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文檔簡(jiǎn)介
1、安全檢查與隱患治理管理制度1. 目的為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)公司安全隱患排查治理 工作,加強(qiáng)對(duì)對(duì)隱患的預(yù)防、排查及監(jiān)督管理,杜絕各類可控制事故的發(fā)生,保 障員工生命安全,根據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定的要求,特制定 本制度。2. 適用范圍適用于全公司進(jìn)行安全檢查與隱患治理工作。3. 術(shù)語(yǔ)定義3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的 缺陷。3. 2 本公司事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患。
2、一般事故隱患,是 指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指 危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停止作業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方 能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除,需要總部協(xié)助整改 的隱患。3. 職責(zé)4.1 主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)組織建立事故 隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。4.2 按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)的第 一責(zé)任人,對(duì)本部門事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門班組長(zhǎng)對(duì)所 轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每位職工對(duì)本崗位的事故隱患排查
3、和整 改負(fù)責(zé),任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司專職安全生產(chǎn)管理人員、 公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4. 3 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患 的登記進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、 考核。4. 工作程序5.1 基本原則5.1.1 安全檢查與隱患排查治理應(yīng)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“全員、全過(guò) 程、全方位、全天候”的原則,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)。5.1.2 安全檢查要做到全面覆蓋,責(zé)任到人,隱患治理要做到方案科學(xué)、資金到位、治理及時(shí)、責(zé)任到人,限期完成,能離職整改的隱患必須立即整改,無(wú) 法立即整改的隱患,治理前要制定防范措施,落實(shí)監(jiān)控責(zé)任,防止隱患發(fā)
4、展為事 故。5.2檢查內(nèi)容5.2.1查思想:檢查各部門貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)、政策情 況;查安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)是否堅(jiān)持“安全第一”思想;查會(huì)議記錄,檢查在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;查班組,看基礎(chǔ)員工的安全、防 火意識(shí)是否符合安全生產(chǎn)要求。5.2.2查制度:檢查公司安全生產(chǎn)、防火制度是否健全;查生產(chǎn)秩序,安全 生產(chǎn)防火各項(xiàng)制度是否得到落實(shí),安全、防火制度及各項(xiàng)操作規(guī)程是否百分百執(zhí) 行。5.2.3查現(xiàn)場(chǎng):查現(xiàn)場(chǎng)通道、疏散通道、安全出口是否有明顯標(biāo)志,是否暢 通;查作業(yè)場(chǎng)所是否清潔,物料、成品擺放是否整齊;工業(yè)垃圾是否定點(diǎn)堆放, 并及時(shí)清除;查工作間是否清潔衛(wèi)生。5.
5、2.4查隱患:查房屋、建筑設(shè)施,一切與生產(chǎn)、生活相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施的 安全狀況。5.2.5查整改措施:對(duì)查出的事故隱患,相關(guān)部門要逐項(xiàng)研究;定措施、定 時(shí)間、定人員、不推不靠,百分百的進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)不能整改的要定出計(jì)劃和 措施,加強(qiáng)管理,確保不出安全事故。5.3檢查形式與時(shí)間5.3.1綜合安全大檢查:每半年開展一次,由公司總經(jīng)理帶隊(duì),行政部、采 制樣部、化驗(yàn)部等部門參加對(duì)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全大檢查。5.3.2專項(xiàng)檢查:每季度開展一次,確定專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查內(nèi)容,有專職安全 生產(chǎn)管理人員會(huì)同公司相關(guān)人員,對(duì)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查,亦可自行組織開 展檢查工作。5.3.3季節(jié)性及節(jié)假日安全大檢查:根據(jù)
6、季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)一 發(fā)的潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查;節(jié)假日前后對(duì)員工思想工作,節(jié)日期間 的值班工作,對(duì)重點(diǎn)部位、要害崗位和各部門保證長(zhǎng)假期間安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行 檢查。5.3.4日常安全檢查:5.3.4.1各級(jí)管理人員在基層檢查業(yè)務(wù)工作的同時(shí),檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)糾正。5.3.4.2安全管理人員不定期進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢 查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。5.3.4.3各崗位班組長(zhǎng)及員工日常作業(yè)過(guò)程中自我檢查、相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)提醒糾正。5.4隱患治理5.4.1一般事故隱患治理各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工是一般隱患報(bào)告后,行政部應(yīng)組織本單位專業(yè)人員對(duì) 隱患進(jìn)行核實(shí),
7、并在24小時(shí)內(nèi)做出隱患整改的通知。各部門自己能夠解決的隱患 應(yīng)按照“四定”原則要求,立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,應(yīng)立即包行政部, 根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的 整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。5.4.2重大事故隱患治理根據(jù)隱患排查的結(jié)果,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定隱患治理方案,對(duì)隱患 進(jìn)行治理。方案內(nèi)容應(yīng)包括:a. 治理的目標(biāo)和任務(wù);b. 采取的方法和措施;c. 經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);d. 負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;e. 治理的時(shí)限和要求;f. 安全措施和應(yīng)急預(yù)案。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施 應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育
8、措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等。對(duì)于公司存在的重大事故隱患應(yīng)書面想安全監(jiān)管監(jiān)察部門報(bào)告。其報(bào)告的內(nèi) 容應(yīng)包括:a. 隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;b. 隱患的危害程度和整改難易程度分析;c. 隱患的治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中,事故隱患部門應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急防范措施,防止事 故發(fā)生并納入計(jì)劃,限期解決,行政部應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。5.5隱患治理驗(yàn)證和效果評(píng)估5.5.1對(duì)于事故隱患排查治理后,整改部門隱患整改完畢后有行政部組織檢 查驗(yàn)收。5.5.2對(duì)于整改措施不到位,檢查驗(yàn)收不合格的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的 運(yùn)行和使用操作,知道檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。5.5.3對(duì)于地方人民政府或者安監(jiān)部門及有關(guān)部門掛牌督辦的重大事故隱患 治理工作結(jié)束后,應(yīng)組織本單位的技術(shù)人員和專家
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