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文檔簡介
1、最新小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本最新小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本 PAGE PAGE 1 小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本編制人:_校對人:_審批人:_審核人:_ 項目年 月 日小型企業(yè)應(yīng)急預(yù)案范本 4 后期處置 4.1 緊急疏散后期處置 事故現(xiàn)場得到有效控制,并充分做好現(xiàn)場保護(hù)措施;所有游客全部疏散完畢。無關(guān)工作人員撤離現(xiàn)場,應(yīng)急工作結(jié)束。及時做好事后總結(jié),對發(fā)生此次事故提交分析報告。 4.2 大型設(shè)備事故后期處置 4.2.1 設(shè)備恢復(fù)運行 (1)維修人員 當(dāng)設(shè)備排除故障后,可以恢復(fù)運行,則由設(shè)備部維修負(fù)責(zé)人直接向值班經(jīng)理匯報,同意后則通知設(shè)備操作人員、服務(wù)員和排隊區(qū)保安。如值班經(jīng)理不同意,則在現(xiàn)場待命,直到得到通知為
2、止。 (2)值班經(jīng)理 接到設(shè)備維修人員關(guān)于設(shè)備故障排除的通知后,根據(jù)現(xiàn)狀決定是否重新開放,如室內(nèi)排隊沒有人惡意滋事等影響其他游客游玩,造成進(jìn)一步混亂的可能,則同意可重新開放,并通知信息員和督導(dǎo)。 如果有不良因素存在,則要等到排除后才可恢復(fù)運行,如時間已接近關(guān)園時間惡意滋事仍未解決,則決定今天不再恢復(fù)運行。要通知設(shè)備維修與設(shè)備操作和服務(wù)人員下班。 (3)信息員 用電話依次向總經(jīng)理室、票房主任、游客部閘口、游覽車隊、市場部報告。用短信群發(fā)的形式向各部門負(fù)責(zé)人通報。 (4)相關(guān)部門 各部門通知自己部門的相關(guān)員工,恢復(fù)正常運工作。 4.2.2 游客報怨處理結(jié)束 經(jīng)各個部門的配合,將所有抱怨游客送走,則
3、應(yīng)急結(jié)束。做好信息通報工作,具體情況同上。 5 附件 (略) 十、上網(wǎng)服務(wù)公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 1 編制目的 為了防止網(wǎng)吧出現(xiàn)重大事故,維護(hù)網(wǎng)吧正常運營,確保網(wǎng)吧顧客和員工的人身安全,堅持 預(yù)防為主,防消結(jié)合 的消防工作方針,制定網(wǎng)吧火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。 2 危險性分析 2.1 公司基本概況 (略) 2.2 危險性分析 網(wǎng)吧經(jīng)營場所屬于人員密集場所,具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、財物集中、人員混雜難以管理等特點。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi),造成群死群傷事故。 網(wǎng)吧的選址是否妥當(dāng)、安全出口和疏散標(biāo)志是否滿足要求,以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響網(wǎng)吧建筑防火的重要因素。網(wǎng)吧應(yīng)滿足有
4、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,不應(yīng)選在耐火等級較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時,網(wǎng)吧的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng)滿足要求。網(wǎng)吧裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料,如一旦遇有點火源發(fā)生火災(zāi)時,這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣,導(dǎo)致人員在短時間內(nèi)窒息死亡。網(wǎng)吧窗口在必要時可以作為人員緊急逃生的出口。作為網(wǎng)吧不能為了防止財物的丟失,拒不拆除防護(hù)柵欄, 由于網(wǎng)吧電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長,因此存在通電線路過負(fù)荷的危險。網(wǎng)吧用電應(yīng)滿足安全要求,網(wǎng)吧布線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,禁止存在電路超負(fù)荷運行,以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外,引起網(wǎng)吧電氣火災(zāi)的原因還有:由于斷路造成相間電壓不平衡,燒毀電腦、空調(diào)等用電
5、設(shè)備而引發(fā)火災(zāi);電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi);網(wǎng)吧工作人員如果過量使乙醇、丙醇等發(fā)揮性易燃液體作為清潔劑來擦試微機的電路板和電器元件及地板,極有可能接觸電氣火花,而導(dǎo)致火災(zāi)。電腦長期工作,容易造成電腦元器件大量防熱甚至老化,增大了火災(zāi)的可能性。 網(wǎng)吧人員流動性大,不確定因素比較多。因此,人為原因也極易造成火災(zāi)。網(wǎng)吧應(yīng)禁止吸煙,如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時熄滅煙頭,直接導(dǎo)致人為起火的可能性。網(wǎng)吧內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁用液化石油氣來燒水做飯,稍有疏漏,即可能成為火災(zāi)的引火源。此外,網(wǎng)吧應(yīng)加強安全管理,防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。 3 組織機構(gòu)及相應(yīng)職責(zé) 3.1 搶救指揮部 總指揮:總經(jīng)理
6、 職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)度指揮,一旦發(fā)生火災(zāi),總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場組織搶險指揮,負(fù)責(zé)事后調(diào)查,處理善后工作。 副總指揮:副總經(jīng)理 職責(zé):負(fù)責(zé)配合總指揮工作,總指揮不在時履行總指揮的一切權(quán)力。 報警聯(lián)絡(luò)員:吧臺值班人員 職責(zé):一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜,立即上報總指揮、副總指揮、各個應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門。 3.2 搶險搶修應(yīng)急組 組長:安全經(jīng)理 組員:4人 職責(zé):搶先搶修組長接到通知后,立即派人把事故區(qū)域動力電源切斷,制定安全疏散計劃,按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線,用醒目的箭頭標(biāo)示出出入口,安全出口的利用率要平均,對網(wǎng)吧的工作人員,要明確分工平時要訓(xùn)練以使火災(zāi)發(fā)生時組織疏散人流有
7、序地進(jìn)行在經(jīng)營時間里,網(wǎng)吧工作人員應(yīng)堅守崗位,并保證安全通道,樓梯和出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉,通道不可堆放物資,組織疏散時應(yīng)進(jìn)行宣傳,維持好秩序,穩(wěn)定情緒,按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。 對網(wǎng)吧的工作人員要求做到會使用滅火器,學(xué)會火場自救的基本方法,要求知道安全出口要知道消防器材的擺放位置,要知道逃生的基本的方法。 3.3 搶救防范應(yīng)急組 組長:部門經(jīng)理 組員:3人 職責(zé):搶救防范組長接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場,負(fù)責(zé)搶救人員物資,滅火工作,進(jìn)行現(xiàn)場秩序維護(hù)及周邊檢查,保護(hù)現(xiàn)場,等待公安調(diào)查取證,負(fù)責(zé)整個網(wǎng)吧區(qū)域的治安防護(hù)工作,防止不法人員趁機作案。 4 預(yù)防措施 (
8、1)建立和完善各項安全防火責(zé)任制度。 (2)進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止,對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施,確保消防安全。 (3)建立網(wǎng)吧防火檔案,確定本網(wǎng)吧的防火重點部位,制定單位滅火、疏散、逃生方案。 (4)定期進(jìn)行防火知識的和滅火技術(shù)的培訓(xùn),要求人人做到 四知 :知報警電話:知重點部位:知消防器材位置:知消防器材使用方法。 (5)加強對當(dāng)班人員的管理,要求當(dāng)班人員身體健康,掌握一定的滅火技能,在日常工作中能及時有效的撲救初級火災(zāi)。 5 應(yīng)急響應(yīng) 廣大網(wǎng)吧員工要有高度的防火意識,堅持經(jīng)常性的檢查。要:火警電話119;匪警電話110;急救電話
9、120。 (1)火情發(fā)生后,按照滅火預(yù)案,當(dāng)值網(wǎng)吧管理員要馬上通知安全負(fù)責(zé)人,盡快增加援助人手,組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進(jìn)行撲救,力爭能夠有效控制火情,盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。 (2)如重大火情,同時向 119 報警,當(dāng)值網(wǎng)吧管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火樓層,然后,再根據(jù)火情擴大附近區(qū)域,逐區(qū)域的通知。 (3)當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)正確引導(dǎo)網(wǎng)吧內(nèi)的人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離姿勢,其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火,以及進(jìn)行傷員搶救等工作,并清除各種障礙,疏通各種通道,為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。 (4)為更好的應(yīng)付緊急情況,當(dāng)值網(wǎng)吧管理員應(yīng)聽從并
10、協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。 (5)當(dāng)值網(wǎng)吧管理人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好為難面前最后一個離開的思想準(zhǔn)備,根據(jù)火情,接受最高的指揮的指令,對需要搶回的設(shè)備,文件等采取必要措施。 6 應(yīng)急結(jié)束 在搶救完畢后,總指揮及事故區(qū)域的人員配合上級有關(guān)部門調(diào)查,對賓客等人員做好安撫工作。技術(shù)人員對損壞的物品設(shè)備進(jìn)行搶修,恢復(fù)正常運營。 7 附件 (略) 十一、商場消防安全事故應(yīng)急預(yù)案 1 編制目的 為加強消防安全管理工作,預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,保障商場及購物群眾的安全,根據(jù)國家和_市有關(guān)法律、法規(guī),本著 預(yù)防為主,防消結(jié)合 的原則,結(jié)合商場實際情況,特制定本預(yù)案。 2 危險性分析 2.1 企業(yè)概況
11、某商場位于于 ,是一家擁有建筑面積25526平方米,800多名職工的大型綜合性零售企業(yè)(其他內(nèi)容略)。 2.2 危險性分析 某商場是一家大型的綜合性商業(yè)零售企業(yè),其內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,營業(yè)面積大,經(jīng)營的商品范圍廣,收銀臺及貴重商品柜臺多,并且設(shè)置有大量的照明、用電設(shè)備,防火安全是商場工作重中重。 另外,商場也是人員密集的公共場所,一旦發(fā)生各種突發(fā)事件,人員的疏散工作十分重要,建立快速人員應(yīng)急疏散程序非常必要。 3 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 3.1 成立應(yīng)急指揮部 總指揮:由商場總經(jīng)理擔(dān)任(法定代表人)。 副總指揮:由商場主管安全副總經(jīng)理和安保部部長擔(dān)任 組員:由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。
12、總指揮部:設(shè)在監(jiān)控室。 職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實施,確保滅火、應(yīng)急疏散行動能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。 3.2 設(shè)立通訊聯(lián)絡(luò)組 人員組成:由商場辦公室和消防中控室人員組成。 職責(zé):做到報警及時,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通;保證各種指令、信息能夠迅速及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)。 3.3 設(shè)立樓層指揮組 人員組成:由商場各樓層主要負(fù)責(zé)人及其辦公室人員組成。 職責(zé):負(fù)責(zé)本樓層組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實施;掌握情況,準(zhǔn)確分析局勢,果斷作出正確判斷;及時上報有關(guān)信息,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部命令。 3.4 設(shè)立滅火行動組 人員組成:由各部門的義務(wù)消防隊員組成。 職責(zé):負(fù)責(zé)按照預(yù)案或現(xiàn)場
13、指揮員的指令及時撲救初起火源,控制并消滅火災(zāi);配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火搶險工作。 3.5 設(shè)立疏散引導(dǎo)組 人員組成:由安保部門人員和各樓層有關(guān)人員組成。 職責(zé):在樓層指揮組指揮下,堅守崗位,依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線;有秩序地疏散引導(dǎo)本樓層顧客,疏散完畢后有秩序撤離。 3.6 設(shè)立防護(hù)救護(hù)組 人員組成:由安保部門人員、商場醫(yī)務(wù)室人員和各樓層經(jīng)過醫(yī)務(wù)培訓(xùn)的人員組成。 職責(zé):負(fù)責(zé)配合專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員救護(hù),搶險火場被困傷員及物資;負(fù)責(zé)向場警戒,維持現(xiàn)場秩序,看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y,保證滅火工作順利進(jìn)行。 3.7 設(shè)立后勤保障組 人員組成:由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。
14、 職責(zé):負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng);負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。 4 應(yīng)急響應(yīng) 4.1 報警和接警 值班人員或現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)火情后,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源,大聲呼救,并按下手動報警按鈕,發(fā)出火災(zāi)聲響警報,消防中控室接到聲響報警后,通過對講機立即通知義務(wù)消防隊員趕赴現(xiàn)場,同時撥打 119 火警電話。報警時要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報警人姓名及電話、行走路線,并派人到約定地點接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場,同時向單位領(lǐng)導(dǎo)和安保部報告。 4.2 應(yīng)急疏散 消防中控室接到聲響報警后,立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播,說明起火部位,疏散路線。疏散組成員立
15、即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向,向疏散走道、安全出口部位有序疏散。 4.3 撲救初起火災(zāi) 滅火行動組接到報警后,應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場,根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源,利用滅火器材迅速撲救。如火勢較大,暫時不能撲滅,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離等措施,防止火勢進(jìn)一步蔓延,并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。 4.4 通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù) 通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,及時通知相關(guān)人員,同時注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,及時準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。 防護(hù)救護(hù)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令,對現(xiàn)場實行警戒,保證消防車輛的暢通無阻,維
16、護(hù)好現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。 后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令,迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備,為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。 5 應(yīng)急結(jié)束 滅火工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作,后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。 6 工作要求 (1)各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項工作任務(wù)。 (2)各部門值班人員接到報警后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救,掌握情況,同時向單位
17、領(lǐng)導(dǎo)報告。 (3)各部門及全體員工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等各項工作。 (4)滅火工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。 7 附件 (略) 十二、賓館火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 1 編制目的 為全面貫徹落實 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 的方針,增強賓館整體應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力,減少火災(zāi)事故造成的損失和危害,構(gòu)建安全、舒適的賓館環(huán)境,保障人身和財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。 2 危險性分析 2.1 企業(yè)概況 (略) 2.2 危險性分析 (1)賓館業(yè)經(jīng)營的特點如下: 賓館為開放式經(jīng)營管理,具
18、有人員密集、流動性大的特點,賓館內(nèi)各項飲食娛樂配套設(shè)施齊全,客房數(shù)量多,裝修富麗堂皇,賓館還配有各種大型機電設(shè)備,確保賓館的正常經(jīng)營。 (2)火災(zāi)危險性分析: 賓館大廈主體為框架結(jié)構(gòu),總建筑面積大,樓高層數(shù)多,建筑立面復(fù)雜。由于賓館配有廚房、高低壓配電房、鍋爐房、發(fā)電機房、化學(xué)品倉庫、油庫等危險源,加上客人和員工的一些不安全行為和賓館設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài),容易發(fā)生火災(zāi)。一旦賓館發(fā)生火災(zāi),煙、火蔓延途徑多,容易形成立體火災(zāi),疏散困難。由于客房內(nèi)有大量的織布用品,火勢在短時內(nèi)會迅速增大,如不及時撲救,火勢擴大,將難以控制,屆時將造成嚴(yán)重的人員傷亡。如果重點部位發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故將會使設(shè)備損壞、營運
19、癱瘓、人員傷亡將更加嚴(yán)重,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及不良的社會影響。 3 應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé) 3.1 應(yīng)急組織體系 賓館火災(zāi)事故應(yīng)急組織體系圖(見附圖1)。 3.2 指揮機構(gòu)及應(yīng)急行動組 3.2.1 指揮機構(gòu) 火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)啟動后,成立由賓館安委會、事發(fā)賓館自身的安委會共同組成的應(yīng)急現(xiàn)場指揮部,安委會主任任總指揮,賓館主管安全工作的第一責(zé)任人任副總指揮,賓館高級管理人員和安全主任等為成員?,F(xiàn)場指揮部及時召集相關(guān)單位專職安全管理人員組成專家組,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援策劃工作,為指揮部出謀劃策。 3.2.2 應(yīng)急行動組 為提高火災(zāi)事故應(yīng)急救援效率,迅速展開工作,根據(jù)應(yīng)急救援行動的實際要求,
20、成立五個基本應(yīng)急行動組,應(yīng)急行動組由賓館安委會所有成員組成,分成現(xiàn)場指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備管理組、疏散維護(hù)組?,F(xiàn)場指揮組由賓館主管安全工作的第一責(zé)任人擔(dān)任組長;滅火救援組由賓館安全主任擔(dān)任組長;警戒組由保安部經(jīng)理擔(dān)任組長;設(shè)備管理組由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長;疏散維護(hù)組由行政總監(jiān)擔(dān)任組長。 (1)現(xiàn)場指揮組:負(fù)責(zé)指揮調(diào)度各部門進(jìn)行營救,并對現(xiàn)場情況作出評估,制定合理的應(yīng)對措施; (2)滅火救援組:負(fù)責(zé)趕赴現(xiàn)場運用現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行滅火或控制火勢,等待消防人員進(jìn)行撲救,并配合醫(yī)務(wù)人員搶救傷員; (3)警戒組:負(fù)責(zé)封鎖現(xiàn)場,對受影響區(qū)域進(jìn)行警戒,確認(rèn)傷亡數(shù)字,盡可能減少對賓館的人員及經(jīng)濟(jì)的損失;
21、 (4)設(shè)備管理組:負(fù)責(zé)確保賓館內(nèi)所有的大型機電設(shè)備正常運作,切斷受火災(zāi)影響區(qū)域內(nèi)的電源及燃?xì)?,確保整棟賓館的消防應(yīng)急用電; (5)疏散維護(hù)組:負(fù)責(zé)緊急疏散受火災(zāi)影響的人群,對賓館內(nèi)的客人及員工進(jìn)行疏導(dǎo),避免引起恐慌,安撫傷員及其家屬的情緒。 4 預(yù)防與預(yù)警 4.1 預(yù)防和監(jiān)控 賓館消防中心實施24小時值班監(jiān)控制度,充分利用賓館的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)對各個部位實施嚴(yán)密監(jiān)控,一旦出現(xiàn)報警立即派巡邏隊員前往火警現(xiàn)場確認(rèn),同時,堅守崗位,密切注視火警動態(tài)。加強賓館消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時排除。賓館保安部平時要加強巡樓制度,對重點保護(hù)部位或由于維修不及時失去技防保護(hù)的區(qū)域?qū)嵤﹪?yán)格巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)
22、隱患及時報告,使人防和技防有效結(jié)合,共同發(fā)揮作用。 4.2 預(yù)警行動 (1)當(dāng)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)顯示火警信號或樓層火情報告后,消防中心值班人員立即通知值班經(jīng)理安排義務(wù)消防隊員赴出事地點,同時堅守崗位,密切注視火警動態(tài); (2)義務(wù)消防隊員接到通知,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,確認(rèn)屬火警后,就近按下手動報警按鈕,同時通過對講機向消防控制中心報告火災(zāi)情況。通知、組織就近疏散;能自己動手滅火的,迅速開展滅火工作,或就地打開消火栓,展開水帶、水槍,等待救援人員的到來。屬系統(tǒng)誤報,即時通知消防中心值班人員復(fù)位;若因設(shè)備故障不能當(dāng)場復(fù)原的,應(yīng)及時通知維修組進(jìn)行修復(fù); (3)消防監(jiān)控中心值班護(hù)管員接到手動報警信號或巡邏護(hù)
23、管員的電話報警后,立即通知管理服務(wù)中心,并通過電梯對講機通知電梯中的乘客按下最近樓層的按鈕待電梯門打開后迅速撤離電梯,從疏散樓梯撤出大廈; (4)管理服務(wù)中心首接通知者,應(yīng)立即通知賓館消防中心或撥打 119 報火警,告知火災(zāi)發(fā)生的地點、位置、樓層以及是否有人被困;告知管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部、公司安全負(fù)責(zé)人;通知值班維修工; (5)24小時值班維修工應(yīng)立即趕至消防中心:迫降所有電梯,使消防電梯處于消防待用狀態(tài);立即切斷大廈的市電電源并及時啟動備用發(fā)電機確保應(yīng)急供電;立即切斷大廈的煤氣總閥;檢查消防水源是否充足;檢查消防設(shè)備是否處于良好待用狀態(tài);并配合消防中心值班護(hù)管員密切監(jiān)視消防設(shè)備運行
24、狀態(tài),若有消防設(shè)備無法聯(lián)動,及時采用手動方式強啟設(shè)備。 5 信息報告 5.1 火災(zāi)報警方式 賓館建筑發(fā)生火災(zāi)主要采取如下幾種方式報火警: (1)建筑物內(nèi)火災(zāi)探測器(如煙感、溫感)自動向消防監(jiān)控中心報火警; (2)建筑物內(nèi)的人發(fā)現(xiàn)火情,及時通過手動報警按鈕、消防電話或其它電話向消防監(jiān)控中心報火警;也可直接撥打 119 向公安消防隊報警; (3)消防監(jiān)控中心值班人員接到火警并確認(rèn)后,要在第一時間撥打 119 向公安消防隊報警。與此同時,還要立即通知賓館大堂副理、安全主任、安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、賓館安委辦等領(lǐng)導(dǎo)。 5.2 賓館集團(tuán)火災(zāi)報警程序 賓館集團(tuán)火災(zāi)事故報警程序圖(見附圖2)。 5.3 火災(zāi)事故
25、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話 消防專用報警電話:119 急救電話:120 公安接警電話:110 交通疏導(dǎo):122 賓館集團(tuán)24小時值班電話:(略) 各賓館總機:(略) 保安部值班電話:各賓館總機轉(zhuǎn)值班經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo)電話:(略) 6 應(yīng)急響應(yīng) 6.1 應(yīng)急原則 (1)保障人民群眾的生命安全和身體健康是應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點。通過采取各種措施,建立健全應(yīng)對火災(zāi)事故的有效機制,最大限度減少因火災(zāi)事故造成的人員傷亡。 (2)通過賓館自身的火災(zāi)自動報警系統(tǒng),及早實現(xiàn)火警的預(yù)測和警報。安全保衛(wèi)部和工程部要采取得力的防范措施,加強對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的日常維保,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,確保系統(tǒng)時刻處于良好狀態(tài);加強消防檢查,杜絕
26、火災(zāi)隱患,盡一切可能防止火災(zāi)事故的發(fā)生。對無法防止或已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)事故,盡可能避免其造成惡劣影響和災(zāi)難性后果。 (3)賓館高級管理人員要加強對義務(wù)消防隊伍(主要是保安人員)的應(yīng)急訓(xùn)練和演練,緊緊圍繞火災(zāi)初期五分鐘,切實提高義務(wù)消防隊伍在五分鐘內(nèi)的應(yīng)急反應(yīng)能力和實戰(zhàn)能力,真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,打造一支 召之即來、來之善戰(zhàn) 的火災(zāi)快速反應(yīng)隊伍。 (4)火災(zāi)應(yīng)急過程中,始終堅持 統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動 的應(yīng)急思路,堅持火災(zāi)現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)指揮制,堅持讓最了解火情的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任前沿指揮官,堅持讓能最大限度調(diào)用應(yīng)急力量和資源的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任最高指揮官。 (5)鑒于高層賓館 垂直距離高、撲救困難、火災(zāi)蔓延速度快
27、的特點,賓館消防控制中心立足自救,充分利用建筑自身的消防設(shè)施,充分利用自己打造的應(yīng)急隊伍,自己動手快速撲救初期火災(zāi),快速疏散被困群眾,快速報警救援。 6.2 基本響應(yīng)程序 (1)賓館發(fā)生火災(zāi),賓館安全保衛(wèi)部為第一響應(yīng)小組,首知火警人員應(yīng)迅速通知賓館安全保衛(wèi)部所有人員趕至現(xiàn)場。賓館安全主任應(yīng)立即啟動賓館現(xiàn)場應(yīng)急處置機制或現(xiàn)場處置方案,在公安消防隊還未到來之前迅速組織自有力量對初期火災(zāi)實施有效撲救和人員疏散。 (2)賓館安全主任迅速將所有員工分成五個應(yīng)急行動組,即指揮組、滅火救援組、警戒組、設(shè)備組、疏散救護(hù)組,并明確各小組人員分工,各負(fù)其責(zé)。 6.2.1 指揮組響應(yīng)程序 1)由管理服務(wù)中心主任擔(dān)任
28、滅火救人工作總指揮,保證通訊暢通; 2)組織火情偵察、掌握火勢發(fā)展情況,確定火場的主要方向,及時召集力量;向各組明確布置任務(wù),檢查執(zhí)行情況; 3)公安消防隊到達(dá)現(xiàn)場時,及時向公安消防隊報告火情,并將指揮權(quán)及時移交給公安消防隊領(lǐng)導(dǎo),服從統(tǒng)一指揮,按照統(tǒng)一部署帶領(lǐng)員工執(zhí)行。 4)打開消防中心的消防廣播,供指揮人員按疏散順序指揮大樓內(nèi)的人員從消防通道疏散。 6.2.2 滅火救援組響應(yīng)程序 1)由義務(wù)消防隊員擔(dān)任,由護(hù)管班長任組長; 2)接到火警、火災(zāi)撲救的命令,帶上滅火器材和救生、破門工具(多層還應(yīng)根據(jù)著火地點消防設(shè)施配備情況,選擇帶上消防水帶和室外消火栓專用扳手等滅火器材和救援器材),第一時間趕到
29、現(xiàn)場,按照現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一安排,從疏散樓梯快速上到著火層和相鄰的上下層,迅速展開水帶,接上水槍和消火栓,先打開消火栓,再打破消火栓按鈕,啟動水泵,開始滅火和控制火勢蔓延; 3)若有人被困火中,首先以救人為第一目的; 4)在不明火勢大小的情況下,采取謹(jǐn)慎的態(tài)度和安全的操作方法; 5)若有爆炸危險源,應(yīng)及時清理,消除危險源。 6.2.3 警戒組響應(yīng)程序 1)由賓館保安人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)發(fā)生火警、火災(zāi)的大廈或多層外圍的警戒; 2)第一時間清除進(jìn)入大廈消防通道的路樁阻擋,保持消防通道的暢通,引導(dǎo)消防車行進(jìn); 3)阻止圍觀的群眾靠近著火的建筑物周圍,防止滅火和救人時須打爛的玻璃從高空掉落下來,造成不必要的
30、傷害。 設(shè)備組 1)由設(shè)備維修人員擔(dān)任,維修主管任組長,按照各自的分工,各就各位; 2)負(fù)責(zé)供電設(shè)備安全的維修工第一時間切斷著火樓層的電源,必要時切斷整個大樓的非消防電,并確保消防應(yīng)急用電; 3)負(fù)責(zé)煤氣設(shè)備安全的維修工必須在第一時間切斷相應(yīng)的煤氣總閥; 4)負(fù)責(zé)水泵運行的維修工到水泵房觀察消防水泵的運行狀況,必要時,強啟消防泵; 5)在消防中心應(yīng)留一名維修工,隨時根據(jù)消防中心監(jiān)視信號,應(yīng)急處理不能運行的消防設(shè)備,通知關(guān)閉相應(yīng)樓層總電源,并保障消防設(shè)備正常工作。 6.2.4 疏散和救護(hù)組響應(yīng)程序 1)接到火情通報,立即到現(xiàn)場,保證疏散通道及安全出口暢通; 2)按消防中心的消防廣播指揮的疏散順序,負(fù)責(zé)現(xiàn)場群眾從樓梯疏散,疏導(dǎo)、護(hù)送客人和員工有秩序地疏散至安全區(qū); 3)逐間客房檢查,核實疏散人員是否安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場; 4)對受傷的人員進(jìn)行簡單的包扎和處理,對重傷者,聯(lián)系救護(hù)車并護(hù)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救。 6.3 擴大響應(yīng) 火災(zāi)事故發(fā)生后,賓館消防控制中心必須在第一時間內(nèi)響應(yīng),及時啟動賓館現(xiàn)場應(yīng)急處置機制,組織自有應(yīng)急力量撲救和控制初期火災(zāi),疏散被困群眾
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