創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程習(xí)題庫

1、單選 什么類型的項(xiàng)目不適合尋求風(fēng)險(xiǎn)投資？A. 資金充足的項(xiàng)目B. 自盈利且運(yùn)轉(zhuǎn)良好的項(xiàng)目C. 前景光明的項(xiàng)目D. 團(tuán)隊(duì)成員足夠多的項(xiàng)目2多選 成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)：A. 前瞻性B. 意志力C. 凝聚力D. 理性思考的能力3多選 沒經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有：A. 選擇創(chuàng)新模式 B. 準(zhǔn)備充足的資金C. 不怕失敗D. 與有經(jīng)驗(yàn)者合作 4多選 理性應(yīng)對失敗應(yīng)該做到：A. 調(diào)整好心態(tài) B. 對未來做好充分的心理準(zhǔn)備 C. 一個(gè)人躲起來發(fā)泄D. 面對失敗時(shí)理性從容 5多選 正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到：A. 認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè)B. 對自身進(jìn)行冷靜理性的評估 C. 對心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超

2、強(qiáng)的準(zhǔn)備和訓(xùn)練D. 傾家蕩產(chǎn)也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)多選產(chǎn)品初期吸引精準(zhǔn)用戶的基本手段包括A. 借助大平臺B. 使用具有創(chuàng)意的推廣方式C. 針對目標(biāo)用戶選擇有效的溝通方式D. 花錢買用戶2多選 企業(yè)的不同階段需要設(shè)定的不同目標(biāo)包括A. 戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) B. 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)C. 愿景目標(biāo)D. 戰(zhàn)略目標(biāo) 期權(quán)有投票權(quán)嗎？A. 有B. 沒有 2單選 根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，創(chuàng)始人為人時(shí)，初創(chuàng)公司成功概率較大？A. 1B. 2 C. 3 個(gè)及以上3單選 創(chuàng)始人需要在企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協(xié)議嗎？A. 需要 B. 不需要4單選 兩個(gè)創(chuàng)始人的股份比例分配為以下哪種情況時(shí)，相對來說更有利于公司的決策與未來發(fā)展？A. 5:5 B. 3:7 5單選

3、公司在以下哪個(gè)階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜？A. 初創(chuàng)期B. B 輪融資后 6單選 對公司前景的宣傳應(yīng)重點(diǎn)面向：A. 公司外部人員 B. 公司內(nèi)部人員7單選 合伙人在管理職能和股權(quán)比例兩方面的關(guān)系最好是：A. 對等的 B. 不對等的8單選 公司初創(chuàng)期，創(chuàng)始人和 CEO 最好由：A. 同一個(gè)人擔(dān)任 B. 不同人擔(dān)任9 多選 董事會必須披露的內(nèi)容包括：A. 經(jīng)營細(xì)節(jié)B. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) C. 重大發(fā)展戰(zhàn)略10單選 監(jiān)管機(jī)制更適用于：A. 初創(chuàng)公司B. 較為成熟的大型公司 11單選 根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，創(chuàng)始人為人時(shí)，初創(chuàng)公司成功概率較大？A. 1B. 2 C. 3 個(gè)及以上12單選 創(chuàng)始人需要在

4、企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協(xié)議嗎？A. 需要 B. 不需要13單選 期權(quán)有投票權(quán)嗎？A. 有B. 沒有 14單選 兩個(gè)創(chuàng)始人的股份比例分配為以下哪種情況時(shí)，相對來說更有利于公司的決策與未來發(fā)展？A. 5:5 B. 3:7 15單選 公司在以下哪個(gè)階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜？A. 初創(chuàng)期B. B 輪融資后 16單選 對公司前景的宣傳應(yīng)重點(diǎn)面向A. 公司外部人員 B. 公司內(nèi)部人員多選 把事情做極致三法則：B. 做對事 C. 執(zhí)行力強(qiáng) A. 找對人D. 人心齊2多選 可以全力以赴去做的事情有以下特點(diǎn)：A. 熱門行業(yè)B. 行業(yè)夠大C. 痛點(diǎn)清晰D. 巨頭不愿查收3單選 創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點(diǎn)取決

5、于：A. 人口密集度B. 人均收入水平C. 核心競爭力D. 競爭對手少4多選 創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質(zhì)包括：A. 無怨無悔加班B. 相信公司正在致力的方向C. 與創(chuàng)始人能力互補(bǔ)D. 不在乎收入5多選 當(dāng)把資源作為核心競爭力之一的時(shí)候，要確保資源的獲取和整合方式：A. 短B. 平C. 快D. 輕6多選 玩兒轉(zhuǎn)資源的核心要素：A. 資源多B. 競爭對手少C. 痛者眾多D. 痛點(diǎn)集中7多選 關(guān)于競爭對手的兩個(gè)重要：A. 反思自己比分析競爭對手重要B. 分析用戶比分析競爭對手重要C. 打敗競爭對手比做出優(yōu)秀產(chǎn)品重要D. 嚴(yán)密檢測競爭對手的一舉一動最重要8多選 培養(yǎng)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的管理方式有:A. 設(shè)

6、定目標(biāo) B. 找到最優(yōu)路徑C. 調(diào)用資源 D. 給足股票9多選 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低的主要原因：A. 沒給足報(bào)酬B. 沒找對人C. 創(chuàng)始人沒管理好D. 目標(biāo)和執(zhí)行路徑設(shè)定不清晰10多選 激勵(lì)基層員工，特別是 90 后員工的有效方法包括：A. 給予充分成長空間 B. 開足夠高的工資C. 創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境D. 更加開放的管理方式 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人：A. 選擇戰(zhàn)略投資人B. 選擇財(cái)務(wù)投資人C. 早期選擇財(cái)務(wù)投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人D. 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財(cái)務(wù)投資人2多選 創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括：A. 認(rèn)清彼此是生意上的互利合作 B. 一切聽從投資人的意見C. 不要迎合投資人

7、 D. 不要否定投資人3單選 公司是否融資、采取什么方式融資取決于：A. 公司的員工數(shù)量B. 公司是否準(zhǔn)備上市C. 公司注冊所在地D. 公司業(yè)務(wù)發(fā)展的形態(tài)和階4單選 創(chuàng)業(yè)者對估值的認(rèn)同度取決于：A. 價(jià)格的高低B. 投資人的決策C. 自身的心理預(yù)期 D. 員工的認(rèn)同感5多選 常見的估值方法包括：A. 學(xué)院派估值法B. 對標(biāo)法 C. 同行參照法 D. 投資人估算法6單選 將估值最大化的核心在于：A. 將公司價(jià)格標(biāo)高B. 向投資人闡述光明前景C. 能否說服潛在投資人 D. 投資人是否感興趣7多選 估值的必要條件包括：A. 清晰的商業(yè)認(rèn)識B. 獨(dú)特的想象空間C. 有背景的創(chuàng)始人D. 有潛力的創(chuàng)業(yè)者8

8、多選 優(yōu)先認(rèn)購權(quán)會影響：A. 參與投資的人數(shù)B. 創(chuàng)業(yè)者的股份C. 投資者的心態(tài)D. 創(chuàng)業(yè)方向9多選 盡職調(diào)查的兩個(gè)階段包括：A. 投資人出 term sheet（條款書）之前的盡職調(diào)查，也叫商業(yè)的盡職調(diào)查B. 簽署意向書之后派遣第三方機(jī)構(gòu)做最詳細(xì)的盡職調(diào)查，也叫深入的盡職調(diào)查C. 財(cái)務(wù)的盡職調(diào)查D. 銷售的盡職調(diào)查10單選 投資人最核心的優(yōu)先權(quán)是：A. 拖售條款B. 贖回條款C. 保護(hù)性條款 D. 過橋貸款互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比更看重以簡單模式進(jìn)行快速復(fù)制的能力，這句話對嗎？A. 對 B. 錯(cuò)2單選 資源整合的目的是：A. 增加資源數(shù)量B. 解決資源稀缺性 3單選 與職業(yè)經(jīng)理人相比，創(chuàng)始人

9、更需要：A. 較多的資歷和經(jīng)驗(yàn)B. 信念、夢想、胸懷、領(lǐng)導(dǎo)力和抗挫折的承受力等軟素質(zhì) 4單選 具有多元 DNA 的團(tuán)隊(duì)往往創(chuàng)新的可能性相對來說：A. 較高 B. 較低5單選 有效獲取人才的重點(diǎn)應(yīng)該放在：A. 如何吸引對方B. 如何給對方創(chuàng)造新價(jià)值 6單選 人才資源有效落地的要素包括：A. 階段的匹配B. 文化的匹配C. 能力模型的匹配D. 以上均是 7單選 在資源整合的過程中，以下哪項(xiàng)更為重要？A. 創(chuàng)始人的心態(tài) B. 資源和方法8單選 對于創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)盡量避免在上試錯(cuò)。A. 戰(zhàn)術(shù)B. 戰(zhàn)略9單選 關(guān)于品牌、產(chǎn)品、流量三者之間依次放大價(jià)值的順序是：A. 品牌流量產(chǎn)品 B. 產(chǎn)品流量品牌10單選

10、 企業(yè)的定位應(yīng)該：A. 始終不變B. 隨實(shí)際情況變化而進(jìn)行適度調(diào)整 所有生產(chǎn)活動都是圍繞以下哪一核心而展開的？A. 產(chǎn)品B. 質(zhì)量C. 效率D. 價(jià)值2多選 以下哪些宣傳語屬于獨(dú)特價(jià)值？A. 質(zhì)保B. 免費(fèi)C. 免郵 D. 加量不加價(jià)3單選 以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競爭門檻？A. 特別、先進(jìn)的技術(shù)B. 特殊的門檻C. 足夠多的關(guān)系D. 營銷模式 4多選 對創(chuàng)業(yè)模式的驗(yàn)證分為哪幾個(gè)部分？A. 基本的邏輯驗(yàn)證B. 客戶和問題驗(yàn)證C. 解決方案的驗(yàn)證 D. 核心價(jià)值的驗(yàn)證5單選 找投資最好的時(shí)機(jī)是什么階段？A. 創(chuàng)業(yè)前B. 創(chuàng)業(yè)初期C. 優(yōu)化和擴(kuò)張階段D. 鼎盛階段6多選 以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)？A. 個(gè)體戶

11、 B. 上班C. 下海經(jīng)商D. 小買賣成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)A. 前瞻性B. 意志力C. 凝聚力 D. 理性思考的能力2單選 什么類型的項(xiàng)目不適合尋求風(fēng)險(xiǎn)投資？A. 資金充足的項(xiàng)目B. 自盈利且運(yùn)轉(zhuǎn)良好的項(xiàng)目 C. 前景光明的項(xiàng)目D. 團(tuán)隊(duì)成員足夠多的項(xiàng)目3多選 理性應(yīng)對失敗應(yīng)該做到A. 調(diào)整好心態(tài) B. 對未來做好充分的心理準(zhǔn)備C. 一個(gè)人躲起來發(fā)泄D. 面對失敗時(shí)理性從容 4多選 沒經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有A. 選擇創(chuàng)新模式 B. 準(zhǔn)備充足的資金C. 不怕失敗D. 與有經(jīng)驗(yàn)者合作 5單選 創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產(chǎn)品領(lǐng)域A. 選擇喜歡的領(lǐng)域B. 選擇時(shí)髦的領(lǐng)域C. 選擇熟悉的領(lǐng)域 D. 選擇前

12、沿領(lǐng)域6多選 產(chǎn)品初期使用云平臺的好處A. 節(jié)約時(shí)間成本B. 節(jié)約人力成本C. 產(chǎn)品快速上線 D. 快速獲得用戶反饋7多選 如何避免冷啟動A. 購買大量用戶B. 前期用戶準(zhǔn)備 C. 在熟悉的領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)D. 上線后一個(gè)個(gè)找用戶8單選 在公司內(nèi)部架構(gòu)中起核心作用的角色是A. CTOB. CFOC. CEO D. HR9單選 根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律，創(chuàng)始人為幾人時(shí)，初創(chuàng)公司成功概率較大？A. 1 個(gè)B. 2 個(gè) C. 3 個(gè)及以上10單選 期權(quán)有投票權(quán)嗎？A. 有B. 沒有 11單選 公司初創(chuàng)期，創(chuàng)始人和 CEO 最好由A. 同一個(gè)人擔(dān)任 B. 不同人擔(dān)任12單選 監(jiān)管機(jī)制更適用于A. 初創(chuàng)公司B. 較為成

13、熟的大型公司 13多選 把事情做極致三法則A. 找對人B. 做對事C. 執(zhí)行力強(qiáng)D. 人心齊14單選 創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點(diǎn)取決于A. 人口密集度B. 人均收入水平C. 核心競爭力 D. 競爭對手少15多選 玩兒轉(zhuǎn)資源的核心要素A. 資源多B. 競爭對手少C. 痛者眾多D. 痛點(diǎn)集中16多選 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低的主要原因A. 沒給足報(bào)酬B. 沒找對人 C. 創(chuàng)始人沒管理好D. 目標(biāo)和執(zhí)行路徑設(shè)定不清晰 17單選 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何選擇投資人A. 選擇戰(zhàn)略投資人B. 選擇財(cái)務(wù)投資人C. 早期選擇財(cái)務(wù)投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人 D. 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財(cái)務(wù)投資人18單選 創(chuàng)業(yè)者對估值的認(rèn)同度取決于A

14、. 價(jià)格的高低B. 投資人的決策C. 自身的心理預(yù)期 D. 員工的認(rèn)同感19多選 常見的估值方法包括A. 學(xué)院派估值法B. 對標(biāo)法 C. 同行參照法 D. 投資人估算法20多選 估值的必要條件包括A. 清晰的商業(yè)認(rèn)識B. 獨(dú)特的想象空間 C. 有背景的創(chuàng)始人D. 有潛力的創(chuàng)業(yè)者21單選 資源整合的目的是A. 增加資源數(shù)量B. 解決資源稀缺性 22單選 有效獲取人才的重點(diǎn)應(yīng)該放在A. 如何吸引對方B. 如何給對方創(chuàng)造新價(jià)值 23單選 在資源整合的過程中，以下哪項(xiàng)更為重要？A. 創(chuàng)始人的心態(tài) B. 資源和方法24單選 企業(yè)的定位應(yīng)該A. 始終不變B. 隨實(shí)際情況變化而進(jìn)行適度調(diào)整 25單選 威廉愛

15、德華茲戴明在日本提出的管理方針中提到的對員工的評價(jià)和指導(dǎo)應(yīng)該基于什么？A. 品質(zhì) B. 效率C. 才能D. 競爭26多選 價(jià)值的核心組成部分是什么？A. 問題 B. 目標(biāo)客戶 C. 金錢D. 解決方案27多選 最簡可行性產(chǎn)品的制作原則是什么？A. 能人工就不自動B. 能現(xiàn)有就不新做C. 一定要能解決問題 D. 用最廉價(jià)簡單的材料28單選 現(xiàn)代市場依靠什么來取勝？A. 質(zhì)量B. 價(jià)值 C. 客戶D. 效率29多選精益創(chuàng)業(yè)法的步驟有哪些？A. 籌備資金B(yǎng). 定義業(yè)務(wù)模式C. 驗(yàn)證業(yè)務(wù)模式D. 優(yōu)化和擴(kuò)張30多選 以下哪些屬于尋找客戶的營銷渠道？A. 網(wǎng) 站 B. 微 博 C. 發(fā)傳單D. 訪談考試

16、注意事項(xiàng)一 以平常心態(tài)考試會發(fā)揮得更好。緊張時(shí)，閉眼，靜一靜。二 考前不給自己定科目考試分?jǐn)?shù)目標(biāo)會考得更好。三 審題要仔細(xì)要審?fù)觋P(guān)鍵字要標(biāo)識能減少失誤四 遇到 3-4 分鐘沒思路的題可暫時(shí)放棄，演算很復(fù)雜的題可等容易簡單的題做完后再做，切不可在一道題上消耗過多的寶貴時(shí)間。五 解題時(shí)只專心在本題上會大大提高正確率，一心二用易失誤。六 以中等速度解題爭取做一題對一題，做對比做完重要一萬倍。七 會的題要保證全對，中檔題要爭取全對，不會的題爭取不交白卷。低檔題和中檔題全做對就能考上一本！ 八 力爭一次做對，不要指望有時(shí)間檢查和修改。九 整潔清爽的卷面，正確的書寫，會贏得改卷老師的歡喜。十 解題時(shí)要由易

17、到難，尤其是理綜卷可看成是一門課。容易的題先做，拿到了基本分，心踏實(shí)了，反而會發(fā)揮得更好。十一解題推演要一步一步地推，跳步驟可能導(dǎo)致失誤丟分。十二草稿紙演算標(biāo)題號，書寫要整齊，以便查錯(cuò)方便。十三考過的科目不要再去想它，一門心思準(zhǔn)備后面的考試。十四晚上要早點(diǎn)休息，保證以最佳狀態(tài)參加考試。十五考試要帶的東西要頭天晚上準(zhǔn)備好，以免遺漏，并放在最矚目的地方。十六考試前一天晚上把考試格言認(rèn)真讀一遍。高考和平時(shí)考試并無二樣，所不同的只是高考內(nèi)容廣泛且綜合，囊括了小學(xué)，初中，高中所學(xué)知識。高考主要考核每個(gè)考生十二年來所學(xué)知識的全面性，靈活性和解題能力。統(tǒng)計(jì)過去歷次高考情況，試題難易程度分配率大致排比為3:5

18、:2，即一般難度的大約三成，中等難度的大約占五成，難度大點(diǎn)的所謂提高題約占二成。由此可見，只要能把中等難度以前的分?jǐn)?shù)全都拿到，總分應(yīng)該穩(wěn)得 600 分。如果提高題再能拿到 30%應(yīng)有的分?jǐn)?shù)，那總分就可得 640650 分了。所以一定要有信心和決心，不要被高考所嚇倒。當(dāng)然對待每道具體試題，還一定要認(rèn)真細(xì)心，不能有絲毫馬虎大意才行。接到試卷后不要急著答題，先簡略的瀏覽下卷間的篇幅及夾層面或背面有無試題（防止答漏題）以及試卷的說明和要求（或注意事項(xiàng)）。還要留意答案的相應(yīng)位置。審題和解題應(yīng)是同步進(jìn)行的，每道題在解題前都必須用幾秒到幾十秒的時(shí)間先認(rèn)真思考一下試題的意義和要解答的問題以及如何去解答。審題要

19、注意試題里關(guān)鍵詞和字的意義，特制一些棱模兩可的詞和字一定要區(qū)分清楚。有時(shí)一遍弄不懂的就要兩遍三遍，知道弄懂題意后再動筆作答。審題要集中思想，專心致志，不要一心掛兩頭，瞻前顧后，分散精力，打亂思維。思考到那一題就好像全張?jiān)嚲砭椭挥羞@么一題。其他試卷題全都不存在似地。總之，思考試題時(shí)精力一定要高度集中，千萬不可以思考了這一題又惦記著那一題。也不要怕審題耽誤時(shí)間，常言道磨刀不誤砍柴工。題審好答案明朗了，下筆要流利些，順當(dāng)些，時(shí)間省在里面不說，更重要的是避免了不必要的失分。解題次序應(yīng)自第一題起向后依次逐題解答。這一題解答結(jié)束了才能解答下一題，不能跳（挑）題或選題等亂解一通。這樣容易出 現(xiàn)答亂題或者在解

20、這一題時(shí)大腦還同時(shí)想著那一題的混亂現(xiàn)象，最 容易出差錯(cuò)。所以解題時(shí)為了集中思維，有秩序的解答，一定要按 試題的順序一題一題的解下去。這樣才能避免精力分散，思維混亂， 甚至答題張冠李戴等現(xiàn)象。解題時(shí)如遇到難度較大且繁雜，花費(fèi)時(shí) 間較多的試題或答到中途后面感覺棘手甚至答不下去的試題，可先 暫放一下（記準(zhǔn)要在答題處留足夠多的答題位置）待試題解光后剩 有時(shí)間的話再回頭繼續(xù)認(rèn)真的去解，總之，不要被難題繁雜題耽誤 太多時(shí)間。作文主要是要審好作文題，固作文分?jǐn)?shù)多，寫走了題失分也多。所以在動筆寫文章前一定要先審好作文題。根據(jù)所給條件弄清楚要怎么寫，寫些什么，寫什么體裁。必要時(shí)（時(shí)間許可）可將主題思 想，分段及段落大意擬出來。所以作文的審題及準(zhǔn)備工作費(fèi)時(shí)較多。只有將主題思想扣準(zhǔn)了，才能寫出切入主題思想的文章，這才能得 高分。選擇題，改正題或只在答案里填寫編號等一類試題，不僅要認(rèn)真審題，而且還要一詞一字地細(xì)細(xì)推敲，正確理解試題要表達(dá)什么意義，有時(shí)還要將待選的詞或字代入試題，看選用哪個(gè)詞或字去使試題的意義更完善，更恰當(dāng)，這就是要選的正確答案。數(shù)理化的數(shù)字答案如不給計(jì)算器計(jì)算的話，就一