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1、(完整)材料設(shè)備部職能及崗位職責(zé)(完整)材料設(shè)備部職能及崗位職責(zé) 編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心,本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的,發(fā)布之前我們對(duì)文中內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)校對(duì),但是難免會(huì)有疏漏的地方,但是任然希望((完整)材料設(shè)備部職能及崗位職責(zé))的內(nèi)容能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來便利。同時(shí)也真誠的希望收到您的建議和反饋,這將是我們進(jìn)步的源泉,前進(jìn)的動(dòng)力。本文可編輯可修改,如果覺得對(duì)您有幫助請(qǐng)收藏以便隨時(shí)查閱,最后祝您生活愉快 業(yè)績進(jìn)步,以下為(完整)材料設(shè)備部職能及崗位職責(zé)的全部內(nèi)容。材料設(shè)備部職能1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性為原則,管理公司工程中材料設(shè)備的
2、招標(biāo)、采購、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、登記、保管、發(fā)放、驗(yàn)收及資料存檔;2. 根據(jù)公司整體發(fā)展目標(biāo),建立并完善材料設(shè)備供應(yīng)商管理制度、合約管理制度、材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度、成員錄用培訓(xùn)制度;3. 建立材料設(shè)備價(jià)格信息庫及供應(yīng)商檔案;4. 完成對(duì)采購項(xiàng)目的招標(biāo)管理及合同管理;5. 完成施工過程中的材料設(shè)備管理;6. 完成對(duì)供貨商的管理;7. 積極配合其他部門工作。材料設(shè)備部長職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行公司及部門規(guī)章制度,服從總經(jīng)理的工作安排;2. 合理設(shè)置、調(diào)整本部管理架構(gòu),制定本部門工作計(jì)劃,合理安排部門員工的工作,指導(dǎo)、督促和檢查各項(xiàng)工作的開展情況;3. 掌握國內(nèi)建筑材料設(shè)備供貨商資源及價(jià)格水平,組織建立材料設(shè)備價(jià)格
3、信息庫及供應(yīng)商檔案庫;4. 主持編寫并執(zhí)行工程項(xiàng)目的供應(yīng)商管理制度、合約管理制度、材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度、成員錄用制度及培訓(xùn)制度,制定招標(biāo)采購流程,編制公司標(biāo)準(zhǔn)化采購合同;5. 負(fù)責(zé)審查材料設(shè)備清單內(nèi)容,包括是否有采購的必要以及材料設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量是否恰當(dāng);6. 制訂采購計(jì)劃(總工辦提供材料設(shè)備清單及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(工程部提供工期計(jì)劃);7. 負(fù)責(zé)考察工程項(xiàng)目的材料設(shè)備廠家,組織技術(shù)交流;8. 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購項(xiàng)目的發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作及合同的編制、談判、審查、簽訂、履行、評(píng)估及管理工作;9. 負(fù)責(zé)小額的材料設(shè)備采購的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估及訂購;10. 負(fù)責(zé)管理材料設(shè)備到貨、入庫、出庫、進(jìn)
4、場(chǎng)驗(yàn)收、交接、竣工驗(yàn)收、付款工作,負(fù)責(zé)倉庫的管理工作,保證項(xiàng)目正常推進(jìn),避免發(fā)生糾紛和二次費(fèi)用,不定期檢查、督促、指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備管理工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理;11. 參與設(shè)備安裝與調(diào)試工作,負(fù)責(zé)處理施工過程中與設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)的問題;12. 負(fù)責(zé)工作資料的收集、整理并歸檔;13. 負(fù)責(zé)考核供應(yīng)商,評(píng)出合格供應(yīng)商,為公司發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴提供參考;14. 負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)單位進(jìn)行設(shè)備使用的培訓(xùn)工作。采購員職責(zé)1. 認(rèn)真執(zhí)行公司及部門規(guī)章制度,服從部長的工作安排;2. 負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及供應(yīng)商調(diào)查,密切關(guān)注大宗材料價(jià)格的動(dòng)向,收集相關(guān)材料設(shè)備價(jià)格,包括同種材料設(shè)備、不同品牌、不同產(chǎn)地、不同檔次的市場(chǎng)價(jià)和工程價(jià),建立并適時(shí)更新材料設(shè)備價(jià)格信息庫和供應(yīng)商檔案庫;3. 審查材料設(shè)備清單內(nèi)容;4. 考察工程項(xiàng)目中的材料設(shè)備供應(yīng)商,參與技術(shù)交流;5. 參與工程中材料設(shè)備的招標(biāo)及談判,提供相應(yīng)的資料及文件;6. 編制材料設(shè)備合同并組織合同簽訂;7. 具體落實(shí)小額的材料設(shè)備采購的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估及訂購工作;8. 具體落實(shí)材料設(shè)備到貨、入庫、出庫、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、交接、竣工驗(yàn)收、付款工作及倉庫的管理工作,審查材料設(shè)備型號(hào)、質(zhì)量、品牌等相關(guān)數(shù)據(jù)是否符合合同要求;9. 參與設(shè)備
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