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文檔簡介
1、海底撈新員工三日入職培訓(xùn)教材感謝重慶喜朝天火鍋廚師長:陳宏偉師傅的分享!第一天:一:海底撈三大目標(biāo)1、在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境;2、致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀,在海底撈變成現(xiàn)實(shí);3、將海底撈開向全國。 二:海底撈服務(wù)宗旨1、細(xì)心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當(dāng)成大事去做三:海底撈員工四不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)給臉色給客人看,不準(zhǔn)與客人爭吵;2、不準(zhǔn)因客人的打扮而輕視客人、議論客人;3、不準(zhǔn)因與客人認(rèn)識(shí)知道客人的過去而議論客人;4、客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,因主動(dòng)上交吧臺(tái)。四:海底撈的含義1、對(duì)員工的解釋海:大海寬闊(品牌)無窮無盡;2、底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;
2、3、撈:綜合素質(zhì),用勤勞的雙手去改變自己的命運(yùn);4、對(duì)客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應(yīng)有盡有給顧客 品嘗。五:海底撈用人原則必須是一位勤快的人,哪怕你再笨我們都愿去教你。六:海底撈的14個(gè)崗位店長、大堂經(jīng)理、后堂經(jīng)理(廚房)、吧臺(tái)、門迎、司機(jī)、保安、骨干員工、收 貨、美甲(最優(yōu)秀的員工)、擦鞋(最優(yōu)秀的員工)、游樂園、電工、質(zhì)檢員工 七:培訓(xùn)基地對(duì)員工的要求1、排隊(duì)吃飯,必須排隊(duì),不準(zhǔn)搶先;2、節(jié)約糧食;3、吃飯時(shí)腳不準(zhǔn)踩踏桌椅,必須放在地上,如有違反清理所有飯?zhí)米酪危?、打飯時(shí)必須給打飯的師傅說聲 謝謝”5、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)離開培訓(xùn)基地,如有違反直接出名;6、男生儀容要求:必
3、須留寸頭,剔須,剪指甲。女生儀容要求:發(fā)不過眉,不準(zhǔn)戴任何金銀首飾,留指甲,已婚女士可以佩戴 一個(gè)結(jié)婚戒指八:上課要求1、坐姿要不倚不靠,不翹腿;2、上課時(shí)手機(jī)必須關(guān)機(jī)狀態(tài),如有違反培訓(xùn)師沒收保管,培訓(xùn)結(jié)束后交還;3、不準(zhǔn)打瞌睡;4、不準(zhǔn)說話;5、禁止抽煙。九:宿舍要求1、宿舍內(nèi)員工自己選舉宿舍長,一旦認(rèn)可必須服從;2、進(jìn)入宿舍必須穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床單、枕頭、被子,床底下不準(zhǔn)放如:臉盆、鞋、襪子;4、宿舍員工自己的襪子必須每天清洗,如有違反清理宿舍內(nèi)所有員工襪子, 以 免影響他人健康;5、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)抽煙;6、早上起床必須碟好床上用品,整理干凈,必須統(tǒng)一。第二天:
4、一:海底撈考勤制度1、薪酬制度服務(wù)員的基本工資:1080元每月,二級(jí)員工1100元每月,一級(jí)員工1120元 每月;工齡工資:員工滿一年后加 40元,兩年80元,三年120元,四年120元, 五年以上140元;公司每月給新員工一月2天帶薪公休,滿一年后每月3天,三年后每月4天; 新進(jìn)員工進(jìn)店標(biāo)準(zhǔn):14號(hào)以前公休一天,14號(hào)以后的沒有公休;如員工辭職必須提前15天,如提前離職,公司不給與結(jié)算工資; 新進(jìn)員工每月店方扣除員工20元作為公司保證金,如店方許可正常辭職,將退 還保證金,否則不退。二:遲到獎(jiǎng)罰制度1、遲到1 5分鐘扣0.5元,遲到530分鐘扣10元,遲到30 120分鐘扣 除半天工資,遲到
5、120分鐘以上處礦工一天處罰,而且必須照常上班;2、一月內(nèi)遲到三次以上只發(fā)基本工資,月底獎(jiǎng)金扣除;3、因私事不請(qǐng)假、休息、早退視為曠工;4、 處罰標(biāo)準(zhǔn):普通員工遲到半天扣 20元,一天扣40元,月底只發(fā)基本工資;5、員工無故曠工一天以上除名開除;6、干部以上級(jí)別的員工曠工直接開除處理。三:人事管理?xiàng)l例(以下幾點(diǎn)可直接解聘)1、受聘者業(yè)務(wù)技術(shù)水平差,經(jīng)考核不能接受勝任本職崗位要求;2、違反工作規(guī)章制度,批評(píng)后仍不改正;3、受聘者長期請(qǐng)假;4、曠工;5、因員工身體狀態(tài)不適應(yīng)崗位要求;6、違反國家法律法規(guī)。備注:員工解聘或辭退后必須辦理解聘手續(xù),三天內(nèi)離開本店宿舍。四:規(guī)章制度:輕度過失的員工有以下
6、幾點(diǎn):1、上班時(shí)間衣冠不整;2、上班時(shí)不穿工服進(jìn)入店內(nèi)或者工服不齊, 不佩戴員工牌號(hào)或不佩戴在指定地 方;3、工作時(shí)間用餐廳電話辦理私事;4、工作時(shí)間吃東西聊天,圍成一團(tuán);5、下班后不應(yīng)在店內(nèi)逗留,并且打擾其他正常上班員工;6、在店內(nèi)高聲喧嘩,發(fā)出怪叫或吹口哨;7、隨地吐痰,仍紙屑雜物;8、不遵守店內(nèi)安全條例;9、違反部門常規(guī);10、工作時(shí)間佩戴手機(jī)(店經(jīng)理除外);11、在自己的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)儲(chǔ)放飲料或私人物品。較重過失的員工有以下幾點(diǎn):1、工作時(shí)間睡覺;2、擅離工作崗位,經(jīng)常遲到;3、對(duì)客人不禮貌,與客人爭辯;4、在店內(nèi)、宿舍內(nèi)主動(dòng)參與或變相賭博活動(dòng);5、未經(jīng)許可私自配取宿舍、餐廳鑰匙;6、搬弄
7、是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)和公司聲譽(yù);7、未立即上繳客人遺留物品或揀到的物品;8、不經(jīng)店內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許帶親戚朋友到店內(nèi)或者在宿舍逗留;9、工作時(shí)間擅離工作崗位,做其他與工作不相關(guān)的事情;10、未經(jīng)批準(zhǔn)不回宿舍休息。嚴(yán)重過失的員工有以下幾點(diǎn)1、工作時(shí)間醉酒;2、貪污、盜竊、受賄、行賄;3、故意損壞公物或客人用品;4、打架斗毆。 各項(xiàng)處理方法 輕度過失的處理方法:處相關(guān)處理外批評(píng)教育方法。 較重過失的處理方法:采取罰款,限期改正并填寫過失單。 嚴(yán)重過失的處理方法:扣除當(dāng)月工資,并且除名,情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。 員工單獨(dú)在外面網(wǎng)吧上網(wǎng)直接開除!五:員工過生日聚餐標(biāo)準(zhǔn)1、員工之間過生日送生日禮物不得超
8、過 10 元;2、員工吃飯過生日必須 AA 制;3、員工之間過生日消費(fèi)金額不得超過兩百元。 六:海底撈的宣誓詞 我宣誓:我愿意努力的工作,因?yàn)槲遗瓮魈鞎?huì)更好; 我愿意尊重每一位同事,因?yàn)槲乙残枰蠹业年P(guān)心; 我愿意誠實(shí),因?yàn)槲乙獑栃臒o愧; 我愿意接受意見,因?yàn)槲覀兲枰晒Γ?我堅(jiān)信只要付出終有回報(bào)。七:海底撈的店歌:攜手明天 唱著同樣的旋律,共創(chuàng)美好的明天,懷著同樣的夢(mèng)想,時(shí)刻發(fā)奮圖強(qiáng),為了飛躍 成長,為了創(chuàng)業(yè)而堅(jiān)強(qiáng),心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造 奇跡,擁有夢(mèng)想,知恩圖報(bào),雙手創(chuàng)造未來; 帶著同樣的目標(biāo),共創(chuàng)美好的明天,懷著家人的期望,時(shí)刻發(fā)奮圖強(qiáng),帶著母親 等長城,終
9、有一天會(huì)實(shí)現(xiàn),心連心,一起度過艱難,手拉手,分秒并肩作戰(zhàn),創(chuàng) 造奇跡,擁有夢(mèng)想,知恩圖報(bào),雙手創(chuàng)造未來。八:海底撈給員工創(chuàng)造發(fā)展的途徑 走管理路線:1、新員工合格員工 優(yōu)秀員工 實(shí)習(xí)領(lǐng)班 優(yōu)秀領(lǐng)班 實(shí)習(xí)大堂 經(jīng)理 優(yōu)秀大堂經(jīng)理 實(shí)習(xí)店經(jīng)理 優(yōu)秀店經(jīng)理 實(shí)習(xí)大區(qū)經(jīng)理 片區(qū)經(jīng)理 總經(jīng)理 董事長2、年齡偏大的員工新員工合格員工優(yōu)秀員工先進(jìn)員工(連續(xù) 3 個(gè)月當(dāng)選)標(biāo)兵(連 續(xù) 5 個(gè)月當(dāng)選) 勞模(連續(xù) 6 個(gè)月當(dāng)選) 功勛(相當(dāng)于店經(jīng)理的福利 待遇)注:成為一名合格員工的基本標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)務(wù)熟練,顧客滿意率較高;2、團(tuán)結(jié)同事;3、工作主動(dòng),積極性強(qiáng);4、工作責(zé)任心強(qiáng);5、員工情緒穩(wěn)定;6、能準(zhǔn)確快速完
10、成上級(jí)交待的任務(wù);7、不違反規(guī)章制度;8、任勞任怨,不怕苦不怕累。 九:海底撈崗位分化流程1、門迎組:保安門迎接電話酒水吧收銀吧 擦鞋美甲游樂園 打發(fā)票2、服務(wù)組: 服務(wù)員發(fā)毛巾人員 前堂保潔人員3、上菜房洗菜員 備菜員 上菜員 切羊肉、肥牛人員4、傳菜組傳菜員 收臺(tái)人員 打湯豆?jié){人員 切果盤人員 檸檬水配制人員 水果房5、油碟房 油碟香菜蔥花豆腐乳韭菜花 花生仁 榨菜6、配料房配料師 蔥段紅油花椒面 呼叫藥材員工餐 撈面 電工小吃房7、保潔組洗杯人員 洗毛巾人員 洗碗人員 大嫂走道人員 打掃衛(wèi)生間人員 洗碗間8、涼菜房涼菜黃瓜醋醬油雞精鹽9、庫房辦公室人員 出納 會(huì)計(jì) 第三天 培訓(xùn)講師:周莉
11、 一:海底撈崗位描述1、歡迎顧客時(shí)目光要注視對(duì)方,讓顧客感受到熱情的笑容;2 、 員工以友善的話語表示歡迎,不要使用重復(fù)機(jī)械的問候語;3、客人到桌后 5 秒內(nèi)必須有服務(wù)員接待;4、對(duì)待老人、小孩、殘疾人應(yīng)該做到特需服務(wù); 案例:一位顧客來用餐,由于之前的車禍腿骨折段,無法上樓用餐,該店保安立 即通知店經(jīng)理,店經(jīng)理馬上組織 6 名年輕傳菜部員工到地下室停車場(chǎng), 用凳子將 該顧客從樓梯間抬上 3 樓就餐,當(dāng)時(shí)該顧客感動(dòng)得流下眼淚, 后來該顧客成為海 底撈的忠實(shí)顧客。5、員工應(yīng)該把客人所點(diǎn)的菜品快速準(zhǔn)確的傳遞給上菜房;6、在保證客人滿意的情況下,認(rèn)真服務(wù),爭取做到操作流程不漏項(xiàng)、不掉項(xiàng);7、配備所用
12、的用品用具;8、服務(wù)員應(yīng)保證帳單的準(zhǔn)確性,做到唱收唱付,并提前找零;9、及時(shí)恢復(fù)擺臺(tái)工作;10 、及時(shí)做好人走崗位凈;11、及時(shí)關(guān)燈關(guān)氣;12、做好餐前餐后的電腦正常使用和關(guān)閉;13、做好突發(fā)事件的處理和創(chuàng)造感動(dòng);14、做好授權(quán)工作;15 緊急的預(yù)案處理,停水、電、氣,客人打架處理;16 同一區(qū)域不要走一桌,關(guān)一桌燈,等客人走完才關(guān)燈。 備注 :服務(wù)員的餐前準(zhǔn)備工作是否到位:1. 筆 3 支、備用的翻臺(tái)餐具、打火機(jī)或火柴、煙灰缸、餐巾紙;2. 爐具是否有氣,是否能正常打火;3. 不主動(dòng)詢問顧客是否需要發(fā)票;4. 客人給錢埋單是必須說謝謝;5. 客人埋單要帶上收銀夾,裝零錢袋,送薄荷糖;6. 處
13、理所有問題應(yīng)在第一時(shí)間。 以上崗位描述的目的就是提高翻臺(tái)率 二:崗位職責(zé) 發(fā)毛巾人員:1、給客人發(fā)毛巾時(shí)要面帶微笑,熱情大方,保證熱毛巾的用量和質(zhì)量,( 80 度);2、顧客到桌后兩分鐘內(nèi)遞給熱毛巾,并稱呼先生女士,發(fā)毛巾要分清主次,動(dòng) 作要規(guī)范;3、每桌每位顧客換毛巾次數(shù)不低于 4 次,顧客無特需要求不得高于 6 次,無 需要不必勉強(qiáng);4、滿足顧客的合理要求;5、顧客從身邊走過時(shí)一定要讓路并且打招呼;6、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;7、按時(shí)準(zhǔn)備好所有的原材料和用具。 保潔人員:1、拾到客人物品應(yīng)及時(shí)上交;2、歡迎顧客時(shí)目光注視對(duì)方,要以友善的話語表示歡迎,如你好、小心路滑,
14、 要讓顧客感受到熱情;3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;4、滿足顧客的合理要求;5、顧客從身邊走過時(shí)一定要讓路并且打招呼;6、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,如打破餐具、客人嘔吐等;7、按時(shí)準(zhǔn)備好所有的原材料和用具。傳菜員:1、站崗之前準(zhǔn)備好足夠的干凈托盤( 50 塊)、托盤布( 50 塊),并且保持托 盤的衛(wèi)生干凈,如臟及時(shí)更換;2、每個(gè)托盤的物品無擠壓和摞疊;3、傳菜生做到 6 不端:標(biāo)準(zhǔn)量不符不端、顏色不純不斷、形狀不符合要求不 端、不熟不熱不端、衛(wèi)生不合要求不端、菜品不點(diǎn)綴不端;4、傳菜過程中應(yīng)熱情禮貌的招呼客人,滿足顧客合理要求;5、及時(shí)回收用后的餐具,必須做到來回不走空路;6、保持站姿端正,認(rèn)真等待
15、端菜,穿菜時(shí)要注意安全,必須做到快走慢跑,不 能撞到客人及其他同事; 送檸檬水、湯、豆?jié){的人員:1、上午 11 點(diǎn)、下午 5 點(diǎn)半檢查是否到位;2、保證湯、豆?jié){ 80 度和檸檬水的質(zhì)量衛(wèi)生;3、對(duì)湯、豆?jié){、檸檬水隨時(shí)供應(yīng),確保安客區(qū)域到位、無短缺;4、面對(duì)顧客時(shí)目光要注視對(duì)方, 以友善的華語表示對(duì)顧客的歡迎, 讓顧客感受 到熱情地笑容,滿足顧客的合理要求;5、檸檬水的制作必須按照量化標(biāo)準(zhǔn);6、對(duì)自己負(fù)責(zé)的湯壺、豆?jié){壺要保證干凈衛(wèi)生,擺放整齊;7、注意操作現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生;8、滿足顧客的合理要求,及時(shí)寫作服務(wù)員,做好服務(wù)和收臺(tái)工作; 注:湯要隨時(shí)轉(zhuǎn)移,避免浪費(fèi)9、生意低峰期做好本組的湯、豆?jié){的轉(zhuǎn)移工作
16、和收尾工作。 收臺(tái)人員:1、首先在收臺(tái)前檢查顧客有無意識(shí)物品;2、一個(gè)餐桌收臺(tái)時(shí)間為 23 分鐘內(nèi)全部完成;3、在收臺(tái)當(dāng)中要對(duì)客人禮貌微笑或者點(diǎn)頭并運(yùn)用敬語問候;4、收臺(tái)過程中取下鍋圈減少噪音,保護(hù)餐具,隨時(shí)準(zhǔn)備一條毛巾擦凳子;5、餐桌表面衛(wèi)生干凈,無油漬及雜物,凳子五水漬,協(xié)助服務(wù)員恢復(fù)臺(tái)面;6、擦桌子的水、毛巾要及時(shí)更換,保持干凈;7、收臺(tái)的準(zhǔn)備工作應(yīng)齊全,干濕毛巾三條,桶一個(gè)。 三:五聲四勤五聲:迎聲 答聲 謝聲歉聲 送聲 四勤:眼勤:眼看六路,耳聽八方,重要的是注意客人的各個(gè)神態(tài),如:招手、 探頭嘴勤:做到人未到聲先到 手勤:做到客人想之前、做之前 腿勤:速度四:服務(wù)員敢于主動(dòng)向客人介
17、紹自己例:我是小李,有什么事請(qǐng)叫我。 五:一個(gè)服務(wù)員要有怎樣的精神面貌? 答:做事要開朗、樂觀、大方,不拘謹(jǐn),不扭捏,表里如一,襟懷坦然,不存心 機(jī),熱情,充滿活力,要有進(jìn)取上進(jìn)心; 一切以企業(yè)為重,上班不帶任何情緒,遇事冷靜不慌,遇客人答問百問不煩,百 答不厭。注:服務(wù)員不懂就是不懂,切忌不能故作老練 如:客人問長城在哪里?不能亂回答。六:服務(wù)員十四字禮貌用語 請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、您好、再見、沒關(guān)系、歡迎光臨七:海底撈發(fā)展史 培訓(xùn)師:總經(jīng)理助理1、海底撈原名:樓外樓,現(xiàn)更名為四川省簡陽市海底撈餐飲有限公司;2、總經(jīng)理:張勇;3、專營:四川藥膳火鍋;4、現(xiàn)在職員工: 3000 人,以農(nóng)村人為主;
18、5、發(fā)展:1994 年 3 月:海底撈在簡陽市一個(gè)偏僻的小巷開了一個(gè)不足 72 平米的水珠小 店,只有 4 張桌子,在設(shè)施簡陋的情況下邁出了第一步1998 年 9 月:張勇成功的引進(jìn)豆花魚這道菜,以味型占領(lǐng)市場(chǎng),從四川 72 平 米一下發(fā)展到西安 1400 平米的正規(guī)化餐廳,他嚴(yán)格要求餐廳服務(wù)、菜品質(zhì)量。 2001 年 1 月:陜西西安二店 2002 年 4 月:西安三店2002 年 12 月:河南鄭州一店2003 年 5 月:西安四店2003 年 12 月:鄭州二店2004 年 7 月:北京一店2005 年 2 月:鄭州三店2005 年 4 月:西安五店2005 年 7 月:北京二店2005
19、 年 7 月:河南焦作一店2006 年 5 月:北京三店2006 年 9 月:北京四店2006 年 10 月:北京五店2007 年 1 月:上海一店2007 年 2 月:鄭州四店2007 年 6 月:北京六店2007 年 6 月:北京七店2007 年 6 月:北京八店2007 年 11 月:北京九店2007 年 12 月:北京十店2007 年 12 月:上海二店2007 年 12 月:上海三店2007 年 12 月:西安六店2007 年 12 月:天津一店。六:公司高壓線1、 從人品,不說謊;2、從勤勞,不喜歡懶惰的員工;3 、 從敬業(yè);4、從誠實(shí);5、從孝敬父母 (在海底撈工作你能改變自己的
20、命運(yùn)價(jià)值觀, 你是否改變了家人 的命運(yùn)價(jià)值觀,你做到了嗎?案例:在西安店有一名服務(wù)員在一年半的時(shí)間升到了店長職位,一個(gè)月工資4000 5000,現(xiàn)在生活比較寬裕,忘記了原來,現(xiàn)在一個(gè)月買化妝品得1000多元,買衣服 1000 多元,吃零食 1000 多元,而她萬萬沒想到遠(yuǎn)在幾千公里以 外的小孩都沒鞋穿,難道這樣叫做改變了你的命運(yùn)價(jià)值觀嗎? 七:服務(wù)員有權(quán)向吧臺(tái)借助 200 元先解決顧客問題課后提: 6 個(gè)怎么辦?1、 討論你是怎么樣理解授權(quán)工作?2、 當(dāng)你不小心將豆?jié){撒在顧客身上,你該怎么辦?3、當(dāng)客人的鍋底、菜品出現(xiàn)質(zhì)量問題,你該怎么辦?4、當(dāng)遇到喝醉酒的客人,你該怎樣服務(wù)?5、當(dāng)你遇到客人
21、叫打折,你該怎么辦?6、當(dāng)你遇到餐廳停電,你該怎么辦?八:海底撈的所有員工在操作過程中都應(yīng)首先避開老人和小孩九:海底撈品牌提問: M 代表什么?KFC 代表什么?海底撈的品牌靠每個(gè)員工來創(chuàng)造 十:激勵(lì)員工的方法 好,很好,非常好,耶 游戲一:考驗(yàn)員工個(gè)人的反應(yīng)能力游戲名稱:數(shù)青蛙規(guī)則:五人一組,分別說:一只青蛙一張嘴,兩只眼睛,四條腿,依次增加,錯(cuò) 了淘汰,最后贏了獎(jiǎng)勵(lì)可樂一瓶。游戲二:游戲名稱:所有人一起拍掌規(guī)則:大家齊拍掌,拍到聲音齊為止 目的:把大家的心溶為一起,齊心協(xié)力完成。環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)人 一個(gè)農(nóng)村人,沒有文化。在他的環(huán)境下的鄉(xiāng)村小路上,隨便扔果皮紙屑,對(duì)于 他來說,是很正常的事。如果把他帶到天安門廣場(chǎng),讓他帶上一袋橘子,他會(huì)吃 完后,主動(dòng)把桔子皮放到袋子里面。 因?yàn)樗呀?jīng)接受了這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境。 讓他明 白,桔子皮不是隨便亂扔的。 我們是一個(gè)大家庭, 大家庭會(huì)給每個(gè)成員帶來家的 溫暖。但家有家規(guī),家規(guī)是嚴(yán)格的。你在大家庭里可以受到良好的教育,只要你 積極主動(dòng),你的素質(zhì)很快可以得到提升。做管理的人就像寫毛筆字一樣,你可以寫出 10 個(gè)一模一樣 “山”字嗎? 你肯定是做不到的,這必須要時(shí)間的磨練和學(xué)習(xí)十一:人事管理1、 入
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