2016年護士績效分配具體方案2

1、2016年急診醫(yī)學科護理人員績效分配方案為體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，使不同的護理崗位拉開收 入差距，從而形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制，我科根據(jù)護理部績 效考核思路，結合各科工作特點和實際情況，制定護理人員二級分配方 案：總體目標通過對護理人員績效考核,充分調動廣大護理人員積極性和主 觀能動性,實現(xiàn)多勞多、能者多勞的觀念；提高護理工作效率及質 量。二. 成立領導小組組長：顧俊文副組長：邢惠萍成員：閔珊、薛倩、楊作青附：領導小組職責：1、負責科室績效考核方案制走。2、負責監(jiān)督每月各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性。3、績效考核月報表每月5日前統(tǒng)計完畢個人簽字后上報經(jīng)管科。4、針對執(zhí)行過程中存在的問題

2、，在原辦法的基礎上經(jīng)民主討論調 整完善方案。三. 主要內(nèi)容1、根據(jù)護理部績效考核思路,科室護士二級績效考核以護理工作 數(shù)量、質量、病人滿意度為主要依據(jù)，結合科室工作業(yè)績、成本考 核、工作效能等指標進行核算分配。2、細化統(tǒng)計護士每日工作量，核定分值進行核算工作量表見附表1 ,此表經(jīng)科室全體護士討論核定，月末由楊作青負責統(tǒng)計，績效考 核小組負責監(jiān)督。3、護理質量以護士綜合素質量化得分為準，量表附后。4、對質量缺陷、差錯和事故依據(jù)醫(yī)院管理辦法及科室獎懲辦法處 理（獎懲規(guī)定附后L護士績效考核辦法（一）科室科級績效考核基本原則1、多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，體現(xiàn)護士能級對應2、護士工作量考核占總獎金45%、質量

3、考核結果占總獎金20%、 病人滿意度占總獎金2.5%、各級護士風險系數(shù)占總獎金30%、國 家法定節(jié)假日系數(shù)占總獎金2.5%。3、護士分級風險系數(shù)：三級護士權重系數(shù)1.2 ;二級護士權重系 數(shù)1.0 ; 一級護士權重系數(shù)0.8、輔助護士權重系數(shù)0.3。4、科內(nèi)每周抽查5份住院患者滿意度，每月進行匯總分析，計算 出每位護士滿意度得分。（二具體計算公式1、護士個人工作量=科室全體護士績效基數(shù)45%m科室全體護士工作量分數(shù)x個人工作量分數(shù)。2、護士個人工作質量二科室全體護士績效20%-科室全體護士質量分值總和x個人質量考核分值。3、護士分級風險系數(shù)二科室全體護士績效基數(shù)30%土科室全體護士風險系數(shù)總和

4、x個人風險系數(shù)。4、護士滿意度質量二科室全體護士績效2.5%三科室全體護士滿意 度分數(shù)x個人滿意度分數(shù)。5、護士節(jié)假日質量二科室全體護士績效25%4科室全體護士節(jié)假 日值班總次數(shù)x個人節(jié)假日次數(shù)。6、護士個人績效基數(shù)二個人工作量績效+個人工作質量績效+個 人滿意度考核績效+個人分級風險績效+節(jié)假日班績效此方案自2015年1月開始執(zhí)行，之前方案與之沖突的自行廢止。(五)績效考核要求1、科室根據(jù)護理部績效考核分配方案制定科室護理人員二級分配方 案，經(jīng)全體護士民主討論通過簽字備案。2、科室要按照本方案細化各項工作內(nèi)容(1) 工作量表由護士長根據(jù)不同崗位人員承擔的不同工作內(nèi)容的責 任、風險、技術含量、

5、工作量等方面制定具體的、可操作的量化打分表, 每月底由科室績效考核小組進行統(tǒng)計匯總。(2) 科室護理質量小組每月根據(jù)各護理質量考核標準對科內(nèi)護士分別 進行考核，按照綜合量化統(tǒng)計方法計算出每位護士的質量得分。(3 )科內(nèi)每周抽查5份住院患者滿意度，每月進行匯總分析，計算出 每位護士滿意度得分。(4) 護士長負責統(tǒng)計護士本月節(jié)假日天數(shù)。(5) 以上四項內(nèi)容均由護士簽字確認報經(jīng)管辦3、科室可根據(jù)本科室的具體情況(科室獎懲細則)，進一步細化本科室 人員績效工資的二級考核分配辦法。4、無證人員根據(jù)本人表現(xiàn)”科室可以參照聘用人員管理辦法按30%的 比例發(fā)放績效工資，需經(jīng)科室全體醫(yī)護人員考核推薦并以書面形式

6、上報 經(jīng)管辦備案。5、科室可針對執(zhí)行過程中存在的問題，在原辦法的基礎上經(jīng)民主討論 調整完善。6、護士長每月的5日前將考核結果報經(jīng)管辦。7、8、獎勵的前從總績效發(fā)放。具體獎勵工程見獎罰條例科室，如科室沒 涉及到的以醫(yī)院獎罰條例為主。.9、高年資輪崗人員第一月按30%執(zhí)行。第二、三個月統(tǒng)計工作量按一 級護士拿績效10、兩頭班的工作量取夜班工作量0.312 分診班取白班平均工作量。修訂時間：2015.1.4科室護理工作量月報表附表1序號姓名工作量45%護士綜合質量20%滿忌度2.5%能級系數(shù)30%節(jié)假日2.5%護士簽名得分得分出勤計算等于實際出勤天數(shù)除以滿勤乘以系數(shù) 例如出勤10天除以滿勤（21天）乘以系數(shù)護士素質綜合量化考評表附表2項目分值姓名理論 考 試操作考試出勤繼續(xù)教育病人滿意度工作量職業(yè)素質附加附減合計護理質量班次科硏論文參 與 科 室 管 理院級表揚病人點名批評重大缺陷院級批評重復性缺陷學 習 會 議 違 規(guī)551552020201052253-10523100V 姓y基 礎 得 分A1+5A2+4主 班+4PN+3.5淸 潔 +4管