XXXX年大慶精神鐵人精神 拓展外部市場的動(dòng)力之源可編輯

1、XXXX年大慶精神、鐵人精神-拓展外部市場的動(dòng)力之源(可編輯) 大慶精神、鐵人精神拓展外部市場的動(dòng)力之源做為一個(gè)道路與橋梁的施工企業(yè)一個(gè)以開拓市場謀求更大發(fā)展的施工企業(yè)要落實(shí)好實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要(以下簡稱綱要)完成拓展外部市場的艱巨任務(wù)依靠什么？十多年的外闖市場的經(jīng)歷使我感到：只有堅(jiān)定不移地繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神并以此為核心凝聚職工心智、提升隊(duì)伍實(shí)力才能夠適應(yīng)國內(nèi)外市場的激烈競爭闖出一片大發(fā)展、快發(fā)展的新天地。 一、充分認(rèn)識大慶精神、鐵人精神在外拓市場中的重要意義大慶精神、鐵人精神是一次創(chuàng)業(yè)之魂。 今天在我們踏上二次創(chuàng)業(yè)、拓展外部市場征程的新時(shí)期無論從政治、經(jīng)濟(jì)

2、、文化各個(gè)方面面臨的困難更大、標(biāo)準(zhǔn)更高。 完成這樣一個(gè)艱巨的任務(wù)既需要雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)做為后盾更需要強(qiáng)大的精神力量來凝聚人心振奮士氣。 因此發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神對于拓展外部市場有著重要的意義和作用。 加強(qiáng)大慶精神、鐵人精神教育是企業(yè)精神文明建設(shè)的需要。 繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵所在。 如何使大慶精神、鐵人精神成為指導(dǎo)職工的行為指南立足崗位明確目標(biāo)選擇正確的生活道路形成高尚的職業(yè)理想和道德品質(zhì)是一個(gè) 帶有根本性的課題。 自*年路橋開拓外部市場以來大慶筑路人的足跡已遍步大江南北施工項(xiàng)目分布在全國個(gè)省份。 從大漠戈壁、青藏高原到江淮水網(wǎng)、崇

3、山峻嶺東北三省社會依托條件比較差工作條件十分艱苦。 筑路隊(duì)伍的精神面貌如何、職業(yè)道德水平怎樣能否適應(yīng)外部施工的艱苦條件直接關(guān)系到公司拓展市場的成敗。 因此必須密切結(jié)合他們的思想特點(diǎn)因勢利導(dǎo)深入開展大慶精神、鐵人精神教育以“愛國創(chuàng)業(yè)求實(shí)奉獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)約束自己鍛造一支以苦為樂、笑走天涯善于打惡仗、打勝仗的隊(duì)伍在拓展外部市場中建功立業(yè)。 加強(qiáng)大慶精神、鐵人精神教育是企業(yè)不斷拓展外部市場的需要。 作為施工單位離開了甲方或業(yè)主的支持與幫助就會寸步難行。 “用戶就是上帝”這一觀念自然而然地成為公司闖市場的基本行為準(zhǔn)則。 那么如何把這種基本的行為準(zhǔn)則變成職工在生產(chǎn)施工中的自覺行動(dòng)呢？這就要求我們必須發(fā)揚(yáng)大慶精

4、神、鐵人精神以“為油田負(fù)責(zé)一輩子干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”的優(yōu)良傳統(tǒng)教育職工規(guī)范職工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一信譽(yù)第一”養(yǎng)成良好的行為規(guī)范滿足業(yè)主或甲方的合理要求密切甲乙雙方之間的關(guān)系。 只有這樣才能夠使企業(yè)在拓展外部市場的進(jìn)程中求得發(fā)展壯大。 加強(qiáng)大慶精神、鐵人精神教育是提高職工隊(duì)伍自身素質(zhì)的需要。 隨著市場拓展步伐的加快客觀上對職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高提出了 全新要求。 沒有技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍面對急難險(xiǎn)重的施工任務(wù)和高精尖的施工技術(shù)就不可能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟沒有良好的隊(duì)伍作風(fēng)就不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求也就不能贏得良好的市場信譽(yù)沒有嚴(yán)明的紀(jì)律同樣不能適應(yīng)公司南征北戰(zhàn)的施工示。 所有這些都要求我們

5、必須以大慶精神、鐵人精神來規(guī)范職工的言行提高職工的素質(zhì)促進(jìn)職工樹立正確的勞動(dòng)態(tài)度充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性為實(shí)現(xiàn)管理局二次創(chuàng)業(yè)和建設(shè)集團(tuán)成為具有國際競爭力的國內(nèi)一流施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。 二、對外拓市場中發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神途徑的探索外拓市場過程中繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神從內(nèi)容到方式方法都要符合實(shí)際。 特別是要下功夫抓好“三個(gè)教育”、開展好“三項(xiàng)活動(dòng)”。 “三個(gè)教育”即：一是抓好“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”企業(yè)精神教育。 為把這種精神變成職工所認(rèn)同的群體意識我們通過抓實(shí)主題教育活動(dòng)、活化各類宣教載體、選樹先進(jìn)典型、保證教育的系統(tǒng)性和針對性等一系列措施引導(dǎo)職工把愛祖國、愛大慶、愛企

6、業(yè)的遠(yuǎn)大理想落實(shí)到本職崗位和拓展市場的工作中來。 在國內(nèi)路橋施工企業(yè)競爭更趨激烈的嚴(yán)峻形勢下公司積極主動(dòng)參與市場競爭工程質(zhì)量合格率優(yōu)良率達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)均較去年同期有所 提高。 二是抓好職業(yè)技能教育。 沒有真本領(lǐng)、硬功夫達(dá)不到職業(yè)技能所要求的標(biāo)準(zhǔn)完成拓展外部市場任務(wù)就是一句空話。 隨著市場競爭的日趨激烈和外拓市場步伐加快不僅需要職工迅速提高職業(yè)技能而且更需要一專多能。 為此我們教育引導(dǎo)職工樹立“對工作精益求精為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神全心全意學(xué)技術(shù)提素質(zhì)。 根據(jù)公司的實(shí)際情況舉辦技術(shù)工種冬季培訓(xùn)班為拓展外部市場參與市場競爭增添了取勝的砝碼。 三是抓好遵紀(jì)守法教育。 遵紀(jì)守法是大慶精神

7、、鐵人精神的外在表現(xiàn)和基本要求。 我們公司在外埠施工所處的區(qū)域環(huán)境比較復(fù)雜。 有少偏遠(yuǎn)地區(qū)、也有開放城市。 面對燈紅酒綠、面對復(fù)雜環(huán)境保持和發(fā)揚(yáng)大慶優(yōu)良傳統(tǒng)面臨著考驗(yàn)。 我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的傳統(tǒng)教育并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)制度、并要求嚴(yán)格落實(shí)確保了職工中沒有出現(xiàn)一起違紀(jì)事件受到了施工所在地政府和群眾的稱贊。 “三項(xiàng)活動(dòng)”即：一是開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)樹立良好的施工信譽(yù)。 大慶精神、鐵人精神落實(shí)到具體行動(dòng)上就是要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng) 建優(yōu)質(zhì)工程并以此提高企業(yè)的市場信譽(yù)。 為此我們把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為贏得更多市場份額的有效方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行質(zhì)量意識教育搞好樣板起步把起點(diǎn)定到達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的高度。

8、三、對存在問題的簡要分析認(rèn)真分析存在的問題主要表現(xiàn)在以下方面：一是在教育方式上部分項(xiàng)目部雖然組織開展了大慶精神、鐵人精神教育但力度不夠方法單一有“蜻蜓點(diǎn)水、照本宣科、填鴨式”的現(xiàn)象影響了教育的效果二是在教育內(nèi)容上只重苦干實(shí)干的老黃牛精神而對為國分憂為民族爭氣的愛國主義精神和廠興我榮我富廠衰我辱我窮的理念教育培訓(xùn)不夠因而造成大慶精神、鐵人精神教育內(nèi)容缺乏全面性、系統(tǒng)性導(dǎo)致部分職工出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒三是在檢驗(yàn)大慶精神、鐵人精神教育的效果上存在重教育形式而忽視實(shí)際效力的問題。 針對上述問題應(yīng)強(qiáng)化以下措施：加大教育力度把大慶精神、鐵人精神轉(zhuǎn)化為職工的內(nèi)在品質(zhì)。 從長遠(yuǎn)出發(fā)建設(shè)一支適應(yīng)外部市場需要的施工隊(duì)伍必

9、須堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的指導(dǎo)思想持久深入地開展大慶精神、鐵人精神教育。 要通過開辟教育專欄、以會代培舉辦知識競賽、等形式活化教育方式、積累教育效果。 突出教育重點(diǎn)引導(dǎo)職工牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、外闖市場的獻(xiàn)身精神。 公司常年外埠施工、職工四海為家工作和生活條件艱苦時(shí)間一長會影響隊(duì)伍士氣。 為此要通過大力選樹、宣傳、表彰艱苦創(chuàng)業(yè)、外闖市場的先進(jìn)典 型使廣大職工從典型人物的身上受到教育、熏陶自覺扎根外部市場。 同時(shí)也要繼續(xù)搞好政策支持讓外埠參戰(zhàn)職工在政治上得到榮譽(yù)在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠。 實(shí)行目標(biāo)管理強(qiáng)化教育活動(dòng)的制約機(jī)制。 為確保教育活動(dòng)的順利開展并收到實(shí)效要進(jìn)一步建立健全檢查評比制度落實(shí)督促考核措施。 要把各外部項(xiàng)目部和所屬分公司班子開