2021質(zhì)量部工作計劃模板范文

1、精編word文檔 下載可編輯2021質(zhì)量部工作計劃模板【篇一】一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到一致。二、規(guī)范進料檢驗工作在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質(zhì)量影響大的原

2、料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質(zhì)保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)異常的，及時發(fā)出car（品質(zhì)異常通知單）要求改正，并跟進檢測改進的結果。三、加強過程質(zhì)量控制近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car（品質(zhì)異常通知單），發(fā)現(xiàn)事

3、故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施，2天內(nèi)提出處理意見。四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。五、做好質(zhì)量相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作認真做好質(zhì)量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質(zhì)量報表，為領導和相關部門提供可靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。六、定期召集質(zhì)量例會每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分

4、析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督?！酒縳xxx年是全新的一年，公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內(nèi)力，夯實基礎，著力做好質(zhì)量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境，堅持以科學的質(zhì)量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質(zhì)量體系為保障，塑造良好的質(zhì)量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內(nèi)外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。部門建設部門建設是關系到部門工作績效

5、的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導致失敗。新的一年，質(zhì)保部將以增強部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。沒有規(guī)矩，不成方圓，質(zhì)管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造*的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調(diào)動員工的積極性。為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓

6、是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。溝通與合作各部門協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完美。推薦閱讀：關于質(zhì)量部的季

7、度工作計劃質(zhì)量部工作計劃開頭范例2021質(zhì)量部工作計劃報告2020質(zhì)量部的工作計劃5篇質(zhì)量部個人工作計劃質(zhì)量部年度工作計劃2021質(zhì)量部工作計劃模板相關內(nèi)容：質(zhì)量部門工作計劃3篇質(zhì)量部門系指質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督部門，是企業(yè)開展質(zhì)量工作、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要技術支持和重要組織保證。以下是小編為大家整理的公司品質(zhì)部工作計劃，歡迎大家閱讀。.質(zhì)量部門工作思路怎么寫【三篇】【篇一】1.加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失。2.重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內(nèi)容。.質(zhì)量部門工作計劃范文3篇質(zhì)量部門系指質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督部門（如質(zhì)

8、量管理、質(zhì)量認證、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量試驗部門等）和質(zhì)量技術支持及質(zhì)量保障部門（如可靠性研究、標準化和計量儀表設備等部門），是企業(yè)開展質(zhì)量工作、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要技術支持和重要組織保證。.質(zhì)量部門工作思路怎么寫質(zhì)量是物體所具有的一種物理屬性，是物質(zhì)的量的量度，它是一個正的標量。質(zhì)量分為慣性質(zhì)量和引力質(zhì)量。自然界中的任何物質(zhì)既有慣性質(zhì)量又有引力質(zhì)量。.2021年質(zhì)量工作計劃【三篇】【第1篇】一、概況本工程道路設計等級為城市主干道級，設計時速50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。.2021年質(zhì)量工作計劃范文新的一年即將掀開，品質(zhì)工作責任大，為園滿完成工作各項任務。

9、保持品質(zhì)上升的勢頭，要堅持加快熟悉品質(zhì)工作。為確保計劃，總結過去的經(jīng)驗，落實到實處。特制定以下工作計劃如下。.2021質(zhì)量工作計劃書一、工作任務1、依據(jù)和機會通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立，確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析，識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾正措施或預防措施的實施，避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。.質(zhì)量2020年度工作計劃【篇一】一、概況本工程道路設計等級為城市主干道級，設計時速50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。.2020年度工作質(zhì)量改進計劃工作質(zhì)量就是按一定的作業(yè)標準完成的勞動量，那么如何去制定一個工

10、作計劃呢。下面是有20xx年度工作質(zhì)量改進計劃，歡迎參閱。20xx年度工作質(zhì)量改進計劃范文篇1產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益，而根據(jù)其質(zhì)量發(fā).2018年質(zhì)量工作計劃范文4篇本文目錄2018年質(zhì)量工作計劃范文4月質(zhì)量管理員個人工作計劃最新市質(zhì)量技術監(jiān)督局工作計劃選文質(zhì)量工作計劃范文工作計劃范文與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教，的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。.質(zhì)量工作計劃4篇本文目錄質(zhì)量工作計劃小學提高教育質(zhì)量行動教學工作計劃年度質(zhì)量工作計劃小學提高教育質(zhì)量行動教學工作計劃xx年，按照省局和市委、市政府的工作部署，全市質(zhì)量技術監(jiān)督工作的

11、總體思路是：以鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的xx屆五中、.2018年質(zhì)量工作計劃4篇本文目錄2018年質(zhì)量工作計劃藥監(jiān)局加強質(zhì)量檢查工作計劃質(zhì)量興縣工作計劃3月產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計劃據(jù)校長室xx/xx學年度工作要點（高中創(chuàng)建四星、初中申報名校），本學年度初三年級教育教學工作圍繞成校長提出的“破三進十”（鹽中正取生錄.2017年質(zhì)量工作計劃范文xx年質(zhì)量工作計劃范文一一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。.2021質(zhì)量監(jiān)督工作計劃報告為認真做好20xx年全市交通工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務，制定全年主要工作計劃如下：一、狠抓工程質(zhì)量監(jiān)督工作，深入開展“兩創(chuàng)三比”活