真心食品安全生產(chǎn)大檢查方案

1、 標(biāo)準(zhǔn)范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 真心食品安全生產(chǎn)大檢查方案（完整 正式 規(guī)范）編 制：_審 核：_日 期：_真心食品安全生產(chǎn)大檢查方案說明：該文件是指對某項工作或活動，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。為了積極響應(yīng)、執(zhí)行尚志市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知（尚安發(fā)20_20號）的文件精神, 結(jié)合我公司實際工作現(xiàn)狀, 緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求, 決定從7月10日開始, 到10月30日結(jié)束, 開展安全生產(chǎn)大檢查活動。一、 工作目標(biāo)通過專項整治, 進一步健全和完善我公司安

2、全生產(chǎn)規(guī)章制度, 落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任, 推動建立企業(yè)隱患排查治理體系, 及時消除和治理各類事故隱患, 努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件, 提升企業(yè)安全管理水平, 有效防范和減少一般事故, 堅決遏制重特大事故。二、組織機構(gòu)及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：總經(jīng)理 劉鑫副組長：副總經(jīng)理 郭冬梅 生產(chǎn)設(shè)備部部長 鄭衛(wèi)洋成 員：車間班長、其他各部門負(fù)責(zé)人 職 責(zé)：負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)大檢查”工作的組織領(lǐng)導(dǎo), 制定實施方案, 對生產(chǎn)設(shè)備部“安全生產(chǎn)大檢查”工作進行指導(dǎo)、檢查和驗收, 協(xié)調(diào)處理存在的問題, 對總體工作進行評價和總結(jié), 確?！鞍踩a(chǎn)大檢查”工作順利進行。二、實施步驟此次活動開展劃分為三個階段：第一階段, 制定

3、方案、動員部署階段（7月6日15日）召開專題會議, 認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知安全生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細(xì)則。各部門、車間, 要按照要求, 結(jié)合自身實際, 廣泛組織發(fā)動, 大力宣傳開展安全生產(chǎn)大檢查活動的意義, 最大限度地動員各方面的力量, 立即投入到安全生產(chǎn)大檢查活動。第二階段, 自查自糾、全面治理階段（7月16日9月25日） 公司從上至下按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和廠部安全生產(chǎn)制度的要求, 全面開展自查自糾, 對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題, 切實采取有效措施, 堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。以機器設(shè)備、特種設(shè)備日常使用、檢修和維護情況、作業(yè)場所安全管理情況、員工培訓(xùn)

4、及持證上崗情況等作為重點, 進行全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治, 從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進行全面檢查, 不留死角。 排查內(nèi)容：（一）安全生產(chǎn)制度的落實及員工培訓(xùn)情況1、檢查員工是否持證上崗；2、檢查現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度, 作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程熟練掌握程度和危險源防范措施的掌握情況, 是否有違章操作現(xiàn)象；3、檢查公司各種安全管理制度的落實情況, 檢查企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。（二）設(shè)備、設(shè)施及特種設(shè)備的日常使用、檢修、維護情況1、檢查各種設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)維護記錄；2、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹

5、配、安全。檢查各種箱體、閘具、線路有無混接、損壞、失靈、老化的現(xiàn)象；2、檢查各種設(shè)備的傳動部位必須有防護罩, 電器設(shè)備要有保護接零及漏電保護器, 電源線不得有破損。（六）消防安全隱患排查要求對車間及倉庫開展消防安全檢查, 防止因高溫、酷熱、雷電、大風(fēng)、雨水或潮濕造成電器線路短路等導(dǎo)致的火災(zāi)事故。對公司各處分布的消火栓及滅火器進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng), 確保消防設(shè)施設(shè)備及各類警示指示標(biāo)志齊全完好, 確保安全出口、疏散通道暢通。第三階段（9月26日10月30日）為整改總結(jié)階段：1）、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施, 狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治, 久治不愈問題基本消除, 確保現(xiàn)場安全

6、質(zhì)量有序可控。在本階段中, 結(jié)合上述檢查內(nèi)容, 由安全檢查小組盯控, 認(rèn)真排查隱患, 對檢查出的問題要及時采取措施, 積極進行整改, 能解決的要立即解決, 不能立即解決的要制定整改計劃, 限期整改, 切實消除安全隱患, 隱患整改要細(xì), 不走形式, 不走過場。2）、不定期開展公司安全質(zhì)量大檢查, 做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查, 梳理現(xiàn)場質(zhì)量安全情況, 深查質(zhì)量安全管理存在的不足和漏洞, 進一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系, 加強現(xiàn)場監(jiān)控力度, 確保各項質(zhì)量安全管理要求得到落實。經(jīng)過以上三個階段, 檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認(rèn)真分析, 對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施, 確保突出質(zhì)量問題徹底根治, 消除作業(yè)現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患, 做到縱向到底、橫向到邊, 不留空白。檢查活動結(jié)束后, 各相關(guān)部門要繼續(xù)自查自糾回頭看工作, 強化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理