塑膠公司工人工資績(jī)效考核制度

1、煙臺(tái)某塑膠廠工資績(jī)效考核辦法 （一）吹膜工序績(jī)效考核制度 一、 所有吹膜工經(jīng)過(guò)考試定級(jí)后定崗，開(kāi)始按照此考核辦法執(zhí)行。 日工資（8小時(shí)）分別是初級(jí)工20元/天，中級(jí)工22元/天，高級(jí)工24元/天。另外每月有衛(wèi)生獎(jiǎng)20元/月，夜班補(bǔ)助30元/月，滿(mǎn)勤獎(jiǎng)40元/月，月度獎(jiǎng)80元/月。 二、 每天兩班倒工作制時(shí)，日工資分別乘以1.5倍，其他各種補(bǔ)助、獎(jiǎng)金不變；每月由公司統(tǒng)一安排帶薪輪休2天，仍然按照滿(mǎn)勤算，如果當(dāng)月再請(qǐng)假則取消滿(mǎn)勤獎(jiǎng)；如三班倒或三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)，不安排輪休，如請(qǐng)假扣除滿(mǎn)勤獎(jiǎng)20元/天；衛(wèi)生獎(jiǎng)按照公司衛(wèi)生考核辦法執(zhí)行；夜班補(bǔ)助按照大夜班補(bǔ)助2元/天，小夜班補(bǔ)助1元/天；如果當(dāng)月有嚴(yán)重違規(guī)

2、違紀(jì)行為、發(fā)生嚴(yán)重生產(chǎn)事故、累計(jì)達(dá)到10天無(wú)生產(chǎn)考核情況之一的，取消該月月度獎(jiǎng) 三、 級(jí)工的基本機(jī)臺(tái)數(shù)為2臺(tái)，中級(jí)工3臺(tái)，高級(jí)工4臺(tái)。 四、初級(jí)工空白袋成品率為98.4%，中級(jí)工98.6%，高級(jí)工98.8%。 五、 操作的機(jī)臺(tái)為電處理印刷袋、鏈條單獨(dú)供料的,每個(gè)機(jī)臺(tái)每天補(bǔ)助1元錢(qián), （當(dāng)天機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)不足2小時(shí)的不計(jì)；超過(guò)2小時(shí)但不足6小時(shí)的按半天計(jì)；超過(guò)6小時(shí)的按1天計(jì)，一天工作12小時(shí)的按1.5天計(jì)）。成品率不變。 六、 吹膜工每人每天從基本日工資中提取10元作為考核工資，其余為基本工資。成品率考核6元/天。成品率每超低一個(gè)百分點(diǎn)(1%)，獎(jiǎng)罰均為6元。兩班倒則最后的成品率考核工資乘以1.5倍

3、。 七、 其余4元為機(jī)臺(tái)費(fèi)考核（即勞動(dòng)量考核），當(dāng)天機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)不足2小時(shí)的不記機(jī)臺(tái)費(fèi)；超過(guò)2小時(shí)但不足6小時(shí)的按半天計(jì)機(jī)臺(tái)費(fèi)；超過(guò)6小時(shí)的按1天計(jì)機(jī)臺(tái)費(fèi)。一天工作12小時(shí)的按1.5天計(jì)機(jī)臺(tái)費(fèi)。 八、 如果操作工工作量達(dá)不到基本機(jī)臺(tái)數(shù)，則當(dāng)天機(jī)臺(tái)費(fèi)每減少1個(gè)機(jī)臺(tái)初級(jí)工扣除2元；中級(jí)工扣除1.3元；高級(jí)工扣除1元；成品率不變。操作工工作量如果超出基本機(jī)臺(tái)數(shù)，成品率也不變，初級(jí)工多操作1個(gè)機(jī)臺(tái),機(jī)臺(tái)費(fèi)是2元,中級(jí)工多操作1個(gè)機(jī)臺(tái)機(jī)臺(tái)費(fèi)是3元,高級(jí)工多操作1個(gè)機(jī)臺(tái)機(jī)臺(tái)費(fèi)是4元。一天工作12小時(shí)的按1.5倍計(jì)算。 九、 吹膜工機(jī)臺(tái)分配必須服從班長(zhǎng)安排，如有不同意見(jiàn)可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，但不得消極怠工。如果因?yàn)?/p>

4、設(shè)備故障或生產(chǎn)安排量不足，導(dǎo)致員工無(wú)機(jī)臺(tái)可生產(chǎn)沒(méi)有考核，但仍然在崗，并由班長(zhǎng)安排從事了其他輔助工作，每天補(bǔ)助5元/8小時(shí)。12小時(shí)工作制的按1.5倍計(jì)算。以上情況必須有班長(zhǎng)簽字證明，由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)度簽字批準(zhǔn)方可生效。 十、 吹膜開(kāi)機(jī)允許廢品按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十一、 更換原料也按照開(kāi)機(jī)允許廢品標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 （二）印刷工序績(jī)效考核制度 四、 印刷工分為三個(gè)級(jí)別：日工資（8小時(shí)）分別是初級(jí)工20元/天，中級(jí)工22元/天，高級(jí)工24元/天。另外每月有衛(wèi)生獎(jiǎng)20元/月，夜班補(bǔ)助30元/月，滿(mǎn)勤獎(jiǎng)40元/月，月度獎(jiǎng)80元/月，崗位補(bǔ)貼60元/月。 五、 每天兩班倒工作制時(shí)，日工資分別乘以1.5倍，其他

5、各種補(bǔ)助、獎(jiǎng)金不變；每月由公司統(tǒng)一安排帶薪輪休2天，仍然按照滿(mǎn)勤算，如果當(dāng)月再請(qǐng)假則取消滿(mǎn)勤獎(jiǎng)；如三班倒或三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)，不安排輪休，如請(qǐng)假扣除滿(mǎn)勤獎(jiǎng)20元/天；衛(wèi)生獎(jiǎng)按照公司衛(wèi)生考核辦法執(zhí)行；夜班補(bǔ)助按照大夜班補(bǔ)助2元/天，小夜班補(bǔ)助1元/天；如果當(dāng)月有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為、發(fā)生嚴(yán)重生產(chǎn)事故、累計(jì)達(dá)到10天無(wú)生產(chǎn)考核情況之一的，取消該月月度獎(jiǎng)。崗位補(bǔ)貼按照在崗2元/天。 六、 印刷工每天從日工資中拿出10元參加考核，其余為基本工資。 印刷產(chǎn)品根據(jù)不同印刷色別、厚度設(shè)定不同標(biāo)準(zhǔn)成品率： A、單色印刷 膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率96% 膜厚度在0.04mm 0.085mm

6、之間的,成品率98% B、兩色印刷 膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率94% 膜厚度在0.04mm 0.085mm之間的,成品率96% C、三色印刷 膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率92% 膜厚度在0.04mm 0.085mm之間的,成品率94% D、四色印刷 膜厚度在0.04mm以下,0.085mm以上的,成品率90% 膜厚度在0.04mm 0.085mm之間的,成品率92% （以上標(biāo)準(zhǔn)只適用組合式印刷機(jī)印自封袋，其他另行規(guī)定） 成品率每超低0.25個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)罰1元錢(qián)。如果當(dāng)天成品率底過(guò)2.5個(gè)百分點(diǎn),則當(dāng)天不考核,按照生產(chǎn)事故處理! 成品率考核工

7、資=(實(shí)際成品率-標(biāo)準(zhǔn)成品率)X2.5X1+10 七、 印刷機(jī)在開(kāi)機(jī)調(diào)試時(shí)允許廢品產(chǎn)生，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： A、 單色印刷 膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 2kg 膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 3kg B、 兩色印刷 膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 3kg 膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 4kg C、 三色印刷 膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 4kg 膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 5kg D、 四色印刷 膜尺寸在200mm以下（雙線兩邊相加） 5kg 膜尺寸在300mm以上（雙線兩邊相加） 6kg 印刷工應(yīng)盡量用吹膜開(kāi)機(jī)不合格品調(diào)試印刷，以減少?gòu)U

8、品！ 八、 印刷工當(dāng)天印刷產(chǎn)量： 1 當(dāng)天吹膜下來(lái)的膜全部印刷完畢才算達(dá)到產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不合格的膜通知吹膜工廢掉或由車(chē)間主任、生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)轉(zhuǎn)做它用，不準(zhǔn)以此為借口壓膜。膜每卷大小不準(zhǔn)小于1/2（吹膜停機(jī)除外），膜每卷中最多不準(zhǔn)超過(guò)2個(gè)接頭，否則印刷工有權(quán)要求退回另行處理。如果當(dāng)班因?yàn)樵O(shè)備故障（超過(guò)1小時(shí)）原因到交接班時(shí)膜印刷不完，當(dāng)班操作工考核工資只按照實(shí)際印刷產(chǎn)量計(jì)算。將膜轉(zhuǎn)給下班印刷。下個(gè)班印刷的操作工給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式為： 實(shí)際余膜量 / 當(dāng)班吹膜產(chǎn)量 X 10元 = 以上轉(zhuǎn)膜程序必須有維修工寫(xiě)明原因簽字證明，并由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)度簽字批準(zhǔn)方可生效。 除此以外的原因造成到交接班時(shí)膜印刷

9、不完，按照壓膜處理，轉(zhuǎn)給下個(gè)班印刷。當(dāng)班操作工除了考核工資只按照實(shí)際印刷產(chǎn)量計(jì)算外，還要額外處罰，處罰額度計(jì)算公式為： 實(shí)際余膜量 / 當(dāng)班吹膜產(chǎn)量 X 10元 = 以上轉(zhuǎn)膜程序必須有跟班質(zhì)檢員當(dāng)面簽字證明并由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)度簽字批準(zhǔn)方可生效。 要想保證不壓膜，就必須做好設(shè)備的班前檢查和保養(yǎng)，提前做好印刷準(zhǔn)備工作！ 2、個(gè)人當(dāng)天實(shí)際考核工資計(jì)算公式 =實(shí)際印刷產(chǎn)量 / 當(dāng)班吹膜產(chǎn)量 X 成品率考核工資 3、如果因?yàn)樵O(shè)備故障導(dǎo)致整班沒(méi)有生產(chǎn)沒(méi)有考核，則當(dāng)天沒(méi)有成品率考核工資，不算壓膜，但在停機(jī)期間主動(dòng)幫助其他印刷工工作，當(dāng)天補(bǔ)助5元/8小時(shí)否則不予補(bǔ)助！以上情況必須有領(lǐng)班和維修工共同簽字證明，

10、由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)度簽字批準(zhǔn)方可生效。 4、如果因?yàn)樯a(chǎn)安排原因?qū)е掠∷C(jī)無(wú)生產(chǎn)任務(wù)，無(wú)考核工資，但仍然在崗，并由領(lǐng)班安排從事了其他輔助工作的，每天補(bǔ)助5元/8小時(shí)。此項(xiàng)程序必須有領(lǐng)班簽字證明，由車(chē)間主任或生產(chǎn)調(diào)度簽字批準(zhǔn)方可生效。 九、 印刷工有權(quán)利也有責(zé)任檢查制袋工轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的印刷廢品是否準(zhǔn)確。如果發(fā)現(xiàn)有超過(guò)4%的非印刷廢品混入，則該全部廢品由制袋工承擔(dān)。（此4%允許混入廢品已包含在標(biāo)準(zhǔn)成品率中）如果雙方無(wú)法確認(rèn)廢品的歸屬，必須及時(shí)向車(chē)間主任反映，由車(chē)間主任作出最后裁決！ 十、 印刷工序量差考核只考核虧耗。印刷后的膜正常只應(yīng)該超重而不應(yīng)該減少，但考慮在稱(chēng)重過(guò)程的誤差，允許虧耗量為0.3% ，虧

11、耗超出0.3%部分按照20元/kg 罰款！ 十一、 印刷工在印刷過(guò)程中要注意節(jié)約油墨和稀料，嚴(yán)禁灑、漏、加錯(cuò)油墨、放錯(cuò)油墨等浪費(fèi)現(xiàn)象。油墨和稀料必須隨時(shí)加蓋嚴(yán)實(shí)，防止揮發(fā)；如發(fā)現(xiàn)以上情況，將給予相關(guān)人員10元 200元不等的罰款！ 十二、 在今后的工作中遇有特殊情況的另行規(guī)定。 十三、 本制度自2006年3月20日開(kāi)始實(shí)施。 （三）直管、彎管工序考核制度 為了充分調(diào)動(dòng)直管工、彎管工的積極性，增強(qiáng)責(zé)任心，促進(jìn)新老員工學(xué)習(xí)操作技能的勁頭，為公司正常生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，自即日起，將各班人員按班組進(jìn)行考核，各班由班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，互幫互學(xué)，掌握生產(chǎn)技能、完成好生產(chǎn)任務(wù)，車(chē)間主任負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間協(xié)調(diào)與監(jiān)督。 具體

12、分班如下： 班次 直管機(jī) 彎管機(jī) A 張宇 許亮 B 李棟奇 遲本瑩 C 考核內(nèi)容 1、 克重 克重考核按照龍泉吸管品質(zhì)的相關(guān)要求執(zhí)行。 2、 產(chǎn)量 參照工藝卡定額要求，根據(jù)實(shí)際情況保證全速生產(chǎn)。 注：具體產(chǎn)量按彎管成品數(shù)量計(jì)算。 產(chǎn)量分計(jì)算 產(chǎn)量分=實(shí)際產(chǎn)量/定額x100 3、 成品率 直管加彎管標(biāo)準(zhǔn)成品率:（不含允許廢品） 透明條紋伸縮飲用吸管 98% 藍(lán)色伸縮飲用吸管 96% 紅色伸縮飲用吸管 96% 綠色伸縮飲用吸管 96% 紫色伸縮飲用吸管 96% 玫瑰紅伸縮飲用吸管 96% 黑色伸縮飲用吸管 98% 金色伸縮飲用吸管 96% 銀色伸縮飲用吸管 96% 紙包裝飲用直吸管 98% 4、

13、每人每天從工資中拿出8元錢(qián)參加考核。 成品率與各種吸管基本成品率持平不獎(jiǎng)不罰。 實(shí)際成品率每增加（減少）1%，產(chǎn)量分就增加（減少）15%。 成品率分=（實(shí)際成品率-標(biāo)準(zhǔn)成品率）x15 考核分=(產(chǎn)量分+成品率分)x0.08元 每天的考核分當(dāng)日計(jì)算，以報(bào)表形式公布。 （四）制袋工序考核制度 一、產(chǎn)量 制袋工序操作工要同吹膜、印刷兩道工序以及維修工緊密配合、協(xié)作好，保證當(dāng)班吹出的膜當(dāng)班封切完，不準(zhǔn)壓膜。以此為標(biāo)準(zhǔn)考核制袋工的個(gè)人產(chǎn)量。 當(dāng)班吹膜的產(chǎn)量以最終卷重為準(zhǔn)。吹多少切多少（上班時(shí)接一卷，下班時(shí)轉(zhuǎn)出一卷）。 產(chǎn)量考核分=當(dāng)班封切重量（包括廢品）/當(dāng)班吹膜重量X100 基本考核分為100分。產(chǎn)量

14、分每超過(guò)1分，獎(jiǎng)勵(lì)0.1元;產(chǎn)量分每低1分扣罰0.1元。 生產(chǎn)中如確實(shí)因吹膜速度過(guò)快無(wú)法將當(dāng)班吹出的膜當(dāng)班封切完（如雙線小規(guī)格），公司將另行安排產(chǎn)量定額，以考核產(chǎn)量分值。 二、成品率 制袋根據(jù)不同規(guī)格的難易程度，給予不同的難度補(bǔ)助。 連續(xù)版印刷袋0.1%; 打孔袋子0.1%; 電眼跟蹤單色印刷袋0.2%; 電眼跟蹤多色印刷袋0.3%. 制袋成品率=成品重量/(成品+廢品+二級(jí)品)X100%+難度補(bǔ)助。 試用期內(nèi)不參加考核.初級(jí)工基本成品率98.6%;中級(jí)工基本成品率98.8%;高級(jí)工基本成品率99% （暫定） 當(dāng)天成品率每高0.1%,獎(jiǎng)勵(lì)0.4元;當(dāng)天成品率每低0.1%,扣罰0.4元。 當(dāng)天生

15、產(chǎn)中如發(fā)生大的差錯(cuò),按照生產(chǎn)事故處理,不計(jì)成品率。 生產(chǎn)中除公司統(tǒng)一安排的打樣品、調(diào)試新設(shè)備、設(shè)備計(jì)劃停機(jī)等情況，可由車(chē)間主任簽字減免廢品和產(chǎn)量外，其他不確定因素均不在考慮范圍內(nèi)。 本制度自2004年10月1日開(kāi)始實(shí)行。經(jīng)1-2個(gè)月的時(shí)間實(shí)踐后，不當(dāng)之處再作調(diào)整。 （五）維修工序考核辦法 一、 維修工分為三個(gè)級(jí)別：日工資（8小時(shí)）分別是初級(jí)工22元/天，中級(jí)工24元/天，高級(jí)工26元/天。另外每月有衛(wèi)生獎(jiǎng)20元/月，夜班補(bǔ)助30元/月，滿(mǎn)勤獎(jiǎng)40元/月，月度獎(jiǎng)80元/月。 二、 每天兩班倒工作制時(shí)，日工資分別乘以1.5倍，其他各種補(bǔ)助、獎(jiǎng)金不變；每月由公司統(tǒng)一安排帶薪輪休2天，仍然按照滿(mǎn)勤算，

16、如果當(dāng)月再請(qǐng)假則取消滿(mǎn)勤獎(jiǎng)；如三班倒或三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)，不安排輪休，如請(qǐng)假扣除滿(mǎn)勤獎(jiǎng)20元/天；衛(wèi)生獎(jiǎng)按照公司衛(wèi)生考核辦法執(zhí)行；夜班補(bǔ)助按照大夜班補(bǔ)助2元/天，小夜班補(bǔ)助1元/天；如果當(dāng)月有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為、發(fā)生嚴(yán)重生產(chǎn)事故、累計(jì)達(dá)到10天無(wú)生產(chǎn)考核情況之一的，取消該月月度獎(jiǎng)。 三、 維修工每月考核分為三大項(xiàng)。 1、 日常工作考核。每天拿出2元/（8小時(shí)）參加考核?？己藘?nèi)容包括工作是否積極主動(dòng)，隨叫隨到；是否能同各工序操作工協(xié)調(diào)一致；是能團(tuán)結(jié)同事，互相幫助。此項(xiàng)由所在班組吹膜、印刷、制袋所有初級(jí)以上員工共同考評(píng)，每月以無(wú)記名投票形式評(píng)選，得票數(shù)達(dá)到總選票70%的即為合格，得票數(shù)不足70%的每天扣除2元/（8小時(shí)）；得票數(shù)達(dá)到95%的獎(jiǎng)勵(lì)每天2元/（8小時(shí)）。 2、 績(jī)效考核每天8元/8小時(shí)。一個(gè)維修工的水平高低主要體現(xiàn)在制袋機(jī)的修理和調(diào)整上，一個(gè)制袋班的總體考核較高說(shuō)明該班組的設(shè)備運(yùn)行正常，生產(chǎn)效率高，該班組的維修人員水平較高，付出的勞動(dòng)較多；反之則說(shuō)明該班組的維修人員水平較低，付出的勞動(dòng)較少。此項(xiàng)考核以當(dāng)天該班組參與考核的制袋工的實(shí)際考核總分同應(yīng)得考核總分的比