強(qiáng)化企業(yè)化財(cái)會(huì)管制工作論文

1、強(qiáng)化企業(yè)化財(cái)會(huì)管制工作論文部分事業(yè)單位的預(yù)算在編制執(zhí)行過程中存在一些普遍的問題 , 例如 : 編制方法不夠合理、不夠科學(xué) , 預(yù)算內(nèi)容不全 ; 預(yù)算編制時(shí)間上安排不夠合理 , 導(dǎo)致預(yù)算編制過程中隨意性過強(qiáng) , 沒有進(jìn)行必要的研究工作 , 缺乏現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)作用 , 導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算編制沒有可用性 , 毫無準(zhǔn)確性 , 致使今后的管理過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。 隨之 , 預(yù)算執(zhí)行時(shí) , 由于預(yù)算編制沒有辦法為實(shí)際的開展提供借鑒 , 將會(huì)出現(xiàn)這些方面的問題 , 例如 : 隨意支出財(cái)務(wù)、 事業(yè)單位收入資金管理規(guī)范性過低、 預(yù)算與實(shí)際支出差異性過大、 流動(dòng)項(xiàng)目資金直流或者出現(xiàn)閑置無用的情況等等 , 最終預(yù)算執(zhí)行

2、沒有質(zhì)量可言。事業(yè)單位負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)管理的工作人員基本上掌握了財(cái)會(huì)管理相關(guān)的法律法規(guī)、操作手段 , 并嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)開展事業(yè)單位財(cái)會(huì)方面的審計(jì)與核算 , 并且非常重視數(shù)字的準(zhǔn)確性 , 但是沒有重視財(cái)會(huì)編寫文字的完整性與正確性。例如 : 部分事業(yè)單位中某部分財(cái)會(huì)賬面或者一些收據(jù)當(dāng)中存在一些錯(cuò)別字 , 而且由于收據(jù)內(nèi)容的簡單 , 還出現(xiàn)了一些經(jīng)濟(jì)糾紛 , 這些因素的存在必然影響事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益與良好形象。另外 , 還要注意財(cái)會(huì)管理人員記賬過程中由于字跡過于潦草 , 必然給審查人員帶來工作上的不良影響 , 不能將財(cái)會(huì)管理問題及時(shí)反饋出來 , 就無法開展正確的經(jīng)營決策。整個(gè)事業(yè)單位資產(chǎn)管理過程中存在一些

3、漏洞 , 例如 : 財(cái)產(chǎn)管理中權(quán)利與責(zé)任不夠明確、 清查財(cái)產(chǎn)的手段也不夠合理。 這些弊端的存在 , 導(dǎo)致事業(yè)單位資金利用率越來越低 , 出現(xiàn)更多閑置無用的資產(chǎn)或者資產(chǎn)重復(fù)購置的情況 , 另外 , 缺乏合理的調(diào)配與使用管理等等問題 , 最終影響事業(yè)單位實(shí)物與賬戶檔案核銷的一致性。另外 , 事業(yè)單位部分財(cái)務(wù)管理綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo) , 相關(guān)專業(yè)知識(shí)沒有及時(shí)更新 , 即使有一定的基礎(chǔ)技能 , 但是通常還以傳統(tǒng)的算賬型會(huì)計(jì)手段為主 , 還沒有真正成為管理型會(huì)計(jì)人才。長期以來 , 造成財(cái)務(wù)管理人員工作效率低、管理能力低、處理風(fēng)險(xiǎn)能力缺乏。從事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作現(xiàn)狀來看, 主觀認(rèn)為出納工作其實(shí)就是收款與付款

4、兩方面的內(nèi)容而已, 因此 , 財(cái)務(wù)出納人員不需要有一定的專業(yè)素質(zhì) , 只要是財(cái)務(wù)管理人員就可以直接擔(dān)當(dāng)此職位, 由于沒有重視出納工作 , 事業(yè)單位負(fù)責(zé)出納工作的人員自身也感受不到工作的實(shí)質(zhì)性與重要性 , 也就無法對(duì)此工作盡心盡力。 但是 , 出納工作可以說是事業(yè)單位財(cái)會(huì)費(fèi)用報(bào)銷的關(guān)鍵之處, 有助于科學(xué)合理的調(diào)動(dòng)與分配資金 , 而且還能進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐渲靡约肮┙o。財(cái)務(wù)出納工作過程中若是出現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)方面的問題, 例如 : 錢款錯(cuò)誤、收付款延遲等等, 必然造成事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)方面的損失。首先 , 隨著事業(yè)單位企業(yè)化財(cái)會(huì)管理開展的不斷深入 , 要與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求充分結(jié)合起來 , 要重視企業(yè)財(cái)會(huì)信息實(shí)行對(duì)外公

5、開的制度 , 這樣才能確保相關(guān)會(huì)計(jì)信息的公正性。 其次 , 要重視事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息考核工作的開展 , 要不斷強(qiáng)化進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督 , 要有科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制 , 才能將企業(yè)財(cái)會(huì)信息充分的反映出來 , 在一定程度上能保障事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營財(cái)會(huì)計(jì)劃的制定 , 有利于事業(yè)單位的發(fā)展。最后 , 事業(yè)單位需要構(gòu)建不同財(cái)會(huì)信息渠道 , 主要目的是最大限度保障相關(guān)財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性、完整性與準(zhǔn)確性 , 避免對(duì)財(cái)會(huì)計(jì)劃的實(shí)施造成阻礙。只要將資金籌集的工作做好 , 才能進(jìn)一步提升事業(yè)單位資金運(yùn)作效率。對(duì)資金籌集渠道進(jìn)行合理的擴(kuò)充 , 以不同的資金籌集方式 , 構(gòu)建資金籌集管理使用結(jié)算中心 , 加強(qiáng)集中管理力度

6、 , 便能對(duì)相關(guān)資金進(jìn)行有效的控制 , 并實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)營。其次 , 不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理 , 有助于提升資金使用率。 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)單位所有資產(chǎn)進(jìn)行定期的清查 , 并以科學(xué)合理的預(yù)算、 核對(duì)相關(guān)賬目 , 加強(qiáng)對(duì)有效資源的優(yōu)化配置 , 而且要對(duì)當(dāng)前市場運(yùn)行的實(shí)際動(dòng)態(tài)進(jìn)行關(guān)注 , 并以對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整 , 以便取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。另外 , 項(xiàng)目申報(bào)、公示、跟蹤、監(jiān)督檢查等等工作也必須得到重視 , 也有助于提升事業(yè)單位資金使用效率。要嚴(yán)格把好資金流動(dòng)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié) , 提升資金控制力度 , 對(duì)相關(guān)資金使用情況進(jìn)行有效監(jiān)督 , 力求保障資金能跟著計(jì)劃走 , 進(jìn)而避免項(xiàng)目資金分流到其他環(huán)節(jié)。新時(shí)

7、期下 , 事業(yè)單位要落實(shí)開展企業(yè)化財(cái)會(huì)管理就必須樹立經(jīng)營成本意識(shí) , 進(jìn)而才能制定科學(xué)合理的財(cái)會(huì)管理措施 , 要避免資金浪費(fèi) , 有效控制成本 , 進(jìn)而提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益。 要重視事業(yè)單位成本核算工作 , 針對(duì)影響經(jīng)營成本的因素要進(jìn)行控制與監(jiān)督 , 而且要以重復(fù)核算的方式 , 最大限度保障經(jīng)濟(jì)成本核算的準(zhǔn)確性 , 為了保障成本核算的質(zhì)量與效率 , 優(yōu)化事業(yè)單位成本核算的方式是有力途徑 , 而且要根據(jù)相關(guān)權(quán)責(zé)對(duì)成本核算工作進(jìn)行規(guī)范 , 并加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位整個(gè)經(jīng)營成本實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的預(yù)算與控制 , 提升事業(yè)單位財(cái)會(huì)核算效率。若要做好事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作就必須要具備較高專業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才 , 因此 , 事業(yè)單位必須重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員相關(guān)培訓(xùn)工作 , 要督促他們善于學(xué)習(xí) , 要及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)。 尤其是要加強(qiáng)新管理模式的學(xué)習(xí) , 讓財(cái)務(wù)管理人員有一定的知識(shí)儲(chǔ)備 , 進(jìn)而提升綜合管理能力 , 這是提高事業(yè)單