HSE標準化管理運用總結(jié)

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： HSE標準化管理運用總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日HSE標準化管理運用總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定時或

2、不定時情況下進行的近期成果匯報，表達方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進行套用。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先, 我謹代表路橋公司污水深度處理廠項目全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就污水深度處理廠項目開展基層HSE達標創(chuàng)優(yōu)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。第一部分項目基本情況（一）工程概況大港油田集團公司污水深度處理廠工程位于大港油田煉油廠的東側(cè), 工程占地面積為37184m2:其中共有建筑物22單項,占地4155m2., 構(gòu)筑物項,占地5392m2。建設(shè)場地大部分地面為報廢的養(yǎng)魚池, 水池

3、深度0.5m1.5m不等。場區(qū)平均自然高程約為黃海高程1.2m, 設(shè)計室外地面標高為黃海高程3.00m。本工程為跨年工程,工程于2006年10月30日開工,預(yù)定于2008年5月1日竣工, 凈施工時間工期為12個月。（二）組織機構(gòu)施工項目經(jīng)理部按直線職能式設(shè)置。共有管理人員23人。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人, 副經(jīng)理1人, 總工程師1人和安全監(jiān)督1人。下設(shè)經(jīng)營管理部、施工技術(shù)管理部、安全設(shè)備管理部3個業(yè)務(wù)管理部, 在分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理所負責(zé)的工程施工管理工作。土建工程、工藝安裝工程、儀表和自動控制工程、計劃管理、成本管理、合同管理、物資管理、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理等專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)各項具

4、體專業(yè)業(yè)務(wù)管理, 下設(shè)兩個分包商施工作業(yè)。（三）施工特點及難點工作面相對集中, 各工種人員隨然不多, 但鋼筋綁扎、砼澆注、管線安裝工藝、電氣儀表自控等各道工序卻很繁雜, 管理難度較大。（四）目前工程狀況目前, 構(gòu)筑物及建筑物主體工程巳全部完工, 現(xiàn)場正在進行的是：水池防腐、配套設(shè)施安裝, 膜車間電器設(shè)備安裝電纜溝砼澆注、鋼結(jié)構(gòu)防火、彩鋼板安裝施工作業(yè)。關(guān)鍵工序的工期符合主體進度網(wǎng)絡(luò)圖的安排, 滿足業(yè)主對工期的要求。第二部分基層HSE達標創(chuàng)優(yōu)在生產(chǎn)作業(yè)過程中, 我們緊密圍繞“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動為載體, 立足標準化管理, 突出標準化現(xiàn)場, 強化標準化操作, 不斷夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ), 全面提升施

5、工現(xiàn)場HSE管理和表現(xiàn)水平, 創(chuàng)建了HSE管理長效機制。在集團公司的關(guān)懷指導(dǎo)和公司支持幫助下, 經(jīng)過全體職工的通力協(xié)作, 項目自開工至今, 未發(fā)生一起工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故, 實現(xiàn)了“零傷亡、零事故、零損失、零污染”, 順利完成上級下達的各項安全生產(chǎn)工作指標, 為HSE達標創(chuàng)優(yōu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（一）建立完善安全生產(chǎn)保障體系根據(jù)集團公司QHSE體系文件要求, 結(jié)合項目生產(chǎn)實際, 項目部建立完善起46項安全生產(chǎn)管理制度、6項交通安全管理制度、11項崗位安全操作規(guī)程、21項設(shè)備操作規(guī)程及維修保養(yǎng)規(guī)程, 并在生產(chǎn)過程中逐步修訂完善。同時, 按照“一崗一責(zé)、一職一責(zé)”的原則, 結(jié)合

6、本單位崗位設(shè)置和職能分工, 建立完善起18個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制, 明確項目領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門、管理人員、崗位操作人員的崗位QHSE職責(zé), 確保安全管理體系持續(xù)有效運行。年初, 項目經(jīng)理與路橋公司簽訂HSE責(zé)任狀, 明確本單位年度HSE控制指標。并根據(jù)上級要求, 將工作目標繼續(xù)分解, 項目經(jīng)理與2名分管領(lǐng)導(dǎo)、3個職能部門簽訂責(zé)任狀；部門負責(zé)人與15名崗位員工簽訂責(zé)任狀, 確保HSE目標分解縱向到底、橫向到邊, 將責(zé)任和壓力層層傳遞, 形成“全員參與, 責(zé)任共擔(dān)”的工作格局。（二）加強安全環(huán)保培訓(xùn)教育為不斷提高各級管理人員安全管理水平、崗位員工安全操作技能和安全意識, 進一步規(guī)范員工的安全操作行為

7、, 結(jié)合公司總體安排部署, 項目部制定了年度HSE培訓(xùn)計劃, 并認真組織開展實施。項目開工以來, 主要開展了以下幾項培訓(xùn)教育：一是組織項目全員進行了1次開工前安全培訓(xùn)教育, 培訓(xùn)人數(shù)達22人次；二是組織項目負責(zé)人、專職安全員參加天津市“三類人員”安全生產(chǎn)培訓(xùn)取證；組織項目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員等4人參加集團公司安全環(huán)保培訓(xùn)教育；三是組織作業(yè)隊長、技術(shù)人員等7名基層骨干人員進行42隊種培訓(xùn)教育；四是先后組織3個相關(guān)方進行入場前培訓(xùn)教育, 培訓(xùn)教育257人；五是階段性的向員工發(fā)放HSE學(xué)習(xí)材料, 切實抓好HSE自學(xué)活動；六是充分利用宣傳欄、板報等宣傳媒介, 開展日常HSE宣傳教育活動。（四）強化風(fēng)

8、險管理一是開展全員危害辨識與風(fēng)險評價工作。由于本項目是一個跨年度的施工項目, 集土建、安裝工藝、電氣儀表自控等綜合項目工序于一體, 因此, 每年項目開工前, 項目部都將組織相關(guān)人員進行危害識別, 項目經(jīng)理親自帶隊, 分為項目領(lǐng)導(dǎo)、管理、操作三個層面, 按照事故類別、設(shè)備設(shè)施、工藝流程進行危害因素識別。項目開工以來, 組織全員性危害識別共3次。07年, 主要是針對施工中出現(xiàn)的土建工藝安裝進行危害識別, 識別出危害因素312項、重要危害因素38項；我們在去年的基礎(chǔ)上, 結(jié)合今年的作業(yè)項目, 共識別出危害因素504項、重要危害因素62項, 進一步完善危害因素清單, 強化過程監(jiān)控。并制定實施消減和控制

9、措施。二是開展危害辨識培訓(xùn)教育, 不斷提高員工識險避險能力, 并在崗位員工中推行“危害識別與隱患登記卡”, 共同參與危害辨識活動。三是落實作業(yè)許可制度。在進行起重吊裝作業(yè)、安拆腳手架作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)前, 辦理了作業(yè)許可審批手續(xù), 制定了安全防范技術(shù)措施和應(yīng)急措施, 并實施應(yīng)急演練, 同時對現(xiàn)場作業(yè)人員進行交底, 確保作業(yè)安全。（五）強化應(yīng)急管理為了有效的保證職工生命和財產(chǎn)安全, 把因突發(fā)事故造成損失降至最低, 項目部針對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能引發(fā)的突發(fā)事件, 編制了總體應(yīng)急處置預(yù)案, 以及火災(zāi)、機械傷害、起重傷害、防暑降溫、環(huán)境污染等專項救援預(yù)案, 建立完善應(yīng)急救援保障體系, 保證應(yīng)急救援

10、設(shè)備設(shè)施、器材、物資的儲備, 并定期檢查, 確保處于良好的備用狀態(tài)。同時, 項目部不斷強化員工應(yīng)急教育, 組織開展了消防、起重傷害等應(yīng)急實戰(zhàn)演練, 促使員工了解本崗位的應(yīng)急職責(zé), 掌握應(yīng)急處置程序和救援措施, 提升應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。（六）加大安全生產(chǎn)投入力度項目伊始, 為滿足生產(chǎn)安全用電需求, 先后投入28.43萬元購置電纜、配電箱、變壓器、水泥電桿等配電設(shè)施, 按要求架設(shè)符合“tn-s接零保護、三級配電、二級保護”的臨時配電系統(tǒng)。施工過程中, 不斷加大安全投入, 為施工作業(yè)人員提供安全舒適的工作環(huán)境。一是加強作業(yè)安全防護。先后投入近3萬元, 用于購置漏電保護器、消防器材、個人勞動防護用

11、品等；二是加強現(xiàn)場文明建設(shè)。先后投入20萬余元, 用于購置圍檔板、各類安全警示牌、標識牌、彩旗、質(zhì)量安全宣傳標語等, 大力營造安全文明施工現(xiàn)場。（七）狠反“三違”行為項目部一直將反“三違”工作作為一項重點工作來抓。一是加大安全監(jiān)督檢查力度。項目領(lǐng)導(dǎo)除每月對聯(lián)系點進行檢查外, 每周還要親自帶隊深入現(xiàn)場進行一次綜合檢查, 專兼職安全管理人員進行日常安全巡查, 崗位員工推行“三違行為登記卡”, 真正形成全員參與查違、糾違良好氛圍。二是加大“三違”行為查處力度。項目部結(jié)合違章和HSE獎懲管理辦法, 制定實施項目部個人違章處罰管理辦法, 將違章和個人先進評比、技能鑒定、安全專項獎等掛鉤。截至目前, 共查

12、處違章人員16人次, 處罰金額8500元, “三違”行為得到了有效控制。三是強化違章管理。建立健全違章人員管理檔案, 實行違章計分和月度違章統(tǒng)計、分析管理, 系統(tǒng)分析產(chǎn)生違章的原因, 從根源上制定防范措施, 并適時開展培訓(xùn)教育, 不斷規(guī)范員工操作行為, 增強員工遵章守紀自覺性。（八）加強相關(guān)方HSE管理由于合作隊伍對安全投入力度較小, 人員素質(zhì)參差不齊、流動性大, 因此, 一直是我們安全管理上重點和難點, 為有效確保這一群體生產(chǎn)安全, 我們嚴格執(zhí)行落實相關(guān)方HSE管理辦法, 重點抓好以下幾方面工作：一是嚴格把好入場關(guān)。實行市場準入制度, 對相關(guān)方的生產(chǎn)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設(shè)備設(shè)施及特種人員持

13、證情況進行核查, 審核通過后方可進場。二是及時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書, 明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。三是強化安全培訓(xùn)教育。相關(guān)方在進場作業(yè)前, 項目部組織相關(guān)部門及人員對其進行入場教育, 并組織培訓(xùn)考核, 合格后方上崗作業(yè)。同時, 在每一項工程施工前, 項目部技術(shù)人員還要對其進行安全技術(shù)交底, 指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為。四是加強過程監(jiān)控。在施工過程中, 項目領(lǐng)導(dǎo)、安全員、監(jiān)督員進行定期和不定期的安全監(jiān)督檢查, 兼職安全監(jiān)督員負責(zé)現(xiàn)場安全巡查, 及時糾正和制止違章行為, 排查和治理事故隱患, 有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（九）全面加強交通、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等專項安全管理1、加強交

14、通安全管理。為切實抓好交通安全管理工作, 一是抓好駕駛員管理。與駕駛員簽訂交通安全保證書, 同時, 按照上級有關(guān)文件要求, 開展了以查處“無證駕車、非職業(yè)司機駕駛公車、酒后駕車、行車不系安全帶、超速行駛等違章違紀行為”的交通安全違章專項治理活動, 有效的規(guī)范駕駛員交通安全行為。二是抓好車輛管理。嚴格執(zhí)行零散車輛管理辦法的規(guī)定, 同時, 強化車輛維護和保養(yǎng), 實行車輛“一日三檢”制度, 確保車輛始終完好, 嚴禁車輛帶“病”上路行駛。2、加強消防安全管理。制定消防應(yīng)急救援預(yù)案, 組建義務(wù)消防隊, 并先后組織開展2次消防應(yīng)急演練, 并結(jié)合演練活動, 向員工講述滅火器的種類、滅火性能、使用方法和滅火注

15、意事項, 切實提高了員工的消防安全意識, 以及火災(zāi)自救互救和應(yīng)急處置能力。同時, 為項目辦公區(qū)域、機動車輛等配齊消防器材及設(shè)施。項目先后購置了8具消防滅火器, 并加強消防設(shè)施及器材的日常維護保養(yǎng), 指定專人負責(zé), 按期進行檢查、維護和更新, 認真填寫檢查記錄, 確保消防設(shè)施及器材處于良好的備用狀態(tài)。3、加強環(huán)境保護工作。結(jié)合生產(chǎn)實際, 制定并實施有效的環(huán)境保護工作措施。在施工生產(chǎn)過程中, 加強環(huán)保宣傳教育, 自覺保護施工作業(yè)現(xiàn)場及周邊環(huán)境, 采取有效措施控制現(xiàn)場揚塵, 及時回收處理固定廢棄物和生活垃圾, 杜絕了環(huán)境污染和生態(tài)破壞。同時, 以2007年“65環(huán)境日”活動為契機, 舉辦環(huán)境保護教育

16、活動, 宣傳環(huán)保常識, 營造環(huán)保氛圍, 增強了員工的環(huán)保意識。4、加強職業(yè)健康管理。堅持“以人為本, 預(yù)防為主”的思想, 嚴格落實職業(yè)健康管理辦法。一是改善職工生活環(huán)境, 安裝活動板房, 設(shè)立水沖式廁所；為每個辦公室安裝了空調(diào), 既方便了職工又保護了環(huán)境。二是建立醫(yī)療保障體系, 確保綠色通道暢通；購置了醫(yī)療急救箱, 備有常用醫(yī)療急救藥物。三是加強員工健康管理, 項目開工前, 組織全體職工進行健康體檢, 并建立個人健康檔案；為從事有害作業(yè)場所的人員配備個人勞動防護用品, 提高員工防護能力。各位領(lǐng)導(dǎo), 以上是我單位在HSE達標創(chuàng)優(yōu)過程中的主要做法, 雖然取得了一些成績, 也曾得到過上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方

17、的表揚和獎勵, 但我們深知與集團公司的要求相比, 還存在一定的不足, 我們也深知安全管理工作是一個永恒的話題, 它只有起點, 沒有終點。因此, 我們有決心、也有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上, 繼續(xù)抓好安全環(huán)保工作, 將“三標”建設(shè)工作抓的更牢、更實、更細, 促使HSE管理工作在基層現(xiàn)場得到更好的體現(xiàn)。2007年HSE重點工作和主要措施（一）繼續(xù)加強HSE專業(yè)骨干隊伍建設(shè)。主要措施是：1、穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員, 加強業(yè)務(wù)指導(dǎo), 使他們能力更強、業(yè)務(wù)更精, 滿足公司不斷發(fā)展的需要。2、每年招收以安全工程專業(yè)為主、一定數(shù)量的安全環(huán)保專業(yè)的畢業(yè)生, 不斷充實公司安全環(huán)保專業(yè)骨干隊伍；加強對安全環(huán)保專業(yè)畢業(yè)生的管理

18、和培養(yǎng), 對每位畢業(yè)生指定業(yè)務(wù)精、能力強的師傅, 組成師徒對子, 簽訂協(xié)議, 使他們盡快成才。3、加強對現(xiàn)場HSE監(jiān)督的培訓(xùn)工作, 要覆蓋到合作隊伍的HSE人員, 提高其現(xiàn)場管理能力, 適應(yīng)公司HSE管理要求。4、支持和鼓勵參加國家注冊安全工程師的取證考試和再教育培訓(xùn)。（二）繼續(xù)組織深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動。繼續(xù)深入開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動, 突出加強基層執(zhí)行力建設(shè), 確保生產(chǎn)過程全面受控。各單位要把“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動作為今年HSE工作的核心和主線, 精心策劃, 認真組織實施落實, 確?；顒勇涞綄嵦帯⑷〉脤嵭?。（三）進一步完善公司各級健康

19、安全環(huán)境管理組織機構(gòu)、認真落實HSE責(zé)任制。主要措施是：1、完善各級HSE組織機構(gòu)、落實人員和職責(zé)。2、繼續(xù)落實各級HSE責(zé)任制。各級行政正職要層層簽訂HSE責(zé)任書或合同, 落實管理監(jiān)督責(zé)任, 指標分解做到“縱向到底、橫向到邊”, 把事故控制指標與領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、承包兌現(xiàn)、職工收入掛鉤；堅持領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位制度；推行各級領(lǐng)導(dǎo)干部HSE工作述職制等。（四）安全監(jiān)督和安全管理分開, 進一步加強安全監(jiān)督工作。主要措施是：1、進一步理順公司各級安全管理與安全監(jiān)督的關(guān)系與職責(zé)界面。2、進一步完善公司安全監(jiān)督站的編制、規(guī)章制度、工作機制。3、在各主業(yè)分公司和公司直屬項目部試行高級安全監(jiān)督派駐和定期報告制度。（五

20、）繼續(xù)落實安全環(huán)保隱患專項治理工作, 逐步減少和解決HSE投入歷史欠賬問題。主要措施是：1、積極申報爭取集團公司和國際公司重大安全環(huán)保隱患治理資金投入, 逐步解決HSE歷史欠賬問題。2、充分用好上級下?lián)艿陌踩h(huán)保隱患專項資金, 建立專項資金臺帳, 保證?？顚Ｓ? 任何人無權(quán)挪作他用。3、公司各單位要嚴格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標準, 足額保證施工生產(chǎn)中的HSE投入, 不得削減。（六）加強吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、射線作業(yè)、臨時用電、節(jié)假日等的監(jiān)督檢查。主要措施是：1、加強起重吊裝作業(yè)安全監(jiān)管, 重點抓好方案的審定, 起重設(shè)備的倒運、組裝、使用和工況變換, 現(xiàn)場實施等環(huán)節(jié)。2、

21、加強高處作業(yè)安全監(jiān)管, 落實腳手架、安全網(wǎng)、安全帶/救生繩三級防護措施, 把好高處作業(yè)防護設(shè)施的質(zhì)量關(guān)、人員資格關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和監(jiān)督檢查關(guān)。3、加強受限空間作業(yè)安全監(jiān)管, 抓好作業(yè)許可、人員培訓(xùn)、通風(fēng)、防護與監(jiān)測、監(jiān)護等工作。4、加強施工作業(yè)現(xiàn)場的臨時用電安全監(jiān)管, 組織好施工現(xiàn)場臨時用電策劃、實施、驗收和使用的監(jiān)督檢查工作, 規(guī)范公司各項目的臨時用電。5、加強放射作業(yè)的安全監(jiān)管, 抓好放射源的采購、運輸、使用、儲存等各環(huán)節(jié)的管理和射線機的使用, 重點是使用、防護和存儲。嚴防放射源丟失和放射性污染事故/事件的發(fā)生, 加強放射性應(yīng)急管理, 認真開展檢測、評估, 落實監(jiān)控防范措施；定期開展放射性防護和

22、個人劑量的監(jiān)測, 嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度, 認真做好作業(yè)現(xiàn)場警戒和監(jiān)護工作。6、元旦、春節(jié)、五一、十_大檢查, 對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題, 要及時下發(fā)存在問題和整改通知, 并嚴格跟蹤關(guān)閉驗證。（七）加強職業(yè)病危害作業(yè)場所監(jiān)測和食堂及生活營地的監(jiān)督工作。主要措施是：1、組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測, 確保職工的身體健康。2、繼續(xù)組織對各施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲、電焊(煙塵、錳)等危害因素的監(jiān)測, 及時掌握危害因素的狀況, 對不合格的采取有效的控制措施, 確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。3、加強對職工食堂和生活營地的管理, 做好清潔衛(wèi)生工作, 把好食堂工作人員健康關(guān)、食物衛(wèi)生關(guān)、定期消毒關(guān), 嚴防病從口入, 堅決杜絕食物中毒等各類衛(wèi)生事件, 為職工提供營養(yǎng)、衛(wèi)生的食品和舒適