2021年三個(gè)一工程工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié)

1、三個(gè)一工程工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) xx年“三個(gè)一工程”活動(dòng)總結(jié) 按照衛(wèi)生局關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展三個(gè)一工程活動(dòng) _要求，緊緊圍繞“三好一滿意”、“四好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“ _醫(yī)院創(chuàng)建”、“ _護(hù)理示范工程”、“十大指標(biāo)”等工作，認(rèn)真開展好“三個(gè)一工程”建設(shè)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下: 1、 _重視， _得力 成立了“三個(gè)一工程” _小組，明確了 _小組成員分工及責(zé)任人，制訂適合醫(yī)院發(fā)展的方案，制訂初步標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃，召開動(dòng)員大會(huì)，全院人員重視此項(xiàng)工作，這是事關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的大事，是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院良性發(fā)展的重要保證。 _人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，做到全院上下統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，科室邊學(xué)邊做

2、，做到人人理解、人人掌握。 根據(jù)提出的初步標(biāo)準(zhǔn)， _專家審核并開展試運(yùn)行，結(jié)合試運(yùn)行情況不斷修改標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)內(nèi)容，并 _專人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，在實(shí)際工作中積極推行、全面落實(shí)， _小組加強(qiáng)督導(dǎo)，落實(shí)中采取多種形式，如臨時(shí)抽查，患者調(diào)查問卷等?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行量化評(píng)分，切實(shí)落實(shí)各個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)評(píng)價(jià)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任科室對(duì)各項(xiàng)操作進(jìn)行檢查，針對(duì)督導(dǎo)、評(píng)估過程中存在問題進(jìn)行整改提高。各科室對(duì)查找出的問題分別確定整改重點(diǎn)，制定整改措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。整改情況及時(shí)反饋，檢查結(jié)果進(jìn)行全院公示，并納入獎(jiǎng)金核算。同時(shí)改進(jìn)工作方法，對(duì)不足之處調(diào)整執(zhí)行方案，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸完善操作方案 二、競(jìng)賽體系 以

3、競(jìng)賽活動(dòng)作為切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院工作制度及人員職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)、護(hù)、技人員技能操作規(guī)范，將競(jìng)賽活動(dòng)與日常醫(yī)療工作密切結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，將此次競(jìng)賽作為作為醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，成立競(jìng)賽活動(dòng) _小組保證工作順利開展，堅(jiān)持遵循公平、公開、公正的原則、醫(yī)院自查自評(píng)自糾的原則。 各科室根據(jù)本科工作實(shí)際，在科區(qū)內(nèi) _開展相應(yīng)的初賽活動(dòng)，科室間自我評(píng)價(jià)，并將核心制度應(yīng)用日常工作中，并將制度成為日常工作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，自5月8日至6月7日在院內(nèi) _四次全院參加的核心制度考核，單人單桌， _專人進(jìn)行閱卷，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的前五名進(jìn)行了大張旗鼓的表彰，對(duì)后五名人

4、員的科室進(jìn)行了處罰，通過以上各種形式的選拔，醫(yī)院50名優(yōu)秀人員脫穎而出，代表醫(yī)院參加全市性的核心制度對(duì)抗賽。參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“我心中的制度與職責(zé)”演講活動(dòng)，倡揚(yáng)制度與職責(zé)的圣嚴(yán)，通過多種形式的工作開展，形成了人人學(xué)制度，人人用制度，事事處處以制度作為標(biāo)準(zhǔn)的新局面。 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，開展全院性的自我檢查和自我評(píng)比活動(dòng)，并根據(jù)自查自評(píng)中針對(duì)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)拿出措施， 制定切實(shí)可行的整改措施，適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找不足，及時(shí)予以改進(jìn)，切實(shí)整改到位。 通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化各科人員的業(yè)務(wù)技能及提高全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)護(hù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)廣

5、大醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的不斷改進(jìn)，更好地保證醫(yī)療安全。 3、 規(guī)范操作及評(píng)價(jià)體系 為規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)我院醫(yī)療工作質(zhì)量進(jìn)一步提高，努力改善醫(yī)療服務(wù)水平，我院在全院建立規(guī)范操作指標(biāo)評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)指標(biāo)評(píng)價(jià)工作進(jìn)展情況的督導(dǎo) 、匯總、反饋等工作。制訂了“醫(yī)師交 _制度”及“醫(yī)師查房制度”規(guī)范操作及評(píng)價(jià)方案，制訂詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)定臨床醫(yī)師查房實(shí)行早、中、晚三次查房，并對(duì)患者的病情、診斷，及進(jìn)一步治療實(shí)行嚴(yán)格的指標(biāo)評(píng)價(jià)，在查房中嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度 ，對(duì)急危重患者，住院醫(yī)師應(yīng)隨時(shí)觀察病情變化并作出處理，必要時(shí)可請(qǐng)主治醫(yī)師、主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）臨時(shí)檢查患者，醫(yī)師交 _嚴(yán)格遵守交 _紀(jì)律，嚴(yán)格完善交 _內(nèi)容，每次交 _科室主任及護(hù)士長必須在場(chǎng)并安排當(dāng)日工作。 通過三大工程的開展，我院進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)了 醫(yī)療