集團(tuán)公司提案制度

1、集團(tuán)公司提案制度第一條 為鼓勵(lì)全體 11 職工開動(dòng)腦筋，發(fā)揮全部潛力， 提高職工經(jīng)營參與意識(shí)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，改善企業(yè)經(jīng)營 管理，謀求 11 的更大發(fā)展，制定本制度。第二條 集團(tuán)公司所有在崗職工均有提案資格。集團(tuán)公司 人事本部負(fù)責(zé)本提案制度的管理。第三條 提案內(nèi)容有益于集團(tuán)公司即可，但以下提案不予 受理：（一）過去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案；（二）與集團(tuán)公司規(guī)章制度相重合的提案；（三）僅提出缺點(diǎn)或問題，沒有具體改善內(nèi)容及方法的 提案；（四）在工作中被指令改進(jìn)的提案。第四條 實(shí)施程序如下：（一）受理提案的受理部門為人事本部。職工填寫的提案卡可隨時(shí) 直接遞交人事本部，人事本部對(duì)提案進(jìn)行核查，對(duì)予

2、以受理 的提案進(jìn)行登記，將未予受理的提案退給提案者。（二）審議 已受理的提案由人事本部主任提交集團(tuán)公司辦公會(huì)進(jìn) 行審議。審議通過的提案轉(zhuǎn)交有關(guān)部門組織實(shí)施，未通過的 提案由人事本部存檔再議。（三）第一次表彰 辦公會(huì)審議提案的同時(shí)，應(yīng)決定對(duì)提案是否給予以下獎(jiǎng) 勵(lì)。A ：安慰獎(jiǎng) 20 元立意簡單，不必實(shí)施，但用心良苦，態(tài)度認(rèn)真；B ：鼓勵(lì)獎(jiǎng) 30 元立意較新，但暫不必實(shí)施；C ：提名獎(jiǎng) 50 元立意新穎，可能有效果，可以考慮實(shí)施，但需在實(shí)踐中 檢驗(yàn)；D ：三等獎(jiǎng) 100 元及獎(jiǎng)狀 具有獨(dú)創(chuàng)性，預(yù)計(jì)有一定效果，經(jīng)過進(jìn)一步修訂，可以 在一定范圍內(nèi)推廣實(shí)施；E ：二等獎(jiǎng) 200 元及獎(jiǎng)狀 具有獨(dú)創(chuàng)性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大范 圍內(nèi)推廣實(shí)施；F ：一等獎(jiǎng) 300 元及獎(jiǎng)狀 具有非凡的獨(dú)創(chuàng)性，預(yù)計(jì)有非常大的效果，無需修訂即 可實(shí)施，具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。（四）實(shí)施及評(píng)價(jià) 被采納的提案由辦公會(huì)責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。提案實(shí)施完 成后，由人事本部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施效果提出評(píng)價(jià)意見，并向辦公 會(huì)匯報(bào)。（五）第二次表彰 人事本部負(fù)責(zé)于每年四月和十月兩次向辦公會(huì)提出第 二次表彰名單，對(duì)于已實(shí)施且超出預(yù)計(jì)效果的提案，授予集 團(tuán)公司“總經(jīng)理獎(jiǎng)” ，獎(jiǎng)金 1000 元，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。（六）特別獎(jiǎng)