裝飾裝修工程項(xiàng)目管理研究(word版)

1、 精編范文 裝飾裝修工程項(xiàng)目管理研究溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。裝飾裝修工程項(xiàng)目管理研究 本文關(guān)鍵詞：裝飾裝修, 工程項(xiàng)目管理, 研究裝飾裝修工程項(xiàng)目管理研究 本文簡(jiǎn)介：摘要裝飾裝修工程項(xiàng)目在建筑領(lǐng)域是十_大的質(zhì)量事故時(shí), 如不能做到事故發(fā)生前預(yù)防工作, 必須要在事故發(fā)生后及時(shí)減小損失。施工人員需要嚴(yán)格按照合同要求和圖紙進(jìn)行技術(shù)操作, 管理人員應(yīng)該將設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行結(jié)合, 及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督, 對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4、安全管理分析施工安全一直是工程項(xiàng)目的重點(diǎn), 對(duì)于委托方和施工方來說都是需要重點(diǎn)關(guān)注的問題

2、。在工程建設(shè)中相關(guān)部門需要對(duì)施工過程中涉及到的安全責(zé)任落實(shí)到人, 進(jìn)行責(zé)任劃分, 這樣能夠促進(jìn)安全生產(chǎn), 對(duì)于安全管理順利進(jìn)行具有促進(jìn)作用。另外對(duì)于安全管理來講, 嚴(yán)格按照裝飾裝修領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)的各種操作, 保證施工技術(shù)和施工材料都符合相應(yīng)要求是保證施工安全的重要方法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)理應(yīng)該組織好專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做到防患于未然, 如果在施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)了安全問題, 應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行整改, 將損失降到最低。并且針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全問題做好及時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施, 一旦出現(xiàn)事故能夠進(jìn)行快速的處理。在項(xiàng)目施工過程中, 對(duì)安全方面的各項(xiàng)問題, 及時(shí)進(jìn)行整理, 在竣工后

3、編制成完整的安全管理報(bào)告。5、人員管理分析在每個(gè)行業(yè)中人員管理都是企業(yè)發(fā)展的核心所在, 只有在人員上具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè), 才能具備長(zhǎng)足發(fā)展的條件, 裝飾裝修行業(yè)對(duì)人員管理的要求同樣嚴(yán)格。人員管理是其他項(xiàng)目管理發(fā)揮作用的前提, 只有擁有創(chuàng)造力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的人員管理隊(duì)伍才能完成優(yōu)秀的工程項(xiàng)目。因此在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí), 對(duì)于相應(yīng)的人員要進(jìn)行培訓(xùn), 操作人員需要掌握先進(jìn)的技術(shù)。同時(shí)很重要的一個(gè)方面需要培養(yǎng)工作人員的責(zé)任心和工作熱情, 使他們充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性, 才能更好地發(fā)揮人員的作用。在工作中可以充分利用獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)管理人員進(jìn)行激勵(lì)。對(duì)于工程中的不同工作要按照具體工作人員的特征進(jìn)行安排提高工作

4、效率。6、合同管理分析合同是施工各方具備法律條件的關(guān)鍵證據(jù), 雙方必須嚴(yán)格按照訂立的相關(guān)合同及時(shí)完成自己的義務(wù)。當(dāng)發(fā)生糾紛時(shí), 合同就是解決糾紛最重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。合同訂立的相關(guān)流程首先需要根據(jù)工程的具體標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的合同, 針對(duì)各方要求擬定草案。其次在合同簽訂時(shí)需要對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行明確的說明, 并且做好相關(guān)分析。合同是施工單位索要工程款的依據(jù), 同時(shí)也需要根據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。合同的訂立有一套嚴(yán)格的審查批準(zhǔn)流程, 在合同訂立前需要根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)合同進(jìn)行審查和批準(zhǔn), 在經(jīng)過業(yè)務(wù)部門審核后交給專門的管理或法律部門進(jìn)行審查, 各方均對(duì)合同內(nèi)容表示同意后再正式簽訂合同, 通過嚴(yán)格的流程簽訂的合同, 可以充分保證合同的合法性。7、結(jié)束語綜上所述, 對(duì)裝飾裝修工程從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人員、合同五個(gè)方面的管理進(jìn)行分析, 對(duì)施工過程中需要注意的問題有了更多的了解, 在以后的裝飾裝修工程項(xiàng)目管理中也可以進(jìn)行借鑒。裝飾裝修工程是與生活息息相關(guān)的建筑工程, 因此需要加大對(duì)裝飾裝修工程的項(xiàng)目管理, 保證工程質(zhì)量, 對(duì)大眾負(fù)責(zé)。參考文獻(xiàn)1田順世,孫炳坤.淺談建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理J.建材與裝飾,20_(50):76.2陳蕾.淺談建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理J.四川建材,20_,43(07):201-203.作者：黃蕓燕 單位：