2021年年國(guó)企上半年工作總結(jié)

1、2021年國(guó)企上半年工作總結(jié)一、上半年工作情況（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，形成“1+N”制度體系全面貫徹落實(shí).和市委、市政府的部署要求，研究提出了關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施，成為推進(jìn)青島國(guó)企國(guó)資改革的“總抓手”。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向，今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件，至此，關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施，形成了青島國(guó)企國(guó)資“1+N”制度體系。（二）持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見(jiàn)”，今年按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán)，這是近年來(lái)第三次大的簡(jiǎn)政放權(quán)，以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企

2、改革，充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時(shí)，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營(yíng)管理能力提升、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)題培訓(xùn)，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí)，堅(jiān)持放管結(jié)合。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績(jī)考核、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng)，由國(guó)資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開(kāi)展國(guó)有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議，探索通過(guò)采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式，完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。（三）堅(jiān)持有進(jìn)有退，國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化在完成5家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上，將國(guó)有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目、藍(lán)高新和

3、民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年，多方整合優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)；中路保險(xiǎn)山東分公司正式開(kāi)業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與組建了國(guó)家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。（四）大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)以推進(jìn)上市為重點(diǎn)，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點(diǎn)開(kāi)展了青島港回歸A股工作，推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市，同時(shí)，啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序，儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國(guó)有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前，青島市競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)的

4、二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制；功能類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)的二、三級(jí)公司，除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。（五）分類(lèi)加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)大企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國(guó)高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價(jià)值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國(guó)啤酒第一品牌。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少

5、工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動(dòng)功能類(lèi)企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵(lì)支持國(guó)有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見(jiàn)。研究進(jìn)一步開(kāi)展國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)工作，在內(nèi)部市場(chǎng)化、整體上市及混合所有制改革等方面開(kāi)展改革試點(diǎn)。推動(dòng)公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè)，在北段運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，3號(hào)線年底前將全線貫通；支持水務(wù)集團(tuán)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交

6、，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。（六）嚴(yán)格把好關(guān)口，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口，堅(jiān)持國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)審計(jì)評(píng)估，100%進(jìn)場(chǎng)交易，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽(yáng)光操作”。上半年，公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)xx筆，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率xx.68%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭(zhēng)取市委、市政府支持，將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)，每3戶企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì)，對(duì)功能類(lèi)企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專(zhuān)報(bào)104份，發(fā)出提醒函xx份，揭示重大事項(xiàng)和問(wèn)題xx個(gè)，并督促

7、整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時(shí)做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開(kāi)展年度“四合一”審計(jì)。組織開(kāi)展了20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算、業(yè)績(jī)考核、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì)，并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，起草印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知，加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。（七）強(qiáng)化黨的建設(shè)，打造“廉潔國(guó)企”加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國(guó)企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國(guó)資委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)

8、任”意見(jiàn)，提出了貫徹落實(shí)方案，對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式，確保學(xué)習(xí)效果；按照市委要求，組織了廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開(kāi)展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認(rèn)真做好問(wèn)題整改，在委機(jī)關(guān)開(kāi)展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。（八）主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益下大力氣在國(guó)資系統(tǒng)建立起了解決信訪問(wèn)題的四級(jí)責(zé)任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國(guó)有企業(yè)，由華通集團(tuán)管理或

9、托管；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項(xiàng)，由國(guó)資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個(gè)信訪案件。二、存在問(wèn)題和下半年工作打算回顧上半年工作，在國(guó)資國(guó)企工作方面還存在一些困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長(zhǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)；競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí)，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。下半年，國(guó)資委將全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)要求，牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共

10、享五大發(fā)展理念，主要推進(jìn)十項(xiàng)措施，具體包括：健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán)、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)化國(guó)有資本布局、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問(wèn)題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì).發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國(guó)前列，為全市經(jīng)濟(jì).發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。一、辦公室工作1、4、6月份，辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會(huì)、紀(jì)念建黨xx周年座談會(huì)的組織和召開(kāi)。每月一次的經(jīng)理辦公會(huì)議、安全辦公會(huì)議，還有其他各類(lèi)會(huì)議均能按時(shí)通知，并做好會(huì)前的準(zhǔn)備，會(huì)中服務(wù)及記錄

11、工作。2、今年以來(lái)，由于公司企業(yè)改制的變更，這就使各種檢查頻繁，有時(shí)一天要接待兩批甚至三批檢查人員，我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會(huì)議還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查調(diào)研工作等，都能做到熱情接待，認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，有序運(yùn)作，讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué)，體現(xiàn)了星火人以誠(chéng)為本的待客之道，為公司樹(shù)立良好的.形象。截止六月份，公司共接待各級(jí)檢查、來(lái)人來(lái)訪31次，工作就餐46桌。3、嚴(yán)抓收發(fā)工作，做好服務(wù)。無(wú)論是報(bào)紙、文件的收發(fā)，都做到有簽收，有登記，無(wú)論工作再忙，都要求工作人員不拖延文件、報(bào)刊的發(fā)放工作。4、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字

12、當(dāng)頭，嚴(yán)把辦文程序關(guān)、嚴(yán)格關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，既確保了辦文質(zhì)量，又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。5、嚴(yán)抓印章管理工作。公司印章由專(zhuān)人管理，并嚴(yán)格用印制度，建有用印登記薄，對(duì)于不該用印的絕不亂用，以防止給公司帶來(lái)負(fù)面影響。6、認(rèn)真做好檔案管理。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全，目錄清楚，裝訂規(guī)范、保管有序，并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，上半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。7、做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放。在盡力滿足工作需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，該購(gòu)置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)置，不該購(gòu)置的一律不予購(gòu)置。至6月底，全公司辦公品和礦泉水費(fèi)用

13、共計(jì)15174.6元。8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作。堅(jiān)持每天打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室，一周一次大掃除，并定期為領(lǐng)導(dǎo)清洗床單、被罩、枕巾，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)舒心的工作環(huán)境。二、勞資工作1、進(jìn)一步完善和下發(fā)了員工考勤管理制度、員工請(qǐng)銷(xiāo)假制度、解除勞動(dòng)合同管理辦法、職業(yè)病防治辦法、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃、礦井勞動(dòng)定員規(guī)定等文件。對(duì)20xx年1月至5月份長(zhǎng)期曠工的58名農(nóng)民工，按照公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了除名和辦理了解除勞動(dòng)合同關(guān)系。2、起草了公司工資管理辦法年薪制度方案專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位津貼方案員工工資標(biāo)準(zhǔn)方案關(guān)于實(shí)行員工工齡津貼方案基層區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同及部室承包目標(biāo)責(zé)任書(shū)等正在討論和研究過(guò)程中。3、在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和工程定額方

14、面，能積極配合生產(chǎn)部、安技部深入井下各施工現(xiàn)場(chǎng)，做到了熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境，勞動(dòng)組織，機(jī)電設(shè)備，材料供應(yīng)等變化情況，在下達(dá)定額基礎(chǔ)上做到公平、合理、科學(xué)、準(zhǔn)確、強(qiáng)化了定額管理，在工程結(jié)算工作中能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按核定的定額單價(jià)結(jié)算，克服了部分人員及個(gè)別單位工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)無(wú)定額的弊病。4、充分發(fā)揮了公司培訓(xùn)學(xué)校的職能，上半年共計(jì)崗前培訓(xùn)全員參訓(xùn)，各類(lèi)技術(shù)工種培訓(xùn)93人，中層管理培訓(xùn)19人，高層管理培訓(xùn)18人，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)了員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的自覺(jué)性。5、接待了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)公司的各項(xiàng).保險(xiǎn)統(tǒng)籌養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的稽核和檢查。6、按照公司的安排配合對(duì)放假人員進(jìn)行了培訓(xùn)、

15、學(xué)習(xí)、分流和安置。對(duì)全公司進(jìn)行了長(zhǎng)期不定時(shí)，不定期的勞動(dòng)紀(jì)律檢查，取得了較好的效果。三、后勤工作1、年初針對(duì)辦公室布置混亂的現(xiàn)狀，組織人員進(jìn)行清查落實(shí)，主要是辦公樓三樓、四樓的閑置房進(jìn)行了清理歸置，收到了較好效果。2、對(duì)全公司的辦公用品進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)，做到公共財(cái)產(chǎn)有備案可查，有效地加強(qiáng)了公共財(cái)產(chǎn)的管理。3、給溝外單身樓，配備了高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的管理員。并對(duì)單身樓的物品進(jìn)行了核查，修復(fù)了損壞的門(mén)窗，添置了新的熱水器?，F(xiàn)在單身樓管理基本理順，入住員工反映良好。4、根據(jù)公司的實(shí)際情況劃分了各單位衛(wèi)生文明管轄區(qū)，把責(zé)任落實(shí)到各單位及單位負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、通報(bào)，此項(xiàng)活動(dòng)收到了一定的效果。另外

16、，對(duì)于辦公樓衛(wèi)生間經(jīng)常發(fā)生漏水、電器等問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位維修更換。5、按照公司的安排，在雨季來(lái)臨前組織包工隊(duì)對(duì)全公司的樓頂、屋面進(jìn)行了防水防漏處理。6、三位女衛(wèi)生工堅(jiān)持每天打掃辦公樓、綜合樓，從無(wú)間斷，保證了機(jī)關(guān)大樓的干凈整潔。7、男女浴池、洗衣房經(jīng)過(guò)人員調(diào)整，工作已步入正軌，服務(wù)質(zhì)量大幅提升，收到員工們的一致好評(píng)。8、三八婦女節(jié)舉辦了女工趣味體育活動(dòng)。9、端午節(jié)，給員工們發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)品。（香包、糯米、蜜棗）。10、針對(duì)六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，配合安技部進(jìn)行安全承諾簽名活動(dòng)。11、完滿的籌備召開(kāi)了二屆一次黨員大會(huì)和三屆一次會(huì)員代表大會(huì)。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng)新座

17、談會(huì)，完成了上半年黨費(fèi)收繳。12、家屬協(xié)管工作照常進(jìn)行，并在溝里驗(yàn)身房增設(shè)了一個(gè)燒水點(diǎn)。13、充分利用綜合樓前黑板報(bào)的宣傳優(yōu)勢(shì)，宣傳黨的政策，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，提升企業(yè)文化和員工的安保意識(shí)，把綜合樓前打造成安全文化長(zhǎng)廊。14、根據(jù)公司重大活動(dòng)，在辦公樓內(nèi)舉辦了照片展覽宣傳窗。15、響應(yīng)紅十字會(huì)的號(hào)召，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工給紅十字會(huì)共捐款17536元，體現(xiàn)了星火公司強(qiáng)烈的.責(zé)任感。四、經(jīng)保工作上半年，經(jīng)?？频耐緜凖R心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，始終堅(jiān)持以公司的利益高于一切為宗旨，保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財(cái)產(chǎn)的安全。并同心同德，嚴(yán)于律己，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高公司治安綜合防控能力

18、，基本實(shí)現(xiàn)了上半年無(wú)重大治安災(zāi)害事故，無(wú)重大刑事案件，無(wú)重大治安案件的“三無(wú)目標(biāo)”。1、狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)交接班。2、經(jīng)保在溝南工作中，做到對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)，浴池，機(jī)廠，設(shè)備庫(kù)，電機(jī)車(chē)架線，這些重點(diǎn)部位，進(jìn)行不定時(shí)巡邏，并做好記錄。在溝里工作中，對(duì)入井人員嚴(yán)格做到無(wú)化纖衣物入井，無(wú)煙火入井，并做到嚴(yán)格考勤。晚上還要去重點(diǎn)部位巡邏，即坑木場(chǎng)至渣道沿線的電機(jī)車(chē)架線，并做好巡邏記錄。3、對(duì)進(jìn)入公司的車(chē)輛做到嚴(yán)加管理。不管是職工的車(chē)還是外來(lái)車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司大門(mén)，都停放在停車(chē)場(chǎng)。五、車(chē)班工作車(chē)班在20xx年元月至6月組建以來(lái)共有三人，五輛車(chē)。2輛大客車(chē)、1輛叉車(chē)、1輛小車(chē)和一輛工具車(chē)。擔(dān)負(fù)著全公司員工的上

19、下班接送任務(wù)，和每天上午9點(diǎn)10分送下夜班的員工，共計(jì)1800次；工具車(chē)每天給各區(qū)隊(duì)送料一次，共計(jì)1200次；還有小叉車(chē)每天為各區(qū)隊(duì)裝運(yùn)各種設(shè)備，共計(jì)1500次，小車(chē)平時(shí)還要為各科室做出車(chē)服務(wù)。再為公司其他部門(mén)服務(wù)的情況下，小車(chē)班的三名同志還擔(dān)負(fù)著值班任務(wù)，每人每月值班10天，他們?nèi)蝿谌卧?，毫無(wú)怨言。我們之所以能取得較好的成績(jī)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，綜合辦每個(gè)員工的共同努力。當(dāng)然成績(jī)只能代表過(guò)去，并不能說(shuō)明未來(lái)，加之我本人還有這樣和那樣的缺點(diǎn)和不足，導(dǎo)致綜合辦工作距海燕集團(tuán)公司和本公司的要求還有很大差距，特別對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)精神領(lǐng)會(huì)不深，參謀助手作用沒(méi)有發(fā)揮好，這些都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和探索。下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：1、首先，作為綜合辦公室，應(yīng)充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料，多提參考性意見(jiàn)拿出可行性方案，以便領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”，在貫徹落實(shí)的過(guò)程中，堅(jiān)持做好跟蹤調(diào)研，對(duì)實(shí)施過(guò)程中的好做法，好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便完善和修正決策。2、我們將一如既往的做好辦公室的各項(xiàng)本職工作，同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、各部室、區(qū)隊(duì)做好服務(wù)工作，及時(shí)地完成每位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)星火人以誠(chéng)為本的待客之道，做好下半年的接待工作。4、加強(qiáng)辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴(yán)格管理后勤食堂的派餐單，并讓辦公室做好記錄。5、加