工程人員管理制度

1、工程人員管理制度一、目的為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先 進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際 情況，制定本規(guī)定。二、工程管理人員管理制度 1、誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工 作質(zhì)量和工作效率。2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度。3、工程管理人員要有集體精神，不可獨(dú)自為政，不準(zhǔn)有小山頭。4、工程管理人員 要以公司利益為重，保守公司機(jī)密。5、下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后 申述。6、工程管理人員要分工負(fù)責(zé)，管理人員之間遇到矛盾時(shí)，要尋求正 確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、

2、詆毀、爭(zhēng)吵。7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇, 還手者處留守查看。8工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級(jí)解決。9、工程管理人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的回答下級(jí)或者員工提出的任何問題, 不得拖而不辦。10、工程管理人員對(duì)自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答，必須先請(qǐng)示上級(jí)，得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù)，否者造成的一切后果自負(fù)。11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時(shí)，嚴(yán)禁在 工程場(chǎng)所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。12、嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級(jí)員工的財(cái)、物、 接收下級(jí)請(qǐng)吃請(qǐng)喝。14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮

3、辱人格的語言，不 得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級(jí)，愛護(hù)下級(jí)，尊重下級(jí)。16、工程管理人員要善于聽取下級(jí)意見，集思廣益，善于批評(píng)和自我 批評(píng)。17、工程管理人員對(duì)出現(xiàn)的問題要積極采取解決措施，分析問題根源, 尋求新的方法和防范措施，防止同一問題多次出現(xiàn), 18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級(jí)和員工， 充分發(fā)揮下級(jí)的積極性 和創(chuàng)造性。19、工程管理人員要獎(jiǎng)罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確，不可拖泥帶水。21、工程管理人員對(duì)未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的 后果嚴(yán)懲不怠。22、工程管理人員對(duì)當(dāng)天的事情必須當(dāng)

4、天完成。23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于總結(jié)成敗得失。24、工程管理人員不得散布謠言，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。25、工程管理人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排，精通本部門的人和事，能合 理的運(yùn)用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務(wù)。26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任。27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級(jí)人員的特征和特長(zhǎng)，合理分配 任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級(jí)的作用和能力。28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力， 果斷處理出現(xiàn)的問題和 突發(fā)性問題。工程管理人員要有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力， 能夠根據(jù)本部門的 人力合理的安排任務(wù)，并預(yù)測(cè)進(jìn)度狀況。29、工程管理人員要有徹底追蹤的能

5、力，對(duì)出現(xiàn)的問題要一竿子查到 底，追根求源。三、施工人員管理制度 1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司 管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程 質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。2、遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。3、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、 有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以 1000元罰 款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交 司法部門處理。5、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其

6、醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開除 當(dāng)事人。6、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。7、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù), 不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%對(duì)不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%愛護(hù)公物、人 人有責(zé)。8工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均 應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一一 切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠 償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照機(jī)械操作規(guī)

7、程操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工 要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則, 杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽， 嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守建筑施 工安全操作規(guī)程，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡 事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故， 其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自

8、己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本 工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià) 值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文 明使者。12、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及 環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料 布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如 有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效

9、益、我為設(shè)備搞整潔。14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。四、工程監(jiān)理人員管理制度 1、監(jiān)理單位要對(duì)每個(gè)施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒有證件的監(jiān)理人 員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。3、要求監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人，每項(xiàng)工程都要列出 工程責(zé)任人名單表。4、對(duì)工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場(chǎng)，每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元一一50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的由監(jiān)理公司更換監(jiān)理人員。5、甲方在同一工程中多次發(fā)現(xiàn)類似質(zhì)量的問題，對(duì)本工程負(fù)責(zé)的監(jiān) 理人員給以1050元的罰款，并責(zé)令寫出書面檢查及下步的保證 措施。6、監(jiān)理人員不得參與本院所有工程分項(xiàng)承包或強(qiáng)制性給項(xiàng)目部介紹 分部分項(xiàng)工程承包人，更不得在所監(jiān)理工程做上述活動(dòng)。 如發(fā)現(xiàn)有上 述情況，要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員，并對(duì)監(jiān)理單位給予經(jīng)濟(jì)處