公路施工測(cè)量管理中存在主要問(wèn)題分析

1、 公路施工測(cè)量管理中存在的主要問(wèn)題分析曾濤（北京武警警種學(xué)院交通系基礎(chǔ)教研室北京 102202）摘要：施工測(cè)量是公路工程質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)之一，在公路建設(shè)中作用就如同舵手一樣，控制著道路起伏與方向。鑒于施工測(cè)量具有如此重要意義和作用，做好其管理與控制是取得優(yōu)質(zhì)、安全、高效公路工程保證。關(guān)鍵詞：公路施工；施工測(cè)量；測(cè)量管理1、引言公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)質(zhì)上是單位各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)和深化。加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理 ,就是追求單位基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最好結(jié)合 ,使施工單位整體優(yōu)化。施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容為施工作業(yè)管理、施工質(zhì)量管理、物資流通管理以及崗位責(zé)任制職責(zé)落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)整體管理診斷等

2、。具體優(yōu)化措施有 :第一,均勻地組織施工生產(chǎn) ,實(shí)現(xiàn)施工制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理。使生產(chǎn)任務(wù)不受影響前提下 ,與市場(chǎng)供求結(jié)合 ,給用戶提供經(jīng)濟(jì)環(huán)保建筑材料 ,確保文明作業(yè)和安全生產(chǎn)。第二 ,合理科學(xué)組織施工 ,從本質(zhì)上杜絕施工生產(chǎn)中浪費(fèi)現(xiàn)象 ,使現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè) ,發(fā)揮其綜合管理效益 ,最好用最少投入換取最大產(chǎn)出 ,真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第三 ,人力資源優(yōu)化 ,創(chuàng)建高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)。第四,加強(qiáng)工程造價(jià)管理 ,加強(qiáng)定額管理 ,能耗及物耗降到最低 ,降低物料積壓占用資金。2、公路施工測(cè)量中主要存在問(wèn)題公路測(cè)量人員素質(zhì)不高，且較少部分公路施工單位沒(méi)有專職施工測(cè)量人員，大部分都是由其他方面技術(shù)員 (如

3、施工員 )在施工過(guò)程中兼職。這些缺少專門測(cè)繪專業(yè)訓(xùn)練非測(cè)繪專業(yè)人員，對(duì)常規(guī)測(cè)量?jī)x器操作、性能及測(cè)設(shè)方法都不十分解，因此不能勝任施工測(cè)量工作，進(jìn)而無(wú)法保證公路施工測(cè)量質(zhì)量。測(cè)量?jī)x器、設(shè)備數(shù)量不足且落后。有很大一部分施工單位沒(méi)有足夠測(cè)量?jī)x器，還有一些施工單位沒(méi)有測(cè)量?jī)x器。在施工過(guò)程中由于測(cè)量?jī)x器落后，使測(cè)量精度受到嚴(yán)重影響。并且由于儀器不夠，使施工進(jìn)度也受到影響。測(cè)量?jī)x器使用不當(dāng)且維修不徹底，一般來(lái)說(shuō)，測(cè)量所用儀器都是精密儀器，在使用過(guò)程 中，由于測(cè)量人員使用不當(dāng)，使用方法操作不正確，導(dǎo)致測(cè)量?jī)x器靈敏度下降。另外在使用后，沒(méi)有馬上將儀器入箱保護(hù)，從而使儀器出現(xiàn)不應(yīng)有損壞。施工測(cè)量質(zhì)量控制不達(dá)標(biāo)，對(duì)

4、公路工程質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)格?，F(xiàn)有公路施工質(zhì)量管理體制是社會(huì)監(jiān)理和政府監(jiān)理共同參與，有實(shí)力建設(shè)單位，還有自己工程監(jiān)督部門。但是，在實(shí)際工程竣工驗(yàn)收時(shí)和工程質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，都只看重其他施工質(zhì)量控制與檢查，從而忽視施工測(cè)量質(zhì)量檢驗(yàn)。大部分工程驗(yàn)收監(jiān)督部到施工現(xiàn)場(chǎng)看看，往往是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有用儀器進(jìn)行驗(yàn)證、實(shí)測(cè)。少部分工程驗(yàn)收也是僅停留在復(fù)核一下公路中線標(biāo)高，沒(méi)有從本質(zhì)上對(duì)施工測(cè)量質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。這種現(xiàn)象使公路施工單位管理者受到誤導(dǎo)，認(rèn)為公路施工測(cè)量工作不重要，這種認(rèn)識(shí)對(duì)公路施工測(cè)量控制管理水平提高非常不利。3公路施工管理存在問(wèn)題1）施工成本管理問(wèn)題施工單位主營(yíng)業(yè)務(wù)是工程項(xiàng)目施工，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果直接受項(xiàng)目成本管理

5、制約。然而在工程項(xiàng)目成本管理中有很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)為四方面。一是成本管理不當(dāng)；二是缺少與其相適應(yīng)管理體制，沒(méi)有真正使成本管理發(fā)揮其效果；三是缺乏成本管理意識(shí)；四是缺乏成本管理規(guī)劃。2）專業(yè)測(cè)量人員管理問(wèn)題。人是項(xiàng)目工程得以開(kāi)展和完成前提，是項(xiàng)目實(shí)施主題，但目前公路工程項(xiàng)日管理中仍然存在很多問(wèn)題。合同管理方面問(wèn)題，合同管理是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，其根本依據(jù)就是業(yè)主方與施工單位簽訂承包合同以及相關(guān)條款合同。但是在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，部分業(yè)主利用自己有利地位，忽視合同平等性原則，在合同中加入不少霸王條款；有甚至在合同執(zhí)行中隨意違反條款規(guī)定，不按要求及時(shí)提供工程技術(shù)資料和施工場(chǎng)所，使施工單位人員、材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后

6、久久不能開(kāi)展工作。除上述之外，承包考核制度不完善，各項(xiàng)目部只把承包指標(biāo)當(dāng)作工作重點(diǎn)，從而忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，使得物資消耗得不到控制、材料使用出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象，其項(xiàng)目成本也將隨之增加，使整個(gè)施工項(xiàng)目有效管理受到嚴(yán)重影響。3）加強(qiáng)測(cè)繪儀器管理。施工測(cè)量過(guò)程中，不可避免要依靠先進(jìn)儀器設(shè)備，這就要求管理者首先應(yīng)根據(jù)公路建設(shè)發(fā)展需要，積極引進(jìn)實(shí)用、先進(jìn)新儀器，從而使公路施工測(cè)量質(zhì)量不斷提高；其次應(yīng)確保測(cè)量中所用儀器有專人管理、 使用，其他人不得任意動(dòng)用，避免損壞或降低精度，并定期檢查測(cè)量器具，對(duì)測(cè)量?jī)x器性能和質(zhì)量予以保養(yǎng)、檢修，從而確保儀器具有良好工作狀態(tài)。4提高公路施工測(cè)量管理方法工程技術(shù)管理是一項(xiàng)多

7、層次復(fù)雜行為，一項(xiàng)綜合管理活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作一定要切實(shí)有效抓住要點(diǎn)重點(diǎn)，技術(shù)管理要點(diǎn)主要有完善技術(shù)管理制度保障體系，明確職責(zé)，工程質(zhì)量檢查和注重施工過(guò)程中技術(shù)資料，還要做好從事人員強(qiáng)化應(yīng)用、技術(shù)培訓(xùn)抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)對(duì)路才能確保工程技術(shù)管理很好實(shí)施。1）強(qiáng)化責(zé)任制制度，重視技術(shù)管理水平提升對(duì)于一個(gè)有著良好運(yùn)行單位，一個(gè)有生命力單位，必然有著明確分工，統(tǒng)一管理既技術(shù)管理中要有明確嚴(yán)格貫徹制度措施和技術(shù)管理職責(zé)以法治企，同時(shí)發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，創(chuàng)造發(fā)明，鼓勵(lì)技術(shù)革新，開(kāi)展全員創(chuàng)新意識(shí)通過(guò)探索、技術(shù)管理、推廣新技術(shù)應(yīng)用與研究，因而在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。2）貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，食業(yè)技術(shù)管理過(guò)程中依

8、據(jù)和參考準(zhǔn)則是行業(yè)準(zhǔn)則。但是其適應(yīng)性廣泛，從而不能具體細(xì)致地反映單位自身實(shí)際情況，因此單位須針對(duì)本單位自身特點(diǎn)，適時(shí)制訂，修訂各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并在實(shí)際實(shí)踐中認(rèn)真貫測(cè)同時(shí)不斷完善和補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作有法可依、有章可循。3）加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作管理，常?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。在日常工作中須不斷總結(jié)遇到新問(wèn)題，新技術(shù)難題。通過(guò)努力解決問(wèn)題，分析解決問(wèn)題更好方法。積累經(jīng)驗(yàn)，豐富單位儲(chǔ)備，使單位獨(dú)具特色，擁有自己一套經(jīng)驗(yàn)之路。強(qiáng)化技術(shù)管理一定要做好技術(shù)工作管理除建立完善單位制度外，還要定期檢查技術(shù)工作建立，按建制開(kāi)展各項(xiàng)施工項(xiàng)目。重視人才培養(yǎng)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)手段和行政相結(jié)合方法，大力提拔和培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)人員，使技術(shù)工作人員積極

9、性得到充分調(diào)動(dòng)。5結(jié)語(yǔ)公路工程測(cè)量是公路工程關(guān)鍵過(guò)程，它也是作為公路工程一種控制手段。作為公路工程項(xiàng)目中施工測(cè)量管理也是一個(gè)需要科學(xué)合理的進(jìn)行管理，合理組織才能使得公路工程項(xiàng)目更加完善。利用科學(xué)管理手段，可以使得公路工程建設(shè)得到事半功倍效果。 參考文獻(xiàn)1成海軍 .公路施工測(cè)量管理模式的思考 J.山西建筑 .2019,(20): 218-2192黃鑫.淺談公路施工測(cè)量管理 J.企業(yè)科技與發(fā)展：下半月 .2019，(11):151-15334鄧偉雄 .公路施工測(cè)量中的常見(jiàn)問(wèn)題淺析 J.廣東科技 .2019.(9): 96-97黎宏書(shū) ,賈鋒.公路施工測(cè)量問(wèn)題及解決措施 J.科技信息 .2019.(

10、19):319-319本頁(yè)下面內(nèi)容為贈(zèng)送的可以自由編輯刪除 【最新資料 Word 版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用11利息的計(jì)算12.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P1P1P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)P1421經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容P14 22.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析24.投資回收期分析25.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P19P22P2426.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析27.基準(zhǔn)收益率的確定P25P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131不確定性分析32盈虧平衡分析33敏感性分析P

11、31P33P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制41技術(shù)方案現(xiàn)金流量表42技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P41P42P451Z101050設(shè)備更新分析51設(shè)備磨損與補(bǔ)償P53P5352設(shè)備更新方案的比選P5553設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購(gòu)買方案的比選分析P6161設(shè)備租賃與購(gòu)買的影響因素62設(shè)備租賃與購(gòu)買的比選分析P61P62 1Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用71提高價(jià)值的途徑72價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P66P67P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則82新技

12、術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析83新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P79P79P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102019財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)11財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能P84P84P8512會(huì)計(jì)核算的原則13會(huì)計(jì)核算的基本前提P8614會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費(fèi)用21費(fèi)用與成本的關(guān)系P91P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算24.期間費(fèi)用的核算P99P1051Z102030收入 P106 31收入的分類及確認(rèn)P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用41利潤(rùn)的計(jì)算P114P11442所得稅費(fèi)用的確

13、認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表51財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P123P12352資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用53利潤(rùn)表的內(nèi)容和作用P124P12754現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財(cái)務(wù)分析61財(cái)務(wù)分析方法P133P13362基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析P1351Z102070籌資管理P13971資金成本的作用及其計(jì)算72短期籌資的特點(diǎn)及和方式73長(zhǎng)期籌資的特點(diǎn)及和方式P139P141P1451Z102080流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理P14881現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理P148 82應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理83存貨的財(cái)務(wù)管理P150P1511Z103000建設(shè)工程估價(jià)1Z1

14、03010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資11建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成12.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)的組成13.工程建設(shè)其他費(fèi)的組成P153P153P155P1581Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算21按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成22按造價(jià)形式劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P165P165P16823建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法24建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序P170P1741Z103030建設(shè)工程定額P17731建設(shè)工程定額的分類32人工定額的編制P177P17933材料消耗定額的編制P18234施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制35施工定額和企業(yè)定額的編制36預(yù)算定額與單位估價(jià)表的編制37概算定額與

15、預(yù)算指標(biāo)的編制P184P187P189P193 1Z103040建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算P19741設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容和作用P19742設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)、程序和步驟P19843設(shè)計(jì)概算的編制方法44設(shè)計(jì)概算的審查內(nèi)容P200P2081Z103050建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算P21151施工圖預(yù)算編制的模式52施工圖預(yù)算的作用P211P21253施工圖預(yù)算的編制依據(jù)54施工圖預(yù)算的編制方法55施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容P213P213P2191Z103060工程量清單編制61工程量清單的作用P220P22062工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計(jì)價(jià)71工程量清單計(jì)價(jià)的方法72招標(biāo)控制價(jià)的編制方法73投標(biāo)報(bào)價(jià)控的編制方法P227P227P234P23874合同價(jià)款的約定P2441Z10