培訓(xùn)考核和獎(jiǎng)懲制度

1、公司員工培訓(xùn)考核制度一、目的1、 檢驗(yàn)培訓(xùn)的最終效果，并為培訓(xùn)獎(jiǎng)懲提供相關(guān)依據(jù)。2、 為了確保公司員工得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、創(chuàng)新化，全面提高員工的素質(zhì)和能力水平，使其能夠勝任其工作。二、宗旨員工培訓(xùn)考核制度的宗旨是不斷地提高員工的職業(yè)化水平與崗位技能，考核全體員工的專業(yè)技能，對其綜合能力進(jìn)行評估，滿足公司可持續(xù)發(fā)展的需要。三、范圍本制度適應(yīng)公司所屬各部門所有員工的各類培訓(xùn)。四、職責(zé)公司員工發(fā)展中心按照本制度的細(xì)則規(guī)定，做好公司員工日常培訓(xùn)的督導(dǎo)、檢查與考核工作。公司員工的各類培訓(xùn)包括：1、 新員工入職培訓(xùn)2、 全體員工培訓(xùn)3、 職能部門內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)4、 管

2、理干部培訓(xùn)1) 內(nèi)部培訓(xùn)2) 外派培訓(xùn)3) 參觀交流5、 骨干員工專題培訓(xùn)6、 優(yōu)秀員工學(xué)歷教育及資格認(rèn)證培訓(xùn)五、考核人員凡參加公司組織培訓(xùn)的所有員工均應(yīng)接受考核評估，不得故意逃避。六、考核評估的執(zhí)行部門1、 由公司員工發(fā)展中心組織，制定考核內(nèi)容、考核程序、考核評定標(biāo)準(zhǔn)等。2、 培訓(xùn)的過程和效果考核評估均由公司員工發(fā)展中心負(fù)責(zé)。七、考核的評定標(biāo)準(zhǔn)主要包括培訓(xùn)實(shí)施過程的考核和培訓(xùn)效果的考核。由公司擬員工發(fā)展中心組織實(shí)施。按照出勤、個(gè)人能力、培訓(xùn)態(tài)度、筆試成績、口試成績等進(jìn)行量化考核，并完成上海起航員工培訓(xùn)評價(jià)表。上海起航員工培訓(xùn)評價(jià)表如下：員工基本信息員工姓名入職日期最高學(xué)歷性 別隸屬部門所屬崗

3、位員工自我評價(jià)出勤月 日至 月 日共 天 節(jié)，出勤 天 節(jié)?，F(xiàn)場考核考評內(nèi)容培訓(xùn)組織者評價(jià)好較好一般差個(gè)人能力1.理解力2.溝通力3.學(xué)習(xí)能力4.表達(dá)能力培訓(xùn)態(tài)度5.培訓(xùn)紀(jì)律6.對公司的態(tài)度7.責(zé)任感8.服從性成績考核序號考試內(nèi)容考試時(shí)間考試成績備注1234培訓(xùn)組織者評價(jià)：八、考核要求1、 根據(jù)公司的要求，各部門要保證員工參加培訓(xùn)的時(shí)間。員工每年人均參加培訓(xùn)時(shí)間不少于15課時(shí)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。達(dá)不到上述要求的，將對所屬部門進(jìn)行通報(bào)批評。 2、 各部門要從本部門的實(shí)際出發(fā)，組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，并按要求及時(shí)報(bào)轉(zhuǎn)公司員工發(fā)展中心，未按要求做好上述工作的，公司將對所屬部門進(jìn)行通報(bào)批

4、評。3、 各部門要認(rèn)真落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更或取消計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班，公司將對所屬部門進(jìn)行通報(bào)批評。4、 由于工作任務(wù)等客觀原因，培訓(xùn)班不能如期舉行的，應(yīng)提前一周報(bào)公司員工發(fā)展中心，否則，按取消計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班處理。5、 公司新員工上崗前必須參加入職培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)率應(yīng)到達(dá)100%。一個(gè)是員工到起航報(bào)到之日進(jìn)行的入職培訓(xùn)，時(shí)間為一周，內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展歷程、規(guī)模和發(fā)展方向、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識等。6、 員工發(fā)展中心做好管理干部送外培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。管理干部送外進(jìn)行培訓(xùn)前，管理干部要認(rèn)真制訂培訓(xùn)計(jì)劃，員工發(fā)展中心對其組織、管理，管理干部外出培訓(xùn)

5、結(jié)束后，要進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)工作，員工發(fā)展中心要做好督導(dǎo)、檢查。九、培訓(xùn)成績的記錄和管理1、 公司員工必須參加員工發(fā)展中心組織的培訓(xùn)課程，全勤參與并經(jīng)考核，獲得對應(yīng)的考核成績。2、 員工發(fā)展中心統(tǒng)一為全體員工建立培訓(xùn)檔案，參加培訓(xùn)后，員工發(fā)展中心統(tǒng)一核定并記錄歸檔。3、 參加培訓(xùn)的情況將納入員工的年終績效考核。十、培訓(xùn)考核管理1、 公司員工發(fā)展中心負(fù)責(zé)管理公司全體員工的培訓(xùn)記錄和考核成績，完善培訓(xùn)檔案資料庫，建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。2、 培訓(xùn)考核結(jié)果作為員工輪崗、調(diào)動(dòng)部門、晉升、評優(yōu)的參考依據(jù)，每半年進(jìn)行一次審核，以確認(rèn)其在接受培訓(xùn)后的績效提高程度。十一、本制度由公司員工發(fā)展中心負(fù)責(zé)解釋與修訂。十二

6、、自發(fā)布之日起執(zhí)行。員工培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度為提高員工的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)積極性，保證培訓(xùn)效果的最大化，依據(jù)培訓(xùn)結(jié)果給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，培養(yǎng)員工對培訓(xùn)的重視度，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)，特制定本制度。1、 本制度適用于公司為員工提供的所有培訓(xùn)。2、 公司員工發(fā)展中心負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施工作。3、 員工應(yīng)積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，如有特殊原因無法參加的，應(yīng)提前1天以書面形式辦理請假事宜，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報(bào)員工發(fā)展中心，獲批準(zhǔn)后方可缺席。如果沒有按照規(guī)定程序請假，將按曠工處理。4、 公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)人員須按要求在考勤表上簽到。否則，按曠工處理。5、 新員工培訓(xùn)無條件參加。6、 員工發(fā)

7、展中心安排的統(tǒng)一內(nèi)訓(xùn)，接到培訓(xùn)通知后，必須以培訓(xùn)為第一原則，任何人不得臨時(shí)請假缺席培訓(xùn)，或有意將出差、接待客戶等事宜安排在培訓(xùn)期間，借故缺席培訓(xùn)。另外，為鞏固培訓(xùn)效果，促進(jìn)強(qiáng)化記憶，內(nèi)訓(xùn)完畢后進(jìn)行培訓(xùn)考核，對連續(xù)不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)者，實(shí)行有償培訓(xùn)。7、 對參加在崗培訓(xùn)、講座和專題材料自學(xué)的員工，或其論文、心得優(yōu)秀者，公司將對其進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。8、 公司管理干部在外培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格自律，如經(jīng)公司查實(shí)有遲到、曠課、早退等現(xiàn)象，將按公司考勤管理規(guī)定懲處。9、 對參加優(yōu)秀員工學(xué)歷教育及資格認(rèn)證培訓(xùn)的員工，考核合格后憑相關(guān)證書及發(fā)票按照50%的比例報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。對于考核無法獲得學(xué)習(xí)證書者，學(xué)費(fèi)自理，學(xué)習(xí)所占用時(shí)間將用調(diào)休沖抵，或扣除相應(yīng)日數(shù)的工資。因非工作因素不參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)者，公司將給予通報(bào)警告，缺勤時(shí)間按曠工處理。10、 公司統(tǒng)一安排的外訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)由公司支付。參訓(xùn)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)完成后須將培訓(xùn)資料（包含贈(zèng)送資料）及培訓(xùn)合格證書全部提交員工發(fā)展中心，并將學(xué)習(xí)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。參訓(xùn)人員應(yīng)按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定為公司服務(wù)滿規(guī)定年限，若由于個(gè)人原因在勞動(dòng)合同有效期限內(nèi)離職，則要按照如下標(biāo)準(zhǔn)將培訓(xùn)費(fèi)用返還給公司：返還培訓(xùn)費(fèi)=本次培訓(xùn)費(fèi)用/（勞動(dòng)合同終止年限-培訓(xùn)當(dāng)年年限+1）*未履行的勞動(dòng)合同年數(shù)（不滿一年按照一年計(jì)算）11、 將員工培訓(xùn)考核成績納入季度績效考核成績。沒有達(dá)到規(guī)定考核成績的，按照公司績