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文檔簡介
1、 新財務會計制度對財務管理的影響摘要:新財務會計制度的實施,一方面推進醫(yī)療改革深化,同時對醫(yī)院財務管理及內(nèi)部控制帶來積極影響。通過規(guī)范預算管理,加強對財務的嚴格考核和監(jiān)督,強化收支分類、權(quán)責原則、成本控制等,為醫(yī)院的平穩(wěn)運營提供強大的管理支撐。本文從新財務會計制度的角度入手,分析其對醫(yī)院財務管理的影響。關(guān)鍵詞:新財務會計制度;醫(yī)院財務管理;會計核算自正式實行新財務會計制度以來,醫(yī)院財務管理深受其影響。既提高了財務管理的透明度,又為醫(yī)院的財務分析提供可靠的信息依據(jù)。因此我們需及時了解醫(yī)院管理過程中產(chǎn)生的問題,不斷調(diào)整改進,提高管理決策水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;正確分析新財務會計制度的對預算、成本、影
2、響,獲得最大受益。新財務會計制度的管理機制新的財務管理更注重資金的組織管理和運轉(zhuǎn)。醫(yī)院的財務管理具體表現(xiàn)在三個方面:組織規(guī)劃醫(yī)院資金、科學合理地分配以及處理資金方式,它在保障醫(yī)院資金的組織、財務關(guān)系的協(xié)調(diào)和發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用:籌集資金科學配置,提高使用率;改革會計核算方式,使醫(yī)院核算基礎(chǔ)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變;對“固定資產(chǎn)的反映值為計提折舊之后的凈值”作出明確規(guī)定,同時添加部分會計核算項目;進一步明確適用范圍為城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心以及一些基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)等進行考量。新財務會計制度對醫(yī)院財務管理各方面產(chǎn)生積極影響為構(gòu)建新的醫(yī)院財務管理機制提供良好契機。新財務會計制度實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的財務
3、管理機制,進一步完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),明確各方責任,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督各方相互監(jiān)督、相互制約的良好機制,突顯醫(yī)院負責人的領(lǐng)導地位,加強總會計師在財務管理上的主導作用,促進醫(yī)院財務管理的有效管理、合理競爭,加強各方的責任心和緊迫感。加強財務管理的科學規(guī)劃,提高內(nèi)控功能。新財務會計制度更加注重財務的規(guī)劃性和前瞻性,在原有財務資料的基礎(chǔ)上,經(jīng)過分析,作出決策,編制財務計劃,對資產(chǎn)運營、收支管理、發(fā)展?jié)摿ψ鞒龈鞔_詳實的剖析,有助于醫(yī)院發(fā)展的總體部署。同時注重財務監(jiān)督機制,加強內(nèi)部控制,崗位設(shè)置更加細化,責任更加明確,各方制衡更加明顯,將事前、事中、事后監(jiān)督有機結(jié)合,確保醫(yī)院的財務管理更加有序、科學
4、、規(guī)范。將財務預算提高到一個新的層次。新醫(yī)改實行核定收支、定向補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用的財務預算管理辦法,有助于醫(yī)院在運行中將管理目標層層分解,細化分工,責任落實,將醫(yī)院管理目標和實施效果相統(tǒng)一,對在管理中出現(xiàn)的問題及時調(diào)控調(diào)整,保證效果不偏離目標軌跡;隨時平衡收支配比,加強成本管控,提高財務管理效率,降低財務管理成本,隨時將收支信息及時傳達給每位干部職工,提高每位成員的節(jié)約意識,增強責任感。加速整合醫(yī)院的業(yè)務系統(tǒng)。隨著信息化速度的加快,很多醫(yī)院都積極推廣系統(tǒng)等新業(yè)務系統(tǒng)。它的推行為醫(yī)院業(yè)務管理水平提升提供新動力。這些系統(tǒng)具有一定的分散性,而新財務會計制度對其提出更高的業(yè)務要求。因此,醫(yī)
5、院更需要在新財務會計制度的推動盡可能地整合各個業(yè)務系統(tǒng),使新財務會計制度能夠為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。為醫(yī)院成本核算奠定基礎(chǔ)。成本的核算主要是把醫(yī)院在業(yè)務活動中產(chǎn)生的費用進行科學合理的分類和核算。新財務會計制度重點強調(diào)成本核算和管理,并參照目標成本進行細化,采取結(jié)構(gòu)分析、量本利分析等方法分析成本變動原因,完善成本管理系統(tǒng),通過與同行比較和關(guān)聯(lián)分析,完成成本目標,把握規(guī)律,減少能耗,提高效益。研究資料表明,在對抽取的所醫(yī)院的調(diào)查結(jié)果看,有的被調(diào)查醫(yī)院認為新財務會計制度會促使醫(yī)院加強成本管理,克服成本管理存在的問題。因此新財務會計制度的實施,使醫(yī)院收集到的成本信息變得更加準確,提高醫(yī)院的市場競爭力
6、。使醫(yī)院的會計報表體系得以完善。由于醫(yī)院的資金流動性非常強,加之目前醫(yī)院行業(yè)的競爭力與日俱增,以及醫(yī)療衛(wèi)生水平的提高和醫(yī)學方面的改革,使其可以通過流動性的資金來保障醫(yī)院經(jīng)營的成本信息。新財務會計制度的實施,極大地促進醫(yī)院對自身的會計報表體系的構(gòu)建和完善,對資金補助、支出情況等方面的情況都更清晰和明確,為醫(yī)院財務管理帶來極大便利。加強績效管理,強化風險意識。在新財務會計制度的推動下,各級醫(yī)院進一步加強成本績效考核因素,將成本支出與所承擔的成本責任相匹配,在績效考核中,將成本考核、目標評價相統(tǒng)一,并進一步量化。對成本降低的科室或員工給予一定的物質(zhì)精神獎勵,提高其積極性和主動性;對缺少成本意識,對成
7、本管理控制不到位的科室或個人,給予一定的處罰,并在職稱評審和優(yōu)秀人員的評定中有所體現(xiàn)。由此在成本控制方面會形成你追我趕的良好局面。新財務會計制度不管是對醫(yī)院財務管理本身還是人員方面提出更高的要求,進一步強化風險意識,這就要求各級財會人員要更加努力學習財務會計專業(yè)知識,提高財務風險敏感度,能準確地對當前或以后的財務風險作出準確的判斷,并采取有效的防范措施。結(jié)語總的來說,我國醫(yī)療衛(wèi)生水平處于不斷上升的階段,這時傳統(tǒng)的財務管理模式已不能迎合社會發(fā)展的需求,因此醫(yī)院財務方面的改革刻不容緩。而新財務會計制度的實施,貫穿于醫(yī)院財務管理始終,不管是領(lǐng)導管理,還是預算管理、成本管理、系統(tǒng)管理、風險防控等方面,都提出更為嚴格的標準和參考,為醫(yī)院的發(fā)展帶來了更多積極變化。醫(yī)院方面應該積極落實這一制度,使其優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,從而提高醫(yī)院的財務管理水平。參考文獻任金月,新財務會計制度對醫(yī)院財務管理的影響科技風,():王慧,新財務會計制度對醫(yī)院財務管理的影響
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