分公司“我為安全做診斷”活動方案

1、 標(biāo)準(zhǔn)范文 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 分公司“我為安全做診斷”活動方案（完整 正式 規(guī)范）編 制：_審 核：_日 期：_分公司“我為安全做診斷”活動方案說明：該文件是指對某項(xiàng)工作或活動，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。各中心、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各辦公室： 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、石油工程建設(shè)公司、勝利油建公司我為安全做診斷20_年實(shí)施方案, 強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識, 決定由安全部門牽頭, 各部門、中心全員參與, 發(fā)動全體干部職工查找和消滅身邊的隱患, 發(fā)現(xiàn)安全工作中的短板, 提出安全合理化建議, 以

2、此為契機(jī), 提升我公司HSE工作水平, 現(xiàn)將電氣安裝公司我為安全做診斷活動實(shí)施方案印發(fā)給你們, 自20_年4月份實(shí)施。 一、活動目標(biāo) （一）發(fā)動全體員工, 立足本職崗位, 全面排查身邊的不安全因素, 及時識別不安全風(fēng)險, 排除安全隱患, 改善安全狀況。 （二）強(qiáng)化全員安全意識, 暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道, 讓每一個員工都為身邊的安全發(fā)揮作用, 把安全意識變?yōu)槊咳盏男袆印?（三）通過常態(tài)化、長期化開展我為安全作診斷活動, 營造全員重視安全、人人參與安全的文化氛圍, 持續(xù)提升生產(chǎn)安全水平。 二、主要內(nèi)容 （一）查找安全管理缺陷。 1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點(diǎn)查找現(xiàn)有制度與國家法律法規(guī)

3、和地方法規(guī)、規(guī)章及要求的不符合；制度具體條款不明晰, 與實(shí)際不符, 需要新增、修訂或廢止的內(nèi)容；與關(guān)聯(lián)制度有矛盾, 存在不相一致的內(nèi)容等。 2.安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險。重點(diǎn)查找裝置或設(shè)施在設(shè)計上存在的缺陷和奉獻(xiàn)。重點(diǎn)查找裝置或設(shè)施在設(shè)計上存在的安全缺陷；工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性；日常管理存在的問題等。 3.作業(yè)方案及程序存在的風(fēng)險及隱患。重點(diǎn)查找作業(yè)方案的科學(xué)性、安全措施的針對性、有效性；作業(yè)程序存在的風(fēng)險等。 4.制度執(zhí)行及現(xiàn)場安全監(jiān)管存在的問題。重點(diǎn)查找現(xiàn)場相關(guān)人員在對作業(yè)方案、直接作業(yè)管理和許可制度執(zhí)行上存在的偏差；現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)交底和風(fēng)險較低存在的問題；作業(yè)現(xiàn)

4、場監(jiān)護(hù)、檢查、監(jiān)督存在的問題等。 （二）查找人的不安全行為。 1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。 2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險。 3.及時發(fā)現(xiàn)并制止三違和野蠻作業(yè)等不安全行為, 同時告知管理人員。 （三）查找物不安全狀態(tài)、有害的作業(yè)環(huán)境。 1.排查工藝、設(shè)備、電氣、儀表、施工等專業(yè)的安全隱患, 確保安全風(fēng)險得到有效管控。 2.排查項(xiàng)目涉及采用的安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)問題。 3.及時發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏或跑損、異常排放等狀況。 4.及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。 5.重復(fù)性隱患。 三、活動實(shí)施方案 （一）活動的組織領(lǐng)導(dǎo) 電氣安裝公司HSE管理委員會為我為

5、安全作診斷活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全環(huán)保辦公室為活動牽頭組織部門。 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 蘇波 薛冬青 副組長：蔡震 胡曉東 宋向東 張明川 冷震 成立活動評審小組 組長：蔡震 胡曉東 宋向東 宋大衛(wèi) 成員：王向東 宋文軍 呂平 羅彬 付興華 劉東 鄭新華 3、活動四級主要責(zé)任人為各部門主任、支部書記。 （二）安全診斷建議工作程序 1.提交診斷建議。公司員工結(jié)合所在崗位日常工作, 查找安全管理上的缺陷、制度上的缺失、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、職業(yè)健康危害因素、有害的作業(yè)環(huán)境, 提出診斷建議。診斷建議包括問題描述、產(chǎn)生問題的原因分析及建議采取的整改措施等內(nèi)容, 建議人填寫安全問

6、題及整改建議表并提交給所在四級單位, 由四級主要領(lǐng)導(dǎo)組織初審并簽字后每月16日前報安全環(huán)保辦公室。 2.評審診斷建議。第一步是初審, 由診斷建議提出人所在四級單位提出初審意見, 報送安全環(huán)保辦公室；第二步是審定和反饋, 安全環(huán)保辦公室牽頭組織, 有關(guān)技術(shù)、裝備、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)主管部門人員參加, 對每項(xiàng)建議內(nèi)容進(jìn)行審定, 提出是否采納的處理意見, 并在兩周時間內(nèi)向建議人反饋。 3.下達(dá)整改通知。對確定采納的建議, 由安全環(huán)保辦公室下達(dá)問題整改通知書, 并監(jiān)督問題整改。各單位分公司每月對采納的建議及獎勵情況在展板進(jìn)行公示。 四、有關(guān)要求 （一）各單位、部門要高度重視, 各四級主要負(fù)責(zé)人親自組織、督促,

7、 按照方案的安排開展工作。通過開展我為安全作診斷活動, 使全體員工都真正參與到安全管理工作中, 能發(fā)現(xiàn)問題, 提出整改建議, 落實(shí)整改措施, 確保公司安全生產(chǎn)。 （二）安全環(huán)保辦公室作為活動牽頭部門安排專人負(fù)責(zé)活動的線索建議的收集整理統(tǒng)計上報等日常管理工作。 （三）整改建議表要認(rèn)真填寫, 原因部分要分析透徹, 措施部分必須有針對性, 可操作性強(qiáng)。 （四）建立完善激勵機(jī)制。對所有提交并被采納診斷建議的個人進(jìn)行精神或物質(zhì)獎勵。對建議的問題中肯、有效、可操作性強(qiáng)、能夠有效堵塞安全管理漏洞、促進(jìn)企業(yè)安全管理績效提升、發(fā)現(xiàn)排除重大安全隱患或險情、避免事故發(fā)生的員工予以重獎, 獎金從各單位安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 1、公司每個月評選10條安全診斷建議, 其中擇優(yōu)評審出典型安全診斷建議5條報油建公司, 并將建議張貼在宣傳欄給予精神鼓勵, 給予建議人獎金200元經(jīng)濟(jì)獎勵。再評選5條典型建議在分公司通報, 給予獎勵100元。 2、對于在分公司范圍內(nèi)所有項(xiàng)目推廣后能夠極大的提升安全管理水平的建議, 經(jīng)評審采納后給予建議人500元獎勵。 3、對于隱患識別準(zhǔn)確及時, 可操作性強(qiáng), 實(shí)施后能夠避免各類安全事故的發(fā)生的建議, 給予建議人獎勵500元。 4、每季度對獲獎建議進(jìn)行匯