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第五講,科學(xué)的工作方法,P、D、C、A工作法,P,D,C,A,P(Plan)：制定計(jì)劃 D(Do)：立即行動(dòng) C(Check)：檢查 A(Action)：修正,制作計(jì)劃的工具甘特表,亦稱(chēng)甘特進(jìn)度表或條形進(jìn)度表，是以美國(guó)企業(yè)管理學(xué)家甘特（Henry Gantt）的名字而命名的，常用于策劃和編排工作,運(yùn)用甘特表應(yīng)注意的三原則,清楚指明所需完成的工作項(xiàng)目或數(shù)量，以及所需時(shí)間 注重工作的進(jìn)度和時(shí)間、生產(chǎn)力的變化和指令的傳達(dá) 管理人員須盡可能依照預(yù)定的時(shí)間去完成工作,D：立刻行動(dòng),你是“寒號(hào)鳥(niǎo)”嗎,C：檢查,很多新晉員工在制定目標(biāo)后就埋頭苦干，不去檢查：有沒(méi)有偏離目標(biāo)，或者隨著情況的變化，原定的目標(biāo)本身要不要調(diào)整？這是很容易忽視的一個(gè)步驟,A：修正,修正不管用的行動(dòng)，直至達(dá)成目標(biāo)為止,團(tuán)隊(duì)的科學(xué)工作方法,一個(gè)人應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)之一 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 團(tuán)隊(duì)中的角色？ 團(tuán)隊(duì)中的職責(zé),有效團(tuán)隊(duì)的工作方法,稱(chēng)職的隊(duì)員,具備訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)技能（例如工程技術(shù)或市場(chǎng)分析）。 擅長(zhǎng)解決問(wèn)題，具有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做出清楚且明智決定的能力。 團(tuán)隊(duì)工作技巧，善于處理人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的風(fēng)格,獻(xiàn)策者 協(xié)調(diào)者 聯(lián)絡(luò)者 挑戰(zhàn)者,團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),團(tuán)隊(duì)在達(dá)到其目標(biāo)的過(guò)程中，需要完成各種各樣的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員如何分擔(dān)這些任務(wù)實(shí)際上就是職責(zé)的分工,團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成一致的意見(jiàn),溝通協(xié)調(diào)會(huì) 個(gè)別溝通 模仿成功的相似經(jīng)驗(yàn),分享與分擔(dān)

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