機(jī)械設(shè)備安全和防墜落專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

1、201x 年機(jī)械設(shè)備安全和防墜落專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹國(guó)家關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要精神，落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的具體部署及要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及高處作業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)公司關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全和防墜落專項(xiàng)整治活動(dòng)的總體部署，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，項(xiàng)目決定從即日起至年底開展機(jī)械設(shè)備安全和防墜落專項(xiàng)整治活動(dòng)。一、工作目標(biāo)通過開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，徹底排查機(jī)械設(shè)備使用及高處作業(yè)過程中存在的各類安全隱患，深入落實(shí)安全主體責(zé)任，狠抓源頭治理、強(qiáng)調(diào)過程管控，以提高機(jī)械設(shè)備安全可靠性，增強(qiáng)管理、操作人員安全意識(shí)為抓手，有效防止機(jī)械設(shè)備和高空墜落事故，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持

2、續(xù)穩(wěn)定可控。二、領(lǐng)導(dǎo)小組為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效，項(xiàng)目成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，研究解決突出問題，具體指導(dǎo)開展專項(xiàng)活動(dòng)工作。具體成員如下：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，研究解決突出問題，指導(dǎo)開展專項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)安保部。具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的溝通聯(lián)絡(luò)、跟蹤了解進(jìn)展情況及收集整理上報(bào)相關(guān)資料等工作。三、活動(dòng)安排及內(nèi)容本次專項(xiàng)活動(dòng)從教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩個(gè)方面開展，活動(dòng)范圍覆蓋項(xiàng)目所有工區(qū)，重點(diǎn)關(guān)注特種設(shè)備多、高處作業(yè)頻繁的施工項(xiàng)目。第一階段：動(dòng)員部署。從即日起至 5 月 10 日，主要任務(wù)是結(jié)合自身實(shí)際和公

3、司活動(dòng)安排，制定下發(fā)具體的專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu) , 明確人員職責(zé)，分解工作任務(wù)，并將方案?jìng)鬟_(dá)至項(xiàng)目部全員、作業(yè)隊(duì)、班組。同時(shí)利用報(bào)欄、條幅等方式進(jìn)行宣傳。1第二階段：開展專項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)。從 5 月 10 日至 5 月 30 日，主要任務(wù)是按活動(dòng)安排開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。本次教育培訓(xùn)活動(dòng)由項(xiàng)目人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容：（1）對(duì)機(jī)械設(shè)備法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫學(xué)習(xí)，解讀使用單位應(yīng)履行的法律義務(wù)，需執(zhí)行的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等。（2）特種設(shè)備機(jī)械常識(shí)、安全特性、操作規(guī)程、事故分析、應(yīng)急處置等。（3）現(xiàn)場(chǎng)分包商設(shè)備、特種設(shè)備管控要點(diǎn)，包括進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、持證上崗、特種設(shè)備安全合規(guī)使用、月度檢查、三級(jí)安全

4、交底、現(xiàn)場(chǎng)常見安全隱患等。（4）高空作業(yè)的安全注意事項(xiàng)、防范措施及事故案例。第三階段，現(xiàn)場(chǎng)全面檢查和重點(diǎn)整治。從 6 月 1 日起至 10 月 31 日。主要任務(wù)是項(xiàng)目開展自查，按照活動(dòng)安排，全面檢查機(jī)械設(shè)備及高處作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，并形成隱患清單，按照“五定”原則逐一整改。1. 機(jī)械設(shè)備安全檢查主要內(nèi)容（1）機(jī)械設(shè)備安全管理體系建設(shè)。重點(diǎn)檢查有無明確的管理機(jī)構(gòu)及人員、制度是否健全、崗位職責(zé)清晰、安全責(zé)任明確等。（2）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理。重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)是否齊全，留存證件、資料是否齊備有效（主要為特種設(shè)備及人員所必須持有的證件） ，是否對(duì)分包履約及機(jī)況安全進(jìn)行了驗(yàn)證。（3）對(duì)特種設(shè)備和

5、大型設(shè)備進(jìn)行全過程管理。重點(diǎn)檢查屬于 “危險(xiǎn)性較大”的特種設(shè)備、大型設(shè)備的安裝、拆除、使用，是否按要求編制專項(xiàng)施工方案，執(zhí)行審核、報(bào)批手續(xù)，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格按方案施工；特種設(shè)備是否經(jīng)檢驗(yàn)合格后投入使用，具備有效的登記（備案）手續(xù)，是否能按“一機(jī)一檔”要求建立安全技術(shù)檔案，相關(guān)資料齊全。（4）一體化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。重點(diǎn)檢查是否對(duì)分包商設(shè)備、租賃設(shè)備執(zhí)行統(tǒng)一管理，包括建立臺(tái)賬、統(tǒng)一編號(hào)、張貼統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、及時(shí)維修、定期保養(yǎng)、常態(tài)化的機(jī)械設(shè)備檢查等要求的落實(shí)情況。（5）現(xiàn)場(chǎng)使用管理。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用是否存在違章作業(yè)、無證操2作、帶病作業(yè)、安全保護(hù)裝置缺失或無效、環(huán)境污染等安全隱患的存在

6、；龍門吊及塔吊等特種設(shè)備場(chǎng)地布置是否合理，與臨近房屋的距離是否滿足安全要求，施工電梯、塔吊等附著設(shè)施是否安全有效。（6）教育培訓(xùn)管理。重點(diǎn)檢查是否按嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)要求，內(nèi)容是否具有針對(duì)性，相關(guān)資料是否齊全。（7）應(yīng)急管理。重點(diǎn)檢查是否有針對(duì)性的制定了機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效辨識(shí)；2、高處作業(yè)安全檢查主要內(nèi)容（1）高處作業(yè)危險(xiǎn)源管理。重點(diǎn)檢查是否對(duì)支架腳手架、模板體系的安裝拆除作業(yè)，臨邊、洞口，各類登高作業(yè)及人員上下通道等進(jìn)行了全面識(shí)別；是否根據(jù)識(shí)別情況制定相關(guān)管理措施。（2）防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查各種安全防護(hù)設(shè)施是否按規(guī)范要求設(shè)置；防護(hù)設(shè)施設(shè)置是否

7、到位；是否設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)。（3）日常管理維護(hù)。重點(diǎn)檢查已設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施是否有專人負(fù)責(zé)管理與維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)是否存在損壞及破損，損壞與破損是否及時(shí)恢復(fù)。（4）技術(shù)管理情況。重點(diǎn)檢查高空作業(yè)是否編制了專項(xiàng)方案，專項(xiàng)方案是否進(jìn)行了審核審批，是否進(jìn)行了技術(shù)交底；技術(shù)交底是否到位?；顒?dòng)期間，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)存在重大隱患的工區(qū)，下發(fā)停工通知單，約談隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與年底考核掛鉤。第四階段，總結(jié)完善。從 11 月 1 日至 12 月 10 日。主要任務(wù)是系統(tǒng)總結(jié)活動(dòng)工作情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開專題會(huì)議總結(jié)通報(bào)活動(dòng)情況。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各隊(duì)伍要高度認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形

8、勢(shì)，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，樹立安全紅線意識(shí)，底線思維，按照“安全高于一切”的總基調(diào)，深化“以人為本，安全可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好依法合規(guī)生產(chǎn)。充分認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備安全和防墜落專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性和緊迫性，詳細(xì)安排、全面部署，扎實(shí)開展好本次活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（二）周密策劃，不留死角3結(jié)合自身實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，責(zé)任到人。開展的培訓(xùn)和隱患排查與整改，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)檢查要做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效 ”，檢查與教育培訓(xùn)相結(jié)合，確保教育到位、檢查到位。（三）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。通過會(huì)議培訓(xùn)等方式，動(dòng)員和引導(dǎo)職工積極參與和推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)；同時(shí)通過微信報(bào)道、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等多種方式，加大活動(dòng)宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。同時(shí)加強(qiáng)輿論和群眾的監(jiān)督力度，通過設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱等方式，進(jìn)一步暢通安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督渠道，確保本次專項(xiàng)行動(dòng)取得預(yù)期成效。（五）加強(qiáng)總結(jié) , 建立長(zhǎng)效機(jī)