財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合_優(yōu)秀論文

1、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合摘要：隨著當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，中國(guó)逐漸成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，在這種新形勢(shì)和新機(jī)遇的背景之下，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高已成為大多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo)。因此公司的會(huì)計(jì)部門(mén)必須及時(shí)改變職能，才能滿足企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)下的發(fā)展需求。一般會(huì)計(jì)部門(mén)都會(huì)劃分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)職能部門(mén)，兩者既是從屬于會(huì)計(jì)學(xué)科，兩者也能夠互補(bǔ)長(zhǎng)短，在公司的會(huì)計(jì)管理中占有重要地位。文章將會(huì)就企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展的相關(guān)策略展開(kāi)探討，希望能夠?yàn)橥苿?dòng)企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一些更好的建議。關(guān)鍵詞：新形勢(shì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理

2、會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合的重大價(jià)值作用要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合發(fā)展，必須始終更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是對(duì)企業(yè)有關(guān)部門(mén)已結(jié)束的所有資金活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估和監(jiān)督的情況，公司財(cái)務(wù)報(bào)表最終通過(guò)這一系列的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作的開(kāi)展獲得。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本會(huì)計(jì)操作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要包含對(duì)公司近期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的一系列會(huì)計(jì)操作，以幫助企業(yè)能夠更準(zhǔn)確科學(xué)地掌握公司資金及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的掌握，最終幫助公司的經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的重要地位是不容低估的1。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況是否正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)，是確?？梢垣@得最大的經(jīng)濟(jì)效益的大前提，因?yàn)樗鼈兣c財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)

3、預(yù)估有著重要的關(guān)系。就目前的情況看來(lái)，我國(guó)各大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益正穩(wěn)定提高中，當(dāng)然也與企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)職能有關(guān)，為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，會(huì)計(jì)工作在這種高速發(fā)展下正在發(fā)生改變。這主要是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)職能已無(wú)法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合是為了順應(yīng)新時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求2。在當(dāng)前現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展而且行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境之下，企業(yè)仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能，偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽視管理會(huì)計(jì)，這不可避免地導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)職能的不平衡，更會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展經(jīng)營(yíng)。因此，在新時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能工作需要科學(xué)有機(jī)整合，這一系列措施能夠幫助提升企業(yè)會(huì)計(jì)職能的實(shí)用性，還能夠幫助提高會(huì)計(jì)相關(guān)

4、統(tǒng)計(jì)估算信息更加準(zhǔn)確合理，符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，防止公器私用的情況出現(xiàn)。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)一步加快，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能逐步調(diào)整，不僅有助于分享會(huì)計(jì)信息，而且有助于基層員工和相關(guān)管理人員能夠及時(shí)實(shí)現(xiàn)高效會(huì)計(jì)資訊共享，為企業(yè)提供高效的信息數(shù)據(jù)支持3。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的契機(jī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的兩個(gè)重要部分，它們也是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要組成，也是現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)成不可或缺的職能部門(mén)。而隨著當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，兩者之間的關(guān)系也越來(lái)越緊密，但最終的目標(biāo)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠滿足當(dāng)前發(fā)展的要求，并能夠發(fā)揮推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的作用。這意味著有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)分析以及管

5、理評(píng)估報(bào)告都將為公司的發(fā)展重要的數(shù)據(jù)支持，這樣既能夠加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)，還可以提高公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力4。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一定程度上屬于管理會(huì)計(jì)的管轄范圍，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的主要功能是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的商業(yè)會(huì)計(jì)信息集進(jìn)行相應(yīng)的審查5。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又為管理會(huì)計(jì)提供最直接的企業(yè)會(huì)計(jì)審核信息，所以兩者是互為支持，相輔相成的關(guān)系，而兩者所執(zhí)行的信息支持以及審計(jì)職能都會(huì)對(duì)兩者的工作職能產(chǎn)生最直接的影響。另外，從上述兩者關(guān)系可知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是從屬于會(huì)計(jì)，但畢竟它們不是同一個(gè)概念，所以兩者之間仍然存在部分差異。其中，關(guān)于工作內(nèi)容，對(duì)員工的職能要求不一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是反映公司的經(jīng)營(yíng)期間的實(shí)際財(cái)務(wù)信

6、息，其工作重點(diǎn)是確保財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性，實(shí)用性，唯有這樣才能確保有效幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而這類(lèi)工作將注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的嚴(yán)格要求，相關(guān)人員具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)知識(shí)并有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)6。此外，為了有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)，參與這項(xiàng)工作的所有員工必須熟悉與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的法律，法規(guī)和會(huì)計(jì)制度。但是，在管理會(huì)計(jì)方面，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求相對(duì)簡(jiǎn)單。這主要是因?yàn)橄嚓P(guān)人員只需要有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)來(lái)回應(yīng)，并且可以學(xué)習(xí)相關(guān)的會(huì)計(jì)軟件，就能夠輕松處理企業(yè)中的所有類(lèi)型的管理會(huì)計(jì)任務(wù)。由于兩者之間的信息質(zhì)量特征以及工作職能有所區(qū)分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求高質(zhì)量的信息，必須符合高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求，最終結(jié)果不能夠出錯(cuò)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作則能夠以

7、不同的信息整理分析方式完成，它能夠靈活多樣地處理已經(jīng)獲得的各種信息，并選擇各種關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和集成。因此，從兩者的職能工作看來(lái)又存在著較大的區(qū)別7。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)如何進(jìn)行有機(jī)結(jié)合作為社會(huì)主義制度的國(guó)家，我國(guó)已很好地理解該制度對(duì)國(guó)家發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要性。因此，為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更好地進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，企業(yè)應(yīng)該始終重視科學(xué)制度的構(gòu)建，堅(jiān)持體制改革，深入優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們必須為發(fā)展注入新的活力和力量8。此外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)整合比較復(fù)雜困難，如果忽略了會(huì)計(jì)制度的合理制定和貫徹落實(shí)，就很難實(shí)現(xiàn)公司會(huì)計(jì)職能的實(shí)際效用。因此，從建立會(huì)計(jì)制度的角

8、度出發(fā)，企業(yè)需要建立符合企業(yè)實(shí)際情況的會(huì)計(jì)發(fā)展目標(biāo)以及明確嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度，明確各會(huì)計(jì)人員的職能責(zé)任以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)整合工作能夠順利開(kāi)展?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)的職能分配規(guī)劃，幫助會(huì)計(jì)信息能夠更科學(xué)合理地處理。只有通過(guò)有效發(fā)展的這種監(jiān)管方式，才能確保會(huì)計(jì)信息結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。除了企業(yè)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)。培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作人員的正確的會(huì)計(jì)觀念也不容忽視。提升企業(yè)會(huì)計(jì)職能部門(mén)的工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)工作的信息處理準(zhǔn)確性、可靠性、客觀性的職能意識(shí)以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，能夠幫助推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展?？偠灾?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，既是順應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的不二法門(mén)，也是為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際價(jià)值發(fā)揮而進(jìn)行的必不可少的企業(yè)改革建設(shè)工作，唯有實(shí)現(xiàn)這一改革目標(biāo)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的助力。通過(guò)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)制度的建立，為企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)提供更穩(wěn)定的工作職能管理，使企業(yè)在應(yīng)對(duì)外界與內(nèi)部的挑戰(zhàn)時(shí)無(wú)后顧之憂，幫助企業(yè)能夠在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)拿下最高效的經(jīng)營(yíng)成果。參考文獻(xiàn)：1葉紅霞，苗金秋.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展J.特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2017（2）：120-121.2范婷婷.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管