(最新整理)新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述_第1頁
(最新整理)新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述_第2頁
(最新整理)新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述_第3頁
(最新整理)新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、(完整)新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述(完整)新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述 編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心,本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的,發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對,但是難免會有疏漏的地方,但是任然希望((完整)新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述)的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋,這將是我們進(jìn)步的源泉,前進(jìn)的動力。本文可編輯可修改,如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱,最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步,以下為(完整)新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述的全部內(nèi)容。新媒體運營公司經(jīng)營計劃簡述一、主營業(yè)務(wù)根據(jù)目前所掌握的市場信息和預(yù)計的資金投入

2、情況,可以前期從以下幾個方面入手:新媒體賬號運營、產(chǎn)品線上推廣、網(wǎng)紅培育打造、品牌策劃包裝。1、新媒體賬號運營作為新媒體運營公司,新媒體賬號的運營將是公司主營業(yè)務(wù)的重中之重.此項業(yè)務(wù)初期將以大量的平臺賬號的養(yǎng)成為起點,依靠原創(chuàng)加搬運的模式,從多個平臺入手,不管是微信公眾號、頭條號、大魚號、企鵝號等圖文為主的自媒體平臺,還是抖音、快手等短視頻平臺,亦或者新興的小紅書等綜合型生活分享平臺.都要著手打造擁有一定粉絲量和精品作品的賬號.賬號的打造需要一定的人員精力,初期可以向集團(tuán)所有員工征集有獎的方式,或者招聘兼職人員的方式來以最小的資金支出來換取作品量上的積累.其中要培育一些具有明確定位的主賬號,用

3、來對公司的產(chǎn)品進(jìn)行推廣變現(xiàn)和公司形象宣傳,這個過程中就需要擁有一定的投機(jī)性投入,目的是通過一些人設(shè)或者故事策劃,來樹立一個概念形象,并迅速的通過賬號推送到目標(biāo)人群,形成話題和關(guān)注.比如依托蘆筍,打造蘆筍姑娘概念,與固定的一個女孩簽訂合作協(xié)議,在園區(qū)蘆筍大棚里營造一些故事點,打造人設(shè),通過人在蘆筍整個種植、收獲、加工所有過程的文字編輯和視頻拍攝來完成蘆筍及其衍生產(chǎn)品在普羅大眾中的推廣。該模式在完成了自我賬號的成長和表現(xiàn)后,就可以開拓賬號經(jīng)營和托管業(yè)務(wù)。根據(jù)客戶產(chǎn)品和需求定位,來為客戶定制自媒體賬號服務(wù),并幫助其打造新媒體賬號,并按照約定收取費用。賬號的打造過程其實也是財富和公司基礎(chǔ)建設(shè)的必經(jīng)過程

4、,是對公司形象、知名度的塑造和宣傳,無形的品牌效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于賬號所帶給起企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。2、產(chǎn)品線上推廣目前集團(tuán)公司的線上平臺主要依托淘寶對公司目前現(xiàn)有罐頭和手套產(chǎn)品進(jìn)行銷售,隨著新媒體電商和短視頻電商的崛起,流量為王的今天,新的流量渠道應(yīng)當(dāng)盡快的利用起來。利用逐漸成長的新媒體賬號,來對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳或者直接變現(xiàn)轉(zhuǎn)化,無論是抖音小店還是小紅書的商城,都要注冊進(jìn)駐,通過主題策劃視頻和定向分享軟文的方式,進(jìn)行精準(zhǔn)引流。同時我們還要打破往常傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品找市場的舊式經(jīng)營方式,將順序反推,通過市場大數(shù)據(jù)分析先確定產(chǎn)品,再進(jìn)行生產(chǎn),從而形成了以市場來推生產(chǎn)的模式.這種方式的優(yōu)點在于,產(chǎn)品的市場已經(jīng)經(jīng)過檢測,

5、可以通過實驗室小批量試產(chǎn)或者代工廠小批量代工的形式出產(chǎn)品,前期投入的資金量大大縮小,可以將更多的人員和資金用在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上。試產(chǎn)的產(chǎn)品投入到公司現(xiàn)有的成熟平臺上試推,再通過市場來完成反饋,根據(jù)反饋來制定進(jìn)一步的規(guī)劃,對市場反應(yīng)較差的產(chǎn)品果斷放棄,減少虧損,對市場反應(yīng)好的產(chǎn)品,加大資金投入,迅速占領(lǐng)市場,同時通過提升產(chǎn)量來降低產(chǎn)品產(chǎn)品成本,增加利潤率。這項業(yè)務(wù)我們還可以形成以選品、生產(chǎn)、運營、策劃、推廣的全流程的綜合服務(wù)體系,為合作企業(yè)進(jìn)行一個全鏈條的定制化經(jīng)營方案。并靈活的調(diào)整公司與各合作者之間的自由交易合作機(jī)制,打造生態(tài)類型的產(chǎn)品集群來推動整個行業(yè)的發(fā)展。多平臺間的協(xié)作運行,能夠更好的強(qiáng)

6、化品牌形象力和受眾覆蓋面,迅速在行業(yè)內(nèi)積累口碑,吸引合作企業(yè),完成前期積累流量往多種表現(xiàn)方式的延伸,秉承不吃全魚的經(jīng)商理念與合作商共同發(fā)展,通過抱團(tuán)的方式來共同抵御新媒體行業(yè)的沖擊力.3、網(wǎng)紅培育打造新媒體經(jīng)濟(jì)其實就是內(nèi)容經(jīng)濟(jì),新媒體賬號的軟文和短視頻賬號的視頻都是通過內(nèi)容吸引流量,再通過流量來表現(xiàn),但是這種內(nèi)容的工作量大,粘度小。網(wǎng)紅的培育打造正是為了解決這一問題,網(wǎng)紅是明星效應(yīng)的變種,加速了整個過程、降低了投入的成本,當(dāng)然也縮水了影響力,但是又從量上占據(jù)了優(yōu)勢。網(wǎng)紅的打造可以是多重方式的,但是都要在最早期對網(wǎng)紅本身進(jìn)行一個精確的定位,可以是才藝的、搞笑的、技術(shù)的、純聊的、賣貨的等,不管出于

7、何種定位,都要有一套完整的吸粉、固粉、變現(xiàn)的方案,通過塑造形象、打造人設(shè)、烘托助力等多重包裝手段來進(jìn)行操作。網(wǎng)紅模式我們即可以自己做自己利用,又可以培訓(xùn)定制,通過對不同產(chǎn)業(yè)不同需求的出發(fā)點,對所培育輸出的網(wǎng)紅進(jìn)行專題化培訓(xùn),向合作企業(yè)進(jìn)行專業(yè)網(wǎng)紅輸出,通過簽約的方式來獲得長期的收益。核心的網(wǎng)紅是企業(yè)的核心,同時也要與一些有潛力的獨立網(wǎng)紅或者其他網(wǎng)紅工作室建立逐漸的建立合作關(guān)系,在做產(chǎn)品時,通過廣泛撒網(wǎng)的方式,從網(wǎng)紅推廣的數(shù)量上來迅速的提升產(chǎn)品的覆蓋面積。網(wǎng)紅直播賣貨的能力是經(jīng)過時間驗證的,和粉絲禮物并行為網(wǎng)紅流量變現(xiàn)的兩種主要方式。4、品牌策劃包裝此項業(yè)務(wù)是大多數(shù)公司急需的一項業(yè)務(wù),更多的針對

8、目前互聯(lián)網(wǎng)爆炸式發(fā)展下出現(xiàn)的新媒體、自媒體平臺,通過公司的策劃手段,借助今日頭條、微博、公眾號、抖音、小紅書等等新媒體平臺有方向性的對政府機(jī)關(guān)、企業(yè)、產(chǎn)品等進(jìn)行有爆點的策劃推廣。新媒體的誕生,是繼淘寶、微信等具有強(qiáng)大影響力互聯(lián)網(wǎng)時代的一次新機(jī)遇。更為貼合目前的社會發(fā)展進(jìn)程中人們所需要的信息流,通過爆點、分享、軟文等方式,以間接的方式,達(dá)成更為深入人內(nèi)心的效果.改變了以往在宣傳推廣過程中普天蓋地、強(qiáng)盜模式給人們帶來的反感.新媒體的運作更注重對品牌的打造,公司根據(jù)合作公司的地位對其品牌進(jìn)行整體的包裝,從文化、產(chǎn)品、服務(wù)、平臺、設(shè)計、運營等多個方面有針對性的進(jìn)行策劃,既可以根據(jù)客戶對其中一項進(jìn)行合作

9、,也可以以全部承包的方式進(jìn)行合作.這一項也是公司收益最大的一項,也是難度最大的一項,同時還是收費活動性最大的一項,費用的高低直接決定了提供的服務(wù)的質(zhì)量.不同的費用提供不同的定制化服務(wù),比如包裝的設(shè)計這一項,公司業(yè)務(wù)人員根據(jù)對方的訴求給出費用預(yù)算,如果簽訂合同的費用達(dá)不到這個預(yù)算,智能以降低設(shè)計質(zhì)量來降低成本。同樣的淘寶詳情頁,從200元到20000元都有。這就要求公司既要有一定水平的設(shè)計師,也要與一線城市的精品的設(shè)計公司達(dá)成合作關(guān)系。企業(yè)層面,首先根據(jù)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)對企業(yè)從文化形象層面進(jìn)行分析打造,然后根據(jù)企業(yè)形象策劃設(shè)計品牌,品牌定位和主色調(diào)敲定后,對所有產(chǎn)品根據(jù)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行重新包裝改造,在

10、不同的平臺定位制定不同的推廣計劃,有的平臺負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、有的平臺負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、有的平臺負(fù)責(zé)產(chǎn)品效果襯托和形象塑造,以這種主攻加輔助的方式完成整個服務(wù)的閉環(huán),增加客戶對我們公司的粘度。政府部門也是此項業(yè)務(wù)的主要客戶群體,隨著新媒體的發(fā)展,越來越多的政府部門在今日頭條和抖音等平臺上建立賬號上傳作品,通過一些意識形態(tài)內(nèi)容的輸出,拉近了政府部門與群眾間的距離,在政績的考量上也逐漸的被考慮進(jìn)來.通過與一個部門的成功合作,就能夠很容易的取得多個部門的合作,而且政府部門對宣傳費用都有一定的預(yù)算,政府訂單的利潤率也比較高。創(chuàng)意策劃能力是這項業(yè)務(wù)的核心,怎么將客戶想要輸入的內(nèi)容最大程度的輸出給受眾是我們要考慮的

11、,緊跟社會熱點與靈活的思維是必不可少的兩項能力,以此為考量來招收一批核心策劃人員的同時還要從多個途徑獲得有這些能力的兼職人員.2、 投入類目與收入類目預(yù)覽1、 投入類目投入應(yīng)為不同階段有不同階段的投入預(yù)算,此處只以初期的預(yù)算來做一個模型。(1) 人員配備主管1人(兼資源對接),策劃1人(兼職文案)、設(shè)計1人、攝影剪輯1人、模特或預(yù)備網(wǎng)紅2人,業(yè)務(wù)2人,兼職人員若干.這是以工作內(nèi)容計算,最初期在業(yè)務(wù)量少的情況下,可以一人多職,或者由運營部門人員兼任。(2) 硬件投入單反相機(jī)1部、手機(jī)2部、手機(jī)卡若干、三腳架、單反穩(wěn)定器、手機(jī)穩(wěn)定器、滑軌、攝影燈光、服裝道具若干、直播室1至2間、室外拍攝場景若干(

12、可能部分需要根據(jù)需求搭建)。(3) 流動資金流動資金主要用于平臺賬號的認(rèn)證、前期流量的購買和平臺推廣費用、演員的工資、兼職人員軟文酬勞、道具和場景費用,交通差旅費用、平臺數(shù)據(jù)分析工具的購買、培訓(xùn)費用、辦公費用等等,這個費用根據(jù)具體的公司搭建和具體業(yè)務(wù)確定后再定。2、 收入類目(1)賬號出售這個是最直接的變現(xiàn)方式,通過一些電影、音樂、舞蹈、街采、視頻搬運等方式迅速的積累賬號粉絲來出售賬號,目前抖音賬號的價格大概為400800元/萬粉絲,10萬粉絲的賬號,經(jīng)營正常的情況下,一般三個月內(nèi)可以達(dá)到,做內(nèi)容垂直的賬號價格更貴.(2)平臺補(bǔ)貼像微視等二線短視頻平臺目前對簽約賬號,還有平臺補(bǔ)貼,每1000贊的視頻大概可以獲得200至1000元的平臺補(bǔ)貼,同時像頭條號、大魚號等自媒體賬號,根據(jù)文章閱讀人數(shù)還有大概70元/萬閱讀的補(bǔ)貼。(3)產(chǎn)品出售通過淘客掛鏈接、抖音小店、頭條放心購、小紅書商城等等平臺的帶貨能力,將公司經(jīng)營或經(jīng)過考察后預(yù)計經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,這部分的收入將是一個長期穩(wěn)定和有提升空間的類目。(4)托管服務(wù)托管服務(wù)既可以是企業(yè)平臺賬號的托管,也可以是對企業(yè)產(chǎn)品在新媒體平臺推廣銷售的托管,托管服務(wù)的收費項目分為基礎(chǔ)服務(wù)費和效益分成兩項。(5)網(wǎng)紅收益網(wǎng)紅收益有粉絲禮物、廣告露出和產(chǎn)品直接帶貨幾個方面,這部分的收入需要將4050給予網(wǎng)紅自身,還有一部分收入來自于網(wǎng)紅的培訓(xùn)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論