(最新整理)人事部經(jīng)理崗位績效考核表

1、(完整)人事部經(jīng)理崗位績效考核表(完整)人事部經(jīng)理崗位績效考核表 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)人事部經(jīng)理崗位績效考核表）的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進(jìn)步的源泉，前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步，以下為(完整)人事部經(jīng)理崗位績效考核表的全部內(nèi)容。人事部經(jīng)理崗位績效考核表姓名: 部門： 職務(wù)： 考核日期：考核指標(biāo)kpi權(quán) 重目標(biāo)值或

2、著眼點(diǎn)自評直接上級評分個人業(yè)績kpi關(guān)鍵指標(biāo)（月度工作計(jì)劃完成情況）50分人力資源成本預(yù)算控制率6考核期內(nèi)人力資源成本預(yù)算控制率在預(yù)算內(nèi)建立、完善各崗位職責(zé)明確的職位說明書6按時建立、完善各崗位職責(zé)明確的職位說明書招聘計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)100%培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)制定并實(shí)行相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100績效考核計(jì)劃按時完成率5考核期內(nèi)績效考核計(jì)劃按時完成率達(dá)到100薪酬調(diào)查方案提交及時率5%考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時率達(dá)100%員工任職資格達(dá)標(biāo)率5%考核期內(nèi)企業(yè)員工任職資格達(dá)標(biāo)率達(dá)90員工勞動關(guān)系管理；新員工試用考核管理6理順、完善員工勞動關(guān)系管理;新員工試用考核管理員

3、工管理6考核期內(nèi)部門員工績效考核平均得分在90分以上能力評價1 5分能力評價1 5分迅速準(zhǔn)確地掌握與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題、狀況及方針、指示內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ),活用各種方法和經(jīng)驗(yàn)，分析和掌握為解決課題的原因和結(jié)果的能力。3%是否正確理解和消化業(yè)務(wù)指示或方向?是否正確地掌握部門或上司的方針,并準(zhǔn)確地反映到業(yè)務(wù)履行當(dāng)中? 認(rèn)識并分析問題的原因時，具備多少邏輯性和科學(xué)性？ 根據(jù)對問題或狀況的正確認(rèn)識, 能夠總結(jié)出符合現(xiàn)實(shí)之結(jié)論的能力3能否正確理解上司的指示或命令，導(dǎo)出解決方案？ 對突發(fā)或復(fù)雜困難的事件，是否也能夠作出恰當(dāng)?shù)呐袛?設(shè)定目標(biāo)還有為了有效地促進(jìn)戰(zhàn)略、具體執(zhí)行程序、達(dá)成方法等，進(jìn)行系統(tǒng)地計(jì)劃、立案的

4、能力。3%是否具備在開展業(yè)務(wù)中,探討各種對策、預(yù)測結(jié)果，從而系統(tǒng)地提出達(dá)成目標(biāo)的方法、程序及手段之能力?活用所收集的情報(bào)，能否提出解決問題的具體方案？ 迅速決定目標(biāo)達(dá)成可行性方向，使用最佳方法,在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)成目標(biāo)的能力3%能否樹立徹底的解決方案和日程計(jì)劃在規(guī)定期限內(nèi)完成目標(biāo)？ 在困難的情況下，是否也完成了所賦予的目標(biāo)? 作為組織的領(lǐng)導(dǎo)，能否最大限度發(fā)揮構(gòu)成員的能力，使組織協(xié)作能力極大化，賦予動力的能力.3%是否正確地告知部門成員的目標(biāo)并領(lǐng)導(dǎo)之？是否考慮部下的能力和欲望，進(jìn)行合理的組織和業(yè)務(wù)分配？是否通過賦予每個成員動力，使組織富有生命力態(tài)度評價15分熱情意識3 是否以肯定的思想為基礎(chǔ)，充實(shí)地

5、投入到業(yè)務(wù)履行當(dāng)中？ 懷有多少熱情投入業(yè)務(wù)? 安全/遵守紀(jì)律意識3%是否一向遵守公司的所有規(guī)定？（遵守保安/上下班/時間等）在工作場所是否依據(jù)安全方針行事?共同體意識3%不只作自己的業(yè)務(wù)，是否能和同事、上司一起相互幫助 執(zhí)行業(yè)務(wù)？公司業(yè)務(wù)是否優(yōu)先于自己的工作去履行工作品質(zhì)3了解并遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程服從上級的工作指示或任務(wù)安排在無上級監(jiān)督的情況下,能穩(wěn)定的開展工作，保持工作質(zhì)量道德倫理意識3%是否嚴(yán)格遵守工作時間？ 在工作時間里是否熱衷于工作？ 是否有隱瞞或歪曲事實(shí)行為？下屬培育度20分培育下屬的能力、信念和意志，樹立系統(tǒng)的計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)的程度和成果.100%是否正確地掌握每位下屬的育成必要點(diǎn)，樹立系統(tǒng)的實(shí)行計(jì)