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文檔簡介
1、演講稿范文演講稿(優(yōu)秀演講稿) 我們現(xiàn)在打出來的是云南紅的故事,但是最早不是云南紅,而是蒙牛,現(xiàn)在已經(jīng)很有名了。過去跟我是好朋友,我?guī)啄昵暗矫膳??,管理很好,廠房比大樓餐廳還要干凈,廠子管理的非常好,廠里還有很好的企業(yè)文化,叫做有德有才,破格使用,無德無才,堅決不用,有才無德,培養(yǎng)使用,有才少德, _使用。我覺得很好,聰明留下你的智慧,天生勤勞留下你的汗水,什么都沒有就請你離開。我說你公司一年銷售億,那你想不想做億的公司,想不想做億的公司,當你做億的公司的時候,全中國有萬個銷售點,你怎么知道萬個銷售點有多少庫存?你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好賣?你怎么知道半斤裝好賣,一斤裝不好賣?當你億的
2、時候,一個禮拜營業(yè)額可能是全年利潤的,就是說你是在一個必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中,還實現(xiàn)著一種原始的管理,他聽了以后覺得有道理,他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓,現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個銷售的數(shù)量可以及時反饋,老牛覺得挺好,去年被評為中國最有潛力增長的企業(yè)第一名,我說你好什么好,我就說了一個數(shù)字,當你能夠進行這種管理的時候,你是簡單地銷售數(shù)據(jù)的管理,但是從企業(yè)文化的管理上,你存在巨大的差距。第一如果 _上出現(xiàn)篇關于乳液的報道文章,不同人員的可能獲取量為部門經(jīng)過篇,總經(jīng)理篇,銷售經(jīng)理篇,一般人員篇,我說有篇的時候,你只能獲得篇,只有獲取市場信息的, _你知道你還能生存,因為你的競爭對手像 _的光明
3、乳液老總也就知道,因此你們在信息不對稱的時候占山為王,所以中國企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過剩,都打不死,我說你整個公司跟市場的數(shù)量來算是,公司內部信息對稱量是多少,連都不到,你不是和,你看了篇,底下人只看了篇,而你看的這篇,底下看的篇可能是你挑出來的這篇的篇,你們倆的信息對稱,只有兩篇,而這個人看的兩篇和那個人看的兩篇又不一樣,這種信息不對稱結果會帶來一個嚴重的知識溝,就是你的銷售人員一天的時間跟你看到的知識有巨大差距不怕,五年就是這么大的差別,你怎么貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略,你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略,怎么合理把基層 _拿上來,老牛一聽覺得這是一個大問題,在座的企業(yè)家,所有人我問一下,你這個行業(yè)如果出
4、現(xiàn)一千篇報道,你一定要看了才能了解市場的時候,你能找到多少篇,我估計你找不到篇,你能看不到篇,公司內部大家看的篇,你怎么讓底下的人和你了解的一樣,當出現(xiàn)知識溝的時候,你談的問題和底下談的問題完全不一樣。我到云南紅的時候,我給他們做了一個測試,我說最大管理邊界是什么,我說第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界,我是生產(chǎn)廠的廠長,那么副廠長,財務處長和底下的幾百工人都歸我管,這是最大管理邊界,還有一個最大管理邊界就是一個人最多管至人,管多了效率就要下降。我說我現(xiàn)在講的是最大管理邊界,你們怎么理解?大家一舉手差不多,兩邊認為哪個對的差不多,我說我根本不想知道哪個對哪個錯,而是我講管理邊界,這個人認
5、為是這樣,那個人認為是那樣,這就是知識溝,大家認識不同,就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化,就不可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。而昨天雅虎以億美元收購的時候,全慧聰都知道了,我們從網(wǎng)上看到,同一時間我關心一篇文章傳到人的手中的時候,就形成一種溝通和全體性的文化,億雅虎收購了,意味著慧聰也面臨著收購兼并,大多數(shù)的職工看到這個信息覺得這個產(chǎn)品好,一個企業(yè)要做到高效率,就是要做到信息內部對稱,我相信大部分的企業(yè)沒有做到。如果我們公司花萬去買一個高級轎車,作為公司形象體現(xiàn)的時候,我想老板毫不考慮就買了,而給公司員工花萬買電腦的時候,他就會想值不值得。 蒙牛當時講首先要加大力氣解決信息的不對稱,只有解決信息對稱量較
6、大于競爭對手的時候,才能穩(wěn)操勝券。主要是能找到更好的市場,更好的買者的時候才能做好, _要做 _, _要做網(wǎng)絡,其實就是為了這一點。 我們講完了蒙牛的故事,我們再來講一下文盲,我的一個老師曾經(jīng)講過,你怎樣理解誰是文盲,我說文盲就是不識字的人,他說那是工業(yè)化的定義,文盲就是不認字的人。再過三年,大多數(shù)人都用互聯(lián)網(wǎng),那時候誰是文盲,就是不能用互聯(lián)網(wǎng)上的知識更新自己的知識,就成為新文盲。我想我們在座大概有一半以上的人或許有這個問題,你的企業(yè)沒有異化,就是企業(yè)還沒有完全實現(xiàn)數(shù)字化,這個不怕,但是關鍵是你自己是否開始用互聯(lián)網(wǎng)更新你自己的知識。比如你過去主要的信息,從報紙、電視得到的,現(xiàn)在社會上較好利用互
7、聯(lián)網(wǎng)的人,的最新最好的知識,從互聯(lián)網(wǎng)上查到,如果你從互聯(lián)上取得知識能力還只是、的時候,已經(jīng) _時代了,一年不明顯,三年五年以后差別將明顯出來。 我們大家都在使用互聯(lián)網(wǎng),有很多企業(yè)做 _,花很多的錢做自己公司的 _,但是做自己 _的目的是什么?是希望別人看你 _的信息,象云南紅,這是非常有名的一個酒,它的老板是留學美國學了社會和經(jīng)濟學的雙 _回來的人,他年在 _花了將近多萬港幣自己做了一個 _,做了兩年下來,大概人看了他的 _,它沒有用,所以大家明白,不管你做多少 _,花元做一個 _,花萬做 _關鍵就是要有人看你的 _。老五非??鄲?, _沒有人看我的 _,我說第一就是你的 _沒有吸引人再來看的內
8、容,所以把 _做為云南紅的大橡膠自然沒有人來看,那么做一個紅酒的搜索引擎,或者是作為銷售的知識,把它放在上面; 第二是你放在這里怎么宣傳 _,你只在酒瓶上面打個,沒有人看,經(jīng)調查以上的 _推動發(fā)現(xiàn)是通過搜索引擎,我就告訴老五,我說現(xiàn)在國內有一些搜索引擎,愿意放在上面,你就放在上面,一定會有效益; 比如說在慧聰,我說你還得改變你的 _,、都是新發(fā)現(xiàn),如果看第一次想看第二次,就是加、,一年以后就是萬人,那就多少人消費,所以要通過搜索引擎讓客戶找到他,當我想買酒不知道買什么酒,當我想發(fā)展的時候,我搜索引擎第一個出現(xiàn)是云南紅,我就買云南紅; 還有一個搜索引擎的時候,當敲一個字的時候,有一百萬信息,一萬
9、百 _,人們只看第一頁第二頁,這是一個很重要的現(xiàn)象,你自己測試自己,當你敲一個詞,有頁的時候,你會看到頁嗎,只看到一頁二頁,我給他的建議就是在重要的搜索引擎的時候,買關鍵字,讓你的 _有人瀏覽。那么我就把云南紅的 _稱為新聞網(wǎng)的 _,他自己也承認了,他花了萬光服務器買了臺,別人瀏覽的時候才有用,他們的瀏覽器、萬買的,現(xiàn)在只有萬了,應該讓搜索引擎幫助你自己銷售管理。 這里有一個搜索引擎的例子,當我們敲一個化工詞,在敲化工,里面會有醫(yī)藥化工等等,第一頁第一條是北京化工大學,第二是歡迎訪問南京工業(yè)大學主頁; 第三是中國開門化工網(wǎng); 第四是歡迎光臨武 _工大學主頁,你能找到什么,當你是商人的時候,你很
10、難找到有用的信息。就是互聯(lián)網(wǎng)帶來的結果不是信息不足,而是大量的信息過剩,怎么樣從大量的信息中找到直接和你相關的信息,成為互聯(lián)網(wǎng)競爭重要的信息。到化工敲進去,在慧聰能搜索什么,當你敲化工兩個字進入慧聰搜索引擎的時候,可以搜出個信息,你搞石油工業(yè)進去就可以了,因為條一頁,會有將近頁,你的習慣就是看頁,那么我們在橡膠行業(yè)有條,涂料條等等,這就是重要檢索信息,不是沒有信息,我們的行業(yè)搜索引擎它的基本特征在于我們當你敲化工兩個字的時候,我們告訴你繼續(xù)點一下跟你相關的,因此我們相信這樣的行業(yè)搜索引擎,對于商家和客戶來說是極為重要的,也正是因為它很重要,現(xiàn)在中國很多 _開始用我們的搜索引擎,我們是去年月份推
11、出我們慧聰搜索引擎,現(xiàn)在新浪、搜狐、等五大 _都在用我們的搜索引擎,中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方網(wǎng),東方網(wǎng)都在使用我們行業(yè)的搜索引擎,所以任何一個企業(yè),當你把你的信息注冊在慧聰搜索引擎以后,在這家 _敲化工的時候,出現(xiàn)的頁面是一樣的,就是多 _會把你 _和網(wǎng)頁的東西,向尋找的客戶加以 _。大家明白,我們過去做的 _叫做收視率,看到不買沒有用,收視率又有有效收視率,一般報紙的收視率和有效收視率比較,大概有就不錯了,比如新民晚報做了汽車用品的分類 _,它發(fā)行萬份,有萬人看到,有多少人買?可能不到萬,就是的有效率,但是成本支出是多少,每一塊這么大的印刷都要有支出成本,為了的效率,你必須花掉的錢,而在網(wǎng)絡的時
12、候,我敲到化工以后,再敲化肥,再敲石油,是因為我想知道石油的信息,因為網(wǎng)絡的搜索引擎所產(chǎn)生的客戶,基本上是屬于的有效客戶,的有效訪問客戶帶來的成本就很低,就是它是傳統(tǒng)媒體如果都是這樣的,它比傳統(tǒng)媒體的成本要低幾,效率應該非常高。 這次演講最后一個題目,就是管好你的 _費,用好你的互聯(lián)網(wǎng)。大家知道過去所有的企業(yè)都要做 _才能成功,而前段時間英國一個非常有名的公司調查的結構,說和可口可樂是全世界最重要的品牌,大家知道是一個搜索引擎,而現(xiàn)在沒有做過一分錢的 _,就是靠大家來使用搜索引擎,而得到使用過程中的價值。所以要抓住互聯(lián)網(wǎng)的傳播,互聯(lián)網(wǎng)的傳播,特別是通過搜索引擎的傳播,成本很低; 第二互聯(lián)網(wǎng)它進
13、入的是有錢人家,是商人,大量的商人在使用互聯(lián)網(wǎng)的時候,就可能使我們在宣傳,在企業(yè)信息擴散過程中,找到你希望的那樣的人。比如說當我敲化肥 _的時候,可能要向化肥 _要買化肥設備,第二我可能是農(nóng)民,我想買化肥的時候敲化肥,否則 _敲化肥,所以信息服務和互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字化對稱,它逐漸開始從民營消費的這樣壟在一起統(tǒng)一門戶,開始變成專業(yè)門戶,這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個方向。講到這里,我覺得其實我們最終講到,我很難把現(xiàn)在講的東西回到企業(yè)管理制度,但是它是一個思路,企業(yè)管理制度最重要的管理目標是要提高效率,提高效率最重要的方法是量化管理; 而在量化管理的管理過程中,最重要的是什么?最重要是合理使用現(xiàn)在技術,使用互聯(lián)
14、網(wǎng)這樣的技術,讓互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術走進你的企業(yè),如果你做萬的企業(yè)沒有必要做這樣的事,如果你希望你的企業(yè)能夠做好,能夠傳下去,企業(yè)做大做成功,我相信離開互聯(lián)網(wǎng),離開數(shù)字化管理,你將失去你未來的發(fā)展機會。中國到現(xiàn)在 _開放 _年,我們的貧富已經(jīng)洗了幾次牌了,我們現(xiàn)在是高級干部富,第二次洗牌是有一幫剃頭,層次不太高的人發(fā)財了,這樣的人要么繼續(xù)經(jīng)營; 第三次洗牌是官企,現(xiàn)在公司垮掉了; 第四次洗牌是民營企業(yè); 第五輪洗牌到之后,能夠跟國際接軌的民營企業(yè)去洗那些不能接軌的民營企業(yè),貧富 _變,知識經(jīng)濟給我們展示這樣一幅藍圖,過去家族三代你要好好干,第三代就行了,而現(xiàn)在你干不好,一代比一代窮。我當兵的時候,
15、我們司令的 _很快就提干,但是現(xiàn)在下崗了, _?沒有好好學習,沒有好好讀書,而你好好讀書以后,我們包頭市的市長,他爸爸就是普通的教員,他當了市長; 所以知識經(jīng)濟給我們帶來的非常重要,審核人不可能躺在自己的財富夢想未來,我們應該給子女留下的是知識,給他們留下的是自己努力的基礎。 上面講 _兒上大學,她在美國上高中,我什么錢都沒給她,我給她讀書的錢,她在美國非常好的中學讀了三年,她最后是學校的國際學術的第一名,總分第二名,全美最好的私立學校的前十名,因為前十名學習不好比分,科目不一樣,我 _沒上大學之前,已經(jīng)把樹立完全部學完,那就跟高中的課分不能比,我給她的就是接受教育知識的機會,既然能給子女接受教育, _不能給自
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