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1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號(hào): 質(zhì)量管理體系安全環(huán)保工作總結(jié) According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠(yuǎn)慮 目營(yíng)心匠Think Far And See, Work Hard At Heart質(zhì)量管理體系安全環(huán)保工作
2、總結(jié)溫馨提示:該計(jì)劃書文本主要根據(jù)實(shí)際情況,通過科學(xué)的預(yù)測(cè),權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能,提出在未來一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。20_年安全環(huán)保工作總結(jié) 20_年, 我部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 積極采取各項(xiàng)管控措施, 實(shí)現(xiàn)了年初確定的全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。 下面就我們今年所作的主要工作及存在的問題總結(jié)如下: 一、進(jìn)一步完善安全責(zé)任體系 強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí) 新年伊始, 我們確定和布署了全年安全生產(chǎn)十_大會(huì)議提出的關(guān)于安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的精神。行政和黨務(wù)部門聯(lián)合對(duì)現(xiàn)行的公司各級(jí)人員和部門安全職責(zé)進(jìn)行了修訂, 現(xiàn)己定稿。 每月組織召
3、開工作例會(huì)和現(xiàn)狀分析會(huì)以及緊急會(huì)議, 傳達(dá)上級(jí)安全工作精神, 查找和分析當(dāng)前存在的安全問題, 研究、布置下一步工作措施任務(wù)。 修訂和實(shí)施了安全生產(chǎn)管理考核辦法、安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使管理辦法、安全環(huán)保管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等。同時(shí), 實(shí)施每月安全責(zé)任制考核, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 及時(shí)堵塞管理漏洞。 為了消除重大隱患風(fēng)險(xiǎn), 進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性, 投入資金388.9萬元, 實(shí)施安全技術(shù)措施項(xiàng)目35項(xiàng)。 二、開展安全文化建設(shè) 持續(xù)提升企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍 編制了十_大檢查, 治理消除事故隱患 我們按照把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面, 把隱患排查治理挺在事故前面的理念, 編定了綜合性
4、、專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安檢查表, 組織開展了冬季十_大檢查、春季百日安全大檢查、夏季百日安全大檢查、秋季百日安全大檢查和?;穼m?xiàng)大檢查以及突發(fā)停電、停水、停氣專項(xiàng)安全檢查, 并實(shí)施隱患整改的跟蹤督查和效果評(píng)估。 四、嚴(yán)格危險(xiǎn)性作業(yè)專項(xiàng)管理 取得明確實(shí)效 我們強(qiáng)化受限空間、高處、吊裝、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性作業(yè)的票證簽發(fā)和雙人監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行力。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?;挝辉O(shè)備設(shè)施大修正逢夏季, 天氣悶熱, 且施工單位較多和檢修工藝復(fù)雜, 出現(xiàn)群死群傷的風(fēng)險(xiǎn)較大。我們安排人員跟班盯崗, 處理隨時(shí)出現(xiàn)的安全問題。 五、加強(qiáng)專項(xiàng)領(lǐng)域的安全管理 提升本質(zhì)安全 1.加強(qiáng)安全設(shè)施管理。我們實(shí)施了防雷裝置
5、、漏電保護(hù)裝置、移動(dòng)式電氣設(shè)備、手持式電動(dòng)工具的安全性能檢測(cè)和有毒氣體、火災(zāi)報(bào)警裝置的定期巡檢。對(duì)公司范圍內(nèi)的配電室、變電站開展專項(xiàng)督查工作, 確保處于安全狀態(tài)。 2.加強(qiáng)?;饭芾?。在?;穯挝坏淖鳂I(yè)場(chǎng)所, 我們組織進(jìn)行了年度職業(yè)危害因素檢測(cè), 檢測(cè)率、合格率100%。 在高溫期間, 針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的特性, 加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、?;穬?chǔ)存?zhèn)}庫、露天儲(chǔ)罐采取加強(qiáng)通風(fēng)、降溫、巡撿等的監(jiān)管。 我們編制完成了?;飞a(chǎn)、使用和存儲(chǔ)崗位的事故應(yīng)急處置方案, 實(shí)現(xiàn)了危化品事故應(yīng)急處置一崗一案和突發(fā)停電、停水、停汽(氣)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案。并組織開展了應(yīng)急演練工作。 3.加
6、強(qiáng)消防安全管理。我們重點(diǎn)監(jiān)管防火部位的疏散通道、安全出口暢通, 安全標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、器材完好有效, 應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及消防控制室值班人員在崗等情況。 4.加強(qiáng)交通安全管理。我們每月組織機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行車況檢查, 控制帶病車輛上路。持續(xù)整治三超一疲勞和嚴(yán)重交通違法等行為。嚴(yán)禁公車私用, 強(qiáng)化私家車在廠區(qū)內(nèi)部行車的日常管控。 5.積極推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們?yōu)榱烁玫刈龊冒嘟M安全標(biāo)準(zhǔn)化工作, 一是多次組織?;飞a(chǎn)單位的車間主任和班組長(zhǎng), 舉辦培訓(xùn)班, 二是深入基層班組檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)檔案管理和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。 六、抓好環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作 1.修訂完善了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)三個(gè)?;a(chǎn)單位重新編
7、制了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及其他相關(guān)文件, 并通過專家評(píng)審和在新區(qū)環(huán)境局的備案。 2.完成化工廠煤場(chǎng)揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)設(shè)施安裝工作?,F(xiàn)已與市環(huán)保局進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)、視頻傳輸。 3.積極推進(jìn)精細(xì)化工廠廢水系統(tǒng)改造工作。參與了精細(xì)化工廠廢水處理脫鹽系統(tǒng)改造及試車、雨污分離系統(tǒng)改造以及與億利科公司合作的生化改造工作, 實(shí)現(xiàn)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。 4.完成清理整頓違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目備案工作。按照國(guó)家環(huán)保部關(guān)于清理整頓違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)要求, 對(duì)蒸汽優(yōu)化改造項(xiàng)目補(bǔ)做環(huán)境現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的相關(guān)工作, 己報(bào)審批局備批。 5.完成吹溴三期項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作。已取得審批局驗(yàn)收批復(fù)。 6.通過清潔生產(chǎn)審核現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。我們按照
8、去年燃煤鍋爐的專項(xiàng)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告中提出的改進(jìn)方案, 認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí), 已通過新區(qū)工信委的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 7.完成了對(duì)入海排污口再次核實(shí)的工作, 我們對(duì)公司涉及的入海取、排水口進(jìn)行了反復(fù)核實(shí), 并經(jīng)濱海新區(qū)環(huán)境局第二工作處實(shí)地調(diào)查, 圓滿完成了入海排污口核實(shí)的相關(guān)工作。 8.完成化工廠煤場(chǎng)噴淋措施落實(shí)工作。與漢沽環(huán)容局和漢沽園林管理中心就雇傭園林管理中心噴霧車輛事宜達(dá)成一致, 并簽訂完成了服務(wù)協(xié)議。 9.推動(dòng)化工廠脫硝除塵項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收及專項(xiàng)審計(jì)工作。完成了化工廠脫硝除塵項(xiàng)目的建設(shè), 項(xiàng)目已通過審批局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 七、存在問題 1.?;穯挝坏脑O(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)不全面。 2.專業(yè)職能部門的安全監(jiān)
9、管不到位。 3.員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的不充分。 4.隱患排查治理閉環(huán)管理還需完善, 特別是整改后針對(duì)整改效果評(píng)估、確認(rèn)環(huán)節(jié)存在不足。 5.個(gè)別單位在執(zhí)行特殊危險(xiǎn)性作業(yè)過程中, 存在安全監(jiān)護(hù)、應(yīng)急保障作用不到位現(xiàn)象。 6.個(gè)別員工習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。 7.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化還存薄弱環(huán)節(jié)。 20_年安全生產(chǎn)管理工作思路 一、強(qiáng)化各級(jí)部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 第一、我們將按照集團(tuán)公司黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和近期安全工作會(huì)議提出的關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求, 將再次修訂各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé), 使黨組織負(fù)責(zé)人與行政負(fù)責(zé)人負(fù)同等的安全生產(chǎn)責(zé)任, 從責(zé)任制上改變過去哪種只有行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生
10、產(chǎn)的局面, 由此, 體現(xiàn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓安全的大安全觀。 第二、發(fā)布修訂后的各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)并組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn), 使人人知道和落實(shí)自己的安全責(zé)任。唱響各級(jí)人員像愛護(hù)眼睛一樣重視安全生產(chǎn)的旋律。 第三、從公司到二級(jí)單位, 層層制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作任務(wù)和培訓(xùn)教育、隱患排查、安全技術(shù)措施、安全費(fèi)用等計(jì)劃, 做到工作有計(jì)劃, 奮斗有目標(biāo)。 第四、修訂安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法, 各級(jí)組織層層簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、崗位員工人人簽訂安全生產(chǎn)保證書。實(shí)施每月安全責(zé)任制落實(shí)的檢查與考核, 強(qiáng)化從嚴(yán)治安, 失職追責(zé)。 二、持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 提升企業(yè)安全管理水平
11、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作, 是貫徹實(shí)安全生產(chǎn)法, 落實(shí)安全責(zé)任的重要手段;是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理, 強(qiáng)化源頭管理的有力措施;企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一種有效途徑。 為了做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作, 20_年, 我們將采取兩手抓的工作方法, 即一手抓公司整體性的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè), 一手抓班組單元性的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 (一)抓公司整體性的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 我們?cè)谧ス菊w性的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中, 第一、根據(jù)公司實(shí)際, 將二級(jí)?;髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的十_大班組安全標(biāo)化考核力度。依據(jù)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則, 考核工作變年度一次為半年一次, 持續(xù)提升班組安全管理水平。 三、以預(yù)防為指導(dǎo), 狠抓安全源頭管理。 一
12、是做好三同時(shí)工作。20_年我們已經(jīng)編制確立了精制鹽廠東遷改造等三項(xiàng)新改建計(jì)劃項(xiàng)目。我們將把安全、環(huán)保源頭管理貫穿新項(xiàng)目報(bào)審、設(shè)計(jì)、建設(shè)的全過程。 二是做好危險(xiǎn)有害因素年度辨識(shí)工作。我們己向各生產(chǎn)單位下達(dá)了通知, 將以班組為單元, 采用工作危害分析(JHA)法、安全檢查表(SCL)法, 對(duì)崗位作業(yè)活動(dòng)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 并于上半年完成。同時(shí), 我們將根據(jù)集團(tuán)對(duì)精制鹽廠東遷改造等新改建計(jì)劃項(xiàng)日的審批情況, 采用危險(xiǎn)與可操作性(HAZOP)法, 對(duì)生產(chǎn)工藝過程中可能存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 采取應(yīng)對(duì)措施降低風(fēng)險(xiǎn)。 三是加強(qiáng)對(duì)發(fā)包工程項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)的安全管
13、理。20_年, 我公司由于生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施大修或新、改、建計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施, 將雇用外部企業(yè)進(jìn)場(chǎng)開展相應(yīng)的施工作業(yè)。為保障安全, 我們將嚴(yán)格資質(zhì)審核、入廠安全教育和現(xiàn)場(chǎng)防火災(zāi)、防觸電、防墜落、防砸傷、防機(jī)傷為重點(diǎn)的安全監(jiān)管。 嚴(yán)格執(zhí)行八大危險(xiǎn)性作業(yè)許可管理, 并與現(xiàn)場(chǎng)勘察、雙人監(jiān)護(hù)、應(yīng)急保障和施工、試車、驗(yàn)收過程與安全排查治理緊密結(jié)合起來。 四是做好安全檢查、隱患整改工作。我們將按照_關(guān)于全面徹底排查各類隱患,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全等系列重要指示和市委書記李鴻忠提出的隱患就是事故、事故就要處理的講話精神及集團(tuán)公司近期會(huì)議上提出的隱患排查治理工作要求, 我們將實(shí)施公司、分廠、
14、車間、班組安全隱患排查分級(jí)治理工作, 并強(qiáng)化各二級(jí)單位履行好屬地管理職責(zé), 組織推動(dòng)分廠、車間制定或完善檢查計(jì)劃和安全檢查表, 組織開展綜合性、專業(yè)性、季節(jié)性、日常性和節(jié)假日的安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動(dòng)。從公司至基層單位構(gòu)建分級(jí)管控的隱患排查治理體系。 五是加大資金投入、不斷提升安全生產(chǎn)條件。我們?cè)趫?jiān)持常規(guī)性、動(dòng)態(tài)性的隱患檢查治理工作的同時(shí), 在資金緊張的情況下, 制訂了20_年度的安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃73項(xiàng), 將計(jì)劃投入536.35萬元, 消除或降低生產(chǎn)過程中的隱患風(fēng)險(xiǎn), 使安全生產(chǎn)作業(yè)條件持續(xù)得到提升。 六是加強(qiáng)?;贩阑鸱辣芾?不斷提高事故防控能 力。一是由于精細(xì)化工廠雙酚A原料庫房改
15、造、精制鹽廠新建庫房無室內(nèi)外消火栓。依據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求, 計(jì)劃在上述兩廠分別增設(shè)室內(nèi)外消火栓。二是溴素廠因無備用發(fā)電機(jī)組, 為應(yīng)對(duì)動(dòng)力電源宊然停電對(duì)生產(chǎn)工藝過程造成危害, 誘發(fā)安全生產(chǎn)事故的假想, 計(jì)劃在溴素廠增加一套備用發(fā)電機(jī)組。三是依據(jù)國(guó)家和市區(qū)公安消防部門關(guān)于繼續(xù)做好微型消防站管理制度和設(shè)備設(shè)施建設(shè)的要求, 修訂完善消防安全管理制度, 增加電動(dòng)消防車等。 四、抓安管隊(duì)伍建設(shè)、履行好安全監(jiān)管責(zé)任。一是經(jīng)常開展思想性工作, 了解安管人員的思想狀況, 及時(shí)進(jìn)行疏引和指導(dǎo), 統(tǒng)一隊(duì)伍的政治思想, 提高安管人員的歸屬感和責(zé)任感。二是建立健全安管人員工作責(zé)任制的考核細(xì)則, 每年年終對(duì)安管人員履
16、職情況進(jìn)行一次考核, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 提高安管人員工作積極性和工作能力。三是適時(shí)組織安管人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)、邀請(qǐng)域外專家學(xué)者或安管人員授課或工作經(jīng)驗(yàn)交流和履職自評(píng)。四是針對(duì)安管人員年輕化的情況, 實(shí)施主任、副主任安全工程師與年輕安管人員結(jié)對(duì)子傳幫帶。 五、依法合規(guī), 切實(shí)落實(shí)環(huán)保治理的各項(xiàng)措施 1、督促配合億利科公司, 完成好精細(xì)化工廠廢水生化系統(tǒng)改造和后續(xù)調(diào)試、運(yùn)行等工作。此次改造采用厭氧消化+接觸氧化+MBR(生物膜反應(yīng)器)+(臭氧氧化+固定生物床)的廢水治理工藝技術(shù), 在充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施基礎(chǔ)上, 實(shí)施相應(yīng)設(shè)施提升改造, 改造完成后可提高生化廢水處理能力45噸/天, 并確保廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。 2、督促相關(guān)單位、部門盡快完成VOCs治理工作, 在工程完工后, 督促加強(qiáng)對(duì)處理設(shè)施的運(yùn)行管理, 確保設(shè)施的正常穩(wěn)定運(yùn)行, 從而實(shí)現(xiàn)廢氣污
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