2021年電廠脫硫個(gè)人工作總結(jié)

1、電廠脫硫個(gè)人工作總結(jié) 工作總結(jié) 一年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司 _以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與 _以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的 作為項(xiàng)目部新的一名，面對(duì)從未接觸過(guò)的脫硫巡檢工作，一年多以來(lái)我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴(yán)格要求自己，事事盡量力求身體力行，在實(shí)踐中鍛煉自己，在問(wèn)題面前提高自己。 現(xiàn)將自己一年多的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下： 一：基本情況 作為項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的一員，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從 _安排， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何

2、一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作。 這一年多來(lái)，我深深了解到自己肩負(fù)著的重要使命，深感責(zé)任的重大。在職擔(dān)任巡檢的時(shí)候，也深感自己是的責(zé)任人，所以認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄義不容辭。巡檢時(shí)，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄，巡檢過(guò)程中力求全面，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題，若果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班組負(fù)責(zé)人反應(yīng)。當(dāng)班期間，及時(shí)完成相關(guān)的定期工作。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交 _，上下班期間力求做到不遲到，不早退， _的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解 的情況及時(shí)向當(dāng)班同事詳細(xì)了解清楚后方可 _，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情與發(fā)生

3、在本班但沒(méi)有及時(shí)處理到位的問(wèn)題與 _人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習(xí)班期間，充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí)，把在工作中遇到的不懂的問(wèn)題以及不是非常清楚的東西，及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上，認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備啟動(dòng)前和運(yùn)行中檢查，包括球磨機(jī)的檢查；稱重皮帶給料機(jī)的檢查；斗式提升機(jī)的檢查；振動(dòng)給料機(jī)的檢查；稱重皮帶給料機(jī)的檢查；三個(gè)旋流器（石灰石旋流器，廢水旋流器，石膏旋流器）的檢查：脫水機(jī)的檢查；真空泵的檢查；還有另外攪拌器等設(shè)備的檢查；工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設(shè)備的啟停操作。 二、工作中存在的不足之處 1.工作中最大的弱點(diǎn)當(dāng)屬是對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠透徹和全面，對(duì)所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的了解不夠深入

4、，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)只是將表面的運(yùn)行數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析不夠透徹。 2、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，知其然而不知其所以然，設(shè)備故障時(shí)，只是簡(jiǎn)單按照相關(guān)操作對(duì)于故障進(jìn)行排除，并沒(méi)有深入分析產(chǎn)生故障的原因。 3若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。 三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。 對(duì)于過(guò)去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及 _們

5、指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝 _給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！ 今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)工作實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)。工作中力求做到認(rèn)真細(xì)致，不放過(guò)任何小問(wèn)題，面對(duì)問(wèn)題和數(shù)據(jù)時(shí)多想 _，在反復(fù)思考的基礎(chǔ)上能夠舉一反三。 四：對(duì)公司的建議： 1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。 2、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保

6、護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。 總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，需要的是在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正，在今后的工作中以此為戒，避免重復(fù)同樣的錯(cuò)誤的發(fā)生，才能不斷提高和完善自己。 xx年6月24日彭鴻華 循環(huán)流化床鍋爐脫硫工藝是近年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的一種新型脫硫技術(shù)，通常采用向爐內(nèi)添加石灰石等脫硫劑在燃燒的同時(shí)實(shí)現(xiàn)脫硫，其工作原理是燃料和作為吸收劑的石灰石粉送入燃燒室下部，一次風(fēng)從布風(fēng)板下送入，二次風(fēng)從燃燒室中部送入，氣流使燃料顆粒、石灰石粉和循環(huán)灰一起在循環(huán)流化床內(nèi)強(qiáng)烈擾動(dòng)并充滿燃燒室，天然石灰石是一種致密

7、的不規(guī)則結(jié)構(gòu)，主要成分是caco3，石灰石在爐內(nèi)經(jīng)過(guò)煅燒后分解，顆粒中co2析出，caco3顆粒就變成多孔的cao顆粒，孔隙率和比表 _均有極大增加，cao顆粒中由于大量氣孔的存在，以及表 _的大大增加，一方面有利于貯集反應(yīng)產(chǎn)物，另一方面可以使反應(yīng)氣體穿透至顆粒內(nèi)部進(jìn)行反應(yīng)，因此大大加速了cao與so2反應(yīng)生成caso4的機(jī)會(huì)，于是原煤中的硫就被固化為硫酸鈣進(jìn)入灰渣中，最后排出床層，以達(dá)到脫硫的目的。 流化床燃燒床內(nèi)加鈣脫硫石灰石粒徑的影響: 流化床燃燒床內(nèi)加鈣脫硫的影響因素包括ca/s比、床溫、料層厚度及流化速度、石灰石性能和石灰石顆粒直徑；在cfb鍋爐工程一定的情況下，石灰石的反應(yīng)能力決定

8、了需要加入添加的石灰石的數(shù)量，其中石灰石的顆粒直徑對(duì)床內(nèi)脫硫反應(yīng)工況具有重大的甚至決定性的影響。如果顆粒太細(xì)，它從床內(nèi)飛出后不能被氣固分離器捕捉送回，不能充分利用；顆粒太大，cao和so2反應(yīng)后在顆粒表面形成caso4，由于caso4的分子量比cao大得多，所以顆粒外表面的致密的caso4層阻止了so2與顆粒中心區(qū)域cao的進(jìn)一步反應(yīng)。因此，循環(huán)流化床鍋爐脫硫過(guò)程中，對(duì)石灰石的顆粒尺寸具有嚴(yán)格的要求。一般，進(jìn)入爐膛的石灰石顆粒直徑應(yīng)小于1mm，從粒徑分布上講，大多數(shù)顆粒的直徑應(yīng)集中于d50附近區(qū)域。 因此，減小顆粒粒徑可以提高脫硫效率。而過(guò)細(xì)的石灰石在沒(méi)有全利用之前就已經(jīng)從分離器出口逃逸出去，

9、而無(wú)法參與循環(huán)過(guò)程。所以，存在一個(gè)最佳的石灰石顆粒粒徑，以達(dá)到最佳的石灰石利用率。最佳的石灰石粒徑分布應(yīng)與通過(guò)的熱循環(huán)回路循環(huán)物料典型顆粒分布（40m1.0mm）相對(duì)應(yīng)。cfb鍋爐用石灰石的典型的粒度：最大粒徑為1mm，d5090m200m。國(guó)外多數(shù)cfb鍋爐基本上采用01mm粒徑范圍的石灰石，并盡可能減小細(xì)粉的份額。 床內(nèi)最佳粒徑并不是一個(gè)固定值，它與床內(nèi)的流化速度、料層壓差、循環(huán)倍率、分離器特性等工況參數(shù)密切相關(guān)。從國(guó)外資料看，幾家大型循環(huán)流化床鍋爐制造商提供的最佳顆粒直徑各不相同，法國(guó)通用電氣阿爾斯登工業(yè)公司（gasi）認(rèn)為d50應(yīng)是120150m，美國(guó)福斯特惠勒（foster whee

10、ler）公司認(rèn)為 300m，美國(guó)abb- _公司認(rèn)為500m。柱磨機(jī)以其獨(dú)特的工作原理使其粉磨的產(chǎn)品在產(chǎn)能、細(xì)度、粒級(jí)分布等方面比其它粉磨設(shè)備更適合cfb鍋爐脫硫劑的生產(chǎn)。目前有17家cfb鍋爐的火電廠和熱電廠中采用柱磨機(jī)配套生產(chǎn)石灰石脫硫劑，并取得了良好的效果。 柱磨機(jī)的工作原理 柱磨機(jī)采用連續(xù)反復(fù)中壓力的輥壓粉磨原理，其工作原理見(jiàn)圖三，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、科學(xué)。該機(jī)上部傳動(dòng)，帶動(dòng)主軸旋轉(zhuǎn)，使輥輪在環(huán)錐形內(nèi)襯中轉(zhuǎn)動(dòng)（輥、襯之間間隙可調(diào)，不接觸），物料從上部給入，靠自重下落，由于上部推料和下部堵料相互作用，物料在輥輪與襯板之間形成料層，料層受到輥輪的反復(fù)滾動(dòng)碾壓而成粉末，最后從磨機(jī)的下部自動(dòng)卸料。柱磨機(jī)

11、輥輪只做規(guī)則的公轉(zhuǎn)和自轉(zhuǎn)，而料層厚度可以根據(jù)物料特性和進(jìn)出料粒度要求進(jìn)行調(diào)整，其工作壓力主要于彈性裝置給予的壓力，從而避免了輥輪與襯板因撞擊而產(chǎn)生的能耗及磨損。 柱磨機(jī)的粉磨特性 柱磨機(jī)采用上進(jìn)料、下出料，連續(xù)反復(fù)中壓力的料床擠壓粉碎原理，粉碎和分級(jí)分別進(jìn)行。該設(shè)備能通過(guò)調(diào)整堵料高度、彈簧壓力和碾磨間隙很方便的控制出料粒級(jí)范圍。它的粉碎和分級(jí)方式使其最適于生產(chǎn)10.1mm粒度的產(chǎn)品。柱磨機(jī)粉磨脫硫石灰石具有以下特點(diǎn): 1、柱磨機(jī)“料擠料”的輥壓粉磨原理及中等工作壓力（3-5mpa）使其未經(jīng)分級(jí)的一次性出磨產(chǎn)品中50%以上粒徑小于1mm，用其 _-1mm石灰石脫硫劑，其效率和經(jīng)濟(jì)性是一般設(shè)備不可

12、比擬的，鄂破、錘破等粒度太粗，立磨、球磨等粒度太細(xì)，即使通過(guò)分級(jí)機(jī)能得到-1mm的區(qū)間產(chǎn)品，也缺乏效率和經(jīng)濟(jì)性。 2、由于柱磨機(jī)獨(dú)特的工作原理，在粉磨石灰石粉的過(guò)程中，物料經(jīng)過(guò)反復(fù)的碾壓與搓揉，破壞了石灰石的內(nèi)應(yīng)力，使石灰石粉產(chǎn)生大量的微裂紋，顆粒里面的孔隙率增多，增加了比表 _，加大了石灰石粉的活性，并使石灰石受熱后易自碎，加速了cao與so2反應(yīng)生成caso4的機(jī)會(huì)，使脫硫效果更 _。（柱磨機(jī)粉磨后石灰石微觀效果圖見(jiàn)附件一）。此外柱磨機(jī)產(chǎn)品的顆粒一般呈多角形的片狀，使其表 _增大，這也增大了其石灰石粉的活性。 3、柱磨機(jī)粒級(jí)分布集中，粒徑調(diào)節(jié)方便。 為了保證脫硫效率，控制石灰石粉的用量，對(duì)

13、特定的cfb鍋爐采用特定的石灰石粒徑分布時(shí)，存在一個(gè)最佳的石灰石粒徑及其分布范圍。柱磨機(jī)能通過(guò)調(diào)整堵料筒的高度、彈簧壓力和碾磨間隙的方式很方便地控制出料粒度及分布范圍,可使大部分顆粒粒徑集中在d50附近區(qū)域 表一是柱磨機(jī)在天津石化3420t/hcfb鍋爐爐內(nèi)脫硫項(xiàng)目中粉磨石灰石的粒徑及分布情況（鍋爐燃料：石油焦，含硫6.67%，用粉量45.6萬(wàn)噸/年，配套zmj1150柱磨機(jī)三臺(tái)） 表一：cfb鍋爐對(duì)石灰石粉粒度要求與柱磨機(jī) _產(chǎn)品對(duì)比表： 項(xiàng) 目 d _x d50 d99 d90 d80 d30 d25 d12 d7 鍋爐要求（mm） 1.00 0.15 0.70 0.25 0.200.10

14、0.044 柱磨產(chǎn)品（mm） 0.70 0.12 0.63 0.32 0.25 0.0530.044 注：為使石灰石粉粒級(jí)分布更接近其cfb鍋爐要求,天津石化將其柱磨機(jī)產(chǎn)品最大粒徑確定為0.5-0.7mm。 電廠的脫硫、固硫技術(shù)路博火力發(fā)電廠的so2污染治理是“十五”期間、乃至今后的治理重點(diǎn)。而煤炭依然是我國(guó)的主要。在商品煤中約有85%直接作為動(dòng)力燃料使用。到xx年，燃煤電廠的煤炭消耗已達(dá)到5億噸/年以上, 是燃煤的最大用戶，占當(dāng)年煤炭產(chǎn)量的40%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)發(fā)電用煤的平均硫份為1.04%，若so2排放因子按0.81計(jì)算，僅燃煤電廠xx年排放的so2就達(dá)842.4萬(wàn)噸/年，約占全國(guó)so2

15、排放總量的43.6%，預(yù)計(jì)到xx年將占60%以上。因此，即使so2排放收費(fèi)按200元/噸計(jì)，全國(guó)電力系統(tǒng)因燃煤排放的so2罰款收費(fèi)就達(dá)16.646億元/年。如1998年 _電管局僅so2排放一項(xiàng)就上繳罰款4600萬(wàn)元，江蘇省電管局上繳罰款5000萬(wàn)元。so2排放造成的酸雨不僅危害工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人們的身心，給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)巨大損失，而且加大了成本，尤其是自xx年7月開(kāi)始執(zhí)行新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及so2排放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高以來(lái)，國(guó)家對(duì)力度日益加大，廣大對(duì)so2排放技術(shù)及產(chǎn)品的要求日益迫切。我部 _的中小鍋爐的so2排放控制技術(shù)和產(chǎn)品能適應(yīng)目前電廠so2減排達(dá)標(biāo)的要求。 路博環(huán)保燃煤電廠的脫、固硫技術(shù)歸納起來(lái)有三

16、種，即燃前選煤，燃中固硫加入固硫劑、工業(yè)型煤等以及燃后等，其中選煤僅僅能脫除40%60%的無(wú)機(jī)硫；燃后脫硫雖然脫硫效果好，脫硫率可達(dá)80%以上，但由于投資大，運(yùn)行成本高以及脫硫后廢石膏的出路問(wèn)題，致使國(guó)內(nèi)很少采用。國(guó)外普遍采用燃后脫硫技術(shù)。而燃中脫硫，即加入固硫劑該法雖然固硫率只有50%左右，但只要在電廠的配煤系統(tǒng)中增加一個(gè)固硫劑添加系統(tǒng)即可實(shí)現(xiàn)，方便易行，投資少，運(yùn)行費(fèi)用低，效果明顯，是一項(xiàng)比較適合中國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情的實(shí)用技術(shù)。因此，燃煤電廠采用固硫劑固硫，結(jié)合我國(guó)煤炭特征和電廠實(shí)際，選用合適的高效固硫劑，特別是對(duì)于“兩控區(qū)”內(nèi)so2排放總量減排及實(shí)現(xiàn)中低硫煤地區(qū)鍋爐的達(dá)標(biāo)排放，具有重要的現(xiàn)實(shí)意

17、義。 電廠用固硫劑，與協(xié)作單位或者生產(chǎn)，已形成了年產(chǎn)一萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。已經(jīng)在不同規(guī)模的電廠和35 t/h鏈條爐及75 t/h、225 t/h煤粉鍋爐上成功使用， 實(shí)測(cè)固硫效率50%以上，發(fā)電成本增加每度電不足0.005元。固硫效率、性能 _比為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。 一、xxxx年工作成果。 (一)狠抓安全、環(huán)保工作。 1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。 自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的 _到置換，各項(xiàng)防護(hù)措

18、施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。 2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。 3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí) _的好評(píng)。 (二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。 1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。 本年度，我在分廠 _的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一

19、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。 2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。 我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻 _每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了

20、錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。 3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。 隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共 _各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no.xx-x形

21、式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。 (三)各類臺(tái)帳已趨于完善。 1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。 之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，

22、無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。 2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。 提到這一條，還真要感謝 _的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。 (四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。 在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工，應(yīng)該怎樣入手，

23、同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的工作日志進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠 _的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。 (五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。 這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提

24、高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。 (六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。 關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙 _卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的 _上寫下了哀莫大于心死的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己

25、的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了?！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。 二、xxxx年工作不足。 1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。 其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給 _當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受 _ _的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。 2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。 人無(wú)論干任何

26、_，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好， 于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。 3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。 人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有

27、不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。 三、xxxx年。 1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。 這不光是一句口號(hào)，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的 _性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無(wú)事故。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患。 要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，x

28、x年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全 _的發(fā)生。 3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。 關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題，乙炔總管含酸的問(wèn)題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的 _，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。 4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)

29、行力的培養(yǎng)。 在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。 5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。 現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這樣不僅不利于工作的開(kāi)展，更有礙于工作的提高。因此xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。 6、充分的放權(quán)給班組。 其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán)，這樣才可以在班員中樹(shù)立一定的威信，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng)，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠