生產(chǎn)主管崗位職責(zé)大全合集

1、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)大全合集 生產(chǎn)主管要求具有較強(qiáng)的生產(chǎn)計劃組織實施能力，掌握企業(yè)管理知識、先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論和方法;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)工廠車間日常管理工作;2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃及組織;4、確保產(chǎn)品按時按質(zhì)地發(fā)送給客戶;5、確保注塑機(jī)以及設(shè)備及時并高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展并提高生產(chǎn)流程，最優(yōu)化地使用人工。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)21.做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),目標(biāo)達(dá)成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機(jī)器、員工間的配置管理。2.負(fù)責(zé)

2、公司內(nèi)部質(zhì)量管控，指導(dǎo)內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責(zé)、績效指標(biāo)、操作規(guī)程等)，并監(jiān)督執(zhí)行;3.負(fù)責(zé)制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗流程，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)部門員工各項培訓(xùn)/教育工作的組織，監(jiān)督公司8s的實施與保持。5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如smt/hi/dip/pth)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標(biāo)準(zhǔn)(如ipc-a-610d)。7.掌握各崗位工作職責(zé)并將細(xì)致化。8.具有很新穎的管理方法。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)31.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的控制，確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;3合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，確保生產(chǎn)任務(wù)的

3、達(dá)成;4.生產(chǎn)安全的管理;5.生產(chǎn)成本的管控;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)41、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)51、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜，比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等

4、)3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通，4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長，5、關(guān)注員工動態(tài)，降低流失率6、精益理念的執(zhí)行，持續(xù)制程改善生產(chǎn)主管崗位職責(zé)61、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤，質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，編排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;5、負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達(dá)到降低成本等;產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要點，把控生產(chǎn)質(zhì)量，貨期，成本。6、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品

5、完全合格入庫;7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;9、完成總經(jīng)理下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季，維護(hù)老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。生產(chǎn)主管崗位職責(zé)71. 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，制定部門年度工作目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)和完成工作計劃;3. 負(fù)責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作，提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力，確保生產(chǎn)計劃順利

6、完成;4. 負(fù)責(zé)及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進(jìn)度，分析影響因素，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;5. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標(biāo)完成情況分析，組織生產(chǎn)車間提出改進(jìn)方案并監(jiān)督落實;6. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;7. 負(fù)責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系，制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實施;8. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗收工作;9. 關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息，提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;10. 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)，提高現(xiàn)場管理效能;11. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);12. 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進(jìn)方案的實施，參與技改項目驗收，改進(jìn)生產(chǎn)手段，挖掘生產(chǎn)潛力;13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時