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文檔簡介
1、 量規(guī)儀器校正與MSA 課程背景: FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具,更是對于品質(zhì)高精度,嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具,本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用,同時也倡導(dǎo)團(tuán)隊合作的企業(yè)文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導(dǎo)預(yù)防為先,進(jìn)行事前,事中預(yù)防控制,也稱之為預(yù)防工具“三劍客”。 我們一般用SPC工具對過程進(jìn)行分析, 然后用控制圖對過程進(jìn)行監(jiān)控. 很多企業(yè)是有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,但沒有數(shù)據(jù)分析,更是沒有分析后的應(yīng)用與監(jiān)控.而提供品質(zhì)是否正常的數(shù)據(jù)的來源,即測量系統(tǒng),是否正常?是否有進(jìn)行測量系統(tǒng)分析(MSA)?我們理解測量系統(tǒng)為
2、什么會出現(xiàn)變差?這些許變差對MSA有什么影響?ISO9000系統(tǒng)如何提出量規(guī)儀器校正的要求? 客戶為什么要我們的企業(yè)提供GRR報告?等等,很多我們經(jīng)常遇到的問題可以在此課中得到解答。 課程特點(diǎn): 內(nèi)容:注重實(shí)戰(zhàn)性,結(jié)合產(chǎn)品特性,由淺入深,層層跟進(jìn),演練中理解,實(shí)例結(jié)合應(yīng)用。 互動:游戲啟發(fā),案例分析,現(xiàn)場演練,小組討論等。 學(xué)員要求 :不要求數(shù)學(xué)基礎(chǔ),但求對工廠工藝了解。上課請自帶開根號計算器。 培訓(xùn)受益 1、掌握量規(guī)儀器校正程序與方法,理解溯源方法,能夠?qū)?2、通過MSA學(xué)習(xí), 強(qiáng)化計量值 & 計數(shù)值量測分析使高科技的檢測工具能夠真正配合品質(zhì)管理的要求,建立一套能夠使量測校檢體系(準(zhǔn)確度),
3、更深一層地精確的分析方法,確保量測精密度 , 穩(wěn)定度與直線性能的有效維持。 3、透過案例演練,掌握測量系統(tǒng)計量性,計數(shù)性研究,達(dá)至測量系統(tǒng)最大穩(wěn)定性。 培訓(xùn)內(nèi)容 預(yù)防第三劍:天災(zāi)人禍,全面扼殺。 量規(guī)儀器校正與MSA測量系統(tǒng)分析 一、計量認(rèn)識 儀校工作者的質(zhì)素要求 計量及相關(guān)概念理解 測量系統(tǒng)的理解與區(qū)分 計量標(biāo)準(zhǔn)/工作標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)(又稱參考物質(zhì)) 檢定、校準(zhǔn)、比對三者的區(qū)分 測量的準(zhǔn)確度與不確定度 量值的傳遞與溯源二、測量儀器的示值誤差 示值誤差的概念理解 常見誤差產(chǎn)生的情況 練習(xí) 示值誤差的評定方法-比較法 比較法三種方式及案例 直接測量法及案例 替代量測法及案例 三、量規(guī)儀器校正與管理
4、 ISO9001對于量規(guī)儀器的要求 計量器具的管理要求 測試設(shè)備的配置和管理 計量器具與測試設(shè)備的使用與維護(hù) 分承包方的測量控制 糾正措施 外審對于儀器內(nèi)校審核的關(guān)鍵點(diǎn)與回應(yīng) 量規(guī)儀器校正與管理流程 校正方法的選擇與使用 儀器校正及報告的注意事項 案例分析 四、測量系統(tǒng)分析MSA 1 .測量系統(tǒng)分析 MSA 的目的、適用范圍 2. 測量系統(tǒng)統(tǒng)評估流程圖 3. 測量系統(tǒng)的精密度、再現(xiàn)性與準(zhǔn)確度 . 4. 分析測量能力的方法,結(jié)合圖例理解。 計量型 偏差分析再生再現(xiàn)分析 (R & R)穩(wěn)定性分析線性分析 計數(shù)型 小樣法 大樣法 5 .關(guān)于 GRR 標(biāo)準(zhǔn)差的使用 6. 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性 7. 測量
5、過程設(shè)計選擇的準(zhǔn)則 8. 研究不同測量過程方法 9. 測量資源開發(fā)的先決條件和假設(shè) 10. 量具特性曲線 11. 測量系統(tǒng)變差的類型 12. 常見測量問題的分析 13. 測量系統(tǒng)案例的實(shí)踐 裝置穩(wěn)定性實(shí)踐指南 偏倚獨(dú)立樣本法實(shí)踐指南線性實(shí)踐指南 重復(fù)性和再現(xiàn)性實(shí)踐指南 總結(jié) 培訓(xùn)老師:黃治淮老師 受教育狀況 六西格瑪黑帶顧問師注冊資格. PTT 國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練合格。 曾經(jīng)受訓(xùn)于中國汽車工業(yè)中心 QS9000 系統(tǒng)訓(xùn)練。 IRCA 注冊審核員考試通過,獲 IRCA 審核員資格。 CNCA國家注冊 QMS , EMS , OHSAS 咨詢師。 歷任職務(wù)(從基層走出來的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師) 中學(xué)語文
6、教師 日資 - 櫻井制衣,相繼擔(dān)當(dāng)儲備干部,班長,課長 怡達(dá)集團(tuán)ISO部經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)所有分公司 ISO 9000 的推行工作及培訓(xùn)工作。 嘉華電子集團(tuán) QS 部經(jīng)理 , 負(fù)責(zé)總部 QS9000 推行及所有分公司 ISO 9000 推行工作、 ISO 14000 的推行工作、企業(yè)文化的塑造與傳播工作及培訓(xùn)工作。 專長課程 管理技術(shù)類: SPC (統(tǒng)計過程控制)、 MSA(測量系統(tǒng)分析)、 FMEA(潛在失效模式及后果分析)、 APQP與 CP(產(chǎn)品先期策劃與控制計劃)、問題分析與解決、生產(chǎn)計劃與物料控制 基層管理類: 5S 推行實(shí)務(wù)、杰出班組長、督導(dǎo)與工作進(jìn)度管理、工作計劃與執(zhí)行管理、 QC
7、七手法與 QIC 、現(xiàn)場管理與改善 培訓(xùn)與輔導(dǎo)部分個案 比亞迪、中國航天科技國際集團(tuán)、志源實(shí)業(yè)有限公司、康惠半導(dǎo)體公司、康源電子、德賽集團(tuán)、華陽通用(惠州)有限公司、東莞市同昌電子有限公司 、美聯(lián)玩具廠(中國)有限公司、亞特藍(lán)斯電子 ( 東莞 ) 有限公司、美的集團(tuán)蕪湖威靈電機(jī)有限公司、 TCL 顯示器科技有限公司、美上日東電子有限公司、東京光學(xué)機(jī)構(gòu)有限公司、 元升國際集團(tuán)有限公司 / 深圳元升輕工有限公司、上泰玻璃、華南建材、成和家私、世紀(jì)德意廚具、萬家樂燃器具有限公司、信科電子、感應(yīng)電子、瀨戶電子、歐達(dá)可電子、中日龍電器等數(shù)百家企業(yè)。 - 量規(guī)儀器校正與MSA 2012年7月15日 深圳 (09:00-17:00) 【參加對象】內(nèi)校員,管理者代表、生產(chǎn)副總、質(zhì)量副總、研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、財務(wù)主管、IQC主管、設(shè)備維護(hù)與管理人員、實(shí)驗(yàn)室主管、SQE、質(zhì)量工程師等 【參加費(fèi)用】1500元/人 (含培訓(xùn)費(fèi),講義費(fèi),稅費(fèi),午餐,茶點(diǎn),贈送
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