鉗工工作規(guī)章制度

1、鉗工管理制度1、遵章守紀(jì)，提高自身素養(yǎng)，不違反規(guī)定要求。2、早班上班時間為 7：45，早會 7： 50；中午飯時間為 12：00；5s 時間為 16：40；三 班人員用餐時間為11: 3012: 00輪流替換，若每月有二次違反者考核降級。3、工作安排時能夠做到集合，分組站好，聽到工作任務(wù)項目后，回答一聲，對于一些不 清楚的可到現(xiàn)場解說。4、工作中應(yīng)積極主動配合，加強凝聚力，體現(xiàn)團隊精神，服從分配，交待的任務(wù)要不折 不扣的完成。嚴(yán)禁弄虛作假或隱瞞事實真相，同事之間要團結(jié)友愛，相互諒解。5、在現(xiàn)場維修時，必須注意電焊、氣割的殘留物，以防濺入膠料中，拆裝機器時，零配 件要保管好，工作完畢后必須把多余

2、的材料及配件帶回鉗工房，并清理工作現(xiàn)場。6、在現(xiàn)場維修設(shè)備中，若有貴重零配件需更換維修時，必須報備主管經(jīng)確認(rèn)后方可更換 新品，并繳回舊品，不可私自以報廢處理，對于私自報廢者，考核降級，情節(jié)嚴(yán)重者交于管理 部處理。7、工作時要服從安排，交代的工作任務(wù)要認(rèn)真完成?，F(xiàn)場搶修時，需換班吃飯，用餐后 必須及時趕到現(xiàn)場繼續(xù)工作，以便減少停機時間。8、工作時不可聚集聊天、看書雜志、離崗、做未安排事項等，特殊情況經(jīng)上級許可者除 外。9、不準(zhǔn)用粘滿油污的手接觸割具，用完后必須及時關(guān)閉氧氣、乙炔閥門，并放回指定地 點。10、倉庫擺放之零配件未經(jīng)許可不得亂拿、亂放或錯放，每月若有三次違 反者考核降級。11、共用工具

3、由負(fù)責(zé)車床人員保管，任何人借用工具必須作好記錄，有借 用人簽名。若不簽名者達(dá)到二次考核降級，第三次申戒處分。歸還時，車工應(yīng)檢查有無 損壞，損壞要及時匯報，對人為性損壞要給予賠償。12、工作過的地方或修理完后將剩余配件放回指定地點，電焊機，氧氣、 乙炔、氧割具也一樣，用好推回盤好，放到指定地點，工作過程中換下空瓶推回指定地 點，電焊條應(yīng)放在專用筒中。在工作現(xiàn)場或衛(wèi)生區(qū)，焊機運輸過程中應(yīng)收好散落焊條。13、在不需要用的情況下及時關(guān)電、水，做到節(jié)約能源。14、員工特殊情況請假必須提早一天以上申請并親自填寫請假單，經(jīng)班長 簽準(zhǔn)或有效，對于請病假、喪假、婚假等，可事先電話報備，并于事后補請假單，但須 提

4、供相應(yīng)的證明，否則以事假或曠工處理，未經(jīng)上級同意私自不上班或請假期間私自延長假期 一律以礦工論處。15、要愛護各種設(shè)備和使用工具，把公司的利益放在首位，要嚴(yán)格要求自 己兢兢業(yè)業(yè)地做本職工作。以上規(guī)定切實執(zhí)行，對屢教不改者，將呈報管理部依廠規(guī)處理。 現(xiàn)場維修保養(yǎng)人員崗位職責(zé)1、每日必須 7：50 前到位參加集會， 8：00 之前必須到現(xiàn)場正式開始工 作。2、每日必須對所負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)的日常點檢并作記錄，填寫二級保養(yǎng)單及 故障報告單。3、加硫必須保證現(xiàn)場無漏氣現(xiàn)象，若有必須及時維修。4、每日必須檢查各自責(zé)任者內(nèi)有無廢鐵、廢料等，并帶回鉗工房。5、保養(yǎng)工作必須各自相互配合支援作業(yè)。6、押出維修保養(yǎng)人員

5、必須保證現(xiàn)場無漏水、漏油現(xiàn)象，鏈輪必須有護罩， 每日必須進行檢查，若有人為損壞現(xiàn)象，要及時上報。7、各自保養(yǎng)人員對各自負(fù)責(zé)場所（廁所）每天巡檢一次，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及 時維修，無法維修時應(yīng)上報。8、現(xiàn)場設(shè)備損壞時必須及時搶修，有困難及時向上級匯報，盡量不影響生產(chǎn)。9、每月必須對各自所在單位的設(shè)備進行潤滑加油保養(yǎng)（混煉、押出）， 并做好記錄，每月呈報。10、對各自責(zé)任區(qū)所保養(yǎng)的設(shè)備存在的問題點，有好的建議與改善積極與 領(lǐng)導(dǎo)溝通。11、上列規(guī)定應(yīng)切實執(zhí)行；其工作成果將列為個人每月考核基準(zhǔn)。 車工崗位職責(zé)1、每日 7：50 前到位參加集會， 8：00 之前必須正式開始工作。2、每日所安排工作必須及時完成，

6、對急活完成不了的必須主動加班完 成。3、車工必須見單干活，委托書且要有本部門負(fù)責(zé)主管簽字，方可下料進 行加工，不得加工私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，申戒一次。4、每月必須對所缺刀具類提出申請，以便于購買，更好的開展工作。5、對各自所加工的零配件必須保證尺寸，及配合間隙等。6、本部門鉗工加工小零件，在緊急情況下可先行加工，并以不影響生產(chǎn) 為原則，否則須經(jīng)由班長同意認(rèn)可。7、每日下班前填寫好每日工作內(nèi)容。8、車工另負(fù)責(zé)公用工具的保管，參考鉗工股員工守則管理規(guī)定。 三班維修人員崗位職責(zé)1、三班人員必須提前十五分鐘交接好，并在相應(yīng)的記錄本上簽名確認(rèn)機 房及車間有無問題，確認(rèn)無問題后上一班人員方可下班（此項工作由三班

7、負(fù)責(zé)人執(zhí)行）。2、負(fù)責(zé)人每班必須做好機房的點檢工作并作好記錄，油壓、油溫、油位、一、二級排氣壓力、注油器、冷卻水狀況等，發(fā)現(xiàn)異常及時維修，并如實做好記錄。3、成員每班必須保證南、北儲氣罐的衛(wèi)生及機房衛(wèi)生，油污禁止往下水 道排放，由負(fù)責(zé)人監(jiān)督，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律處分，負(fù)責(zé)人考核降級，此項工作列入班與班 之間工作交接重點。4、早班人員無特殊情況下（現(xiàn)場維修）每日下午2：002：30 巡檢浴室是否正常。5、早中夜三班維修人員必須見請修單干活，必須在請修單上注明收單時 間及完工時間，由夜班人員把請修單于次日早晨開會前送至辦公室。6、三班維修人員不在值班室，到現(xiàn)場維修干活必須掛牌作業(yè)，每月違反 二次考核降級

8、，三次申戒。7、每班必須對本班所保養(yǎng)機臺 5s 及是否正常工作，一定要確保每一機篇二：鉗工規(guī)章 制度鉗工車間規(guī)章制度 為了加強公司的治理工作，維護和保障正常生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，特制定以下制度： ：上班制度1.按規(guī)定時間上下班，不遲到，不早退，不曠工。根據(jù)規(guī)定：正規(guī)打卡，不打卡和打 卡不全的沒有當(dāng)日考勤。因公出差漏打卡或其他特殊原因，沒有打卡，需向記錄考 勤人員說明理由以作備注。遲到半小時罰款 15 元。遲到一小時罰款 30 元。遲到兩 小時以上，扣除半天工資。（工資以考勤為準(zhǔn)）。2.每月中 4 天（周日）休班，周日加班的發(fā)放當(dāng)日基本工資的雙倍，于 4 天休班外請 假的，每超一天扣除日工資的雙倍

9、。（例：本月8 天沒上班，則 4 天不扣工資，其3.他 4 天扣 4x2 倍工資。本月 10 天沒上班，則 4 天不扣工資， 4 天扣 4x2 倍工資， 2 天扣倍工資，從高至低類推扣除。）外地出差超過三天以上的，回來后有帶薪休班 一天。出差后不休班，直接上班的，日工資雙倍。 除因特別急事或在外患病外，請假必須提前申請，說明原因。病假需出具區(qū)級以上 醫(yī)院假條。假條由班組長簽字批準(zhǔn)交考勤人員保管。如未獲批準(zhǔn)或沒有假條自缺勤 者，視為曠工。員工曠工，扣日工資3倍。連續(xù)曠工 3 天以上的一律作辭退或解除合同處理。：工作制度 工作時間禁止看報紙雜志，打鬧，閑聊。玩手機，接打電話不得超過五分鐘，離開 工

10、作崗位不得超過二十分鐘，違者罰款 50 元 加強現(xiàn)場管理，鉆床、磨床、銑床、電焊機、切割機以及共用設(shè)備和工具場地誰用 由誰及時清理，模具工件擺放整齊，中間通道隨時保持通暢，不允許停放任何東西。1.2.領(lǐng)用鉆頭等日常工具簽字，每日下班后不用的退還保管，第二天還使用的妥善保管， 用完后歸還。每個員工領(lǐng)取的工具故意損壞或丟失，按新價賠償，易耗件以舊換新， 如每次清點時易耗件與出庫領(lǐng)用數(shù)量不符，由該員工自購補齊。暫按此規(guī)定，新鉆 床到位后，工具責(zé)任到班組。下班前保證所有工具放在自己的工具柜內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)漏 放或者不收拾的，次日到辦公室罰款單簽字，每次扣款 50 元。 嚴(yán)禁違規(guī)操作，航車起吊模具必須保證安全

11、，禁止違規(guī)操作航車，禁止航車超載吊 裝，違者罰款 500 元。 因個人原因粗心大意等導(dǎo)致工件報廢的，將根據(jù)工件價值的 身原因?qū)е鹿ぜ渭庸?，第一次警告，二次罰款 100 元。三：日常防護制度1.2.3.4.5.30%給予處罰。由于自模具上嚴(yán)禁擺放雜物，保持整潔，成品模應(yīng)做防銹處理，違反規(guī)定者罰款 上班必須穿公司發(fā)放的勞保用品（工作服，勞保鞋），違者一次罰款 滿一年的員工，免費發(fā)放勞保服。不到一年的員工，勞保服 元，勞保鞋 80 元）。四：衛(wèi)生制度1.10 元。100 元。工作230 元每套 （ 衣服 150保持院內(nèi)廁所衛(wèi)生，每組下班后負(fù)責(zé)打掃（包括數(shù)控班組），每月輪值，廁所內(nèi)如 臟亂差由輪值

12、班組負(fù)責(zé)清理。. 禁止邊工作邊吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元。（吸煙到指定區(qū)域）每天有衛(wèi)生檢查人 員檢查工作場地，在每個班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙頭，罰每個班組 50 元。罰款由每個班組 吸煙人分?jǐn)?。如別的班組將煙頭扔到別人的區(qū)域內(nèi)，其它班組應(yīng)立即告誡，如不聽 勸告的每次罰款 100 元。下班前每個班組打掃自己區(qū)域衛(wèi)生，（因加班一天工作超過12小時的，當(dāng)天可不 清掃衛(wèi)生，第二天清掃）凡不參與整理清掃工作的，每人每次罰款 50 元。電線和 風(fēng)管每日下班時及時收回線盤內(nèi)，否則對該組罰款 50 元。電線和風(fēng)管因操作不當(dāng) 造成破損、斷裂的，由班組所有人員照價賠償。五：獎勵制度1.2.2.3.對生產(chǎn)技術(shù)加工有創(chuàng)新

13、，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)論證，根據(jù)實際情況，給予獎勵50500 元。工作態(tài)度認(rèn)真，服從領(lǐng)導(dǎo)，每月出勤正常，不遲到，不早退，不怠工連續(xù)三個月能 按時，按質(zhì)，按量完成工作，無任何處罰，獎勵 300 元。員工簽訂 3年合同，滿 1年單位承擔(dān)保險總額的 60%,第 2年單位承擔(dān)保險總額的 80%,滿 3 年單位承擔(dān)保險總額的 100%，滿 3 年工作，繼續(xù)簽訂合同后工作滿一年 的一次性給予 3000 元工齡獎。其它獎項待滿 1年后待定。 （ 工作不滿一年或違反廠 規(guī)開除的員工保險由個人全部承擔(dān)，在保證金和當(dāng)月工資內(nèi)扣除.）解釋：除工件報廢以及曠工缺勤的罰款，其余罰款全部歸各個班組，用于每三個月班組 內(nèi)的員工獎勵（

14、參照獎勵制度 2 評選），如罰款不夠獎勵費用由單位承擔(dān)。以上獎罰記錄將納入調(diào)薪依據(jù)，并將影響年終獎。 煙臺市福山區(qū)東盛制模有限公司篇三：鉗工車間管理制度 鉗工車間管理制度 鉗工職位說明工作內(nèi)容： 鉗工基本操作包括：劃線、鋸割、銼削、鉆孔、擴孔、锪孔、攻螺紋與套螺紋、刮削、 研磨、裝配與拆卸。鉗工工作主要有三個方面：1、加工機器所不能加工的表面，如機器內(nèi)部不便機械加工表面、精度較高的樣板、模具3.等。2、除加工外，還可以進行機器的裝配。3、對機器或設(shè)備進行調(diào)試和維修。崗位職責(zé)：一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品表面的噴砂、拋光、研磨等設(shè)備的操作、維護與 日常保養(yǎng)，熟悉設(shè)備的性能、基本構(gòu)造和安全注意事項； 二、服從生產(chǎn)

15、安排進行產(chǎn)品試制及批量生產(chǎn)，按工藝要求完成品批件的表面處理工作； 三、協(xié)助分析，處理和解決質(zhì)量問題，并提出改進方案；四、按要求填寫有關(guān)設(shè)備和產(chǎn)品的文件和資料，做好生產(chǎn)操作記錄、跟蹤記錄、設(shè)備保 養(yǎng)記錄等各項記錄；五、按模具的加工標(biāo)準(zhǔn)進行模具的研磨工作；六、保持工作區(qū)域的整潔，定時定期的做好廢模的清理工作；七、完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作和委派的其他任務(wù)。其它要求：1、熟悉模具基本結(jié)構(gòu)及配合公差要求；2、了解線切割、電火花等相關(guān)工序的加工原理；3、工作積極向上，富進取心。 任職資格： 五年以上鉗工工作經(jīng)驗，從事玻璃模具研磨至少一年以上的工作經(jīng)歷。 鉗工安全操作規(guī)程1、操作前，應(yīng)按照規(guī)定穿戴好防

16、護用品。如：使用電動工具必須戴絕緣手套。2、所用工具必須完好、可靠，不能使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不合要求的工具。 使用操作必須嚴(yán)格遵守工具的安全操作規(guī)程。3、起動設(shè)備前，應(yīng)檢查安全防護裝置、連接螺栓、電路導(dǎo)線、潤滑油量、氣壓管道及各 控制開關(guān)是否完好，并空載試車良好才能投入工作。使用操作必須嚴(yán)格遵照設(shè)備的安全操作規(guī) 程。4、設(shè)備上的電氣線路或器件發(fā)生故障，應(yīng)由專業(yè)電工修理，不能自行拆卸或改動內(nèi)部的 電氣接線。5、操作中要注意周圍設(shè)備、人員及自身的安全，防止工具揮動脫落、工件滑落以及鐵屑 飛濺造成的意外傷害。特別是兩人合作工作時，要注意協(xié)調(diào)。6、使用臺虎鉗夾持工件，只能使用鉗口最大行程的三

17、分之二，不能用管子套在手柄加力 或用榔頭敲擊手柄加力。工件必須放正夾緊，虎鉗上不能放置任何物品，避免操作時滑落傷人。7、使用榔頭加工操作，應(yīng)先檢查榔頭是否松動、手柄有無斷紋，確認(rèn)無安全隱患才能使 用。使用操作時，動作要協(xié)調(diào)，揮動要穩(wěn)、落點要準(zhǔn)。注意與周圍物體、人員的距離，防止意 外事故的發(fā)生。8、使用扁鏟、銃子加工時，不能對著人操作，避免鐵屑崩出傷人。9、使用銼刀工作時，推銼要平，壓力和速度要均衡，回拖要輕。銼刀不能當(dāng)榔頭、撬棒 或銃子使用。10、鋸削加工時，工件必須夾緊，鋸條安裝要注意方向、松緊要 適當(dāng)。操作鋸口應(yīng)靠近鉗口，壓力和速度要均衡，避免鋸條折斷或工件滑落傷人。11、功絲、套絲或鉸孔

18、操作時，工件與工具要對正、對直，用力 要均勻，防止刀具因受力不均折斷。12、鉗工臺應(yīng)整潔、加工工具及工件應(yīng)放置有序。鉗工臺不得作 鐵砧使用。13、清除工作臺面的鐵屑，必須使用工具清掃，不能用手刨、嘴 吹，避免意外事故的發(fā)生。14、工作結(jié)束，必須清潔工作場地，工具、工件要歸納放置到規(guī) 定的位置，并填寫工作記錄。工作要求：1、熟悉設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、性能、結(jié)構(gòu)和傳動系統(tǒng)，設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，使用規(guī)則 和維護保養(yǎng)方法；2、常用工、夾、量具的名稱、規(guī)格、用途、使用規(guī)劃和維護保養(yǎng)方法；3、常用刀具的種類、牌號、規(guī)格和性能；刀具幾何參數(shù)參切削性能的影響；合理選擇切 削用量，提高刀具壽命的方法；4、常用金屬

19、材料的種類、牌號、力學(xué)性能、切削性和切削過程 中的熱膨脹知識，金屬熱處理常識；5、常用潤滑油的種類和用途，常用切削液的種類、用途及其對表面粗糙度的影響；6、機械識圖、公差配合、形位公差和表現(xiàn)粗糙度的基本知識；7、鉗工操作、裝配的基本知識；8、確定零件加工余量的知識；9、鉆模的種類和使用方法；10、刮削知識、刮削原始平板的原理和方法；11、研磨知識、磨料的種類及研磨劑的配制方法；12、廢品產(chǎn)生的原因和預(yù)防措施；13、模具相關(guān)工種一般工藝知識；1、2、3、4、5、6、7、8、9、技能要求： 使用和維護保養(yǎng)自用設(shè)備； 選用和維護保養(yǎng)自用的各種工、夾、量具； 各種刀頭、鉆頭的刃磨，刮刀、鏨子、樣沖、劃

20、針、劃規(guī)的淬火和刃磨； 看懂零件圖、部件裝配圖，繪制簡單零件圖，正確執(zhí)行工藝規(guī)程； 一般工件劃線基準(zhǔn)面的選擇和劃線時工件的安裝； 根據(jù)工件材料和刀具，選用合理的鉆削用理； 一般工件在通用，專用夾具上的安裝； 正確執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程； 做到崗位責(zé)任制和文明生產(chǎn)的各項要求。1.2、3、4、拋光技能： 能比較熟練的利用拋光工具，基本熟知各種砂皮、油石等常用工具的性能和作用。 能掌握拋光用料的選用，對一般工件進行拋光。 能熟知熟用拋光工具，能掌握拋光要求，了解拋光質(zhì)量對注塑產(chǎn)品的影響。 能運用拋光工具，對比較復(fù)雜的工件進行拋光，能對有鏡面要求及有關(guān)特制鏡面的工 件進行拋光。三、知識：1. 專業(yè)知識：

21、熟悉拋光用具，了解拋光質(zhì)量與產(chǎn)品的關(guān)系。2、玻璃模具知識：拋光工作流程，部門職責(zé)。四、經(jīng)驗： 六個月以上的工作經(jīng)驗，能完成標(biāo)準(zhǔn)要求的工件拋光。 模具部拋光組新進員工培訓(xùn)計劃思想觀念及課內(nèi)管理規(guī)定教育 （課內(nèi)管理數(shù)據(jù) , 含制作流程教育 ） 掌握第三視角法 , 了解課內(nèi)圖面之識圖方法 ; 熟練掌握三角函數(shù)的換算、運用 ;掌握模具各組件的名稱和作用 （ 同模具課模具組件教育數(shù)據(jù) ） 了解常用材料之特性及用途 ;拋光的基礎(chǔ)知識 ; 拋光工件加工之目的 ; 作業(yè)環(huán)境之認(rèn)識 ; 拋光器具之認(rèn)識 （含治工具 ） 砂粒工具之精度認(rèn)識 ; 依產(chǎn)品區(qū)分拋光精度之要求 ;篇四：原創(chuàng)鉗工車間 5s 管理制度內(nèi)容 鉗

22、工車間 5s 管理制度內(nèi)容 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā) 展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂 5s 管理制度，本制度適用于公司所屬區(qū)域 （ 包括生產(chǎn)車間、 倉庫、辦公室、公共場所等 ）的5s管理現(xiàn)場。一、定義5s中國 6s 咨詢服務(wù)中心指出現(xiàn)場 5s 管理制度：是指企業(yè)運營過程中的安全管理制度與 定置管理制度的整合。二、包括1、整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。2、整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標(biāo)識清楚。3、清掃：清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。4、清潔：將上面 3s 實施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持

23、成果。5、素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。2.3.4.5.6.三、職責(zé)7. 1、行政部負(fù)責(zé)檢查及統(tǒng)計8. 2、“ 5s 管理檢查小組”負(fù)責(zé)每天對各區(qū)域進行檢查管理并負(fù)責(zé)評分。四、操作程序9. 1、現(xiàn)場管理（暫行）標(biāo)準(zhǔn)9.1. 1、整理：9.1.1.1、所屬區(qū)域內(nèi)無不用的物品。、所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點放置、標(biāo)識和定期處理。 、整頓：9.1.2.9.1.3.9.1.4.9.1.5.9.1.6. 、清掃、9.1.7.9.1.8.9.1.9.9.1.10.9.1.11. 、素養(yǎng)：9.1.12.9.1.13.1、所屬區(qū)域的物品（包括毛坯、零部件、半成品、成品、合格品、不良品、 待

24、檢品、返修品、模具、銅粉等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊 放置、標(biāo)示清楚。2、各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、生產(chǎn)工具、維修工具、測量工具、 夾具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風(fēng)扇、推車等）均有明確的放置位置，并 按規(guī)定位置整齊放置。3、各區(qū)域的文件資料（包括政策制度、文件、通知、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、各種報表、 記錄表及檔案等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本。4、各區(qū)域所用的勞動工具（包括掃帚、拖把、畚斗、抹布、桶等）須按規(guī)定 整齊放置。5、各區(qū)域通道無物品堆集、保持通暢。清潔：1、各區(qū)域所使用的設(shè)備、器具及工裝夾具等表面無污垢、積油、積塵、并亮 麗。2、區(qū)域內(nèi)地面無雜物、紙屑、積塵、積水（

25、油）。3、區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線、定置線保持完好、明亮。4、各種作業(yè)記錄（包括設(shè)備點檢表、產(chǎn)品測試記錄、工藝卡、工藝質(zhì)量記錄、 原始憑證、日報表、統(tǒng)計表、報表等）均按時記錄，且記錄須規(guī)范、準(zhǔn)確。 5、各區(qū)域每周至少進行一次大掃除。9.1.14.9.2.9.3.9.4.10.10.1.1、全體員工必須養(yǎng)成良好習(xí)慣、自覺按規(guī)定開展現(xiàn)場管理活動。2、各車間主管、項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定對本轄區(qū)內(nèi)進行自查、并指導(dǎo)培訓(xùn)所屬員 工按要求進行現(xiàn)場管理活動的開展，逐步提高員工素質(zhì)。3、各片區(qū)班組長、主管、車間主任隨時檢討本轄區(qū)的現(xiàn)場管理效果，組織全 員逐步把 5s 活動向前推進，提高現(xiàn)場管理水平。實施方法1、各責(zé)任單位根據(jù)

26、本 5s 管理制度的要求，成立“現(xiàn)場管理小組”。并由該小組 對現(xiàn)場進行檢查、巡視和現(xiàn)場評判及解釋工作。2、確定檢查范圍，根據(jù)各單位實際情況來編制檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍。確定各單位 區(qū)域的完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員根據(jù)該 圖來判定責(zé)任單位。3、檢查、評比及考核管理規(guī)定：1、公司巡查由“現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”每日一次對各區(qū)域進行檢查，對不符合項下發(fā) 整改通知書責(zé)令其限期整改。2、公司現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組織的巡查結(jié)果和完成情況，均以排行榜形式公布于眾。3、評比：管、10.2.10.3.“現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組”每日根據(jù)各區(qū)域巡查結(jié)果及不符合項的整改情況進行書面總結(jié)上 報總經(jīng)理、行政部備查。10

27、.4. 4、考核：、每月被評為優(yōu)秀部門的：車間建制獎勵主任 倉庫；其它不足 10 人的班組，則獎勵班組長200 元、班組建制獎勵班組長50 元）。100 元（含、考核內(nèi)容 20 條，標(biāo)準(zhǔn)計分按 150 分制（如考核內(nèi)容不涉及本單位的分值將加在其它內(nèi) 容上）。、每天考核一次（星期天除外），考核結(jié)果于第二天上午 行政部，行政部每天匯總一次 , 并呈報給董事長核備。、每月成績統(tǒng)計：總分 =每次考核打分之和；平均分 =總分 /考核次數(shù)。、行政部和總經(jīng)理每月對現(xiàn)場管理的獎罰情況和存在的問題要書面總結(jié)，于次月 報董事長。10:00 前分別上報給總經(jīng)理和6 日前10.5. 5、檢查內(nèi)容、各類機械設(shè)備有日常維

28、護保養(yǎng)，無污垢，無銹蝕。重要設(shè)備每日有做點檢工作并認(rèn)真 填寫設(shè)備點檢表。、各種產(chǎn)品及其它物品無混放、混裝、分類清楚，擺放整齊，有防塵措施，有堆放高度 要求限米以內(nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)禁超高堆放。、各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗試驗狀態(tài)標(biāo)識，不合格品的必須隔離。 、茶水桶、轉(zhuǎn)運車、空托盤、空鐵桶（框）、掃帚及其它清潔工具有固定地點擺放，無 亂丟亂放現(xiàn)象。、貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊，無塵埃，有無標(biāo)識。 、工具、量具、檢具、刀具、計量器具、儀器儀表、勞動保護用品無亂丟、亂放現(xiàn)象保 管良好，倉庫必須建好臺帳備查。、車間、倉庫有劃分定置管理區(qū)域，黃線清楚、通道暢通。在沒有得到許可的情況下，

29、不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點，標(biāo)識清楚，帳、物、卡保持一致。、車間、倉庫、辦公室角落有清理。墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無亂貼、亂掛，干凈清潔。 、辦公桌整潔，各類文件、資料、臺帳、表單，應(yīng)擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。 、各責(zé)任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈，無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。、室內(nèi)外垃圾桶有固定地點擺放，無垃圾溢出，下班后，必須關(guān)空調(diào)、關(guān)機器、關(guān)電扇、 關(guān)燈、關(guān)水和關(guān)門窗。、室內(nèi)外臨時擺放的物資產(chǎn)品須有標(biāo)識、放置整齊，不阻礙通道。、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無雜物，地上無油污、積水、砂石、垃圾，保持干凈。、工作時間里，必須穿工作服，工作態(tài)度良好，不得做與工作無關(guān)的事，不得打游戲、

30、看小說、打磕睡等。11.11.1.4、獎懲辦法：1、優(yōu)秀：月平均得分在 90分以上（含 90 分）的單位為優(yōu)秀單位，公司予以獎 勵。獎金設(shè)置：車間建制 200 元，班組建制 100元（含倉庫；其它不足 10 人的 班組，則獎勵班組長 50 元）；11.2.11.3.2、合格：月平均得分在 70W XW 90分的單位為合格單位，公司對其不獎不懲；3、不合格：月平均得分不足 70分的單位為不合格單位，第一次口頭警告；第二次下發(fā)整改通知書責(zé)令其限期整改；第三次還未整改的，則對車間級罰主任200元，班組級罰班組長 100 元。11.4.11.5.4、各部的獎罰由行政部長書面通知財務(wù)部執(zhí)行，同時通知得獎

31、或受罰單位知悉。200 元。6、在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項，立即下發(fā)限期整改通知書限期整改，如沒有在 規(guī)定期限內(nèi)整改的，對相關(guān)部門責(zé)任人第一次罰款 200 元；第二次罰款 500元。7、 對連續(xù)三個月考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門，對其責(zé)任人處以500元的罰款。8、每月對檢查各單位檢查情況及獎罰情況須及時在黑板報上公告。11.6.5、 考核小組在考核過程中不得擅自降低打分標(biāo)準(zhǔn)或舞弊現(xiàn)象, 如有該情況的行政 部則對現(xiàn)場管理小組進行處罰。第一次口頭警告；第二次罰11.7.11.8.注意事項： 文庫來源于生活，如果您覺得我們中心介紹的文庫對您有所幫助，請您點擊頁面左下角 的【分享】給我們一個小小的肯定，如果怕下

32、次找不到我們的文庫，請點擊頁面右下角的【收 藏】本篇文庫，歡迎熱愛生活的小伙伴們關(guān)注我們的百度文庫，我們會繼續(xù)努力，向大家介紹 更多實用的管理經(jīng)驗。篇五：鉗工實訓(xùn)室管理制度鉗工實訓(xùn)室管理制度 一、實訓(xùn)室管理人員崗位職責(zé)1、樹立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，做好課前、課中、課后各環(huán)節(jié)的場地、設(shè)備、工具等 裝備工作。因準(zhǔn)備工作不足而影響實訓(xùn)課程，將按教學(xué)事故處理。2、努力學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)能力。熟悉新購設(shè)備的性能，使用方法。3、積極參與實訓(xùn)室建設(shè)。驗收、保管和維修設(shè)備，填寫、登記，保管設(shè)備儀器，工刀量 具登記卡，做到帳物相符；辦理設(shè)備、工刀量具的報損，報廢手續(xù)。4、督促學(xué)生保持實訓(xùn)室的整潔，并做好安全防火

33、和日常清潔衛(wèi)生工作。5、每天必須巡視實訓(xùn)室的門窗、水電關(guān)閉情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理、遇有重要事宜應(yīng) 及時報告室主任。6、對設(shè)備進行每周未下班前 1-2 小時的維護、保養(yǎng)工作。每批實訓(xùn)期完后，應(yīng)安排半天 以上時間進行維護保養(yǎng)工作。7、依據(jù)財產(chǎn)管理登記卡及各類帳冊、每季度對所屬設(shè)備、工刀量具進行盤點一次；并將 盤點情況、存在問題及改進意見報室主任。8、確保實訓(xùn)室管理制度的全面貫徹執(zhí)行。9、完成室主任交辦的其他工作任務(wù)。二、實訓(xùn)指導(dǎo)教師崗位職責(zé) 實訓(xùn)是職業(yè)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力，是實訓(xùn)教師的基本任務(wù)。1、進行實訓(xùn)教學(xué)，必須認(rèn)真撰寫實訓(xùn)課學(xué)期訓(xùn)練計劃，并根據(jù)實訓(xùn)課訓(xùn)練計劃的課 題、內(nèi)容、

34、進度，與實訓(xùn)管理員一起做好課前、課中、課后各教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)備，工刀量具等各 項準(zhǔn)備工作。2、按訓(xùn)練計劃的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n。備課內(nèi)容包括：實訓(xùn)目的，課題名稱，授課主要內(nèi)容， 課題要求，方法，程序，時間分段及對學(xué)生的要求等。在教學(xué)中注意培養(yǎng)學(xué)生觀察，分析，處 理問題的能力。3、認(rèn)真做好學(xué)生實習(xí)分組安排和輪換程序；保證學(xué)生有足夠動手操作機會。4、實訓(xùn)課開始時，實訓(xùn)主講教師應(yīng)先檢查學(xué)生出勤情況，預(yù)習(xí)情況，進而講解實訓(xùn)的內(nèi) 容、要求、方法及注意事項。實訓(xùn)進行時，認(rèn)真組織教學(xué)，采取嚴(yán)格的安全措施，確保機器設(shè) 備及人員的安全。5、實習(xí)結(jié)束時，應(yīng)會同管理員檢查清繳設(shè)備、工刀量具，并做好記錄。6、下課時，安排學(xué)生做

35、好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作及室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，協(xié)同管理員檢查 安全、防火設(shè)備，關(guān)好門窗、電燈、風(fēng)扇、水閘等，杜絕各類事故發(fā)生。7、指導(dǎo)教師應(yīng)會同實訓(xùn)室管理員按課時安排做好各項教學(xué)準(zhǔn)備工作。若因準(zhǔn)備工作不足 而影響生產(chǎn)實習(xí)課時，將區(qū)分不同性質(zhì)、程度，崗位職責(zé)，按教學(xué)事故處理。8、積極參加教研活動，參與教學(xué)改革、制作，改造教學(xué)設(shè)備，編寫教材，撰寫論文，提 高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。三、材料、低值品、易耗品管理規(guī)定1、本管理辦法所定的材料、低值品、易耗品是指： 材料：在實訓(xùn)過程中改變形狀或性質(zhì)的勞動對象。 低值品：凡不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) (即價在 800 元以下者 ) 也不屬于材料范圍的用具。 易耗品：經(jīng)過一、二次或多次加