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1、工號(hào): 姓名: 得分: 一、 填空題。(每空2分,共40分)1、 、 、 、 、 、 是現(xiàn)場(chǎng)管理六大要素,是全面質(zhì)量管理理論(TQM/TQC)中的六個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡(jiǎn)稱(chēng)。2、工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)目標(biāo): 、 、 、 、 。 3、全面產(chǎn)品質(zhì)量包括產(chǎn)品的 、 、 、 、 價(jià)格、交貨日期、服務(wù)等在一定條件下的最佳組合。4、5M1E中的法包括 、 、 、 生產(chǎn)計(jì)劃表、產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、各種操作規(guī)程等。5、5M1E中的環(huán)境指 、 、噪音干擾、振動(dòng)、照明、室內(nèi)凈化和現(xiàn)場(chǎng)污染程度等。二、判斷題。(每題3分,共15分)1、法是5M1E的中心。 ( )2、測(cè)是指過(guò)程質(zhì)量控制中為監(jiān)控和保證產(chǎn)品質(zhì)量而采

2、用的計(jì)量器具、檢測(cè)方法和技術(shù)。 ( )3、5M1E是六個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素,是分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要方向。 ( )4、5M1E中常見(jiàn)的工具有因果圖等。 ( )5、5M1E是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本,是提升管理水平的主要方向。 ( )三、 選擇題(每題5分,共25分)1、5M1E中的方法包括工藝流程的安排、工藝之間的銜接、工序加工手段的選擇和 。( )A、加工環(huán)境條件 B、工序加工的指導(dǎo)文件 C、工藝參數(shù) D、工藝裝備配置2、工作質(zhì)量保證了工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保證了 , 是全面質(zhì)量管理的綜合反映。( )A、產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量 B、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量C、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量 D、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量3、工序質(zhì)量受 影響,所以工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求5M1E的標(biāo)準(zhǔn)化。( )A、5M1E B、工作標(biāo)準(zhǔn)化 C、工序標(biāo)準(zhǔn)化 D、產(chǎn)品質(zhì)量4、下列哪個(gè)不屬于5M1E中的設(shè)備管理十問(wèn)( )。A、是否都有了點(diǎn)檢制度 B、有沒(méi)有必要調(diào)整布局C、每天堅(jiān)持清潔清掃嗎 D、存放搬運(yùn)方式是否妥當(dāng)5、下列哪個(gè)屬于5M1E中的人員管理十問(wèn)( )。A、有無(wú)自檢互檢記錄 B、檢測(cè)人員是否正確使用C、操作經(jīng)驗(yàn)是否足夠 D、有無(wú)專(zhuān)職部門(mén)人員負(fù)責(zé)四、簡(jiǎn)答題。(每題10分,共20分)1、簡(jiǎn)述5M1E的精髓

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