某工程公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、 實(shí)用范本 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 某工程公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_某工程公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案說(shuō)明：本文是指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本文檔可直接下載后修改使用。根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)的有關(guān)要求, 為了保護(hù)企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全, 保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí), 能夠快速、及時(shí)、妥善進(jìn)行應(yīng)急救援, 最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員的

2、損失, 制定本預(yù)案。1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)（1）公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織, 由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮, 負(fù)責(zé)主持全面工作, 分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作, 安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作, 相關(guān)部門(mén)參與救援實(shí)施工作。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組, 組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理?yè)?dān)任, 成員由現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、安全專(zhuān)業(yè)管理人員、生產(chǎn)管理等人員組成, 建立安全值班制度, 保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有主要領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)。（3）現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急救援所必須的設(shè)備和車(chē)輛, 保證遇突發(fā)事件時(shí), 能立即組織起及時(shí)有效地救助工作。（4）組織項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員進(jìn)行安全救護(hù)培訓(xùn), 使每名員工都具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技

3、能, 能夠掌握各種受傷緊急救援處治辦法, 如人工呼吸、緊急止血、骨折等的處治。定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練, 配備必要的救援器材和設(shè)備, 包括擔(dān)架、急救箱、氧氣袋等。并進(jìn)行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng), 保證應(yīng)急救援正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）建立健全應(yīng)急救援檔案, 其中包括:應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單、救援、救護(hù)基木技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)記錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄等。2、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序（1）施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)公司安全值班制度設(shè)立值班室, 保證24小時(shí)由管理人員值班。值班室內(nèi)明示木單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。（2）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織報(bào)告程序:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全

4、事故應(yīng)急救援組織公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織。（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)安全事故保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)控制事態(tài)組織搶救疏導(dǎo)人員調(diào)查了解事故簡(jiǎn)況及傷亡人員情況向上級(jí)報(bào)告。3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案日常協(xié)調(diào)組織指揮機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：丁桂生副組長(zhǎng)：楊志才組員：邊浩、丁桂文、歐陽(yáng)如祥、李瑞、周繼文、王谷云、李力中（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查、評(píng)估和危險(xiǎn)預(yù)測(cè), 確定生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援人員的具體分工和職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮, 對(duì)事故應(yīng)急救援負(fù)責(zé)主持全面工作。主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理對(duì)事故應(yīng)急救援負(fù)責(zé)具體并組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮工作。安全保衛(wèi)部

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救實(shí)施工作, 對(duì)事故原因進(jìn)行初步調(diào)查和上報(bào), 負(fù)責(zé)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案的監(jiān)督檢查工作并對(duì)應(yīng)急救援人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制訂事故應(yīng)急救援技術(shù)方案和指導(dǎo)實(shí)施工作。工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)事故應(yīng)急救援人力調(diào)配工作及施工現(xiàn)場(chǎng)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)動(dòng)和疏散工作。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備及物資的組織及日常保管工作。綜合辦公室參與事故應(yīng)急救援實(shí)施工作, 并參與事故原因調(diào)查分析和善后處理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金的調(diào)配使用。確定施工現(xiàn)場(chǎng)和員工宿舍區(qū)救援車(chē)輛行走和人員疏散線路。根據(jù)可能發(fā)生的傷情, 確定就近2-3個(gè)最快捷的應(yīng)急醫(yī)院, 明確運(yùn)送的路線。4、施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病措施 近年來(lái)一些傳染病在我國(guó)

6、有所流傳, 為確保工程順利實(shí)施, 做好非典、禽流感應(yīng)急救援預(yù)案勢(shì)在必行。（1）為保障整個(gè)在施工程的安全、健康生產(chǎn), 必須切實(shí)做好施工區(qū)傳染病的防范工作。（2）成立專(zhuān)門(mén)小組, 加強(qiáng)防控工作（3）現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 由甲方代表、監(jiān)理代表、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人為組員, 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防、治療和控制工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。（4）建立健全工作責(zé)任制（5）加大宣傳力度, 加強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)（6）對(duì)工地實(shí)行封閉管理, 減少交叉感染（7）改善工人生活、居住條件（8）在宿舍區(qū)旁設(shè)立獨(dú)立的隔離室, 此隔離室平時(shí)不許另做他用。（9）加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全和食堂管理。5、應(yīng)急資金、救援器材財(cái)務(wù)部預(yù)留一萬(wàn)元資金, 實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用, 用于出現(xiàn)緊急情況時(shí)使用；指揮車(chē)（EN8648）一輛, 各項(xiàng)目經(jīng)理部使用的車(chē)輛為現(xiàn)場(chǎng)救