2021年基建安全工作總結(jié)

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 基建安全工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日基建安全工作總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定時或不定時情況下進行

2、的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。一、20_年安全工作回顧今年以來, 公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導幫助和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下, 克服了實行工程量大、點多等困難, 狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理, 保證了現(xiàn)場安全受控在控, 安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。1、加強各級、各類文件的學習和貫徹落實。今年以來, 公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市公司20_年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求, 堅決貫徹落實基建安全管理規(guī)定, 要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認真學習, 并在工程實施過程中采

3、取切實措施加以落實。在工程開工前, 我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃, 同時要求施工單位按照*規(guī)定和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行二次策劃, 在工程的安全措施得到全面落實后, 工程方可開工建設(shè)；在工程建設(shè)過程中, 我們認真落實*工程施工安全監(jiān)理管理辦法, 要求監(jiān)理全過程參與、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作, 有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面, 我們嚴格按照*工程施工分包安全管理規(guī)定和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責任劃分的規(guī)定執(zhí)行, 從工程的施工源頭來加強安全管理工作。2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控, 實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方位的監(jiān)控和督查, 同時我們進行不定期的現(xiàn)場飛行檢查, 掌握

4、工程現(xiàn)場實際情況, 把兩者有機地結(jié)合起來, 加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控、點評的力度, 有力的促進了現(xiàn)場安全文明施工。3、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動, 采取切實措施, 做到執(zhí)行規(guī)定不走樣、不走過場, 真正提高工程各項管理水平, 做到“橫向到邊、豎向到底”。二、當前基建安全工作中存在的主要問題盡管工程安全管理工作取得了一定成績, 但在實際工程現(xiàn)場還存在一些安全風險和隱患, 值得我們基建各級各類人員的高度重視。1、臨近年底, 工程投運壓力增大, 部分施工單位為了搶工期, 對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松, 在工程管理人員不足的情況下, 現(xiàn)場安全得不到保障, 經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。、施工單位以及各施

5、工現(xiàn)場的視覺形象和安全氛圍不盡如人意, 部分現(xiàn)場對照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距, 部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應(yīng)付的思想, 不能正確處理工程進度與安全文明施工的關(guān)系。3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟利益的考慮, 不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多, 個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位, 工地顯得臟、亂、差, 甚至留有較大的安全風險和隱患。三、本單位20_年安全工作重點思路和主要措施20_年, 公司基建任務(wù)仍然繁重, 一方面20_年度仍有不少工程需要在一季度完成, 另一方面20_年度工程也將迅速開展, 工期緊, 任務(wù)重, 對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴格按照最新下達的*基建安全管理規(guī)定文件要求, 落實責任, 規(guī)范管理, 防范風險, 加強培訓, 全面提升基建安全管理水平。1、嚴格按照文件要求落實建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責任, 實行基建安全目標管理, 層層落實安全責任, 明確安全目標。2、嚴格各項安全例會制度, 及時貫徹上級安全工作要求, 總結(jié)分析本單位安全工作狀況, 研究解決安全工作中存在的問題, 布置安全工作。3、規(guī)范施工安全方案管理, 強化施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。4、落實安全施工標準化要求