造企業(yè)， 利用計算機(jī)技術(shù)、 自動化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)信息的采集、 傳輸和共享，將計算機(jī)收集和存儲的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和管理等信息通過企 業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)及時傳送到各生產(chǎn)單位和職能部門，以快速響應(yīng)市場變化，生 產(chǎn)和銷售市場需求的產(chǎn)品。大力推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)信息化是貫徹“以信

18、息化帶動工業(yè)化和整個經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)代化”戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。加快制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)，將會大大提高企 業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)和管理自動化水平，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，提高 經(jīng)濟(jì)效益；將會大大促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，從而提 升企業(yè)的市場競爭力。制造業(yè)企業(yè)信息化包含下列內(nèi)容：（1）將信息技術(shù)融于企業(yè)的主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品中 通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新將信息技術(shù)融于企業(yè)的主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品中， 要逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化和機(jī)電一體化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng) 絡(luò)化及集成化，不斷提升企業(yè)主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平和市場競爭 力。（ 2 ）建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)信息系統(tǒng)，積極采用計算機(jī)輔助設(shè)計（CAD ）、計算機(jī)

19、輔助工藝規(guī)劃（ CAPP ）、計算機(jī)輔助制造（ CAM ）、產(chǎn) 品數(shù)據(jù)管理（PDM ）以及并行設(shè)計等先進(jìn)技術(shù)，不斷提高企業(yè)的設(shè)計水平、 設(shè)計質(zhì)量和創(chuàng)新能力，縮短設(shè)計周期、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐。（ 3）建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的制造信息系統(tǒng)（即企業(yè)車間信息化系統(tǒng)） ，在其 統(tǒng)一管理調(diào)度下，采用各種先進(jìn)設(shè)備（如： NC 、CNC 、DNC 、工業(yè)機(jī)器 人、物流與倉儲自動化系統(tǒng)、各種自動生產(chǎn)線等）和基于現(xiàn)場總線的檢測、 控制、監(jiān)控和故障診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)精良生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)的柔性、 自動化水平和產(chǎn)品質(zhì)量（4）建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)，積極采用 MRPII 、ERP 、供應(yīng) 鏈管理（ SCM ）、客戶關(guān)系管

20、理（ CRM ）等新技術(shù)，逐步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管 理全過程所涉及的資金、物資、人才、技術(shù)信息流的有機(jī)整合。（5）通過網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，將企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)信息系統(tǒng)、制造信 息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)有機(jī)集成在一起，實現(xiàn)信息共享和柔性化生產(chǎn)。（6）建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)商貿(mào)信息系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)和產(chǎn) 品、獲取技術(shù)信息和商務(wù)信息、進(jìn)而通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)：進(jìn)行商務(wù) 談判、簽署購銷合同、完成支付結(jié)算等。4、市場競爭分析自動化所已轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，這就意味著原來享受的一些優(yōu)惠政策 將很快消失，在激烈的市場竟?fàn)幹?，不但要面對國?nèi)同行的競爭，更要面 對國外企業(yè)和產(chǎn)品的競爭，競爭對手不僅有外國公司、合資公司，還有

21、大 專院校和研究院所、高科技民營企業(yè)，甚至是私有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。如、： 在物流和倉儲自動化系統(tǒng)方面，我們的主要競爭對手有：昆明船舶公司、 北京起重所、日東電子公司、太原鋼玉公司、蘇州富士達(dá)公司、遼寧國能 公司、沈陽自動化所、北京高科公司、沈陽飛機(jī)制造公司等；在水處理自 動化系統(tǒng)方面，我們的主要競爭對手有：四門子工程公司、德國帕薩旺公 司、清華同方、清華紫光、太平洋水處理公司、中國電工設(shè)備總公司、中 國 CMEC 南瑞集團(tuán)、西安 210 所、安國水道公司、北京新阿塞克公司等； 在機(jī)器人和應(yīng)用工程方面，我們的主要競爭對手有：新松機(jī)器人自動化公 司、哈爾濱博實自動化設(shè)備公司、上海機(jī)電一體化工程公司、

22、上海富安工 廠自動化公司、 中國華錄大連賢科機(jī)器人技術(shù)公司、 兵器部 58 所、濟(jì)南二 機(jī)床集團(tuán)公司等；在低能加速器方面， 我們的主要競爭對手有： 美國 Varian 公司、清華同方公司、北京原子高科公司、比利時 IBA 公司、俄羅斯科學(xué) 院核物理所、中科院上海原子核研究所、上海先鋒電機(jī)廠加速器研究所、 原子能研究院 401 所、中國工程物理研究院等； 在汽車制造專機(jī)設(shè)備方面， 我們的主要競爭對手有：美國寶克公司、日本小野測器公司、奧地利 AVL 公司等。此外地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)造成不平等競爭，大大增加了競爭取勝 的難度。因此，沒有技術(shù)上的、規(guī)模上的、價格上和服務(wù)上的優(yōu)勢是很難 取勝的。形勢十分

23、嚴(yán)峻。5、自動化所外部機(jī)會與威脅的關(guān)鍵因素 通過以上分析可知自動化所外部機(jī)會主要有：（1）國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；（2）科技體制改革政策；。（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策；（ 4）我國加入 WTO 后，將可能成為世界制造中心而帶來機(jī)遇； （5）對實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息化的需求迫切。通過以上分析可知自動化所外部威脅主要有：（ 1）加入 WTO 后，面臨激烈競爭和挑戰(zhàn)；（2）市場競爭激烈，競爭對手林立；（3）地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)造成不平等競爭；（4）實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營迫在眉睫；（5）發(fā)展資金籌措困難。三、 自動化所內(nèi)部條件分析1 、科技體制分析自動化所從 1999 年 7 月開始轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，近幾年來對各中心 一

24、直實行模擬法人制，還推行了人事制度、分配制度等多項改革，調(diào)動了 各中心自主經(jīng)營的積極性和廣大員工的積極性，為推行股份制改革奠定了 基礎(chǔ)；在所部和個中心建立了市場部，強(qiáng)化了市場拓展工作，積極參與市 場競爭； 2002 年，按照“精簡機(jī)構(gòu)、壓縮編制、競爭上崗、提高效率”的 原則，對二線職能部門進(jìn)行了調(diào)整和改革，由原來的 10 多個部門 70 多人 調(diào)整為 7 個部門（所務(wù)辦公室、經(jīng)營計劃部、市場拓展部、財務(wù)管理部、 人力資源處、資源管理處、安保政工部） 40 余人，提高了能動性和工作質(zhì) 量。但總體而言，自動化所仍然是科研院所的體制，沒有建立起現(xiàn)代企業(yè) 管理制度，沒有建立起法人治理結(jié)構(gòu)，沒能把職工的

25、利益和本所的發(fā)展捆 綁在一起。，已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關(guān)系”不適應(yīng)“生產(chǎn)力發(fā)展”的趨勢。2 、 人力資源分析本所現(xiàn)有職工 780 人、技術(shù)人員 605 人、其中有突出貢獻(xiàn)的中青年專家 5人、教授級高工 44 人、具有高中級技術(shù)職稱的分別為 205 人和 160 人。這 支隊伍結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)配套，具有堅實的理論基礎(chǔ)和較高的技術(shù)水平及豐 富的研究、開發(fā)和工程實踐經(jīng)驗，其中博士 10 人、碩士 97 人，不少人是本 專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)知名專家。本所是國家批準(zhǔn)的工業(yè)自動化、計算機(jī)應(yīng)用和 電氣物理三個專業(yè)的碩士學(xué)位授予點，已培養(yǎng)碩士研究生 105 名。技術(shù)骨 干隊伍趨于年輕化，有干勁，有活力，有朝氣， 28-35

26、歲的占 35% ，36-45 歲的占 45% 。但管理人員的能力和水平有待提高。3 、科技開發(fā)分析自動化所是以發(fā)展制造業(yè)綜合自動化和信息化技術(shù)為目標(biāo)的多專業(yè)綜 合性高新技術(shù)研究所，致力于制造業(yè)自動化和信息化單元技術(shù)、集成技術(shù) 及相關(guān)配套技術(shù)的研究開發(fā)和應(yīng)用。本所的主要專業(yè)方向有：（1）制造業(yè)綜合自動化信息與集成技術(shù)， 包括：制造業(yè)綜合自動化系 統(tǒng)總體設(shè)計技術(shù)、制造業(yè)綜合自動化系統(tǒng)集成技術(shù)、企業(yè)資源計劃（ ERP） 與敏捷供應(yīng)鏈技術(shù)、計算機(jī)輔助質(zhì)量控制技術(shù)等。（2）自動控制與物流技術(shù)， 包括：車間自動化與信息化系統(tǒng)總體設(shè)計 與仿真技術(shù)、制造過程自動控制與管理技術(shù)、物流與倉儲自動化技術(shù)及自 動檢測

27、技術(shù)等。（3）工業(yè)機(jī)器人與應(yīng)用技術(shù)，包括：機(jī)器人總體設(shè)計技術(shù)、機(jī)器人系 統(tǒng)仿真技術(shù)、機(jī)器人控制技術(shù)、機(jī)器人人工智能技術(shù)及機(jī)器人應(yīng)用工程技 術(shù)等。（4）流體傳動與控制技術(shù)，包括：液壓元件和系統(tǒng)設(shè)計和仿真技術(shù)、 液壓元件和系統(tǒng)可靠性技術(shù)、機(jī)電液一體化應(yīng)用工程技術(shù)、液壓元件和系 統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督與控制技術(shù)等。（5）機(jī)械工業(yè)專業(yè)集成電路與控制單元設(shè)計與制造技術(shù)， 包括：機(jī)電 儀專用集成電路、混合集成電路和控制單元的設(shè)計技術(shù)、制造工藝技術(shù)、 可靠性技術(shù)及計算機(jī)輔助測試技術(shù)等。（6）電氣物理設(shè)備與應(yīng)用技術(shù)，包括：工業(yè)與民用加速器、電子束和 離子束設(shè)備的研究開發(fā)，工業(yè)輻照、射線探傷、離子注入、離子鍍膜和電 真空技

28、術(shù)的應(yīng)用開發(fā)，特種工藝裝備的設(shè)計與制造技術(shù)等。（7）非標(biāo)機(jī)電一體化的自動化設(shè)備的設(shè)計、制造與應(yīng)用技術(shù)，包括： 高速沖壓技術(shù)、精密輥壓技術(shù)、精密模具技術(shù)、生產(chǎn)線連線控制技術(shù)等。這些研究領(lǐng)域方向適應(yīng)市場需求，具有推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 所需的高新技術(shù)。本所在完成國家科技攻關(guān)項目、國家 863 計劃項目、機(jī)械工業(yè)技術(shù)發(fā) 展基金項目和大型成套工程項目的基礎(chǔ)上，取得具有實用價值的高新技術(shù) 成果500余項，其中獲部級獎 100 余項，獲國家級和國際性漿 40余項，有 30多項成果獲國家專利權(quán)。這些成果已在工業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用，取得 了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。以本所為依托單位建設(shè)的制造業(yè)自動化國家工

29、程研究中心 （ ERC-MA ） 建成了院區(qū) ATM 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化（ OA ）系統(tǒng)以及制造業(yè)自動化 和信息化綜合實驗室、計算機(jī)輔助管理信息系統(tǒng)實驗室、控制系統(tǒng)組態(tài)模 擬與開發(fā)實驗室、物流與倉儲自動化系統(tǒng)實驗室、工業(yè)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用 工程實驗室、 可靠性實驗室等 10 個實驗室。為主流技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品的研究 開發(fā)以及相關(guān)成果的工程化開發(fā)提供了良好的設(shè)施和條件。自動化所已經(jīng)按照 ISO9000 國際標(biāo)準(zhǔn)建立和運(yùn)行了質(zhì)量保證體系， 并 于 2000 年 7 月通過了 ISO9000-1994 版的質(zhì)量體系認(rèn)證，又于 2003 年 7 月通過了 ISO9000-2000 版的質(zhì)量體系認(rèn)證，為提

30、高本所的產(chǎn)品質(zhì)量、 服務(wù)水平以及市場拓展提供了有力支持。但是，自動化所的一些專業(yè)，多年來，技術(shù)上創(chuàng)新不多，在國內(nèi)同行 中原有的技術(shù)優(yōu)勢開始喪失；自動化所專業(yè)方向十多年來一成不變，多數(shù) 中心和專業(yè)沒有形成大的新的經(jīng)濟(jì)增長點；科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形 成規(guī)模經(jīng)營；這些問題約制了自動化所，使之不能迅速向前發(fā)展。4、財務(wù)與經(jīng)濟(jì)狀況分析本所固定資產(chǎn)總值（原值）為 5,960 萬元；近三年（ 2000-2002 年） 新增合同額分別為： 17,533 萬元、19,942 萬元和28,812 萬元；到款額分別 為：12,804 萬元、 15,886 萬元21,010 萬元。無短期和長期負(fù)債。經(jīng)濟(jì)運(yùn)營 狀況

31、良好。5、綜合資源條件分析 本所下設(shè)六個研究開發(fā)中心和兩個中試生產(chǎn)基地；制造業(yè)自動化國家 工程研究中心（ ERC-MA ）、機(jī)械工業(yè)自動化生產(chǎn)力促進(jìn)中心、國家液壓元 件質(zhì)量監(jiān)督檢測中心、機(jī)電儀專用集成電路質(zhì)量監(jiān)督評定中心、控制裝置 可靠性與環(huán)境試驗中心均建在本所內(nèi)，本所是中國機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用協(xié) 會、中國機(jī)械工程學(xué)會機(jī)械工業(yè)自動化學(xué)會、全國工業(yè)自動化系統(tǒng)標(biāo)委會（對口 ISO/TCI84）、全國液壓與氣動標(biāo)委會（對口 1S0/TCI31 ）等15個全國性協(xié)會、學(xué)會、標(biāo)委會的掛靠單位；還是機(jī)械工業(yè)應(yīng)用軟件、工業(yè) 機(jī)器人、可編程序控制器、機(jī)電儀專用集成電路及液壓技術(shù)的行業(yè)歸口單 位；出版制造業(yè)自動化

32、、國內(nèi)外機(jī)電一體化技術(shù)等 8種刊物。由于具 備了這些綜合資源優(yōu)勢，使本所具有較高的行業(yè)知名度，同時，與廣大企 業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系。6 、自動化所內(nèi)部優(yōu)勢與弱點通過以上分析可知自動化所的內(nèi)部優(yōu)勢主要有：（ 1 ）具有較高的行業(yè)知名度；（ 2）具有推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的高新技術(shù)；（ 3）具有一支高素質(zhì)的人才隊伍；（ 4）具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和一定的技術(shù)儲備；（5 ）具有較好的科研和工程化開發(fā)基地和條件。通過以上分析可知自動化所的內(nèi)部弱點主要有：（1 ）科技體制改革進(jìn)展不大，已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關(guān)系”不適應(yīng)“生產(chǎn)力 發(fā)展”的趨勢；（2）一些專業(yè)技術(shù)上創(chuàng)新不多，在國內(nèi)同行中原有的技術(shù)優(yōu)勢開始

33、喪 失；（3）科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形成規(guī)模經(jīng)營；（4）多數(shù)中心和專業(yè)沒有形成大的新的經(jīng)濟(jì)增長點；（5 ）缺乏高素質(zhì)管理人才。四、自動化所戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)想3、自動化所的TOWS （威脅-機(jī)會-弱點-優(yōu)勢）矩陣見表2所示表2內(nèi)部優(yōu)勢-S內(nèi)部弱點-W（1）具有較高的行業(yè)知名度；（1）科技體制改革進(jìn)展不大，（2 ）具有推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關(guān)系”不適應(yīng)“生經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的高新技術(shù)；產(chǎn)力發(fā)展”的趨勢；（3 ）具有一支咼素質(zhì)的人才隊（2 ）一些專業(yè)技術(shù)上創(chuàng)新不伍；多，在國內(nèi)同行中原有的技術(shù)優(yōu)（4 ）具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力勢開始喪失；和一定的技術(shù)儲備；（3）科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚（5 ）具有較好的科

34、研和工程化未形成規(guī)模經(jīng)營；開發(fā)基地和條件。（4）多數(shù)中心和專業(yè)沒有形成大的新的經(jīng)濟(jì)增長點；（5 ）缺乏高素質(zhì)管理人才。外部機(jī)會-OSO戰(zhàn)略：WO戰(zhàn)略：（1）國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；以制造業(yè)企業(yè)信息化進(jìn)步深化科技體制（2 ）科技體制改革政策；。為主線，大力加強(qiáng)技改革（3 ）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化政策；術(shù)創(chuàng)新（4）我國加入WTO后，將可能成為世界制造中心而帶來機(jī)遇；（5）對實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息化的需求迫切。外部威脅-TST戰(zhàn)略：WT戰(zhàn)略：（1）加入 WTO后，面臨激烈推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，實努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增競爭和挑戰(zhàn)；現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營長點（2）市場競爭激烈，競爭對手林立；（3）地方保護(hù)和行業(yè)保護(hù)造成不平等競爭；（4）實

35、現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營迫在眉睫；（5）發(fā)展資金籌措困難。根據(jù)TOWS矩陣，初步提出下列四項發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想:（1）WO 戰(zhàn)略（利用外部機(jī)會（ 2）彌補(bǔ)內(nèi)部弱點（ 1）和（ 5）形成的戰(zhàn)略） ：進(jìn)一步深化科技體制改革；（2）SO 戰(zhàn)略（利用外部機(jī)會（ 4）和（ 5），發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢（ 3）、（4）和（ 5）形成的戰(zhàn)略） ：以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強(qiáng)技術(shù) 創(chuàng)新；（3）ST 戰(zhàn)略（利用內(nèi)部優(yōu)勢（ 2）和（ 5），回避或減輕外部威脅（2）、（ 4）和（ 5）形成的戰(zhàn)略） ：推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營；（4）WT 戰(zhàn)略（減輕內(nèi)部弱點（ 3）和（ 4），回避外部威脅（ 1）、（2）和（ 3）形成的戰(zhàn)略） ：努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點?，F(xiàn)分述如下：2、進(jìn)一步深化科技體制改革（1）捆綁優(yōu)良資產(chǎn)，剝離不良資產(chǎn)，成立股份