供電有限責(zé)任公司設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案

1、 實用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 供電有限責(zé)任公司設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_供電有限責(zé)任公司設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案說明：本文是指根據(jù)預(yù)測危險源、危險目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。本文檔可直接下載后修改使用。1 編制目的及依據(jù)1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時的處置能力, 最大限度地減事件造成的損失和影響, 保證電力設(shè)施安全正常運行, 根據(jù)國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范、中華人發(fā)共和國電力法、電力設(shè)施保護條例等規(guī)定, 并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。1

2、.2本預(yù)案適用于應(yīng)對和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案（事）件。2 應(yīng)急處置基本原則2.1安全第一、預(yù)防為主。突出快速反應(yīng)和控制措施, 最大程度地將損失減少到最小。2.2 統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 在XX市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開展工作。2.3 快速反應(yīng), 協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急隊伍建設(shè), 建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度, 充分發(fā)揮和依靠團隊的作用和力量, 形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。2.4 依靠科技, 提高設(shè)備防盜水平。采用先進的技術(shù), 輸電線路沿線安裝防盜帽, 防盜拉線棒, 加

3、強宣傳力度, 沿線作好電力設(shè)施舉報電話及舉報獎勵電話, 變電站安裝遙視報警裝置, 可有效防止電力實施破壞。2.5 重點工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中, 將采取一切必要措施防止事故范圍進一步擴大；及時修復(fù)受損設(shè)施；配合保險公司等做好善后處理工作。3 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:指 揮 長：*政 委：副指揮長：成 員：3.2 電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險工作；（2）研究重大應(yīng)急決策和部署；（3）宣布公司進入和解除預(yù)警狀態(tài)；（4）宣布公

4、司進入和解除應(yīng)急狀態(tài)；（5）宣布公司實施和終止應(yīng)急預(yù)案, 發(fā)布具體應(yīng)急指令, 指揮協(xié)調(diào)實施應(yīng)急預(yù)案；（6）發(fā)布相關(guān)信息。3.3各專業(yè)救援搶修機構(gòu)及人員（1）主電網(wǎng)搶修組組 長：副組長：*成 員：（2）配電網(wǎng)搶修組組 長：副組長：成 員：（3）物資供應(yīng)組組 長：副組長：成 員：克。（ 4）后勤保障組組 長：副組長：成 員：等（5）安全保衛(wèi)組組 長：副組長：成 員：（6）媒體宣傳組組 長：成 員：4 預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控（1）加強巡視, 發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。（2）利用群眾聯(lián)防手段, 定期巡視危險地段。（3）建立外力破壞檔案, 對嚴(yán)重破壞地段進行重點監(jiān)控。4.2預(yù)警級別結(jié)合有關(guān)要求, 我公司采用

5、四級預(yù)警方法來表示電力設(shè)施損壞程度。（1） 紅：重要變電站、輸電線路遭受外力破壞, 嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運行。（2） 橙：220千伏輸電線路遭受外力破壞, 發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。（3） 黃：110千伏輸電線路遭受外力破壞, 發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。（4） 藍：多條配電線路遭受外力破壞, 發(fā)生停電事故。5 信息報告程序運行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時上報調(diào)度值班員, 由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定, 及時匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。公司其他人員為第一接報人時, 應(yīng)立即通知調(diào)度值班員, 如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場。接到外部人員報

6、案應(yīng)詢問報案人基本情況及聯(lián)系方式, 接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報公安機關(guān)、交通警察、保險公司等有關(guān)部門。6 應(yīng)急處置6.1應(yīng)急指揮及行動6.1.1紅色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生紅色警戒狀態(tài)時, 調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部, 進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式, 綜合平衡后, 調(diào)整運行方式, 保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。6.1.2橙色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生橙色警戒狀態(tài)時, 調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部, 進行事故搶修。值班調(diào)度

7、員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式, 綜合平衡后, 調(diào)整運行方式, 盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。6.1.3黃色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生黃色警戒狀態(tài)時, 調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部, 進行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式, 綜合平衡后, 調(diào)整運行方式, 盡快恢復(fù)故障設(shè)備運行。6.1.4藍色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生藍色警戒狀態(tài)時, 調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組, 指揮（副指揮）長應(yīng)盡快組織人員到達現(xiàn)場, 進行事故搶修, 應(yīng)根據(jù)當(dāng)時電網(wǎng)實際方式, 綜合平衡后, 調(diào)整運行方式, 恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時向社會說明停電原因。6.2.資源調(diào)配

8、及事故搶險發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時, 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險隊伍和物資儲備, 盡快趕赴事故現(xiàn)場, 組織搶險, 排除險情, 修復(fù)事故設(shè)備。6.3處置措施6.3.1公司管所屬單位或個人接到報警后, 應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮長、副指揮長）根據(jù)事（件）故嚴(yán)重程度, 召集緊急會議, 研究決定是否進入預(yù)警狀態(tài)或直接進入應(yīng)急狀態(tài), 就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署, 啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工, 立即組織開展應(yīng)急處理工作。6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險、公安部門進行現(xiàn)場勘查、情況說明。6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護現(xiàn)場, 等搶修人員到達搶修受損設(shè)施。6.3.4評估損失。6.3.5做好證據(jù)收集、保險賠償工作。6.3.6及時發(fā)布信息7 應(yīng)急物資與裝備保障7.1應(yīng)急物資管理公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單, 并負(fù)責(zé)督辦檢查。7.2應(yīng)急所需資金公司各部門應(yīng)投入必要的資金, 配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。7.3備品備件管理公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生