電動車用電機(jī)安全操作規(guī)程

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 電動車用電機(jī)安全操作規(guī)程（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_電動車用電機(jī)安全操作規(guī)程說明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。1、設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后即可正式投入使用, 但在正式投入使用前必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 （1）編制設(shè)備管理制度文件 設(shè)備投入使用前應(yīng)編制的技術(shù)資料： 1設(shè)備使用管理規(guī)程, 如保養(yǎng)責(zé)任制、操作證制、交接班制、崗位責(zé)任制、使用守則制等； 2設(shè)備安全操作與維護(hù)規(guī)程；

2、 3設(shè)備潤滑卡片； 4設(shè)備日常檢查（點(diǎn)檢）和定期檢查電卡片； 5其他技術(shù)文件。 （2）培訓(xùn)操作工人 通過技術(shù)培訓(xùn)使工人熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、操作方法, 安全、潤滑知識, 明確各自的崗位技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在有經(jīng)驗(yàn)的師傅指導(dǎo)下實(shí)習(xí)操作技術(shù), 達(dá)到獨(dú)立操作的水平。工人的培訓(xùn)教育一般分為廠、車間、班組三級, 廠級由教育科主抓, 機(jī)動科與安全科配合, 分別負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)和安全知識教育；車間級由車間主任組織工人的培訓(xùn)教育；班組教育由班組長負(fù)責(zé)。 （3）清點(diǎn)隨機(jī)附近件, 配備各種檢查維修工具, 辦理交接手續(xù)。 （4）全面檢查設(shè)備的安裝、精度、性能及安全裝置。 2、使用初期安全管理內(nèi)容 設(shè)備使用初期是指從安

3、裝試運(yùn)轉(zhuǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時(shí)間（一般為半年左右）。加強(qiáng)設(shè)備使用初期管理, 是為了使新設(shè)備盡早順利度過早期故障, 達(dá)到正常穩(wěn)定地用于生產(chǎn), 滿足質(zhì)量、效率、安全的要求。加強(qiáng)設(shè)備初期管理還有利一發(fā)現(xiàn)設(shè)備從設(shè)計(jì)、制造、安裝到使用初期出現(xiàn)的各種質(zhì)量和安全方面的問題, 進(jìn)行信息反饋, 及時(shí)糾正與處理。使用初期還應(yīng)根據(jù)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題情況, 建立設(shè)備的管理, 制定有關(guān)的安全操作規(guī)程。使用初期管理的主要內(nèi)容是： （1）安裝試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系處理, 以保證調(diào)試投產(chǎn)進(jìn)度。 （2）按照 做好調(diào)試、故障、改進(jìn)等 有關(guān)記錄, 提出分析評價(jià)意見, 填寫設(shè)備使用鑒定書, 供以后使用。 （3）對使用初期收集的住處進(jìn)

4、行分析處理 1向設(shè)計(jì)、制造單位反饋安裝、高調(diào)試方面的意見; 2向安裝、試車單位 反饋安裝、調(diào)試方面的住信息； 3向維修部門通報(bào)維修方面的建意； 4抽規(guī)劃、采購部門 反饋規(guī)劃、采購方面的信息。 （4）完善設(shè)備安全管理制度 設(shè)備正式投入使用前建立的管理 制度 , 有的不全, 有的與實(shí)際可能有出入, 存在不完善之處, 應(yīng)盡快補(bǔ)充、完善、健全設(shè)備管理制度 。 3.設(shè)備使用期安全管理一般要求 設(shè)備使用要求做到安全、合理使用。一方面要制止設(shè)備使用中的蠻干、濫用、超負(fù)荷、超性能、超范圍使用, 造成設(shè)備過度磨損、壽命降低、導(dǎo)致事故發(fā)生；另一方面要提高設(shè)備使用效率, 避免設(shè)備因閑置而造成無形磨損。 （1）實(shí)行設(shè)

5、備使用保養(yǎng)責(zé)任制 把設(shè)備指定給機(jī)組或個(gè)人負(fù)責(zé)使用保養(yǎng), 確定 合理的考核指標(biāo), 把設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來, 設(shè)備安全性與個(gè)人安全責(zé)任結(jié)合起來。 （2）實(shí)行操作證制度 定機(jī)專人操作, 操作人員必須經(jīng)過專門考核, 確認(rèn)合格, 發(fā)給操作（駕駛）證, 無證操作按嚴(yán)重違章事故處理。 （3）操作人員必須按規(guī)程 要求搞好設(shè)備保養(yǎng), 經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。 （4）遵守磨合期使用規(guī)定 新出廠或大修后設(shè)備必須根據(jù)磨合要求運(yùn)行保養(yǎng), 才可投入正常使用。 （5）單機(jī)或機(jī)組核算制 定額為基礎(chǔ), 確定設(shè)備生產(chǎn)能力、消耗費(fèi)用、保養(yǎng)修理費(fèi)用、保養(yǎng)修理費(fèi)用、安全運(yùn)行指標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn), 并按標(biāo)準(zhǔn)考核。 （6）創(chuàng)造良好的設(shè)備使用環(huán)境, 確保設(shè)備安全使用, 充分發(fā)揮效益 采光、照明、取暖通風(fēng)、防塵、防腐、防震、降溫、防噪聲、衛(wèi)生條件良好, 安全防護(hù)充分, 工具。圖紙和加工件都要放在合適位置, 直至提供必要的監(jiān)測。診斷儀器和檢修場所。 （7）合理組織設(shè)備生產(chǎn)、施工 在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí), 必須安排維修時(shí)間, 必須貫徹安全第一, 預(yù)防為主的方針, 在使用與維修發(fā)生矛盾時(shí), 應(yīng)堅(jiān)持先維修, 后使用的原則, 防止拼裝設(shè)備。 （8）培養(yǎng)設(shè)備使用、維修、管理隊(duì)伍現(xiàn)代化設(shè)備需要掌握科學(xué)知識技術(shù)的人員來操作、維護(hù)與管理, 才能更好地發(fā)揮設(shè)備的作用。 （9）堅(jiān)持總結(jié)、研究、學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備使用管理的先進(jìn)科學(xué)知識、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)