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成本管理思路 1. 通過(guò)幾個(gè)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細(xì)化的成本管理,充分整合企業(yè)的各類 資源,生產(chǎn)出有自己特色的定位于高端市場(chǎng)的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值; 2. 力爭(zhēng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本達(dá)到最低,投入產(chǎn)出效益不斷提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè) 的創(chuàng)效能力不斷增強(qiáng); 3. 樹立戰(zhàn)略成本管理理念,構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下的成本管理長(zhǎng)效機(jī)制,是我 們未來(lái)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)! 成本管理思路 成本管理是全員、全過(guò)程的管 理, 需要全體員工的參與! 成本管理思路 倡導(dǎo)節(jié)約文化 1. 2. 3. 讓節(jié)約成為企業(yè)的一種精神 從細(xì)節(jié)入手,節(jié)約體現(xiàn)在點(diǎn)滴之中 讓成本意識(shí)深入每個(gè)員工的心中 4. 通過(guò)精細(xì)化管理,把利潤(rùn)擠出來(lái) 做任何一件事情, 要付出多少代價(jià), 有沒(méi)有更節(jié)省的辦法? 成本管理思路 建立適合我們自己的企業(yè)文化 一個(gè)人的節(jié)儉是他的 習(xí)慣和性格 一個(gè)企業(yè)的節(jié)儉必須 靠文化支撐
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