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1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào): 催化車間安全工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人:XXXX日期:二 年 月 日催化車間安全工作總結(jié)溫馨提示:本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情

2、況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào),表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,內(nèi)容包含分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用?;仡?0_年工作, 風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷隱現(xiàn)。車間認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施, 堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ), 積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況, 把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度, 加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作, 完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施, 以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)油漿泵兩次跑油事故, 車間狠抓安全規(guī)章

3、制度的落實(shí), 嚴(yán)厲查處責(zé)任心不強(qiáng), 習(xí)慣性違章, 規(guī)范內(nèi)部、外部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)伍管理等工作?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:一、做好安全教育培訓(xùn), 夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。定期召開(kāi)車間安全例會(huì), 傳達(dá)公司安委會(huì)議精神, 同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào), 要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。做好車間級(jí)教育的同時(shí)檢查并指導(dǎo)班組級(jí)教育, 使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。認(rèn)真組織各種安全活動(dòng), 全員培訓(xùn)大會(huì)。強(qiáng)化職工安全意識(shí)。二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理, 強(qiáng)化過(guò)程

4、監(jiān)控。一年來(lái), 企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn), 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理, 認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度, 加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮, 規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度, 嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批, 并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查, 保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年(截止12月31日)辦理動(dòng)火證327次, 抽堵盲板作業(yè)證20次, 進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)證68次, 高處作業(yè)證16次, 有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。實(shí)行安全分片監(jiān)管, 強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控。將催化、氣分兩裝置內(nèi)的消防、安全設(shè)施, 防護(hù)器材按區(qū)域劃分到各班組, 班組劃分到個(gè)人。進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)外來(lái)施

5、工隊(duì)伍實(shí)行登記、監(jiān)控管理。三、完善制度, 建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳, 內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況, 安全生產(chǎn)管理制度, 安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn), 特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記, 操作規(guī)程匯編, 上級(jí)文件管理, 工傷事故情況, 消防器材登記表, 安全檢查記錄, 管理人員安全培訓(xùn)情況, 安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺(tái)帳規(guī)范全面, 促進(jìn)了安全工作。為把安全管理工作落到實(shí)處, 催化車間與各崗位職工分別簽訂20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書, 車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位, 細(xì)化各崗位操作規(guī)程, 使安

6、全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。四、加大檢查力度, 有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng), 為確保生產(chǎn)安全, 車間主任及管安全、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要堅(jiān)守在生產(chǎn)一線, 對(duì)車間出現(xiàn)的安全等其它問(wèn)題, 及時(shí)進(jìn)行解決, 從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。安全、設(shè)備、技術(shù)制定好巡查路線, 按照每小時(shí)巡檢一次督促崗位人員及時(shí)巡查, 消除事故隱患。車間制定了各種事故預(yù)案, 并組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)演練, 使員工熟練掌握。車間定期, 不定期組織常規(guī)檢查, 季節(jié)性檢查, 加大檢查力度。按照化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)做好冬季四防、夏季四防工作。五、 不足之處員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練, 有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和

7、指導(dǎo)員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。如DN300放空閥著火, 油漿泵跑油事故。改錯(cuò)流程, 忘關(guān)閥門等操作事故都是操作技能和應(yīng)變能力不夠造成的。車間在下一年度將花大氣力去提高員工這些技能。六、20_年工作1、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí) 車間把“提高員工的安全意識(shí), 控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)。充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語(yǔ)、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式, 實(shí)現(xiàn)正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相

8、結(jié)合。2、為把安全管理工作落到實(shí)處, 車間與班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與各崗位工種簽訂20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí), 使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。4、定期全體員工進(jìn)行安全考試, 通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固, 提高安全防范意識(shí)。5、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng), 以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間6、根據(jù)公司管理升級(jí), 制定優(yōu)化的安全管理獎(jiǎng)懲制度。20_年安全工作, 目標(biāo)明確, 對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題, 繼續(xù)探索新思路、新方法, 以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。 20_年將過(guò)去, 新的一年又將來(lái)臨

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