公司動遷專職行為規(guī)范考評表(doc 5頁).doc

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司動遷專職行為規(guī)范考評表2004年 月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：王蕓部門：市場營銷部 崗位： 動遷專職考核人姓名：王仁杰部門：市場營銷部 崗位：電費主管考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下二項只要具有1項即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量 3分欄工作量的95%-沒有對相關(guān)班組的業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。以下二項只要具有1項即成立。-正常情況下，3分欄工作量的95% 當(dāng)月完成工作量 3分欄工作量的100%。-沒有對相關(guān)班組的業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。正常情況下，按時保質(zhì)完成以下工作：-每月按時完成動

2、遷月報。-每季按時完成動遷情況分析。-及時完成動遷電費的補收和動遷表計的回收工作-每月對班組相關(guān)工作進行指導(dǎo)，監(jiān)督。在3分的基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的10%-20%在3分的基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的20%以上。完成工作及時性未及時完成工作計劃和職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)的二項及以上未能及時完成工作計劃和職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)的任一項在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃和職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。在非正常情況下，仍能按時完成工作計劃和職責(zé)范圍內(nèi)的工作在3分基礎(chǔ)上，按時完成超計劃外的工作任務(wù)工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯，或造成嚴重后果有工作質(zhì)量差錯1項，沒能及時發(fā)現(xiàn)，但未造

3、成后果分析工作達到標準，不出現(xiàn)任何差錯正確及時完成工作計劃和職責(zé)范圍內(nèi)工作以外的任務(wù)，且效果良好，受到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在確保日常工作良好的基礎(chǔ)上，及時有效完成計劃外工作任務(wù)，受到部門以上領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作態(tài)度工作不積極主動，經(jīng)常需督促并不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極對待，有拖延現(xiàn)象敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作提出建設(shè)性意見和建議，且被采納3條以上，受到部門以上領(lǐng)導(dǎo)的表揚在4分基礎(chǔ)上，獲得分公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作開展得緩慢，并

4、造成嚴重后果在日常工作中，缺乏與他人有效溝通，配合不及時影響工作完成進度，但未造成不良結(jié)果及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項目組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，使工作順利進行，收效明顯在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)且能解決綜合性問題，收效良好學(xué)習(xí)與成長在3分工作的基礎(chǔ)上各類培訓(xùn)出勤率低于80%或被上級領(lǐng)導(dǎo)點名批評在3分工作的基礎(chǔ)上參加各類培訓(xùn)出勤率低于90%或無學(xué)習(xí)成果1. 制定個人培訓(xùn)計劃，有目標，。2. 積極參加各類培訓(xùn)活動。3. 具備本崗位應(yīng)有的上崗證。在3分工作的基礎(chǔ)上有一項學(xué)習(xí)成果，能在相關(guān)的培訓(xùn)活動中獨立授課。在3分工作的基

5、礎(chǔ)上有二項學(xué)習(xí)成果，能在相關(guān)的雜志與報刊上發(fā)表論文或文章。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位：時間：200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)1、按時完成11月動遷報表2004年11月30日及時掌握動遷信息與動態(tài)2、配合抄表公司做好動遷電費回收及時確保04年動遷電費結(jié)零3、配合設(shè)備運行部做好安全、設(shè)備回收工作及時確?，F(xiàn)場安全有序運作本月特定事項1、捷勝房產(chǎn)需增容，最近把動遷表計已送來，總金額結(jié)好后通知對方。本月結(jié)出費用 回收表計及相應(yīng)電費2、明佳房產(chǎn)一期已竣工，用戶已留承諾書，先予表計先發(fā)。本月結(jié)出表記表計費用 回收表計及相應(yīng)電費3、協(xié)調(diào)2戶重點工程流程月底結(jié)出費用回收表計及相應(yīng)電費額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至 ;考核人姓名： 部門： 職位： ;指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 20 %完成工作的及時性 15%工作結(jié)果的有效性 25 %工作態(tài)度 15 %工作中的協(xié)調(diào)配合 15 %學(xué)習(xí)與成長 10 %總績效分數(shù) 總體績效回顧 哪些目標已經(jīng)達